روزنامه صمت شماره 1592
روزنامه صمت شماره 1592
اولین روزنامه سهامداری ایران (خبرنگاران و کارکنان)
رونق صنعت با تامین مالی از بورس
اوراق مش��ارکت ،صکوک و گواهی س��پرده و اوراق به کس��ر (اوراقی که به قیمت کمتر از قیمت اس��می ان ازسوی
س��رمایه گذار خریداری می ش��ود) ،از جمله ابزارهای تامین مالی بازارس��رمایه هستند که شرکت ها را قادر می سازند از
طریق بازارسرمایه برای تامین نقدینگی با هزینه ای کمتر از شبکه بانکی اقدام کنند .از ویژگی های این ابزار های مالی
که سال ها در جهان مورد استفاده قرار گرفته ،ریسک کنترل شده برای سرمایه گذاران است؛ به عبارتی سرمایه گذاران
بدون درگیر بودن در جزئیات پروژه و ریس��ک های عملیاتی ان می توانند به نرخ س��ودی باالتر از ش��بکه بانکی دس��ت
یافته و در کنار ان از مزیت روزش��مار بودن س��ود اوراق (بدون کس��ر جریمه) و تضمین بازخرید روزانه اوراق به ارزش
اولیه ازس��وی بازارگردان مطمئن ش��وند .استفاده از ابزارهای متنوع تامین مالی وقتی اهمیت بیشتری پیدا می کند که
این ابزارها بتوانند به رونق صنعت و تولید و در نهایت رش��د اقتصاد کش��ور کمک کنند .صنایع در کش��ور ما مانند تمام
کش��ورهای جهان جزو بخش هایی اس��ت که همواره با دغدغ ه تامین مالی مواجه بوده و در مقابل بازارس��رمایه هم از
4
مهم ترین راه های تامین مالی تولیدکنندگان به شمار می اید.
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
سال سی ویکم دوره جدید شماره 1592پیاپی 2910
16صفحه قیمت 2000 :تومان
http://Telegram.me/smtnews
سرمقاله
www.smtnews.ir -
یادداشت های امروز
۵وزیر
در ۴سال
2
روزهای سخت
پیش رو
4
نیازمند استراتژی های
کالن هستیم
6
وزارت صنعت ،معدن
و تجارت نمره قبولی
نگرفت
7
همه تقصیرها گردن
وزارتخانه نیست
8
باید
پاسخگو باشیم
12
نده
پرو
صنعت ،معدن وتجارت در یک نگاه
وزارت پرحاشیه
حس
13
ج
د 99
عفر سرقینی از مردا
ین
ا
م
در
س خیابانی اردیبهش
ت تا
مر د
13
99
د
مدیریت اتوبوسی پاسخگوی توسعه و تحول نیست
3
سنگری بدون فرمانده
6
ناکامی های اقتصادی کشور اتفاقی نیست
7
وزارت با اعمال شاقه...
8
تصمیم گیری های جزیره ای ادامه دارد؟
11
اسیب تالطمات وزارتخانه به بخش معدن
12
13
9
ر
تا 9
ضا ر
1397
139
ح
م
ا
م
نی از سال
تا 7
حمد
1396
ش
ر
ی
13
عتمداری از سال
م
ا 96
139ت
حمد
ر
ض
ا
نعمت زاده از سال 2
ایین اهدای ۱۰۰سرویس جهیزیه
به زوج های جوان خوزستانی
شرح در صفحه 6
طرح :حسین علیزاده
وزارت صمت در گذر ۳سال
2 صفحه 1
2
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
صنعت
اقتصادوتوسعه
تجارت
سرمقاله
۵وزیر
در ۴سال
ناصر بزرگمهر /مدیر مسئول
management@smtnews.ir
به نام او که هر چه بخواهد همان می شود
وقتی رئیس جمهوری دوازدهم در ۲۹اردیبهش��ت
۱۳۹6مش��خص ش��د ،تا تعیی��ن و معرف��ی کابینه به
مجلس ش��ورای اسالمی دو ،سه ماهی طول کشید و در
این مدت مهندس محمدرضا نعمت زاده که در ۴س��ال
فعالی��ت دولت یازدهم س��کان وزارت صنعت ،معدن و
تجارت را در دست داشت ،همچنان به کار خود ادامه داد
و حتی بااعتقاد و روحیه خدمتی که در او وجود داشت،
اماده بود که به عنوان معاون و مشاور همکاری خود را با
اقای شریعتمداری ادامه دهد.
حضور ۱۴ماهه ش��ریعتمداری از ۲۹مرداد ۱۳۹6تا
۲۹مهر ۱۳۹۷و اثار و تبعات برنامه ها و تالش هایش به
بار ننشس��ت و چون مجلس تصمیم به استیضاح گرفته
بود ،دولت در یک حرکت نمایش��ی ،ایش��ان را از وزارت
صنعت ،مع��دن و تجارت ب��ه وزارت کار منتقل کرد تا
بتواند همچنان از وجودشان در دولت بهره ببرد.
رحمانی ک��ه در دولت یازدهم از مجل��س به وزارت
صنعت ،معدن و تجارت ام��ده بود و به عنوان قائم مقام
و معاون نتوانس��ته بود جایگاه خود را با حضور مهندس
نعم��ت زاده پیدا کند و یکی دو س��ال حضورش در این
وزارتخانه بیش��تر به چاق سالمتی و گعده با نمایندگان
گذش��ته بود ،توانس��ت با البی مجلس ،از ۵ابان ۱۳۹۷
تا ۲۱اردیبهش��ت ۱۳۹۹روی صندلی وزارت بنشیند،
اما روحیه مالیم و بسیار ارزشمند اما متاسفانه نداشتن
تجربه مدیریتی و فعالیت نداش��تن در مشاغل اجرایی
در ط��ول عم��ر کاری و بعد هم جمع ک��ردن نیروهای
ضعیف در اطراف خود و نگاه قومی ،نتیجه را به واگذاری
صندلی وزارت به معاونش اقای مدرس خیابانی کشاند.
به اعتقاد من با بررس��ی کارنامه سه ماهه سرپرستی
اق��ای مدرس خیابانی از ۲۲اردیبهش��ت ۱۳۹۹تا ۲۲
مرداد ،۱۳۹۹می توان گفت ایشان تالش فوق العاده ای
از خ��ود نش��ان دادن��د ،اما متاس��فانه به دلی��ل اعتقاد
نداش��تن به افکار عمومی و توجه به جایگاه رس��انه ها،
هیچ نمایش��ی از تالش خود ارائه نکردند و نتوانس��تند
نمایندگان مجل��س را به ادامه کار خ��ود راضی کنند.
حضور اقای مهندس جعفر سرقینی از هفته قبل یعنی
۲۵م��رداد ۱۳۹۹با س��ابقه طوالنی ۱۴س��اله معاونت
وزیر و در اختیار داش��تن س��کان یکی از ۳زیرمجموعه
وزارتخان��ه و در راس بخش معدن ب��ودن ،حداقل این
نوی��د را می دهد که فردی از بدنه وزارت صنعت ،معدن
و تجارت انتخاب ش��ده که از حوزه معدن شناخت بیش
از 100درصدی داش��ته و دارد و با حضور طوالنی مدت
در ش��ورای معاونان این وزارتخانه از دو بخش صنعت و
تجارت هم غافل نبوده و اش��نایی الزم را با گستردگی
این وزارتخانه دارد.
ضم��ن اینکه معتق��دم باتوجه به روحیه ش��خصی
اقای مهندس س��رقینی ،ایش��ان از دانش و راهنمایی
اقایان مهندس نعمت زاده و ش��ریعتمداری و رحمانی
و م��درس خیابانی بهره خواه��د گرفت .حتی می توانم
بگویم ایش��ان از مذاکره و مشاوره با یاران قدیمی خود
از دکتر کرباس��یان تا اقای خس��روتاج و مهندس ابویی
و اقای یزدانی و س��ایر معاونانی که با سیاست های غلط
یا خانه نش��ین ش��ده اند یا در جاهای مربوط و نامربوط
مشغول فعالیت هستند ،منتفع خواهد شد و از تجربه و
دانش انها بهره خواهد برد.
فرص��ت باقیمان��ده از دولت دوازده��م کمتر از یک
س��ال اس��ت .پذیرفت��ن مس��ئولیت وزارت ب��زرگ و
پیچیده صنعت معدن و تجارت و س��وخته شدن مهره
وجودی برای خدمت در دولت های بعدی را هر کس��ی
نمی پذیرد.
صنای��ع ب��زرگ و کوچ��ک ،ش��هرک های صنعتی،
س��ازمان های بزرگ ایدرو و ایمی��درو ،تجارت داخلی
و خارجی ،نمایشگاه ها و س��ایر خدمات ،خودروسازی
کش��ور ،فوالد و م��س ،معادن کوچک و ب��زرگ و همه
م��واردی که به ای��ن وزارتخانه ادغام��ی از ۴وزارتخانه
قدیمی مربوط اس��ت ،در شرایطی س��خت قرار دارند و
نیاز به رهبر ارکس��تری اس��ت که بتواند نوازندگان را با
نت واحدی هدایت کند تا صدای اهنگ موزونی شنیده
شود.
پذیرش وزارت در این شرایط بسیارسخت اقتصادی،
نبود بودجه های مناسب ،تحریم جهانی ،درگیری های
سیاس��ی ،اختالف نظرهای داخلی ،توطئه و ش��ایعه و
راس��ت و دروغ های ساخته و پرداخته فضاهای مجازی
و ده ها نکته دیگر ،هدایت این وزارتخانه را بسیار سخت
کرده است.
پذیرش مس��ئولیت این وزارتخانه ،ان هم در شرایط
خاص ازس��وی مهندس س��رقینی را احترام بگذاریم و
به خاط��ر مصالح کش��ور ب��رای هرگونه کم��ک ،اعالم
امادگی کنیم.
امی��دوارم مجلس نوپ��ای یازدهم که در نخس��تین
ازم��ون به مدرس رای نداد ،باتوجه به ش��رایط موجود
و حفظ منافع ملی به جعفرس��رقینی ،به عنوان نیرویی
اشنا با وزارت صنعت ،معدن و تجارت رای بدهد و اجازه
ندهد که بزرگ ترین وزارتخانه کشور که همه کارگران
ایران و مردم به نوعی با ان مرتبط هس��تند و تجارتی که
نان در س��فره مردم می گذارد ،بی��ش از این تنها و رها و
بدون مسئول بماند.
تغییرات بنیادی در بزرگ ترین وزارتخانه کشور ادامه دارد
بیشترین سهم اقتصاد ایران متعلق به حوزه صنعت ،معدن و
تجارت است که براس��اس ماهیت عملکردی تعامل گسترده ای
با سایر بخش های اجتماعی ،اقتصادی و سیاسی دارد؛ برهمین
اس��اس این بخ��ش می تواند یک��ی از موثرترین پیش��ران های
اقتصادی کش��ور قلمداد ش��ود .بخش صنعت ،معدن و تجارت
نه تنها می تواند سهم باالیی در ساماندهی معیشت جامعه داشته
باشد ،بلکه می تواند اقتدار و کارامدی کشور را برای دستیابی به
امنیت ،عدالت ،رفاه ،ازادی ،استقالل و عزت ملی تقویت کند.
ارتباط گس��ترده این بخش با بخش های مختلف مانند حوزه
پولی و بانکی ،بورس ،تولید ،توزیع ،اش��تغال ،واردات ،صادرات،
ارتب��اط بین مصرف کننده و تولیدکننده و بس��یاری بخش های
دیگ��ر و میزان اثرگ��ذاری و اثرپذیری از این بخش ها نش��انگر
اهمیت باالی ش��ناخت صنعت ،معدن و تجارت کش��ور اس��ت.
گستردگی تاثیرگذاری و اهمیت جایگاه این وزارتخانه است که
اهمیت توانمندی س��کاندار این بخش بزرگ اقتصاد را بیش از
پیش نمایان می سازد.
وزارت صنعت ،معدن و تجارت ،در راستای طرح کوچک سازی
دولت با ادغ��ام دو وزارتخانه بازرگانی و صنایع و معادن پس از
تصویب مجلس ش��ورای اس�لامی در ۸تی��ر ۱۳۹۰و تصویب
شورای نگهبان در ۱۲تیر همان سال تشکیل شد؛ وزارتخانه ای
عریض و طویل با دامنه مس��ئولیت باال که در س��ال های دولت
یازدهم با بی ثباتی در تصمیم گیری ها و کنترل و ساماندهی بازار
در حال حاضر متولی بخش س��اخت و بازرگانی در ایران
وزارت صنعت ،معدن و تجارت اس��ت که از لحاظ س��اختار
سازمانی به 3بخش اصلی تقسیم می شود.
ح��وزه س��تادی ،ح��وزه س��ازمان های تابع��ه و ح��وزه
سازمان های استانی که در ۳۱استان کشور مستقر هستند.
راهب��ری هر 3بخ��ش صنعت ،معدن و بازرگانی کش��ور از
وظایف اصلی در حوزه های ستادی ،سازمانی و استانی است.
بخش ستادی عمدتا مسئولیت سیاست گذاری ،پشتیبانی،
برنامه ریزی عملیاتی ،نظارت ،پایش وضعیت و رسیدگی به
مس��ائل کالن هر 3بخش صنعت ،مع��دن و بازرگانی را بر
عهده دارد.
س��ازمان های تابع��ه نی��ز مس��ئولیت توس��عه و اجرای
سیاس��ت ها و برنامه ه��ای حاکمیت��ی در ح��وزه ماموریت
خ��ود را برعه��ده دارند که این اقدامات با مش��ارکت بخش
وزارت صمت در گذر ۳سال
مواجه بوده است.
بی ثبات��ی در قوانی��ن ،نبود کنترل و تنظیم ب��ازار و تغییرات
بنی��ادی در بزرگ تری��ن وزارتخانه کش��ور در حالی به چش��م
می خورد که در حدود ۲س��ال و نیم گذش��ته ،جعفر سرقینی
چهارمی��ن فردی اس��ت ک��ه بر کرس��ی عالی ترین مق��ام این
وزارتخانه می نشیند .سرقینی پس از انکه مدرس خیابانی موفق
به کس��ب رای اعتماد از مجلس نش��د ،با دستور حسن روحانی
صنعت ،معدن و تجارت در یک نگاه
خصوصی یا به صورت مستقل توس��ط این سازمان ها انجام
می شود .سازمان گسترش و نوس��ازی صنایع ایران (ایدرو)
در حوزه هایی از صنعت ،س��ازمان توسعه و نوسازی معادن
و صنای��ع معدنی ایران (ایمی��درو) در حوزه هایی از معدن،
سازمان توس��عه تجارت در حوزه صادرات و واردات کشور،
س��ازمان حمای��ت مصرف کنن��دگان و تولیدکنن��دگان در
حوزه های حمایتی ،بازرسی و نظارت بر نرخ و توزیع کاالها
و س��ازمان صنایع کوچک و ش��هرک های صنعتی در حوزه
ش��هرک ها و نواحی صنعتی ،واحدهای صنعتی مس��تقر در
ش��هرک ها و نواحی صنعتی ،مس��ئول اجرای سیاست های
تعیین شده ازسوی وزارت هستند .سازمان های استانی نیز
با برقراری ارتب��اط نزدیک تر با واحدهای صنعتی ،معدنی و
بازرگانی اجرای برنامه و سیاست های تعیین شده در سطوح
استانی را برعهده دارند.
درب��اره میزان و س��هم بخش تولید و بازرگانی کش��ور از
اقتص��اد ایران این نکته قابل ذکر اس��ت که بخش صنعت،
مع��دن و تجارت کش��ور در تولید ناخالص داخلی س��همی
حدود ۴۰درصد و در اشتغال کشور سهم ۳۲درصدی دارد.
وزارت صنع��ت ،معدن و تجارت باتوجه به تنوع ماموریت
خود ،مجوزهایی را برای کس��ب وکارهای حوزه های صنعت،
معدن و بازرگانی صادر می کند که در این زمینه می توان به
جواز تاسیس صنعتی (ش��روع فعالیت های صنعتی) ،پروانه
بهره برداری صنعت��ی (بهره برداری فعالیت ه��ای صنعتی)،
گواهی و پروانه اکتش��اف (شروع اکتش��اف معادن) ،پروانه
بهره برداری معدن��ی (بهره برداری فعالی��ت معدنی) ،پروانه
صنفی (ش��روع فعالیت های صنفی) ،کارت بازرگانی (شروع
فعالیت های تجاری) و ثبت سفارش (شروع فعالیت واردات)
اشاره کرد.
دیدگاه های اقای سرپرست
جعفر سرقینی در دولت هفتم در شهریور ۱۳۷۶
به عنوان معاون امور معادن اسحاق جهانگیری ،وزیر
وقت معادن و فلزات پ��ای در این وزارتخانه نهاد و
پس از یک دوره هشت ساله ،به تدریس در دانشگاه
و فعالیت ه��ای خارج از وزارت پرداخت ،اما در مهر
۱۳۹۲بار دیگ��ر به عنوان معاون معدنی محمدرضا
نعم��ت زاده وزیر صنع��ت ،معدن و تج��ارت دولت
یازدهم به وزارتخانه بازگشت.
وی پ��س از پایان دولت یازدهم ،همچنان در مس��ند معاون
معدن��ی در دولت دوازدهم همکاری خود را ادامه داد و ابتدا با
محمد ش��ریعتمداری تا مهر ۱۳۹۷همکاری داشت و پس از
حضور رضا رحمانی در ابان ۹۷در این وزارتخانه نیز تا بهمن
۹۸مس��ئولیت معاونت امور معادن و صنایع معدنی وزارتخانه
را عه��ده دار بود .در ادام��ه برخی از دیدگاه های س��رقینی را
می خوانید .سرپرس��ت وزارت صنعت معتقد است :با اصالح و
به روز کردن بخشنامه ها با تحریم های دشمنان در حوزه معادن
و صنای��ع معدنی مقابله خواهیم ک��رد .وی در گردهمایی دی
سال گذشته رئیس��ان س��ازمان های صنعت ،معدن و تجارت
کش��ور گفته بود :متناس��ب ب��ا اقدام های دش��منان در ایجاد
محدودیت ه��ای مختلف برای حوزه مع��ادن و صنایع معادنی
کش��ور ،مصوبه های مرتبط برای تعدی��ل و حفظ حقوق همه
فعاالن حوزه معدن و صنایع معدنی اصالح و به روز می شود.
تالش برای کاهش بخشنامه ها
س��رقینی درب��اره رون��د کاهش��ی ص��دور بخش��نامه ها در
ح��وزه معادن ،گفته ب��ود :تمام تالش ما معط��وف به کاهش
بخشنامه هاست ،اما متناسب با شرایط روز و تحریم های اعمال
شده ،در مواردی این امر ،غیرقابل اجتناب است.
به گفته وی ،بسیاری از اختیارات برعهده رئیسان سازمان های
صنعت ،معدن و تجارت استان هاست و اختیار تعیین نرخ مواد
معدنی به روسای سازمان ها واگذار شده است.
وی اضافه کرد :هدف اصلی تحریم ها زمین گیر کردن صنعت
ف��والد و حتی معادن ایران اس��ت؛ بنابراین برای حفظ تعادل
در این بخش و همچنین اس��تمرار تولی��دات باید تصمیمات
متناس��بی را اتخ��اذ و اعمال کرد؛ در غی��ر این صورت صنایع
کشور اسیب جدی خواهند دید.
ن س��ال پیش گفته بود برای س��ازگاری
س��رقینی در بهم
با ش��رایط تحمیلی ،کش��ورمان تصمیمات مقتضی را در نظر
می گیرد و باوجود همه چالش ها امروز ش��اهد این هستیم که
ه��م در تولید و هم در صادرات ،موف��ق عمل کردیم و امارها
کامال افزایشی هستند.
توسعه اکتشاف در اولویت
سرپرست وزارت صنعت ،معدن و تجارت با تاکید بر ضرورت
توسعه اکتش��افات معدنی و شناسایی پهنه های جدید معدنی
در کش��ور اظهار کرد :براس��اس رویکرد وی��ژه وزارت صنعت،
مع��دن و تجارت در این بخش ،ش��رکت های متعددی در این
حوزه سرمایه گذاری انجام داده اند و امارها گواه این
اس��ت که ذخایر فلزی کشور در سال های اخیر ،به
میزان 2برابر قبل افزایش داش��ته اس��ت .به گفته
او ،اکتشافات تکمیلی روی برخی پهنه های مستعد،
اکنون توس��ط سازمان توس��عه و نوسازی معادن و
صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) در حال انجام است.
وضع عوارض صادراتی
سرپرست وزارت صنعت ،معدن و تجارت پیرامون
سیاس��ت وضع عوارض صادراتی و نق��ش ان در جلوگیری از
خام فروش��ی بیان کرد :امارها نشان می دهد سال های ۹۲ ،۹۱
و ۹۳و پیش از ان ،به طور متوس��ط ساالنه بالغ بر ۲۳میلیون
تن س��نگ اهن خام از کش��ور صادر ش��ده ،اما اعمال عوارض
س��بب شد در ۹ماهه سال ( ۹۸فروردین تا اذر) کل صادرات
سنگ اهن خام ایران به ۴میلیون تن برسد .به گفته سرقینی
براس��اس سیاس��ت تامین مواد اولیه مورد نیاز صنایع معدنی
کش��ور به ویژه در بخش فوالد ،کنترل خام فروش��ی و کاهش
صادرات ،اعمال عوارض ۲۵درصدی بر صادرات سنگ اهن در
دس��تور کار قرار گرفت .در نهایت روز ۲۶شهریور ۹۸موضوع
اخذ ع��وارض ۲۵درصدی ب��رای صادرات م��واد خام معدنی
(س��نگ اهن) به گمرک جمهوری اس�لامی ایران ابالغ شد و
از اول مهر ۹۸شکل اجرایی به خود گرفت.
واسپاری اختیارات به تشکل ها
س��رقینی مهر س��ال گذش��ته در دیدار با اعضای ش��ورای
مرکزی و رئیس��ان سازمان های نظام مهندسی معدن استان ها
گفت��ه بود :اعتقاد دارم اختیارات وزارتخانه را تا جایی که منع
قانونی و حاکمیتی نداشته باشد ،می توان به تشکل های بخش
خصوصی از جمله نظام مهندس��ی معدن واگذار کرد .به گفته
وی ،وزارت صنعت ،معدن و تجارت از زمان تش��کیل سازمان
نظام مهندس��ی معدن تمام اختیاراتی که قابل تفویض بوده را
در اختیار این سازمان قرار داده که از جمله موارد تفویض شده،
دریافت حقوق دولتی ،بررس��ی طرح ها و مواردی از این دست
اس��ت .او گفته بود باید به یک نتیجه واحد برس��یم تا بتوانیم
از توان بخش خصوصی برای پیش��برد اهداف عالیه نظام بهره
ببریم.
دولت مدافع منافع مردم
سرپرستی وزارت صنعت ،معدن و تجارت را عهده دار شده است.
وزارت بزرگ و مهم صنعت ،معدن و تجارت در ۸سال گذشته
تجربه تصدی ۳وزیر را داشته است .محمدرضا نعمت زاده از ۲۴
مرداد ۱۳۹۲تا ۲۹مرداد ۱۳۹۶به مدت ۴سال و ۱۷روز وزیر
صنعت ،معدن و تجارت حس��ن روحان��ی در دولت یازدهم بود.
پس از ان محمد شریعتمداری از ۲۹مرداد ۱۳۹۶در نخستین
س��ال دولت دوازدهم به ساختمان خیابان سمیه نقل مکان و تا
س��رقینی پیرامون ناخشنودی تش��کل های مختلف معدنی
از سیاس��ت وضع عوارض بر صادرات گفته ب��ود :واقعیت این
است که تشکل های صنفی همواره از منافع خود یا صنف دفاع
می کنند ،در حالی که دول��ت ،منافع مردم را به عنوان اولویت
خود در زمینه پیاده س��ازی سیاست های گوناگون مورد توجه
قرار می دهد.
وی تصریح ک��رد :تصمیم گیری برای وضع عوارض صادرات
مواد معدنی به ویژه س��نگ اهن جنبه شخصی ندارد؛ چنانچه
ایده شخصی مطرح بود به منظور حیات بلندمدت صنعت فوالد،
صادرات این ماده معدنی را به طور کلی ممنوع می ساختم.
۲۸مه��ر ۱۳۹۷یعن��ی به مدت یک س��ال و یک ماه و ۲۹روز
به عنوان وزیر صنعت ،معدن و تجارت فعالیت کرد.
با اس��تعفای محمد ش��ریعتمداری ،رضا رحمان��ی از ۵ابان
۱۳۹۷به س��اختمان س��میه رفت و روز ۲۲اردیبهشت ۱۳۹۹
بع��د از یک س��ال و ۶م��اه و ۱۷روز با حکم حس��ن روحانی،
حسین مدرس خیابانی به عنوان سرپرست این وزارتخانه معرفی
ش��د .مدرس خیابانی ۱۵م��اه به عنوان قائم مقام و سرپرس��ت
وزارت صنعت ،معدن و تجارت فعالیت داشت که ۳ماه اخر ان
را پس از برکناری رضا رحمانی به عنوان سرپرست این وزارتخانه
فعالیت می کرد.
جلس��ه رای اعتماد مدرس خیابانی چهارش��نبه ۲۲ ،مرداد
در مجل��س ش��ورای اس�لامی برگزار ش��د و اقای سرپرس��ت
موفق به کس��ب رای اعتماد از مجلس نش��د؛ بر همین اس��اس
روحانی ،جعفر س��رقینی را به عنوان سرپرس��ت وزارت صنعت،
مع��دن و تج��ارت منصوب و معرفی ک��رد .در پرونده این هفته
ب��ه این مهم می پردازیم که چ��را این وزارتخانه از پایان
وزارت محمدرضا نعمت زاده وزیر ثابت نداش��ته و در ۲س��ال و
نیم گذش��ته ش��اهد حضور 2وزیر و ۲سرپرست بوده است .به
عملکرد این وزارت عریض و طویل در ۳سال گذشته پرداخته و
از کارشناسان پرسیده ایم در این مدت چه اتفاقی باید می افتاده
ک��ه محقق نش��ده و روزگار صنعت ،معدن و تج��ارت به اینجا
رسیده است .با ما همراه باشید.
از «وزارت تجارت» تا «وزارت صنعت،
معدن و تجارت»
س��اختار سیاس��ت گذاری و مدیریت بخش تولید و بازرگانی ایران در طول
تاریخ با تغییر و تحوالت بس��یاری روبه رو بوده اس��ت .از سال ۱۲۸۵هجری
خورش��یدی که وزارت تجارت در ایران تاسیس شد تا سال ۱۳۹۰که وزارت
صنعت ،معدن و تجارت به ش��کل کنونی خ��ود درامد ،بارها دو حوزه تولید و
بازرگانی در کنار هم و به صورت مجزا در س��اختار اقتصادی کش��ور نقش ایفا
کرده اند .برای نمونه در سال ۱۳۱۶خورشیدی وزارت بازرگانی و وزارت صنایع
و معادن وجود داشته اند که در سال ۱۳۲۰با ادغام انها وزارت بازرگانی ،پیشه
و هنر تاس��یس شد .پس از ان در س��ال ۱۳۳۴دوباره وزارتخانه های صنایع
و مع��ادن و بازرگانی از هم جدا ش��دند که این موضوع باره��ا و بنابر مصالح
ان زمان اتفاق افتاده اس��ت .مطمئنا در کنار هم بودن بخش های س��اخت و
بازرگانی اثرگذاری بیش��تری در بهبود فرایندهای تولید ،توزیع و تجارت هر
کشوری خواهد داشت .این موضوع نیز از انگیزه های اصلی شکل گیری وزارت
صنعت ،معدن و تجارت در مقطع فعلی بوده است.
شرح وظایف وزارتخانه
-۱تدوین و ابالغ راهبردهای توسعه صنعتی ،معدنی و تجاری
کشور و تعیین اهداف ،سیاست ها ،برنامه ها ،استانداردها ،نظام ها،
ایین نامه ه��ا و ضوابط کلی بخش های صنع��ت ،معدن و تجارت
هماهنگ با سیاس��ت های کالن کشور با جلب مشارکت تشکل ها
و س��ازمان های غیردولت��ی و مردمنهاد مرتبط و نظارت بر اجرا و
تحقق انها.
-۲تعیین سیاست های توس��عه صادرات غیرنفتی ،محصوالت
صنعتی ،فراورده های معدنی و خدمات فنی-مهندسی و تجاری و
تنظیم و اجرای مقررات مربوط به حمایت های صادراتی.
-۳مدیریت و تسهیل فرایند تولید و تجارت داخلی و خارجی.
-۴برنامه ریزی ،هدایت و حمایت از ایجاد و توسعه زیرساخت ها
و واحده��ای صنعت��ی ،معدن��ی ،تجاری و ش��هرک های صنعتی
مشترک با کشورهای هدف براساس راهبردهای توسعه صنعتی،
معدنی و تجاری کش��ور و متناس��ب با ت��وازن منطقه ای ،امایش
سرزمین و مالحظات زیست محیطی
-۵تنظیم و توس��عه روابط تجاری ،صنعت��ی و معدنی و تهیه
یادداش��ت های تفاهم و موافقتنامه ه��ای مرتبط و انعقاد و اجرای
قراردادها با س��ایر کش��ورها و نهادها و س��ازمان های تخصصی و
مجامع منطقه ای و بین الملل��ی ذی ربط با هماهنگی وزارت امور
خارجه و در چارچوب سیاس��ت خارجی جمهوری اسالمی ایران
و قوانین مربوط.
-۶مدیریت الحاق جمهوری اس�لامی ایران به سازمان تجارت
جهانی.
-۷قبول عضویت و نمایندگی دولت جمهوری اسالمی ایران در
نهادها و س��ازمان های تخصصی و مجامع منطقه ای و بین المللی
مربوط به امور صنعت ،معدن و تجارت در چارچوب قوانین.
-۸مدیری��ت رویداده��ای تج��اری ،صنعتی و معدن��ی اعم از
اعزام و پذیرش هیات ها و کمیس��یون ها ،برگزاری و ش��رکت در
نمایش��گاه ها و همایش ه��ای داخلی و خارج��ی و تعیین و اعزام
رایزن ه��ای موردنیاز به منظور توس��عه صادرات غیرنفتی و جذب
سرمایه و فناوری.
-۹برنامه ری��زی ،هدای��ت و حمای��ت از توس��عه و ج��ذب
سرمایه گذاری های داخلی و خارجی برای توسعه صنعت ،معدن،
تج��ارت و انتقال فناوری و همچنین س��رمایه گذاری برای ایجاد
و توس��عه صنایع مبتنی بر فناوری های پیشرفته و خطرپذیر در
موارد ضروری و در مناطق کمترتوسعه یافته.
-۱۰برنامه ریزی و ایجاد ش��رایط الزم ب��رای حفظ ،صیانت و
افزای��ش ظرفیت ه��ای تولی��دی واحدهای صنعت��ی و معدنی و
بازسازی ،نوسازی و گسترش فعالیت انها.
-۱۱سیاس��ت گذاری و برنامه ری��زی ب��رای ایج��اد و توس��عه
مجتمع ها و شهرک های صنفی ،صنعتی و معدنی و نیز پشتیبانی
از ایج��اد و توس��عه واحدهای صنعتی و معدنی و توانمندس��ازی
بنگاه های کوچک و متوسط
-۱۲س��اماندهی ،حمایت و نظارت بر ایجاد ،توسعه و فعالیت
انجمن ها و تش��کل های صنف��ی ،صنعتی و معدنی ،ش��بکه ها و
خوشه ها و سازمان های غیردولتی و مردم نهاد مرتبط با بخش های
صنعت ،معدن و تجارت و صدور مجوزهای تاسیس و فعالیت انها.
-۱۳برنامه ری��زی ب��رای بهب��ود فضای کس��ب وکار و افزایش
بازدهی ،بهره وری ،رقابت پذیری و توس��عه کارافرینی بخش های
صنعت ،معدن و تجارت
-۱۴حمای��ت از توس��عه و تقوی��ت نام ه��ا و عالئ��م تجاری،
تجاری س��ازی اثار مالکیت فک��ری و معنوی اع��م از اختراعات،
اکتشافات و نواوری ها.
-۱۵برنامه ری��زی ،هدای��ت ،حمای��ت و مدیری��ت تولی��د
صادرات محور با ارزش افزوده باال و فناوری های پیشرفته و هدایت
و حمایت از مدیریت واردات مبتنی بر تولید صادرات گرا
-۱۶سیاس��ت گذاری و برنامه ری��زی برای بهب��ود نظام تولید،
تامین و توزیع ،نظارت بر شبکه های توزیع کاال و خدمات ،توسعه
رقابت و جلوگیری از انحصار در بازار.
-۱۷س��اماندهی زنجیره های تامی��ن و توزیع کاال و خدمات و
مدیریت تنظیم و کنترل بازار.
-۱۸نظ��ارت و حمای��ت از حق��وق تولیدکنن��دگان و
مصرف کنندگان.
-۱۹تعیین سیاس��ت ها و ضوابط نرخ کاال و خدمات و ضوابط
خدمات پس از فروش و نظارت بر اجرای انها.
-۲۰سیاست گذاری و برنامه ریزی در حوزه تجارت الکترونیکی
کش��ور و توسعه و حمایت از کاربرد فناوری اطالعات و ارتباطات
در بخش های صنعت ،معدن و تجارت.
-۲۱س��اماندهی ،اس��تقرار و بکارگیری نظ��ام یکپارچه امار و
اطالعات و شبکه جامع اطالع رسانی و تولید ،تحلیل و ارائه امارها
و گزارش های تخصصی در بخش های صنعت ،معدن و تجارت.
-۲۲حمایت از توس��عه اموزش و پژوهش ،تحقیق و توس��عه
( ،)R&Dترویج و انتش��ار یافته ه��ا و نتایج تحقیقات و هدایت و
بهره گیری از توانمندی های مراکز اموزش��ی و پژوهشی و فناوری
برای توسعه بخش های صنعت ،معدن و تجارت.
-۲۳همکاری و مشارکت با دستگاه ها در زمینه سیاست گذاری
و برنامه ریزی برای تربیت و تامین نیروهای متخصص بخش های
صنع��ت ،معدن و تجارت در دانش��گاه ها و مراکز اموزش عالی و
برنامه ریزی و همچنین اموزش ،توسعه مدیریت و توانمندسازی
شاغلین بخش های مذکور.
-۲۴سیاس��ت گذاری ،برنامه ریزی ،نظ��ارت ،صیانت و حمایت
از توسعه زیربناها ،اکتشاف ،اس��تخراج و بهره برداری از معادن و
فراوری معدنی با بکارگیری علوم ،فنون و فناوری های پیشرفته.
-۲۵سیاس��ت گذاری و برنامه ری��زی و انج��ام مطالع��ات و
بررسی های زمین شناسی و شناسایی مخاطرات زمین شناختی و
تهیه نقشه های مربوط ،تهیه اطالعات پایه شناسایی ،پی جویی و
اکتشاف عمومی منابع و ذخایر معدنی و تهیه گزارش های فنی و
اقتصادی و ایجاد و گس��ترش پایگاه داده ها و اطالع رسانی جامع
علوم زمین برای بهره ب��رداری از مزیت های زمین و ظرفیت های
معدنی کشور. صفحه 2
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
رونق صنعت
با تامین مالی ازبورس
دهلی سازنده اول
گوشی تلفن همراه
می شود؟
اسکیمرها ،هنوز هم
در کمین اند!
3
مدیریت اتوبوسی پاسخگوی توسعه و تحول نیست
اصالح عملکرد مهم است
محم��ود نجفی س��هی ،عض��و
هیات مدیره انجمن تخصصی صنایع
همگ��ن نیرومحرکه و قطعه س��ازان
کش��ور درباره عملکرد وزیر پیشین
صنع��ت ،مع��دن و تج��ارت و نی��ز
انتظارات از وزی��ر جدید به
گفت :معتقدم تمام وزیران براساس
عملک��رد دولت رفتار کرده و به نوعی چوب عملکرد دولت را
می خورند .وزیر تغییر کند ،اما عملکرد اصالح نشود ،چیزی
تغییر نمی کند.
وی افزود :گفته می ش��ود سیاس��تمدار خوب کس��ی است
مشارکت تشکل ها در تصمیم گیری ها
عکس:
فع��االن بخش خصوص��ی با تاکید بر اینکه در یک س��ال
باقیمانده از عمر دول��ت دوازدهم نباید از وزیر جدید انتظار
معجزه داشت؛ اما بهبود فضای کسب وکار ،تسهیل بازگشت
ارز حاصل از صادرات ،تامین مواد اولیه ،جلوگیری از صدور
بخش��نامه های متعدد ،احی��ای معادن کوچک و متوس��ط،
توسعه صادرات غیرنفتی و اشتی با صادرکنندگان ،مهم ترین
خواسته هایی است که سکاندار جدید وزارت صنعت،معدن و
تجارت باید مدنظر قرار دهد.
حس��ین مدرس خیابانی که در زمان وزارت رضا رحمانی،
قائم مق��ام وزیر در امور بازرگانی بود ،پ��س از برکناری او از
س��وی حس��ن روحانی به عنوان سرپرس��ت وزارت صنعت،
مع��دن و تجارت منصوب ش��د تا س��کان ای��ن وزارتخانه را
به دست گیرد و با عدم رای اعتماد از سوی نمایندگان مجلس
جعفر س��رقینی به عنوان سرپرس��ت ای��ن وزارتخانه معرفی
شد.
فع��االن بخ��ش خصوصی با تاکید بر اینک��ه در طول یک
س��ال باقیمانده به عمر دولت دوازده��م نباید از وزیر جدید
صنعت ،معدن و تجارت انتظار معجزه داش��ت ،بهبود فضای
کس��ب وکار ،تسهیل بازگش��ت ارز حاصل از صادرات ،تامین
مواد اولیه ،جلوگیری از صدور بخش��نامه های متعدد ،احیای
مع��ادن کوچک و متوس��ط ،اش��تی دادن صادرکنندگان با
مجموع��ه نهادهای اداره کننده ،توس��عه ص��ادرات غیرنفتی
و تامی��ن مواد اولی��ه را به عنوان مهم ترین خواس��ته خود از
سکاندار جدید وزارتخانه عنوان می کنند.
که یک پا در کش��ورش داشته باش��د و پای دیگرش بیرون
کشورش باشد.
ارتباطات بین المللی ضروری است .روزی که دولت دوازدهم
از مردم رای اعتماد گرفت ،بیش��تر جوانان کشور حامی وی
بودن��د ،اما با عملکردی که دیدیم ای��ن اعتماد از بین رفت.
او ادام��ه داد :انتظ��ار این بود که دول��ت دوازدهم ،صنعت و
اقتص��اد را از وضعیت فعل��ی که در ان ق��رار گرفته ،خارج
کن��د ،اما با عملکردهایی که دیدی��م باید گفت دولت تولید
را رها کرده است.
نمون��ه ب��ارز ان حدود ۲۳میلیارد دالری بود که س��یف در
روزهای پایانی س��متش در بانک مرکزی اعالم کرد که برای
واردات هزینه ش��ده ،اما مشخص نش��د این مبلغ برای چه
کاالی��ی بوده و ایا ان کاالها وارد ش��ده اس��ت یا خیر .عضو
انجم��ن تخصصی صنایع همگن نیرومحرکه و قطعه س��ازان
کشور اظهارکرد :برنامه دولت دوازدهم ،وزیر صنعت ،معدن
و تجارت و نیز وزیر اقتصاد را خواندم ،اما یک صفحه مطلب
نوش��ته نش��ده بود که بتوان گفت دولت ب��د عمل کرده یا
خوب ،زیرا تمام برنامه ها براس��اس ان ش��اا ...و ماش��اا ...بوده
است.
وی یاداور ش��د :برنامه ای که زمان ،ناظر و بازخورد نداشته
باش��د ،خروجی ان مش��خص نیس��ت .نتیجه این عملکرد،
وضعیت فعلی تولید است .وی ادامه داد :در یکی از نشست ها
که اعالم ش��د ۴۲میلیارد دالر واردات انجام ش��ده است ،به
گالیه عنوان کردم وضعیت ارزی کشور تا این میزان مناسب
اس��ت؟ پاس��خی که ش��نیدم این بود ،ما نمی توانیم درهای
کشور را به روی همسایگان ببندیم.
این در حالی اس��ت که صنعت و تولیدکننده باید بگوید چه
تولید می ش��ود و چه کاالهایی نیاز اس��ت که واردات شود،
ن��ه اینکه تا زمانی که درهای کش��ور باز اس��ت و ارتباطات
بین المللی برقرار ،افس��ار گس��یخته کاالهای گوناگون وارد
ش��ود .چرا باید تولید و اقتصاد کش��ور در ش��رایطی باش��د
ک��ه با کاهش فروش نفت مش��کالت ظهور و ب��روز کند؟ از
این رو معتقدم عملکرد وزیران به عملکرد دولت برمی گردد.
نجفی سهی یاداور ش��د :در این شرایط تفاوتی نمی کند چه
کس��ی جایگزین وزیر پیشین شود ،زیرا در برخی موارد اگر
وزیر بد عمل کرد باید گفت دولت نخواس��ته است .برکناری
و اقتصاد داش��تند .نباید افراد فقط فرمانبر انتخاب شوند که
تخصص ندارند .وزیر باید متخصص باشد و کار را پیش ببرد،
نه اینکه به ح��رف هر کس گوش دهد تا رضایت حداکثری
به دس��ت اورد ای��ن رضایت باید در عملک��رد و نتیجه رفتار
حرفه ای او تجلی یابد.
یک وزیر و انتصاب دیگ��ری چه تفاوتی در اصل موضوع در
عملکرد مدیران باالدستی می کند.
اسیب های وزیر غیرمتخصص
محس��ن رزم خواه ،عضو هیات مدیره انجمن قطعه س��ازان
اس��تان تهران هم در ادامه ب��ه
گفت :درباره عملکرد
وزیر پیش��ین صنعت ،مع��دن و تجارت ،در ب��ازار و خیابان
قابل مش��اهده اس��ت .وزیر غیرمتخصص با استفاده از کادر
غیرمتخصص تر نتیجه این می ش��ود که پرای��د ۲۰میلیون
تومانی ،حدود ۱۰۰میلیون تومان معامله شود.
ب��ه گفت��ه رزم خ��واه متاس��فانه از
تجربه ه��ا درس گرفته نمی ش��ود و
اش��تباهات چندباره تکرار می شود.
وی افزود :در انتخاب وزیران باید در
کنار تعهد به تخص��ص افراد توجه
شود .معتقدم انتخاب برخی وزیران
چرخ��ه معیوبی دارد ک��ه در حال
تکرار است .وزیران باید از بین مدیران موفق بخش خصوصی
یا دولتی باش��ند که متاسفانه این فرهنگ در کشور ما وجود
ن��دارد .این فعال صنعت اظهارک��رد :اگر می خواهیم صنعت
توسعه پیدا کند باید کسانی در حوزه مدیریت وزارتخانه های
مربوط باشند که ازموده شده و عملکرد خوبی داشته باشند
در واقع عملکرد انها س��بب ایجاد اش��تغال ،نواوری ،تولید
محصوالت جدید و ...ش��ده و اینکه کیفیت و قیمت اس��اس
فعالیت ه��ا باش��د .رزم خ��واه گف��ت :امیدوارم وزی��ر جدید
ش��اخص های مورد نیاز را داشته باش��د و تحولی در صنعت
خودرو به ویژه در س��ال جهش تولید به وجود اورد .فراموش
نکنیم تحوالت باید س��اختاری و مدیریتی باش��د تا جهش
تولید محقق ش��ود .عض��و هیات مدیره انجمن قطعه س��ازان
استان تهران با بیان اینکه صنعت و اقتصاد با مسئولیت های
سیاسی متفاوت است ،گفت :در حوزه سیاست طبیعی است
کس��انی انتخاب ش��وند که همفکر رهبران باشند در بخش
اقتص��اد و صنعت تخصص و علم حرف اول و اخر را می زند.
اگر می خواهیم توسعه صنعتی داشته باشیم و اقتصاد کشور
دگرگون شود باید متخصصان این رشته ها در مسند کار قرار
گیرن��د .مدیری��ت اتوبوس��ی پاس��خگوی توس��عه و تحول
نیست.
در بخش صنعت و اقتصاد باندی عمل کردن جواب نمی دهد
بای��د نیرو متخصص حت��ی مخالف نظر مدی��ر کابینه به کار
گرفته شود ،اما تجربه موفق داشته باشد .رزم خواه با اشاره به
فکر نو و تحوالت واقعی ،یاداور ش��د :پیش از انقالب افرادی
در مس��ند صنعت و اقتصاد قرار می گرفتند که حتی مخالف
با ش��اه بودند ،اما موفق عمل می کردند .به عنوان مثال ،رضا
نیازمن��د و علینق��ی علیخانی دو فردی هس��تند که مخالف
نظ��رات پهلوی بودند ،اما عملکرد بس��یار موفقی در صنعت
حس��ین س�لاح ورزی ،نایب رئیس ات��اق بازرگانی ایران بر
این باور اس��ت که باز کردن قیدها و بندهای بسته ش��ده بر
دس��ت و پای صنعتگران ،معدنکاران و بازرگانان به ویژه کنار
گذاش��تن مقررات بازدارنده و دادن روحیه فعالیت بیشتر به
بخش خصوصی از مسیر مشارکت دادن تشکل ها و نهادهای
تخصصی یک کار بس��یار بااهمیت اس��ت که به وزیر کمک
می کند گره از کارها باز کند.
س�لاح ورزی همچنی��ن تاکی��د
می کند :اشتی دادن صادرکنندگان
با مجموع��ه نهاده��ای اداره کننده
کش��ور که این روزها کمی تیره وتار
شده اس��ت باید در دستور کار قرار
گی��رد ت��ا راه ص��ادرات به مثاب��ه
مهم ترین فعالیت موردنیاز کشور باز
شود .تحرک بیش��تر در ش��مار قابل اعتنایی از سازمان های
توس��عه ای با استفاده از نیروهای ورزیده نیز می تواند در این
روزها یک کار مهم باشد.
به عقیده سالح ورزی ،دو بخش اصلی اقتصاد یعنی صنعت،
مع��دن و تجارت که بخش اصلی ارزش افزوده تولید ناخالص
داخلی را تش��کیل می دهد زیرمجموعه این وزارتخانه است
و عب��ور دادن اقتص��اد از رش��د منفی به کارنام��ه این نهاد
گره خورده است.
وی از ظرفیت ه��ای ش��ورای گفت وگ��وی دول��ت و بخش
خصوصی برای حل مش��کالت موجود و فعال ش��دن پنجره
واح��د تج��اری را از مهم تری��ن موضوعاتی عن��وان می کند
که بای��د موردتوجه وزی��ر جدید صنعت ،مع��دن و تجارت
قرار گیرد .او همچنین تس��هیل کس��ب وکار و مقررات برای
نقش افرینی شرکت های دولتی و شبه دولتی در امر اشتغال
را از دیگ��ر موضوعاتی می داند که ضروری اس��ت موردتوجه
وزیر جدید صنعت ،معدن و تجارت باشد. صفحه 3
4
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
صنعت
گام بلند بازارسرمایه برای حمایت از تولید
یادداشت
روزهای سخت
پیش رو
رونق صنعت با تامین مالی از بورس
امیرحسن کاکایی
عضو هیات علمی دانشگاه علم و صنعت
editor@smtnews.ir
عکس :ایدا فریدی
وزارت صنع��ت ،مع��دن و تج��ارت در این دوره از
ریاست جمهوری ،دوران سختی را پشت سر گذاشته
و روزهای سختی را در پیش رو دارد .ظاهرا در دولت
فک��ر می کنند که این وزارتخان��ه مانند هواپیماهای
پیش��رفته اتوپایلوت دارد و خ��ودکار جلو می رود .تا
انجا که می دان��م اتوپایلوت فعال برای حرکت عادی
در هواس��ت و هنگام برخاس��تن و نشستن هنوز باید
خلبان��ی ماهر هواپیما را هدایت کند .بماند که وقتی
ب��اد تن��دی می اید ،فق��ط خلبانان بس��یار باتجربه
می توانند با س�لامتی هواپیما را به زمین بنش��انند.
البته رئیس جمهوری که خودم هم به او رای داده ام،
ح��رف خ��ود را درباره این وزارتخان��ه چندبار واضح
زده اس��ت« :وزیری که مناسب این وزارتخانه باشد،
درست نشده است و باید ان را به دو قسمت تقسیم
کنی��م ».اما س��وال اینجاس��ت اگر واقع��ا کار خیلی
بزرگ اس��ت ،چرا چندین س��ال پیش با هزار و یک
ارزو و برنامه این دو وزارتخانه ادغام ش��دند؟ حدود
۳س��ال اس��ت ک��ه ۳وزیر در ای��ن وزارتخانه عوض
ش��ده اس��ت .عملکرد رئیس جمهوری درب��اره وزیر
اول خیل��ی تعجب برانگیز ب��ود .در حالی که ان وزیر
باوجود تجربه زیاد قبلی ،کارنامه ای بس��یار بد برای
خود رقم زد ،ب��ه وزارتخانه ای رفت که کم اهمیت تر
از وزارت صنعت ،معدن و تجارت نیس��ت و در عین
حال مش��کالتش بیش��تر ،قضاوت درب��اره عملکرد
ایش��ان در وزارتخانه اش را ب��ر عهده متخصصان ان
بخش می گ��ذارم .اما تعجب درباره وزیر دوم که عمال
نه متخصص بود و نه تجربه قبلی قابل اتکایی داشت،
خیلی بیشتر است .البته باید اعتراف کنم که من هم
اشتباه کردم و در میان گزینه های ان موقع وزارتخانه،
متاس��فانه از ایش��ان طرفداری کردم .واقعا برای من
س��وال اس��ت که چرا در این مملکت وزرا را به خاطر
خرابکاری هایش��ان محاکمه نمی کنند؟ وظیفه یک
وزیر فقط س��الم بودن از نظر مالی و اداری نیس��ت.
وی قبول مس��ئولیت می کند و با قبول مس��ئولیت،
سرنوش��ت هزاران نفر ،که ن��ه ،بلکه عمال میلیون ها
نفر را در دست می گیرد .به ویژه در این وزارتخانه که
سرنوش��ت میلیون ها کارگر و از ان طرف ،سرنوشت
میلیون ه��ا مصرف کنن��ده را در دس��ت دارد ،جایی
نیس��ت که فقط سالم بودن شخص مطرح باشد .اگر
نامزدی می اید و روزی که رای اورد ،پز می دهد ،انواع
روب��ان پاره می کند و در رس��انه خودنمایی می کند،
به همان نس��بت هم وقتی خراب��کاری می کند ،باید
پاسخ بدهد .متوجه نمی شوم وزیری که فرق زیان و
بدهی را نمی فهمد و خودروسازان را به بهانه بدهی ها
س��نگین مجبور به زیان دهی می کند و بعد خودش
راحت کنار می کش��د ،به چه حقی باید کنار گذاشته
ش��ود؟ چنین ادم��ی باید بیاید و در پیش��گاه مردم
پاس��خ دهد نه اینکه مس��ئولیت را از روی دوش��ش
برداری��م و بگذاریمش جایی دیگر .واقعا چه کس��ی
پاس��خگوی هزاران میلیارد تومان زیان واردشده به
خودروس��ازی ها و اس��تضعاف قطعه سازی هاست؟
کجاس��ت ان وعده های میلیارد دالری صرفه جویی
ارزی در صنع��ت خ��ودرو؟ مجل��س به ج��ای اینکه
تندتند طرح تحقی��ق و تفحص طراحی کند و وقت
بدن��ه صنعت خودرو را بگیرد ،برود یک بار مش��خصا
پرون��ده وزیر را بازبینی کند و او را در پیش��گاه ملت
مورد سوال قرار دهد .حاال از قبلی ها بگذریم .جالب تر
وضعیت وزیر پیشنهادی جدید بود .نخستین وزیری
بود که می دیدم بعد از س��ال ها دارد حرف حس��ابی
می زن��د .اما وکالی مجلس او را به راحتی کنار زدند.
چ��را؟ حی��ف که وکالی مجلس ه��م در مقابل رایی
که می دهند ،هیچ پاس��خی نمی دهند .ای کاش این
رای گیری علنی اجرا می شد که مردم بدانند کی چه
رای داده اس��ت .امیدوارم این رای گیری ها حداقل در
اس��ناد محرمانه ثبت ش��ود و بعدها مثل کشورهای
پیش��رفته جهان در اختیار پژوهش��گران قرار گیرد
ت��ا س��رانجام بفهمیم چه کس��ی خادم اس��ت و چه
کس��ی خائن .وقتی این موارد مبهم می ماند ،خیلی
نمی توان به توس��عه و پیش��رفت در صنعت امیدوار
بود .چرا؟ از یک س��و کس��انی خالی بندی می کنند
و در ط��ول دوران مس��ئولیت از تمام مزایای دولتی
حداکثر بهر ه را می برند ،خرابکاری کنند و بعد هم از
در پشتی به راحتی بیرون می روند .از سوی دیگر هم
یک عده که یک عمر خاک کارگاه و کارخانه را خورده
و با جان و دل کار کرده اند ،در این هزار توی قوانین
بعض��ا متناقض ،به بهانه ای واهی گرفتار می ش��وند و
با دس��تبند از کارخانه راهی زندان می شوند .اخرش
هم معلوم نمی ش��ود ک��ه طرف کارافری��ن یا مدیر
نمونه بوده اس��ت یا یک خالفکار و مفسد فی االرض.
در ای��ن دوران پرتالطم اقتصاد و سیاس��ت جهانی و
داخلی ،وقتی تکلیف بس��یاری از مدیران و مسئوالن
روشن نیست ،پس مسائل مهم روی زمین می مانند
و وضعیت می ش��ود اینکه مشاهده می کنید :هزاران
میلی��ارد توم��ان زیان به خودروس��از ،کاهش تولید
و م��ردم صب��ور که منتظ��ر معجزه ای ازس��وی این
مسئوالن هستند.
گروه صنعت
اوراق مش��ارکت ،صکوک و گواهی س��پرده و «اوراق به کس��ر» (اوراقی که به قیمت کمتر از قیمت اس��می ان ازسوی
سرمایه گذار خریداری می شود) ،از جمله ابزارهای تامین مالی بازارسرمایه هستند که شرکت ها را قادر می کند از طریق
بازارسرمایه برای تامین نقدینگی با هزینه ای کمتر از شبکه بانکی اقدام کنند .به گزارش
،از ویژگی های این ابزار
مالی که سال ها در جهان مورد استفاده قرار گرفته ،ریسک کنترل شده برای سرمایه گذاران است؛ به عبارتی سرمایه گذاران
بدون درگیر بودن در جزئیات پروژه و ریسک های عملیاتی ان می توانند به نرخ سودی باالتر از شبکه بانکی دست یافته و
در کنار ان از مزیت روزشمار بودن سود اوراق (بدون کسر جریمه) و تضمین بازخرید روزانه اوراق به ارزش اولیه ازسوی
بازارگردان مطمئن ش��وند .اس��تفاده از ابزارهای متنوع تامین مالی ان وقت اهمیت بیشتری پیدا می کند که این ابزارها
بتوانند به رونق صنعت و تولید و در نهایت رش��د اقتصاد کش��ور کمک کنند .صنایع در کش��ور ما مانند تمام کش��ورهای
جهان جزو بخش هایی است که همواره با دغدغ ه تامین مالی مواجه بوده و در مقابل بازارسرمایه هم از مهم ترین راه های
تامین مالی تولیدکنندگان به ش��مار می اید .برهمین اس��اس ،چند س��الی است که بورس کاال با طراحی ابزارهای متنوع
به دنبال افزایش نقش خود در بحث تامین مالی واحدهای تولیدی اس��ت .اوراق س��لف موازی یکی از این ابزارهاس��ت که
با وجود عمر کوتاهی که در اقتصاد ما دارد ،جایگاه مناسبی در میان صنایع پیدا کرده است .این اوراق فرصتی مناسب
برای تامین مالی شرکت ها به شمار می رود .هدف از عرضه اوراق سلف ،تامین منابع الزم برای تکمیل پروژه هاست و تقاضا
برای این اوراق نیز حاکی از ان است که این ابزار جدید تامین مالی تولید مورد استقبال سرمایه گذاران قرار گرفته است.
از اوراق سلف تا قراردادهای اتی
اگر بپذیریم که بازارس��رمایه می تواند به عنوان یکی از مهم ترین راهکارهای تامین
مال��ی بنگاه های اقتصادی به ش��مار اید ب��ه اهمیت نقش ب��ورس کاالی ایران برای
تامین نقدینگی مورد نیاز تولیدکنندگان با اس��تفاده از ابزارهای نوین مالی بیش��تر
پی می بریم.
یکی از ابزارهای متنوع این بازار ،معامالت س��لف اس��ت که شرکت ها و بنگاه های
داخل��ی با اس��تفاده از ان می توانند تامین مالی خ��ود را انجام دهند .به این ترتیب،
تولیدکنن��دگان با قراردادهای معین و در زمان فعل��ی محصوالت خود را به فروش
می رس��انند و مبلغ مورد نظر را از خری��داران در زمان حال دریافت می کنند اما در
اینده و در زمان تعیین ش��ده محصوالت خود را در اختیار خریداران قرار می دهند.
با توجه به انکه بیش��تر بنگاه های اقتصادی در کش��ور تامین مالی خود را از طریق
بانک ها و با س��ودهای زیادی انجام می دهند اما در بیش��تر نقاط جهان تامین مالی
بلندمدت و میان مدت بیش��تر از طریق بازارسرمایه انجام می شود .به این ترتیب ،به
عقیده بس��یاری از تحلیلگران بازار ،گس��ترش ابزارهای تامی��ن مالی در بورس کاال
می تواند ش��رایطی را فراهم کند تا به این وسیله تولیدکنندگان بتوانند بدون صرف
هزینه های زیاد ،منابع مورد نیاز خود را تهیه کنند .قراردادهای اتی از دیگر ابزارهای
تامین مالی در بورس کاال به ش��مار می اید ،در قراردادهای اتی خریدار و فروش��نده
توافق می کنند تا مقدار معینی از کاال را با کیفیت مشخص و قیمت معلوم ،در زمان
و مکان مش��خصی معامله کنند که این ابزار نیز می تواند مورد توجه سرمایه گذاران
ق��رار گی��رد .این ابزار تامین مالی منافع زیادی را برای خریداران و فروش��ندگان به
همراه دارد .در قراردادهای اتی ،فروش��نده قیم��ت موردنظر خود را در زمان اینده
تثبیت می کند و در نتیجه از نوس��انات مربوط به تغییر قیمت کاال در امان می ماند
و به این ترتیب از ریس��ک مربوط به نوسانات قیمت نیز جلوگیری می شود .از سوی
دیگ��ر ،مصرف کنندگان نیز می توانند از طریق قراداد ات��ی از دریافت میزان کاالی
مورد نظر خود در ماه مش��خص و با قیمت تعیین ش��ده اطمینان حاصل کرده و در
صورت فاصله گرفتن قیمت ها از قیمت پیش��نهادی ،قرارداد خود را در بورس واگذار
کنند.
زمان استفاده از فرصت ها
این واقعیتی انکارناپذیر است که به دلیل اهمیت تولید و صنعت در رشد و توسعه
اقتصادی ،در بس��یاری از نقاط جهان روش ه��ای تامین نقدینگی متنوعی برای این
بخش های اقتصاد ایجاد شده است.
ایران هم در چند س��ال گذشته در راستای تامین نقدینگی تولید گام های اساسی
و موثری برداشته ،اما در کشور ما بسیاری از تولیدکنندگان با روش های نوین تامین
مالی اشنایی کمی دارند و همواره بازار پول را به عنوان محلی برای تامین نقدینگی
خود انتخاب می کنند .به طوری که همیشه دریافت وام و تسهیالت بانکی در اولویت
برنامه های تولیدکنندگان قرار می گیرد.
این در ش��رایطی است که مسئوالن ارشد اقتصادی نیز بارها بر تامین مالی بخش
تولید و صنعت از بازار س��رمایه تاکید کرده اند اما به نظر می رس��د اطالعات محدود
از ش��یوه های تامین مالی از بازارسرمایه ،اصلی ترین دلیل مراجعه واحدهای تولیدی
به بانک هاست.
این کاستی انجا نمایان تر می شود که در فضای اجرایی شدن برجام ،بحث افزایش
س��رمایه گذاری های داخلی و خارجی در بس��یاری صنعت پایه کشور مطرح است و
امکان فاینانس ه��ای خارجی می تواند انگیزه تولیدکنن��دگان را به افزایش ظرفیت
تولید افزایش دهد .در چنین ش��رایطی بهره گیری هدفمند از مکانیسم های موجود
برای تامین مالی از ابزارهای بورس کاالی ایران نیز می تواند نقش موثر و باالیی در
تامین سرمایه در گردش تولیدکنندگان داشته باشد.
امروز تولیدکنندگان به راحت��ی می توانند از فرصت هایی که بورس کاالی ایران با
طراحی ابزارهای تامین مالی برای انها مهیا کرده اس��ت؛ بهترین بهره را ببرند .این
مه��م عالوه بر تامین نقدینگی و س��رمایه در گردش تولید به سیس��تم بانکی و در
نهایت رشد و توسعه اقتصاد نیز کمک خواهد کرد.
در ادام��ه این گزارش ،نظر چند نفر از کارشناس��ان و فعاالن بازارس��رمایه درباره
اب��زار جدیدمالی بورس کاالی ایران را می خوانید که در گفت وگو با خبرنگار س��که
مطرح شده است.
راهکاری عملیاتی برای تامین مالی کوتاه مدت
بهروز زارع ،کارش��ناس دیگر بازارس��رمایه نیز
معتقد است ،قراردادهای س��لف راهی عملیاتی
اس��ت برای تامی��ن منابع مال��ی کوتاه مدتی که
م��ورد نیاز و تامی��ن عمده س��رمایه در گردش
شرکت هاست .در قرارداد سلف ،فروشنده کاالیی
را م��دت دار به فروش می رس��اند و در اینده ان
را تحویل می گیرد .به ای��ن ترتیب ،تولیدکننده
منابع مربوط به فروش کاال را امروز دریافت می کند و برای
تولیدکننده این قدرت را به وجود می اورد که عالوه بر انکه
با دریافت منابع مالی ،س��رمایه در گ��ردش خود را فراهم
کن��د ،بتواند از این منابع برای پرداخت مبالغ مواد اولیه و
دستمزد خود نیز اقدام کند.
وی با اش��اره به اینکه فروش سلف یکی از راه های تامین
سرمایه در گردش اس��ت و کارکرد زیادی دارد ،می گوید:
هنگامی که سلف به شکل اوراق دراید ،جذابیت ان بیشتر
پیش فروش کاالی تولید نشده
خواهد ش��د ،زیرا این اوراق قابلیت انتقال دارند
و هر ف��ردی که این اوراق را خریداری کند ،نیاز
نیست ان را تا اخر نزد خود نگهداری کند ،بلکه
می توان��د ان را ب��ه فردی دیگر واگ��ذار کند .در
چنین حالت��ی ،تعداد افرادی ک��ه مخاطب قرار
می گیرند نیز افزایش می یابد و امکان فروش این
کاال شرایط بهتری پیدا می کند.
وی با اشاره به اینکه بسیاری از تولیدکنندگان در کشور
در چند س��ال گذشته با رکود روبه رو بوده اند ،گفت :بحث
رکود چندین دلی��ل متفاوت دارد و تنها بخش هایی از ان
به کمبود نقدینگی در سیستم بازمی گردد .به این ترتیب،
اوراق س��لف می تواند به بهبود وضعی��ت کمبود نقدینگی
انها کمک کند ،اما دالیل دیگر رکود این واحدها همچنان
پابرجاست که مهم ترین ان کاهش تقاضای داخلی به دنبال
رکود حاکم بر اقتصاد است.
حس��ین خزلی خ��رازی ،کارش��ناس بازارس��رمایه ک��ه
مدیرعامل��ی ش��رکت کارگزاری بانک کش��اورزی را نیز در
کارنامه کاری خود دارد ،درباره س��ازکار اب��زار نوین اوراق
س��لف در بورس کاالی ایران برای تامی��ن نقدینگی تولید
می گوید :در س��لف م��وازی کاالیی که هنوز تولید نش��ده
در یک بازار منس��جمی که زیرنظارت اس��ت ،پیش فروش
می ش��ود .با خرید این اوراق به وسیله سرمایه گذاران ،منابع
مالی که از این محل جمع اوری می ش��ود برای تولید صرف
خواهد شد .در این روش تامین مالی ،عرضه کننده این اوراق متعهد می شود که در
موعد مقرر کاالیی را با کیفیت مش��خصی به خری��دار تحویل دهد و خریداران نیز
اطمینان داشته باشند که کاال را در زمان مقرر و با ویژگی های مشخص و براساس
معیارهای سازمان بورس اوراق بهادار تهران در اختیار انها قرار می گیرد.
خزلی خرازی با اش��اره به اینکه قراردادهای س��لفی که با نظارت سازمان بورس
انجام می ش��ود از ضمانت اجرایی نیز برخوردار است ،بر این نکته هم اشاره می کند
که این قراردادها خارج از بورس هم می تواند انجام شود ،اما وقتی روند معامله وارد
بورس شده و استاندارد می شود ،در حقیقت شرایطی فراهم خواهد شد تا این اوراق
در اختی��ار عموم مردم قرار گیرد .به عبارت دیگر ،این روش تامین مالی با اطمینان
بیشتری قابل انجام است.
این کارش��ناس بازار س��رمایه با اش��اره به اینکه قراردادهایی که در بورس انجام
می شود ،به طور معمول ،هزینه تامین مالی ان کمتر است ،می گوید :در بازارسرمایه
نظارت ها دقیق تر است و در نتیجه میزان نکول و شکایت ها نیز کمتر خواهد بود و
حتی در صورتی که به نکول و ش��کایت ها منجر شود ،ساختار حقوقی و قضایی که
در بازارسرمایه وجود دارد ،به ان رسیدگی خواهد کرد.
در چنی��ن م��واردی زمان رس��یدگی و هزینه قضایی ان کمتر خواهد ش��د و در
مجموع ریس��ک این گونه معامالت نس��بت به س��ایر معامالتی که در خارج از بازار
سرمایه انجام می شود ،کمتر است.
جذاب تر از سیستم بانکی
ش��اهین ش��ایان ارانی ،کارشناس��ان ارش��د مسائل
اقتصادی مس��یر ناهموار اخذ تس��هیالت از بانک ها را
همچنان گزینه نخست تامین مالی واحدهای تولیدی
دانس��ته و با اش��اره به این نکته می گوید :اوراق سلف
موازی اس��تاندارد به مراتب جذاب تر از تامین مالی از
سیستم بانکی است.
این کارش��ناس بازارسرمایه با اشاره به اینکه اوراق
س��لف موازی در واقع تامین مالی اس�لامی کوتاه مدت است که
می توان بر پایه س��ایر محصوالت نیز این قرارداد را اجرایی کرد،
افزود :امروز توس��عه ابزارهای نوین مالی در بازار سرمایه بیش از
گذشته احساس می شود تا صنایع گوناگون بتوانند از طریق این
ابزارها برای طرح های توسعه ای خود تامین مالی کنند.
وی به جایگاه بورس های کاالیی در اقتصاد اش��اره و می گوید:
واقعی��ت این اس��ت که س��ازکار بازار س��نتی دیگ��ر جوابگوی
مبادالت پرحجم بازار کاال نیس��ت و از این رو کشورهای زیادی
برای پوش��ش کاستی های بازار سنتی سراغ راه اندازی
بورس های کاالیی رفته اند.
توج��ه به این نکته ضروری اس��ت که ب��رگ برنده
بورس های کاال در سراس��ر جهان ،وجود رقابت میان
طرفین معامله اس��ت به طوری ک��ه این بورس ها بدون
ایجاد رقابت س��الم و واقعی نمی توانند کارایی باالیی
در اقتصاد داشته باشند.
ش��ایان ارانی با اش��اره به رقابت و ش��فافیت در بازارس��رمایه
گف��ت :روندی که بورس کاال با حمایت های دولت در راس��تای
واقعی کردن قیمت ها براس��اس عرض��ه و تقاضا در پیش گرفته،
بیانگر تثبیت جایگاه بورس کاال در اقتصاد ما است.
به گفته شایان ارانی بورس کاال مزایای زیادی دارد که یکی از
انها اطمینان معامله گر از تحویل به موقع وجه معامله و کاالست.
از س��ویی نیز پاس��خگو بودن بورس در قب��ال تخلف هر یک از
طرفین معامله از ویژگی های مهم این بازار است.
نظرگاه
جایگاه بازارسرمایه در بسته «جهش تولید»
مه�دی تقوی ،عض�و هی�ات علمی دانش�گاه عالمه
طباطبای�ی :با توجه به حجم قابل توجه نقدینگی در کش��ور
و وضعیت مناسب بازارسرمایه در چند سال گذشته ،افزایش
س��رمایه نقدی شرکت های بورس��ی با هدف افزایش ظرفیت
تولید ،پذیرش ش��رکت های جدید در ب��ورس با هدف تامین
منابع برای طرح های س��رمایه گذاری جدید س��هامدار عمده
می تواند بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد.
سال هاس��ت موضوع واگ��ذاری پروژه های بخش عمومی به
بخش خصوصی و استفاده از ظرفیت های بازارسرمایه در این
زمینه دغدغه دولتمردان و نهادهای سیاست گذار بوده است؛
به نحوی که در چند س��ال گذش��ته نگارش و ارس��ال الیحه
مش��ارکت عمومی خصوصی در دستور کار بوده و تصویب ان
در مجلس می تواند تحولی در این زمینه باشد .در این الیحه،
تاکیدات ویژه ای بر اس��تفاده از ظرفیت ها ،ابزارها و نهادهای
بازارسرمایه از جمله شرکت های تامین سرمایه ،صندوق های
پروژه ،موسسات رتبه بندی اعتباری و از این قبیل شده است.
فروش باقیمانده سهام دولت به صورت صندوق قابل معامله
بورس��ی ETFیا سهام ش��رکت ها خارج از سازکار ETFبه
صورت ثبت س��فارش با تخفیف ب��رای تامین مالی
دولت ،طراحی ابزارهای مالی ترکیبی بدهی ،سهام
برای ایجاد ش��رکت های جدید مانن��د اوراق قابل
تبدیل به س��هام و اوراق قابل تبدیل به واحدهای
مس��کونی ،استفاده از ظرفیت صندوق های پروژه و
س��ایر صندوق ها برای تامین مال��ی تولید از دیگر
نکات قید شده در بسته پیشنهادی است.
در ای��ن میان ،اس��تفاده از تجربه موج��ود در زمینه ایجاد
صن��دوق پروژه درب��اره پروژه ه��ای بخش عموم��ی موضوع
قابل توجه��ی اس��ت ک��ه می تواند م��ورد توجه ق��رار گیرد.
همچنین پروژه های بخش عمومی معموال با توجه به وسعت
باال ،نیازمند حجم باالیی از تامین مالی و از سوی دیگر ،زمان
طوالنی برای بازگشت سرمای ه هستند.
راهکاری ک��ه در کش��ورهای گوناگون ب��رای این موضوع
مورد اس��تفاده قرار گرفته ایجاد بازاره��ای ترکیبی و عرضه
اوراق رتبه بندی ش��ده در این بازار است؛ البته سرمایه گذاران
حاض��ر در این ب��ازار نیز س��رمایه گذاران پیچی��ده و خاص
مثل ش��رکت های بیمه و ش��رکت های بازنشس��تگی هستند
ک��ه می توانند ای��ن اوراق را خری��داری ،به صورت
بلندمدت ان را نگهداری و از بازدهی مناس��ب ان
بهره مند شوند.
با نام گذاری س��ال ۱۳۹۹به نام «جهش تولید»،
الزم اس��ت نگاه ها بیش از گذش��ته به توسعه نظام
تامین مالی در کش��ور معطوف ش��ود؛ به ویژه انکه
خالهایی در توس��عه نظام تامی��ن مالی در هر دو
بخش بازار پول و سرمایه وجود دارد .بنابراین به نظر می رسد
برای اثربخشی بیشتر بازارهای پول و سرمایه در تامین مالی
تولید ،الزم است از ظرفیت های نهادهای مالی موجود در بازار
پول و سرمایه به نحو مناسب و کارا استفاده شود.
بخش��ی از ابزاره��ای موجود در این بی��ن ماهیت اعتباری
دارند و تخصیص بهینه منابع به این بخش ها مستلزم ارزیابی
اعتباری درس��ت درباره انهاس��ت؛ به عنوان مث��ال ،در حوزه
بانکی می توان به طراحی و توس��عه ابزارهای اعتباری بانکی
ب��رای تولیدکنندگان در قالب اعتبار اس��نادی داخلی ،طرح
گام ،فکتورینگ (یک ش��یوه مالی مبتنی بر قرارداد) و نظایر
ان؛ طراح��ی ابزارهای اعتباری بانک��ی برای مصرف کنندگان
به منظور تس��هیل فروش اعتباری محص��والت تولید داخل؛
اعطای گس��ترده تس��هیالت خرید کاالی ایرانی و کارت های
اعتباری ب��رای تقویت قدرت خرید و تحریک تقاضای کاالی
داخلی اشاره کرد.
در ح��وزه بیم��ه ،ارائه محص��والت بیمه اعتب��اری در این
زمره اس��ت .همچنین در حوزه ش��رکت های تولیدی و ارائه
تسهیالت اعتباری به انها و ایجاد موسسات تضمینی بیمه ای
و ارائه ضمانتنامه های گوناگون ش��بیه ضمانتنامه های بانکی
برای کارخانه ها و ش��رکت های تولیدی الزم است با استفاده
از س��ازکارهای اعتبارس��نجی و رتبه بندی اعتب��اری ،زمینه
تخصیص بهینه منابع و اطمینان از بازگشت منابع انجام شود.
در این زمین��ه ،ظرفیت های الزم در قال��ب نهادهای مالی
س��امانه اعتبارس��نجی در بازار پول و موسس��ات رتبه بندی
اعتباری در بازارسرمایه تعبیه شده ،اما هنوز کاربست کاملی
انجام نش��ده اس��ت .به نظر می رس��د ابالغ ایین نامه اجرایی
پیش��گیری از انباش��ت مطالبات غیرج��اری بانک ها (مصوب
اس��فند )۱۳۹۶و اجرای��ی کردن س��امانه های مندرج در ان
می تواند گام مهمی در این راستا باشد. صفحه 4
شنبه
سنگری
بدون فرمانده
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
تصمیم گیری های
جزیره ای ادامه دارد؟
اسیب تالطمات
وزارتخانه به بخش
معدن
در ۳ماه نخست امسال ثبت شد
۴حوزه اصلی
اکن��ون کارخان��ه ذوب اهن اصفه��ان مصرف کننده
اصل��ی زغال س��نگ تولیدی اس��ت .براس��اس امارها
مس��ئوالن این کارخانه میزان نیاز ساالنه خود را بالغ
ب��ر یک میلیون و ۶۰۰ه��زار تن ذکر کرده اند .در این
زمینه باید گفت س��ال گذشته بیش از ۷۰۰هزار تن
کنسانتره زغال س��نگ ازسوی واحدهای تولیدی برای
مبادی مصرف ارس��ال ش��ده بود .براورد شده باتوجه
به روند مصرف زغال س��نگ در کش��ور به ویژه مصرف
واحده��ای فوالدس��ازی کوره بلن��د س��االنه حدود ۴
میلیون تن زغال س��نگ مورد نیاز اس��ت .کارشناسان
صنعت زغال سنگ کشور براورد کرده اند میزان تولید
ای��ن بخش با حمایت ه��ای وزارت صنع��ت ،معدن و
تجارت با برنامه ری��زی الزم به ۱۰میلیون تن خواهد
رس��ید که از این رقم ۵میلیون تن کنسانتره به دست
ضرورت ارتقای ایمنی
عکس:
امار تولید کنس��انتره زغال س��نگ در ۳ماه نخست
امس��ال ،گویای دس��تیابی به حدود ۲۰درصد برنامه
پیش بین��ی ش��ده در ای��ن زمینه اس��ت .ب��ه گزارش
خبرگزاری صداوسیما ،امار تولید کنسانتره زغال سنگ
در ۳ماه نخست امسال ،گویای دستیابی به حدود ۲۰
درصد برنامه پیش بینی ش��ده در این زمینه اس��ت؛ تا
انجا که تولید زغال سنگ در این مدت به بیش از ۳۴۰
هزار تن رس��ید .برپایه داده های اماری وزارت صنعت،
معدن و تجارت میزان تولید کنس��انتره زغال سنگ در
۳ماه ابتدایی سال ۱۳۹۸برابر با ۳۵۵.۸هزار تن بود
که نش��ان می دهد این امار در امسال ۴.۴درصد افت
کرده اس��ت .با این حال میزان تولید زغال سنگ در ۳
ماه اول ۱۳۹۹حدود ۲۰درصد برنامه های پیش بینی
ش��ده تولید برای امسال اس��ت .امارها نشان می دهد
سال گذش��ته میزان تولید زغال س��نگ به میزان ۶۴
درصد نی��از بود و بقیه از محل واردات تامین ش��د تا
انجا که از مجموع ۲.۵میلیون تن زغال س��نگ مورد
نیاز در س��ال ،۱۳۹۸بالغ ب��ر ۱.۶میلیون تن از محل
تولید داخل تامین شد.
انجمن زغال سنگ ایران به تصویب رسیده است .گفتنی
است تولیدکنندگان اکنون بار دیگر موضوع بازنگری در
نرخ را باتوجه به رشد قیمت فوالد خواستار شده اند.
میزان تولید کنسانتره زغال سنگ در ۳ماه ابتدایی سال ۱۳۹۸
برابر با ۳۵۵.۸هزار تن بود که در امسال ۴.۴درصد افت کرد؛
ب��ا این حال میزان تولید زغال س��نگ در ۳ماه اول ۱۳۹۹حدود
۲۰درصد برنامه های پیش بینی شده تولید امسال است
می اید .گفتنی اس��ت ۴حوزه اصلی زغال سنگ کشور
ش��امل طبس ،کرمان ،البرز ش��رقی و الب��رز مرکزی
معرفی شده اند.
ذخیره قطعی یک میلیارد تنی
مطالعات زمین شناس��ی و اکتشافی حاکی از ان است
که اکنون یک میلیارد تن ذخیره قطعی زغال س��نگ در
کش��ور وجود دارد و برنامه های اکتشافی در دست اجرا
می تواند میزان ذخایر را افزایش دهد .س��ازمان توسعه
و نوس��ازی مع��ادن و صنای��ع معدنی ای��ران (ایمیدرو)
پی��ش از این امار داده بود ک��ه در دولت های یازدهم و
دوازده��م تا پایان س��ال ۱۳۹۸حدود ۳۴۵میلیون تن
ذخیره جدید زغال کک ش��و برای فوالدس��ازی به دست
امده اس��ت .ضمن اینکه ح��دود ۲۲۰میلیون تن زغال
حرارتی به ذخایر کش��ور افزوده ش��ده اس��ت .براساس
امارها می��زان قبلی زغ��ال کک ش��و ۷۵۲میلیون تن
ثبت ش��ده بود .ای��ن رقم اکنون به ی��ک میلیارد و ۹۷
میلیون تن رس��یده اس��ت .زغال حرارت��ی نیز از ۴۱۰
میلیون تن ،به حدود ۶۳۰میلیون تن رسیده است .اذر
سال ۱۳۹۷پس از مدت ها بحث و بررسی درباره شیوه
قیمت گذاری زغال س��نگ که همواره م��ورد نارضایتی
تولیدکنندگان ب��ود ،مخاطبان به فرمولی مورد رضایت
بین تولیدکنندگان (انجمن زغال سنگ) و مصرف کننده
(ذوب اه��ن اصفه��ان) رس��یدند .برابر فرم��ول تعیین
ش��ده قیمت خرید زغال س��نگ بر مبنای ۲۶.۵درصد
قیمت شمش فوالد خوزس��تان در بورس کاال برمبنای
مش��خصات فنی مورد توافق بی��ن ذوب اهن اصفهان و
عباس نعیمی ،قائم مقام سازمان ایمیدرو ضمن اعالم
ض��رورت ارتقای ایمنی در معادن زغال س��نگ کش��ور،
اظهار کرد :سازمان ایمیدرو تا بهمن ( ۱۴۰۰یعنی سال
اینده) حدود ۴پایگاه امداد و نجات معادن زغال س��نگ
راه اندازی خواهد ک��رد .وزارت صنعت ،معدن و تجارت
پیش ت��ر گفته بود ضروری اس��ت ک��ه ۴مرکز ایمنی و
نج��ات در حوزه های اصلی زغال س��نگ کش��ور یعنی
طبس ،کرمان ،البرز شرقی و البرز مرکزی احداث شود.
نعیمی به بازس��ازی پایگاه امداد و نجات اشاره و اضافه
کرد :بازس��ازی ۳پایگاه امداد و نج��ات در معادن البرز
مرکزی ،ش��رقی و کرمان و نیز طراحی و احداث پایگاه
امداد و نجات در منطقه طبس ،اجرایی ش��ده و پس از
احداث ،تحویل وزارت صنعت ،معدن و تجارت می شود.
قائم مقام س��ازمان ایمیدرو با بیان اینکه مهم ترین اقدام
برای ارتقای ایمنی مع��ادن و کاهش حوادث احتمالی،
اموزش نیروی انسانی است ،گفت :جان یک فرد با هیچ
رقمی قابل مقایس��ه نیست؛ از این رو ،باید افراد پیش از
ش��روع به کار ،اموزش الزم را فراگرفته و گواهی ورود به
کار در معادن زغال س��نگ را دریاف��ت کنند .تازه ترین
امارهای وزارت صنعت ،معدن و تجارت گویای ان است
که بیش از ۵هزار و ۶۰۰معدن فعال در س��طح کشور
وجود دارد که ۱۱۵مورد مربوط به معادن زغال س��نگ
است .این دسته از معادن سهم اشتغال بیش از ۱۷هزار
نفری را به خود اختصاص داده اند .گفتنی است ظرفیت
زغال سنگ کشور در سال گذشته ۳میلیون و ۴۰۰هزار
تن اعالم ش��ده است .همچنین میزان تولید زغال سنگ
کش��ور یک میلیون و ۸۰۰هزار تن کنس��انتره براورده
شده است .در سال براساس امارهای ۲سال قبل یعنی
در س��ال ۱۳۹۷یک میلیون و ۵۰۰هزار تن کنسانتره
تولید شده است.
گروه معدن
editor@smtnews.ir
عباس نعیمی
۴پایگاه امداد
و نجات معادن
زغال سنگ تا
بهمن ۱۴۰۰
راه اندازی
می شود
رئیس سازمان نظام مهندسی معدن
ایران اعالم کرد
«سنم» در مسیر جهش تولید
رئی��س س��ازمان نظ��ام
مهندس��ی معدن ای��ران در
مراس��م رونمایی از س��امانه
جامع سازمان نظام مهندسی
معدن (س��نم) تصریح کرد :با
نام گذاری امس��ال به نام سال
جهش تولید یکی از گام هایی
که در این زمینه برنامه ریزی ش��ده ،فعال س��ازی سامانه
جامع س��ازمان نظام مهندسی معدن است که ۳۱استان
از ان بهره برداری خواهند کرد .به گزارش ایرنا ،تقی نبئی
افزود :بیش از ۴۱هزار نفر از اعضای س��ازمان می توانند از
این سامانه استفاده کنند و اطالعات طبقه بندی شده در
دسترس داشته باش��ند .بهره گیری از این سامانه جدید،
ضمن ح��ذف مکاتبات کاغذی ،س��رعت در رویه اداری
را به دنبال دارد .براس��اس این گزارش ،رضا کش��اورزی،
معاون برنامه ریزی و توس��عه این سازمان گفت :براساس
اجرایی سازی س��ند راهبردی س��ازمان نظام مهندسی
معدن و مطابق با نقش��ه راه این س��ازمان که در تابستان
۱۳۹۸به تصویب رس��یده و ابالغ ش��د ،هوشمندسازی
در دس��تور کار معاونت برنامه ریزی و توسعه این سازمان
قرار گرفت .وی اضافه کرد :با همکاری س��ازمان استان ها
و تالش بخش فناوری اطالعات س��ازمان نظام مهندسی
مع��دن ایران و جلس��ات کارگروه هوشمندس��ازی که با
نظارت مستقیم رئیس س��ازمان برگزار شد ،در واقع گام
شش��م سند استراتژی محقق ش��د .او تاکید کرد :سامانه
جامع س��ازمان نظ��ام مهندس��ی معدن ب��ا درگاه های
متعدد و با بازمهندس��ی بانک های اطالعاتی پیش��ین و
راه اندازی درگاه های جدید اماده است تا به سازمان های
صنع��ت ،معدن و تجارت اس��تان ها ،س��ازمان های نظام
مهندسی معدن استان ها ،اعضای سازمان ،دانشجویان،
بهره برداران معدنی ،مکتش��فین و ...خدمات الزم را ارائه
کند .گفتنی اس��ت گام های اول تا سوم این پروژه شامل
توس��عه کارتابل اداری ،بررس��ی الزامات و نیازمندی ها،
تقوی��ت زیرس��اخت های فن��اوری ش��امل راه ان��دازی
پورتال های س��ازمان ،شناس��ایی فرایندهای س��ازمان
و ...در س��ال ۱۳۹۸و در زم��ان تص��دی دکت��ر داریوش
اسماعیلی به انجام رسیده است.
خبر
تحقق ۲۰درصدی برنامه تولید کنسانتره زغال سنگ
5 صفحه 5
6
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
صنایع معدنی
یادداشت
سنگری بدون فرمانده
نیازمند
استراتژی های
کالن هستیم
سیدرضا شهرستانی ،عضو هیات مدیره
انجمن تولیدکنندگان فوالد ایران
editor@smtnews.ir
کامران وکیل
نقطه سر خط
کام��ران وکی��ل ،دبی��رکل اتحادی��ه صادرکنن��دگان و
ذوب اهن به هیچ معدنی بدهکار نیست
معاون خرید ش��رکت ذوب اهن اصفهان با تاکید بر
اینک��ه این مجموعه به هیچ معدنی در کش��ور بدهی
ندارد ،گفت :تامین س��نگ اهن درش��ت دانه از داخل
به گلوگاه ذوب اهن تبدیل شده است ،البته معادن ما
امکان تامین ای��ن محصول را دارند ،اما برخی معادن
با تبدیل سنگ اهن خود به کنسانتره ،از تحویل ماده
معدنی خود به ذوب اهن سرباز می زنند.
محمدجعفر صالحی درباره برخی صحبت ها مبنی
ب��ر تاخیر ذوب اهن در پرداخ��ت هزینه های معادن،
اظهارک��رد :درحال حاضر هیچ معدنی وجود ندارد که
ذوب اهن به ان بدهکار باشد و تقریبا پرداخت باالی
۹۰درص��د مع��ادن به غیر از دو مورد که گردش مالی
ماهانه انها باالست ،بدهی بقیه معادن به روز پرداخت
می ش��ود .در مجموع ذوب اه��ن در هیچ یک از مواد
اولی��ه خود به فروش��ندگان بدهی ن��دارد.وی با بیان
اینکه بخش��ی از واردات مواد اولیه ذوب اهن به دلیل
پوش��ش کمی و کیفی مواد داخل اس��ت ،توضیح داد:
به عنوان مثال ،واردات زغال سنگ اجتناب ناپذیر است.
بی��ن ۳۰تا ۳۵درص��د زغال مصرفی کیفی و وارداتی
است ،اما در تامین بقیه مواد معدنی و اهن دار از داخل
هیچ محدودیت��ی نداریم .البته تا زمانی که صادرات و
امی��د بازگردانی صادرات وجود داش��ته باش��د ،ذوب
اه��ن اصفهان تا حدودی در ارس��ال ب��ار و مواد اولیه
با چالش مواجه اس��ت.معاون خرید شرکت ذوب اهن
اصفهان درباره بیشترین مشکل این صنعت در تامین
م��واد اولیه اولیه ،گفت :درحال حاضر فراوانی س��نگ
اهن درش��ت دانه در کش��ور کم اس��ت و این کمبود
ب��ه نوع��ی به گلوگاه ذوب اهن تبدیل ش��ده اس��ت؛
البت��ه معادن ما امکان تامین ای��ن محصول را دارند،
ام��ا برخی معادن ،س��نگ اهن خود را به کنس��انتره
تبدیل می کنند که در این ش��رایط س��نگ دانه بندی
دیگر روانه ذوب اهن نمی ش��ود.وی با تاکید بر اینکه
بح��ث کمبود مواد اولیه ذوب اه��ن مربوط به ۲یا ۳
س��ال گذشته نیس��ت ،تصریح کرد :از زمانی که بحث
واگذاری معادن به بخش خصوصی اتفاق افتاد ،اگرچه
پیش بینی ش��ده بود که معادن گل گهر و چادرملو که
زمان��ی تامین کننده نیاز اصل��ی ذوب اهن بودند ،بعد
از ای��ن تغیی��ر مالکیت بر تعهدات خ��ود با ذوب اهن
پایبند باش��ند ،اما این گونه نشد.صالحی درباره اینکه
چ��را ذوب اهن امروز معدنی در کش��ور ندارد ،گفت:
باید توجه داشت در فرایند خصوصی سازی ،ذوب اهن
جزو اخرین ش��رکت هایی بود که به بخش خصوصی
واگذار ش��د و در ان زم��ان به دلیل دولتی بودن اجازه
خرید س��هام و معدن خاصی را نداش��ت؛ بنابراین بعد
اینکه تمام مجموعه ها خصوصی سازی و معادن واگذار
شدند ،معدنی برای ذوب اهن باقی نماند.
وی ادام��ه داد :از س��وی دیگ��ر ،مع��ادن گل گهر و
چادرملو به س��مت فوالدی ش��دن رفتند و با باز شدن
غیرمتخصصان تصمیم گیرهستند
عکس:
استراتژی های کالن حاکم بر وزارت صنعت،
معدن و تج��ارت با نظر ش��خص وزیر تبیین
می ش��ود .به عنوان نمونه ،س��ند چش��م انداز
توس��عه فوالد در اف��ق 1404در زمان وزارت
محمدرضا نعمت زاده مورد توجه قرار گرفت و
تالش شد طرح های توسعه ای برای تحقق این
هدف مورد توجه قرار گیرد .در همین مس��یر
نیز انواع مشوق ها و مجوزها صادر می شود تا از
یک سو تولیدکنندگان حمایت و از سوی دیگر
خالهای موجود برطرف شوند.
در دوره فعالی��ت دول��ت دوازده��م ای��ن
وزارتخانه با بی ثباتی قابل توجهی روبه رو ش��د
که روند فعالیت تولیدکنندگان را با چالش های
اساس��ی مواجه کرد .اما درمجم��وع عملکرد
ای��ن وزارتخانه در طول س��ال های گذش��ته
چالش های اساسی داشته است .به عالوه انکه
حتی استراتژی کالنی برای بسیاری از صنایع
یا در حلقه های گوناگون زنجیره تولید ،تدوین
نش��ده اس��ت .همین موضوع نیز چالش های
اساسی را در مسیر تولید ایجاد می کند.
به عن��وان نمونه ،در حال حاضر مجوز تولید
18میلیون تن لوله و پروفیل از س��وی وزارت
صنعت ،معدن و تجارت صادرش��ده ،درحالی
که حداکثر میزان کش��ور در اوج تقاضا ،برابر
۲.۵میلی��ون تن گ��زارش ش��ده و وزارتخانه
ب��دون توجه ب��ه ظرفیت های موج��ود مجوز
صادر ک��رده اس��ت .این گون��ه ناهماهنگی ها
در اغل��ب صنایع به چش��م می خورد .به عالوه
انکه زمینه سودجویی عده ای خاص را فراهم
می کند .به عنوان مثال ،واحدی با عنوان تولید
لول��ه و پروفیل با ظرفیت تولی��د هزار تن در
ماه احداث می ش��ود ،اما ه��دف از احداث ان
فق��ط بهره گیری از ظرفیت ورق عرضه ش��ده
در بورس کاالس��ت .این واحد ورق را با هدف
تولی��د محصول نهایی از بورس کاال خریداری
می کند و با قیمتی به مراتب باالتر در بازار ازاد
به فروش می رساند؛ درنتیجه سود قابل توجهی
از واسطه گری به دست می اورد.
متاس��فانه سیاست های اتخاذش��ده در این
وزارتخانه دس��ت س��ودجویان را باز گذاشته
اس��ت .به عنوان مثال ،زنجیره فوالد به محلی
برای انتش��ار چند هزار میلی��ارد تومان رانت
شده اس��ت .این رانت در س��ایه امارسازی یا
سناریوهای گوناگون ایجاد و در اختیار عده ای
خاص قرار می گیرد.
به اعتقاد ما خرید و فروش در زنجیره فوالد
باید ازاد ش��ود؛ یعنی قیمت ها در رقابت میان
عرضه و تقاضا مش��خص شود .دستوری بودن
قیمت ها و تعیین کف یا س��قف ،سیاست های
اشتباهی هس��تند .به عالوه انکه در ازادسازی
قیمت ها ،خالها مش��خص و س��رمایه گذاران
جذب ان می ش��وند .بدون تردید این سیاست
در بلندمدت حتی جلب منفعت مصرف کننده
نهایی را هم به دنبال دارد .متاس��فانه در 6ماه
گذش��ته نابس��امانی در زنجیره فوالد ش��دت
گرفته اس��ت .معاونت معدنی ای��ن وزارتخانه
اگاهی و اش��راف کامل به زنجیره فوالد ندارد،
از این رو تصمیمات اش��تباهی گرفته می شود
که از یک س��و به ضرر تولیدکنندگان اس��ت و
از س��وی دیگر ،زمینه س��ودجویی عده ای را
فراهم می کند .به عنوان مثال ،واحدهای ذوبی
موظف ش��ده اند 60درصد محصوالت خود را
در ب��ورس کاال عرض��ه کنن��د .در کجای دنیا
بخ��ش خصوصی را ملزم به فروش با ش��رایط
خاص می کنند؟
یا در مواردی ش��اهد هس��تیم ک��ه وزارت
صنع��ت ،مع��دن و تج��ارت با تعیین س��قف
قیمت ،قیمت های پیش��نهادی باالتر را ابطال
می کند .در چنین شرایطی به شدت امکان درز
اطالعات به بیرون از این وزارتخانه وجود دارد.
یعنی اقدامی رانت خیز در حال اجراست.
امید می رود روند تغییرات در این وزارتخانه
پای��ان یاب��د ،در همین حال حض��ور معاونت
معدن��ی پیش��ین را در جای��گاه سرپرس��ت
وزارت صنعت ،معدن و تجارت مثبت ارزیابی
می کنیم .چراکه ایش��ان سابقه قابل قبولی در
وزارتخانه داش��ته اند ،امید م��ی رود با حضور
جعفر سرقینی در این جایگاه ،ثبات و ارامش
به زنجیره فوالد بازگردد .در ادامه نیز در سایه
هماهنگی هرچه بیشتر ،قیمت فوالد در داخل
کش��ور منطقی شود .هیچ سیاس��تی از رشد
قیمت فوالد در داخل کش��ور در مقایس��ه با
نرخ های جهانی ،اس��تقبال نمی کند .صادرات
هزینه برت��ر از ف��روش داخلی اس��ت و باید با
سیاستی درست ،مانع چنین رشد قیمتی شد.
مرضیه احقاقی
وزارت صنع��ت ،مع��دن و تج��ارت یک��ی از مهم تری��ن
وزارتخانه ه��ای دول��ت اس��ت ک��ه از یک س��و با معیش��ت
مردم س��روکار دارد و از س��وی دیگر ،ب��ا بزرگ ترین صنایع
کش��ور طرف اس��ت .اهمیت فعالیت ای��ن وزارتخانه به ویژه
درحال حاضر که جنگ اقتصادی از س��وی س��ایر کشورها و
به ویژه ایاالت متحده ،علیه ایران در جریان اس��ت ،بیش��تر
اش��کار می شود .با وجود اهمیت و اثرگذاری یادشده ،وزارت
صنعت ،معدن و تجارت در ۴سال گذشته با تغییرات متعدد
مدیریتی روبه رو بوده اس��ت .این تغییرات روند فعالیت یک
مجموعه کوچک را به هم می ریزد ،چه رسد به ساختار عظیم
و مهمی مانند وزارت صنعت ،معدن و تجارت.
ب��ه اعتقاد بس��یاری از کارشناس��ان و فع��االن صنعتی و
اقتص��ادی ،وزارت صنعت ،معدن و تج��ارت انقدر عریض و
طویل اس��ت که اداره ان از عهده یک فرد بر نمی اید .ش��اید
بهتری��ن دوران ای��ن وزارتخانه را باید ب��ه وزارت محمدرضا
نعمت زاده در دولت نخس��ت حسن روحانی نسبت داد .البته
که به عملکرد وی و مجموعه تحت نظارت او نیز طی ۴سال
و ۱۷روزی که بر مس��ند این وزارتخانه قرار داشت ،ایرادات
و انتقاداتی وارد است .اما طی دولت دوازدهم این وزارتخانه
انچنان با بی ثباتی روبه رو بوده که بسیاری حسرت روزهای
گذش��ته را می خورند .محمد ش��ریعتمداری فقط یک سال
و ۲م��اه بر مس��ند وزارت ای��ن وزارتخانه ق��رار گرفت و در
نهایت اس��تعفا داد .رضا رحمانی نیز با گذش��ت یک س��ال و
نی��م از عم��ر وزارت خود از این جایگاه برکنار ش��د .پس از
ان حسین مدرس خیابانی به عنوان سرپرست این وزارتخانه
معرفی ش��د ،اما نتوانس��ت رای مثب��ت نمایندگان مجلس
ش��ورای اسالمی را برای وزارت کسب کند؛ بنابراین با حکم
حس��ن روحانی ،جعفر س��رقینی به عنوان سرپرست جدید
این وزارتخانه منصوب ش��د.گویی مدیریت این وزارتخانه در
زنجیر باطلی قرار گرفته اس��ت و قرار نیست روی ثبات را به
خود ببیند .طبیعی است که در چنین شرایطی این وزارتخانه
از وضعیت مطلوبی برخوردار نیس��ت ،به ویژه که در کشور ما
بخش عمده ای از اس��تراتژی های حاکم بر یک نهاد ،ازسوی
مدیران و باس��لیقه انها یا مشاورانش��ان انتخاب می شود .در
چنین شرایطی هر ۳حوزه صنعت ،معدن و تجارت بسته به
ویژگی های ذاتی خود متضرر می شوند.
تفاوت به قدری فاحش اس��ت که در برهه ای از زمان برخی
فع��االن بخش خصوصی پیش��نهاد دادند معدن به س��بب
شباهت ساختاری در کنار وزارت نفت قرار گیرد ،چراکه هر
دو انفال هس��تند ،از اکتشاف اغاز می شوند و وجوه مشترک
زمین شناسی دارند.
گاهی اف��رادی که در مس��ند وزارت قرار می گیرن��د از توانمندی
قابل توجه��ی برخوردار نیس��تند .ح��ال این اف��راد می خواهند برای
صاحبان سرمایه و تولیدکنندگان تصمیم گیری کنند .معلوم است در
چنین شرایطی ساختار کلی اقتصاد کشور معیوب خواهد شد
تولیدکنن��دگان مواد معدنی ایران چندی پیش در گفت وگو
با
و درباره تغییرات مداوم در این وزارتخانه اظهارکرد:
از زمانی ک��ه وزارت صنع��ت ،معدن و تجارت ش��کل گرفت،
تاکن��ون هیچ وزیر موفقی بر این مس��ند ننشس��ته اس��ت.
وی اف��زود :مگر یک فرد همزمان ب��ه چند حوزه و تخصص
می تواند مس��لط باش��د؟ صنعت ،معدن و تج��ارت هرکدام
دنیای گس��ترده ای هس��تند .اداره هرکدام از این حوزه ها به
مدیری متخص��ص ،توانمند و حرفه ای نیاز دارد .فعالیت در
هرک��دام از این حوزه ها گس��تردگی و پیچیدگی های خاص
خ��ود را دارد ،بنابرای��ن نمی توان ف��ردی را پیدا کرد که در
هر ۳حوزه یادش��ده ،متخصص باش��د .در چنین شرایطی،
هیچ ک��دام از وزیران پیش��ین صنعت ،مع��دن و تجارت نیز
عملک��رد موف��ق را از خ��ود ب��ه نمایش نگذاش��تند .محمد
ش��ریعتمداری با انکه س��ابقه وزارت بازرگان��ی را در دوران
ریاس��ت جمهوری س��یدمحمد خاتمی بر عهده داش��ت و
فعالیت ه��ای دیگر اقتص��ادی را در کارنامه خود ثبت کرده
بود ،اما نتوانس��ت از عهده مدیریت ای��ن وزارتخانه بربیاید.
محمدرضا نعمت زاده نیز در طول س��ال های گذشته سابقه
باب ص��ادرات و جهش نرخ ارز ،بهره ب��رداران معادن
بیش��تر به دنبال انتقال سرمایه و ثروت خود به خارج
کشور شدند و هدف انها از صادرات ،نه ارزاوری برای
کش��ور ،بلکه انتقال سرمایه بود .معاون خرید شرکت
ذوب اهن اصفهان درباره اینکه در ش��رایط فعلی ذوب
اهن اصفهان امکان اکتشاف و سرمایه گذاری در حوزه
مع��ادن را دارد یا خیر ،اظهارکرد :باید توجه داش��ت
که اکتش��اف یک کار احتمالی صفر تا ۱۰۰اس��ت و
در خوشبینانه ترین حالت پس از نخستین استخراج،
م��اده معدنی بیش��تر از ۷تا ۱۰س��ال وج��ود ندارد،
بنابراین ممکن است در بحث اکتشاف سرمایه گذاری
باالی��ی انجام ش��ود و حتی به نتیجه ای نرس��یم .وی
با توضیح اینکه کار اکتش��اف پهنه ها ازسوی سازمان
زمین شناسی انجام می شود ،گفت :حدود ۲ماه پیش
ذوب اهن اصفهان تفاهمنامه ای با این سازمان منعقد
کرد و پهنه ای در سمنان به ذوب اهن پیشنهاد شد .قرار
است در سیستان وبلوچستان و کردستان نیز مطالعات
پهنه های معدنی انجام شود ،اما تمام این اقدامات برای
بیماری که نیاز اس��ت حال عمومی ان خوب ش��ود،
جوابگو نیست .درحال حاضر ،تنها راه حل مشکل ذوب
اهن در تامین مواد اولیه این است که صادرات سنگ
اهن دانه بندی ممنوع ش��ود .اگر این معادن به دنبال
ارزاوری هستند می توانند در ازای تحویل مواد اولیه به
ذوب اهن ،از این مجموعه محصول فوالدی دریافت و
با ارزش افزوده باالتر محصول نهایی را صادر کنند .وی
با بیان اینکه ذوب اهن اصفهان برای تولید ۳میلیون
و ۵۰ه��زار تن محصول در س��ال ج��اری به حدود ۵
میلی��ون و ۴۰۰ه��زار تن مواد اهن دار مانند س��نگ
اهن ،کنسانتره و گندله نیاز دارد ،گفت :کارخانه ذوب
اهن به طور متوس��ط روزانه به ۱۵هزار تن مواد اهن
دار نی��از دارد که درحال حاض��ر روزانه ۵۵درصد این
نیاز تامین می ش��ود و با این احتس��اب این عدد ،ذوب
اهن اصفهان امروز با ۷۰درصد ظرفیت خود در حال
فعالیت اس��ت .وی درباره راه اندازی کوره بلند شماره
ی��ک ذوب اهن به مناس��ب هفته دول��ت ،اظهارکرد:
درحال حاضر ،محصول زغال س��نگ در راه اندازی این
کوره تاثیر باالیی ندارد ،چراکه حداکثر نیاز ذوب اهن
برای باتری کوره از داخل تامین می ش��ود و کس��ری
این کوره محصول کک بوده که با تامین ان از داخل و
خارج کشور ،نگرانی وجود ندارد .وی همچنین درباره
تفاهمنام��ه اخی��ر ذوب اهن اصفهان با زغال س��نگ
کرم��ان ،توضی��ح داد :ای��ن تفاهمنامه در راس��تای
توس��عه همکاری های اتی در اکتش��اف معادن جدید
و تعامل در پیشروی و استخراج ها و همچنین توسعه
کیفی زغال س��نگ است و درصورتی که توسعه کیفی
زغال س��نگ اتف��اق بیفتد ،ذوب اهن دیگ��ر نیازمند
واردات نخواهن��د بود و س��هم زغال خارجی در تولید
این شرکت کاهش خواهد یافت.
طوالنی مدت ،اجرایی و وزارت را داش��ته ،اما کارنامه چندان
درخشانی از عملکرد خود در وزارت صنعت ،معدن و تجارت
به نمایش نگذاشت .البته عملکرد نعمت زاده به نسبت وزاری
بعدی بس��یار خوب ارزشیابی می شود.وکیل در ادامه گفت:
ش��رایط برای رضا رحمانی دش��وارتر از وزیران پیشین بود،
چراکه ایش��ان فارغ التحصیل رش��ته حقوق از دانشگاه ازاد
اس�لامی هستند .مدرک تحصیلی ایش��ان در رشته حقوق
هی��چ ارتباطی با فعالیت ایش��ان در وزارت صنعت ،معدن و
تجارت نداش��ت .درواقع به هیچ کدام از ۳حوزه مورد بحث
مسلط نبود .این درحالی است که حتی فردی همه فن حریف
نی��ز در مدیری��ت این وزارتخانه عریض و طویل می ماند ،چه
برس��د به ش��خصی که وکیل مجلس شورای اسالمی بوده و
س��ابقه اجرایی نداشته است .در چنین شرایطی ،این دست
انتصاب ه��ا ظلم به همان ف��رد ،ظلم به دولت و ظلم به ملت
است .از همان ابتدا معلوم بود که این فرد از عهده اداره چنین
وزارتخانه ای بر نمی اید .درنتیجه می توان اینطور جمع بندی
کرد که صنعت ،معدن و تجارت به قدری متفاوت از یکدیگر
هس��تند که هدایت انها در کنار هم امکان پذیر نیس��ت .این
وی خاطرنش��ان کرد :در همین حال افرادی که در مسند
وزارت ق��رار می گیرند از توانمن��دی قابل توجهی برخوردار
نیس��تند .حال این افراد می خواهند برای صاحبان سرمایه و
تولیدکنندگان تصمیم گیری کنند .معلوم است که در چنین
ش��رایطی ،ساختار کلی اقتصاد کش��ور معیوب خواهد شد.
فردی غیرمتخصص برنامه ای غیرکارشناس��ی می نویسد که
بهترین مجریان هم کاری برای بهبود ش��رایط از دست شان
بر نمی اید .بس��یاری از معاونت ه��ای وزارت صنعت ،معدن
و تج��ارت تنها تحصیالت دانش��گاهی دارند و تاکنون حتی
یک کیلو ماده معدنی صادر نکرده اند؛ یعنی اقتصاد معدن و
صنایع وابس��ته به ان را نمی شناسند .نتیجه ان هم می شود
وضعیت کنونی زنجیره فوالد .وی افزود :کما اینکه شاهد ان
هستیم در دستورالعمل جدید معاونت معدن و صنایع معدنی
میزان صادرات فوالد محدود شده است .در ادامه با اعتراض
تولیدکنن��دگان و فع��االن این صنعت ،ای��ن ضرایب تغییر
می کند .مگر می ش��ود حاصل کار کارشناس��ی را یک ش��به
تغیی��ر داد؟ ف��رد جدیدی ک��ه در این منصب ق��رار گرفته،
ش��عارهای جدید س��ر می دهد و برنامه هایی را برای فعالیت
خود مطرح می کند ،با این وجود ،در مدت زمان کوتاه فعالیت
این مدیران ،مانع از تحقق شعارهای انها می شود .متاسفانه
در کشور ما برنامه های کالن و سیاست های بلندمدت وجود
ندارد .همین موضوع نیز مانع پیشرفت است.
سخن پایانی
یک��ی از نقاط ضع��ف مدیریتی در ای��ران ،نبود
برنامه ای مش��خص برای فعالیت های یک سازمان
نترتیب ب��ا تغییر مدیری��ت تمام روند
اس��ت .بدی
یکن��د .در چنین
اجرای��ی ان مجموع��ه تغییر م
ش��رایطی و ب��ا تغیی��ر چندباره وزیر و سرپرس��ت
در وزارت صنع��ت ،معدن و تج��ارت ،نمی توان به
عملکرد این وزارتخانه در چند ماه باقیمانده از عمر
دولت امیدوار بود.
ایین اهدای ۱۰۰سرویس جهیزیه به زوج های جوان خوزستانی
ایین اهدای ۱۰۰س��رویس جهیزیه به زوج های جوان
خوزستانی به همت قرارگاه سازندگی و محرومیت زدایی
شهدای شرکت فوالد خوزستان برگزار شد.
ط عمومی ،ایی��ن اهدای
به گ��زارش خبرن��گار رواب��
۱۰۰س��رویس جهیزی��ه ب��ه زوج های مناط��ق محروم
اس��تان ۲۷ ،مردادماه ۱۳۹۹به همت قرارگاه س��ازندگی
و محرومیت زدایی ش��هدای ش��رکت فوالد خوزس��تان
با حضور حجت االس�لام والمس��لمین س��ید عبدالنبی
موس��وی فرد نماینده ولی فقیه در خوزستان و امام جمعه
اهواز ،س��ردار حس��ن ش��اهوار پور فرمانده سپاه حضرت
ولیعصر(عج) خوزستان ،سردار س��ید ضیاء الدین حزنی
مش��اور فرماندهی و دبیر قرارگاه محرومیت زدایی س��پاه
پاس��داران انقالب اس�لامی ،مرتضی موصل��ی مدیرکل
کمیته امداد خوزس��تان ،علی محمدی مدیرعامل فوالد
خوزس��تان و جمعی از مقامات لش��کری و کش��وری در
مجموعه دویست دستگاه برگزار شد.
در ابت��دای ای��ن مراس��م حجت الس�لام موس��وی
نماینده ولی فقیه در اس��تان و ام��ام جمعه اهواز هدف از
همس��رگزینی را دس��تیابی به ارامش دانست و افزود :در
زندگی مش��ترک ارامش بر اس��ایش ارجحیت دارد .این
بدان معناس��ت که وقتی زندگی مش��ترک اغاز می شود،
داشتن امکانات رفاهی کمال متضمن رسیدن به ارامش
در زندگی نیس��ت .ترویج فرهنگ ازدواج اسان و تشویق
زو ج های جوان به فرزنداوری ،جامعه را به سمتی هدایت
می کند که ارامش در ان برقرار می شود .یکی از مطالبات
جدی رهبر معظم انقالب س��بک زندگی اس�لامی است،
در مقابله با این س��بک مدل غربی اس��ت که هر زمان این
مدل پیاده شده ،خانواده از هم متالشی شده است .ازدواج
اسان یکی از سنت هایی است که از زمان پیامبر اکرم(ص)
بر جای مانده اما متاس��فانه نزدیک به س��ه دهه است که
این فرهنگ ناب دس��تخوش مدل های غربی و تجمالتی
شده است.
نماینده ولی فقیه در اس��تان در ادام��ه گفت :ازدواج از
نظر اسالم وسیله ای برای پاک دامن زیستن است .ازدواج
نخستین سنگ بنای تش��کیل خانواده ،جامعه و اجتماع
اس��ت .هر چقدر در اغاز زندگی مش��ترک ،ساده زیستی
در نظر گرفته ش��ود ،به بنیان خانواده و تحکیم ان کمک
می شود .انتظار می رود سایر دستگاه ها و ارگان های فعال
مانند فوالد خوزستان ،به سهم خودشان به میدان بیایند و
در این شرایط سخت اقتصادی از جوانان در مسیر تشویق
به امر ازدواج حمایت کنند.
در ادامه س��ردار حزنی مشاور فرماندهی و دبیر قرارگاه
محرومیت زدایی س��پاه پاس��داران انقالب اس�لامی در
این مراس��م ضمن قدردان��ی از حرکت ارزش��مند فوالد
خوزس��تان ،ترویج فرهنگ ازدواج اسان را یک اصل مهم
در نظام جمهوری اسالمی دانست و افزود :سپاه پاسداران
افتخ��ار دارد ،همراه و همگام با نهادهای تحت امر رهبری
در امر ازدواج اس��ان اقدامات موثری انجام داده است .در
استان خوزستان تا به امروز پنچ هزار و ۴۰۰سری جهیزیه
میان محرومین توزیع ش��د .این امار در مجموع کش��ور
یکصد و بیست هزار سری جهیزیه است .مهم ترین ویژگی
جهیزیه های توزیع ش��ده ،اس��تفاده از تولید داخل است.
اقالم موجود در جهیزیه تماما ایرانی و به دس��ت توانمند
کارگر ایرانی ساخته شده است.
دبیر قرارگاه محرومیت زدایی س��پاه پاس��داران با بیان
این جمله که نتیجه کار گروهی ،دستیابی کامل به هدف
اس��ت ،افزود :وقتی به چهر ه ش��اد یکصد زوج جوان نگاه
می کنیم ،موجی از خوش��حالی در میان حامیان این گونه
مراس��مات ایجاد می ش��ود .ب��رای ریش��ه کنی طالق و
ترویج ازدواج اس��ان و فرزنداوری ،کار گروهی و حمایت
همه جانبه نهادهای مسئول مورد نیاز است .رمز موفقیت
س��پاه پاس��داران حضور در کنار مردم بودن است .مثال
عینی موفقیت در کارگروهی مهار س��یالب خوزستان در
سال گذشته است .جایی که شرکت های بزرگی همچون
فوالد خوزس��تان ،امکانات خود را بس��یج ک��رد و تا پایان
بحران در کنار مردم ایستاد .این حرکت هیچگاه از خاطر
جامعه پاک نمی شود.
س��ردار حزنی اش��اره ای هم به اقدام��ات کادر درمان
اس��تان خوزس��تان در مهار ویروس کرونا داشت و تاکید
کرد :فعالیت کادر درمان در چند ماه گذش��ته در مس��یر
مه��ار ویروس کرونا عبادت به ش��مار می اید .به راس��تی
در ای��ن مدت کادر درمان اعم از :پزش��کان ،پرس��تاران،
مدیران بهداش��ت و همه ی کسانی که به نوعی در درمان
بیماران کرونایی نقش داشتند ،فراتر از توانشان بود .سپاه
پاس��داران وظیفه خودش می داند ،قدردان زحمات این
قش��ر فداکار باشد .با ش��یوع ویروس کرونا ،ادامه فعالیت
در برخی مش��اغل متوقف و باعث ش��د معیشت عده ای با
مش��کل مواجه ش��ود .لبیک مردم همیش��ه در صحنه به
فرم��ان رهبر معظم انق�لاب (مدظله العال��ی) در پویش
کمک ه��ای مومنان��ه هم ج��ای تقدی��ر دارد .خدمات و
کمک های مس��تمر کمیته ام��داد امام خمین��ی(ره) بر
هیچ کس پوش��یده نیس��ت .مطمئنا شناسایی و هدایت
کمک ه��ای مومنانه ،با حضور این کمیته میس��ر اس��ت.
نام کمیت��ه امداد امام خمین��ی(ره) در جای جای میهن
اس�لامی با فعالیت های خیریه و دستگیری از محرومین
گ��ره خورده اس��ت .پیش از س��خنان امام جمع��ه اهواز،
مدیرعامل فوالد خوزس��تان یاری رساندن به جامعه را از
اهداف اصلی شرکت نام برد و افزود :خوزستان دارای مردم
نجیب و والیتمداری است که با وجود تمام سختی ها ،پای
این انقالب ایستاده اند و شایسته بهترین خدمات هستند.
ش��رکت های بزرگ اس��تان با اختصاص بخشی از بودج ه
خود در حوزه مس��ئولیت اجتماع��ی می توانند خدمات
ارزشمندی را به مردم ارائه دهند که در این راستا شرکت
فوالد خوزستان همواره عمل به مسئولیت اجتماعی را از
اولویت های خود می داند.
محمدی در ادامه گفت :برای تسهیل امر ازدواج جوانان
و تالش برای ش��روع زندگی مش��ترک ،اه��دای جهیزیه
یکی از اقداماتی اس��ت ک��ه می توانیم به زوج های جوان و
س��رمایه های این انقالب ارائه دهیم که امید است در این
ماموریت نیز موفق عمل کنیم .ش��رکت فوالد خوزستان
ت اجتماعی خود
در یک سال گذشته در راستای مسئولی
با ایجاد و راه اندازی قرارگاه سازندگی و محرومیت زدایی
شهدای فوالد در س��ه حوزه بهداشتی و درمانی ،عمران و
مس��کن و حوزه امور فرهنگی و مذهبی اقدامات خوبی در
دستور کار داشته و این نهضت همچنان ادامه دارد.
محمدی گفت :همچنین با توجه به شیوع ویروس کرونا
ش��رکت فوالد خوزستان برای مبارزه با این ویروس ۱۸۰
میلیارد ری��ال اختصاص داد و در این زمینه نیز خود را در
کنار مردم می داند .سردار شاهوارپور فرمانده سپاه ولیعصر
(عج) خوزس��تان در گفت و گو ب��ا خبرنگار روابط عمومی
اظهار داشت :فوالد خوزس��تان همواره در انجام کارهای
خداپس��ندانه و عام المنفعه پیش��گام بوده اس��ت .اهدای
جهیزی��ه به زوجین جوان نباید ب��ه این مجموعه خالصه
ش��ود و می بایست سایر ش��رکت ها و ارگان های فعال در
اس��تان ،به میدان بیایند و با حمایت و اهدای وسائل مورد
نیاز ش��روع زندگی مش��ترک به فرهنگ ازدواج که مورد
تاکی��د ائمه(ع) هس��ت ،کمک کنند .فرزن��د اوری برای
کش��ور یک سرمایه محسوب می شود ،الزم است نهادها و
دستگاه ها که توانایی این نوع فعالیت ها را دارند به این امر
خیر ورود نمایند و با اهدای جهیزیه مسیری برای تسهیل
ازدواج جوانان مهیا کنند ،چرا که یکی از مشکالت اساسی
امروز جوانان ،ازدواج و فرزنداوری است.
مرتضی موصلی مدیر کل کمیته امداد استان خوزستان
ط عمومی ،فقرزادیی،
نیز در گفت وگ��و با خبرنگار رواب��
توس��عه فرهنگ��ی و حمایت خانواده های مح��روم را اهم
فعالی��ت این نهاد نام برد و افزود :خانواده اصلی ترین رکن
جامعه اس��ت .در شرایط امروز حمایت از تشکیل خانواده
و تش��ویق زوج های جوان به ازدواج اسان و فرزنداوری در
راس فعالیت های جامعه قرار دارد .ابتکار فوالد خوزستان
در تامین جهیزیه و برگزاری جشن برای زوجین جوان که
عمدتا در مناطق محروم س��اکن هستند ،الگوی مناسبی
برای دیگر نهادها و ارگان هایی است که توانایی حمایت و
گام برداشتن در این مسیر را دارند.
وی افزود :اهدای یکصد س��ری جهیزیه از سوی فوالد
خوزستان به زوجین مناطق محروم ،گام موثری در جهت
حمایت از کانون خانواده است .گزارش خبرنگار ما حاکی
اس��ت ،در این ایین ۱۰۰س��ری جهیزیه شامل یخچال،
لباسش��ویی ،اج��اق گاز ،تلویزی��ون ،ف��رش ،جاروبرقی،
س��رویس خواب ،پش��تی ،پت��و ،پنکه ،س��اعت ،اتوبخار،
س��رویس کامل اشپزخانه و بس��ته فرهنگی به زوج های
جوان اهدا شد.
گفتنی اس��ت ،این مراسم با اجرای موسیقی و نمایش،
نورافشانی و برنامه های شاد خاتمه یافت. صفحه 6
شنبه
وزارت با
اعمال شاقه...
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
در گفت وگوی
اینوتکس؛ نخستین
انالین موفق
واحدهای راکد به
سرمایه گذاران جدید
معرفی می شوند
با یک اقتصاددان و استاد دانشگاه مطرح شد:
ناکامی های اقتصادی کشور اتفاقی نیست
دولت دوازدهم تابستان امسال وارد اخرین سال تصدی
خود بر دستگاه اجرایی کشور شد و االن کمتر از یک سال
ب��رای تحقق وعده های خ��ود در حوزه های مختلف زمان
دارد .در ای��ن دوره کش��ور در بخش ه��ای مختلف اجرایی
با مش��کالت و چالش های فراوانی روبه رو ش��د که بی شک
یک��ی از بزرگ ترین انها چالش های اقتصادی بوده اس��ت.
تش��دید تحریم ها ،ورود به فهرست سیاه ،FATFکاهش
قیمت جهانی نفت ،افزایش بی سابقه نرخ تورم و همه گیری
ویروس کرونا که هر یک به تنهایی می توانستند برای ایجاد
مانع در مس��یر توسعه اقتصادی کافی باشند ،در این دوره
با هم بر سر اقتصاد کشور اوار شدند .وزارتخانه ای که بیش
از هم��ه در دولت درگیر ای��ن ماجراها بود ،وزارت صنعت،
معدن و تجارت بود که در کنار تمام مش��کالت یادش��ده از
درون نیز دچار چالش هایی بود ۲ .وزیر و ۲سرپرس��ت در
طول ۳س��ال هر یک برای مدتی سکان وزارت را به دست
گرفتند تا ش��اید بتوانند کشتی اقتصاد کشود را به ساحل
امن برس��انند .ش��ریعتمداری ،رحمانی ،مدرس خیابانی و
حاال سرقینی نام هایی هستند که در این 3سال روی میز
ش��خص اول وزارت صنعت ،معدن و تجارت قرار گرفته اند
اما ایا با همه این تغییرات ،کارنامه وزارت صنعت ،معدن و
تجارت در این دوره موفق بوده و ایا با در نظر گرفتن تمام
مشکالت موجود بین المللی ،از همه امکانات و قابلیت های
موجود کش��ور در راس��تای توس��عه اقتص��ادی و تجاری
اس��تفاده ش��ده یا خیر؟! برای بررسی این موضوع و یافتن
پاس��خ این پرسش ها و پرس��ش های دیگری از این دست،
در این ش��ماره
،با س��ید مرتضی افقه ،اقتصاددان و
اس��تاد دانشگاه به گفت وگو پرداخته ایم که شرح ان را در
ادامه می خوانید:
اقتصاد کشور در این سال ها با مشکالت فراوانی
در تحقق اهداف خود روبه رو بوده است .تحلیل شما
از دالیل اصلی بروز این مشکالت چیست؟
براس��اس تجربیات و بررسی های کارشناسی ،هر اقتصاد
ب��رای اینکه بتواند در یک فضای مس��اعد رش��د کند و به
تکامل برس��د ،در همه ابعاد از جمله سیاس��ی ،اجتماعی،
فرهنگ��ی ،قانون��ی و مدیریتی نیازمند وجود ثبات اس��ت.
در واق��ع هیچ اقتصادی نمی تواند در فضای اش��فته ای که
دورنم��ای این��ده را تی��ره و تار می کند ،به رش��د و تکامل
موردنظر برسد.
انچه ما در س��ال های اخیر در اقتصاد کش��ور شاهد ان
بوده ایم ،در برخی موارد بیش��تر از انکه در جهت افزایش
ثب��ات در ای��ن عرصه بوده باش��د ،در راس��تای کاهش ان
حرکت و فعاالن این حوزه را با مصائب و چالش های متعدد
داخلی و خارجی مواجه کرده است.
ای�ن بی ثباتی ه�ا در چ�ه حوزه های�ی اس�یب
بیشتری به اقتصاد وارد می کند؟
به طور کلی بی ثباتی اگر در حوزه هایی باشد که مستقیما
با اقتصاد در ارتباط هس��تند ،تاثیراتی بس��یار اشکارتر بر
اقتصاد خواهد داشت .در اقتصاد ایران برخی بی ثباتی های
سیاس��ی ،مدیریتی و قانونی تاثیر بسیار زیادی بر متغیرها
و ش��اخص های اقتصادی کشور دارند .در برخی موارد هم
بی ثبات��ی سیاس��ی در روابط بین الملل اس��یب هایی را به
اقتصاد وارد می کند .به دلیل اینکه اقتصاد کشور به شدت به
روابط خارجی وابسته است و نیاز به فروش نفت و دریافت
کااله��ای واس��طه ای ،س��رمایه ای و حت��ی مصرفی برای
پیشرفت اقتصاد خود دارد ،شرایط سیاسی نقش عمده ای
در ای��ن زمین��ه بازی می کن��د .به عالوه در داخل کش��ور
بی ثباتی ه��ای قانونی ،سیاس��ی و مدیریتی وجود دارد .در
حوزه قوانین ما شاهدیم که متاسفانه گاهی اقتصاد ما دچار
بی ثباتی های قانونی بی شماری شده است .قوانین متعدد،
مک��رر ،ضد و نقیض و تفس��یرهای متع��دد اجراکنندگان
ان در این س��ال ها باعث سردرگمی کارگزاران اقتصادی،
سرمایه گذاران و حتی مصرف کنندگان شده است .در کنار
این موضوع اختالفات و درگیری های سیاس��ی جناح ها و
مس��ائلی از این دس��ت نیز بر اقتصاد کشور تاثیرگذار بوده
است.
ش��ریعتمداری ،رحمانی ،م��درس خیابانی و حاال س��رقینی نام هایی
هس��تند ک��ه در این 3س��ال روی میز ش��خص اول وزارت صنعت،
معدن و تجارت ق��رار گرفته اند اما ایا با همه این تغییرات ،کارنامه
وزارت صنعت ،معدن و تجارت در این دوره موفق بوده است؟!
ای�ن نوع منازعات داخل�ی بین حزبی تقریبا در
تمام کشورها وجود دارد ؛ پس چرا این بی ثباتی های
اقتصادی برای ان کشورها اتفاق نمی افتد؟
بله؛ در کش��ورهای دیگر نیز کشمکش های بین احزاب
و گروه ه��ای مختلف وج��ود دارد اما نکته حائز اهمیت در
این موضوع این است که متاسفانه در کشور ما این نزاع ها
به شدت نابالغانه و تکامل نیافته است و به سرعت بر روحیه
سرمایه گذاران و مصرف کنندگان و رفتارهای انها در حوزه
اقتصاد تاثیر می گذارد و این تاثیرات نیز نتیجه منفی روی
شاخص های اقتصاد بر جای می گذارند.
به بی ثباتی های مدیریت�ی در حوزه اقتصاد نیز
اش�اره کردید ک�ه گاهی گریبان صنع�ت و تولید را
گرفته است؛ اقتصاد ما از این منظر با چه مشکالتی
مواجه است؟
انچ��ه بی��ش و پیش از هم��ه مولفه ه��ا در ناکامی های
اقتصاد کش��ور ما تاثیرگذار بوده ،همین بی ثباتی مدیریتی
اس��ت .گاه��ی بی ثباتی مدیریتی در حوزه اقتصاد کش��ور
م��ا را با چالش های بس��یار جدی مواجه ک��رده و می توان
گف��ت یک��ی از دالیل اصلی مش��کالت مزمن و ریش��ه ای
امروز اقتصاد کش��ور همین بی ثباتی در مدیریت هاس��ت.
بی تردی��د نمی توان انتظار داش��ت این مدیران کوتاه مدت
به برنامه ریزی های بلندمدت روی بیاورند و در این مس��یر
تالش کنند.
منظور ش�ما از بی ثباتی ،تغیی�ر وزرای صنعت،
معدن و تجارت است؟
دقیقا؛ این بی ثباتی هرچه در سطوح باالتر اتفاق بیفتد،
تاثیرات وس��یع تر ،عمیق تر و دیرپاتری را به دنبال خواهد
داش��ت؛ به عنوان مثال اگر در س��طح یک استان ،استاندار
مدام تغییر کند ،تاثیرات منفی ان عمدتا در همان استان
بروز می کند ،اما وقتی تغییرات در سطح کشوری و درباره
وزرای دولت باش��د ،تاثیرات وس��یع ان در کل کش��ور و
به ص��ورت مزمن و طوالنی م��دت خواهد بود .تغییرات این
س��ال ها نیز در باالترین رتب��ه در مرتبط ترین وزارتخانه با
اقتصاد کش��ور بوده و تاثیرات عمیق ان بر اقتصاد کش��ور
به وضوح دیده می شود .البته موضوع تغییر مدیریت و وزیر
محدود به همین دوره نمی ش��ود .م��ا در دولت های نهم و
ده��م ،به دلیل همین تغییرات مکرر ،یکی از بی ثبات ترین
دوره های مدیریتی در کش��ور را تجربه کردیم .تا انجا که
تغییر و تحوالت در سطح وزرا در ان سال ها به امری عادی
تبدیل ش��ده بود و گرچه اس��یب ها و ضربات حاصل از ان
در ظاهر نامحسوس بود اما زیان های ناشی از این تغییرات
معموال انقدر وسیع و دیرپاست که به جرات می توان گفت
یکی از دالیل ناکامی کش��ور در رس��یدن به اهداف مندرج
در برنامه ها و سیاس��ت های تعیین شده بکارگیری همین
رویکرد غلط بوده است.
نظرگاه
حس�ین ش�یرازیمنش -فع�ال اقتص�ادی :ب��ا توجه به
اینک��ه از س��ال ۱۳65در امر صادرات میوه و تره بار و خش��کبار
فعالیت مس��تمر داش��تم و زمانی هم عضو هیات مدیره اتحادیه
صادرکنندگان میوه و تره بار بودم ،الزم دانس��تم مواردی را برای
دوس��تانی ک��ه امر نظارت بر ص��ادرات را در حال حاضر پیگیری
می کنند عنوان کنم .ش��اید چنانکه به ان توجهی ش��ود ،در روند
رو به رشد صادرات غیرنفتی مفید واقع شود.
ص��ادرات غیرنفت��ی که در دهه 60عمده انه��ا میوه و تره بار و
خش��کبار و فرش و صنایعدس��تی و دیگر فراورده های دامی بود،
موفق شده بود بازارهای خوبی را در کشورهای همسایه و اروپایی
و حتی امریکایی پیدا کند که به یکباره پیمان سپاری در سال 74
ضربه مهلکی را بر پیکره این بازار خوب محصوالت که باعث رشد و
رونق تولید ملی شده بود ،وارد کرد و در این راستا صادرکنندگان
زیادی اس��یب دیدن��د و از گردونه خارج و بس��یاری هم گرفتار
مباح��ث تعزیراتی ش��دند .البته در همین زم��ان هم انهایی که
ایا سیس�تم حاک�م بر وزارت صنع�ت ،معدن و
تجارت هم در این ناکامی ها دخیل بوده است؟
در ه��ر حال وزارت صنعت ،مع��دن و تجارت باتوجه به
حیطه گسترده وظایف ان ،یکی از کلیدی ترین وزارتخانه ه
ای کش��ور در حوزه اقتصاد اس��ت .همان طور که می دانید
اقتصاد کش��ورها معموال به ۳بخش کش��اورزی ،صنعت و
خدمات تقس��یم می ش��ود و اگر این تقسیم بندی را قبول
داش��ته باش��یم ،خواهیم دید که ۲بخش از این ۳بخش
در کش��ور ما در حیط��ه وظای��ف وزارت صنعت ،معدن و
تج��ارت اس��ت و جالب اینکه همی��ن دو بخش حدود ۸۰
درصد شاغالن کشور را در بر می گیرد که شامل ۵۰درصد
در بخ��ش خدم��ات و ۳۰درصد در بخش صنعت اس��ت؛
بنابراین بخش عمده ایجاد ارزش افزوده کشور برعهده این
وزارتخانه است و تعجبی ندارد که از وزارت صنعت ،معدن
و تجارت به عنوان یکی از کلیدی ترین وزارتخانه های دولت
یاد ش��ود ،اما متاسفانه ناکارامدی این وزارتخانه و تغییر و
تح��والت ان در طول این دو دوره اس��یب های فراوانی به
اقتصاد کشور زد.
تغیی�ر و تح�والت تصدی گ�ری وزارت صنعت،
معدن و تجارت در دوره اخیر و نقش ان در مس�ائل
اقتصادی کشور را چطور ارزیابی می کنید؟
در این سال ها تغییر و تحوالت زیادی در انتخاب وزرای
این وزارتخانه انجام ش��ده که گاهی عالوه بر انتخاب های
اشتباه و تعیین رویکردهای غلط ،خود تعدد این تغییرات
نیز در دامن زدن به مشکالت اقتصادی کشور نقش داشته
اس��ت .باتوج��ه به عملک��رد و نتایج به دس��ت امده به نظر
می رس��د در مجموع وزرای دولت یازده��م و دوازدهم در
وزارت صنع��ت ،معدن و تج��ارت ،اقای نعمت زاده یکی از
قوی ترین و باتجربه ترین مدیران بوده است .روحیه و خلق
و خوی وی متناس��ب با ساختارهای حاکم بر روابط اداری
و اجرایی کش��ور بود ،به همین دلیل در کارنامه مدیریتی
وی اغلب نمرات خوبی دیده می شود .اما بعد از جدا شدن
اق��ای نعمت زاده از دولت متاس��فانه در وزارتخانه صنعت،
معدن و تجارت بی ثباتی مدیریتی به وجود امد.
ع�لاوه بر این پ��س از دوره وزارت وی به نظر می رس��د
مدیرانی بس��یار ضعیف برای س��کانداری ای��ن وزارتخانه
انتخاب شدند.
تص��ور کنید از وزارتخانه ای با ای��ن درجه از اهمیت که
وزیری ضعیف دارد و خود را موقت می داند و عالوه بر این
مدام دس��تخوش تغییرات می شود ،چه انتظاری می توان
داش��ت .در واقع همه عوامل یادش��ده ،سمی مهلک برای
حرکت و پیشرفت وزارتخانه ساختند.
مگ�ر نه اینک�ه تغیی�ر وزرا در راس�تای بهبود
عملکرد وزارتخانه بوده است!
روی کاغذ بله؛ اما از انجا که در کش��ور ما به دلیل مقید
نبودن افراد به برنامه های سازمانی و مدون و حاکم نبودن
سیستم در ساختارهای اداری و اجرایی کشور ،این مدیران
هس��تند که نقش کلیدی در جهت دهی نگرش س��ازمان
تحت تصدی خود دارند و معموال نگرش و طرز فکر هر وزیر
تعیین کننده مس��یر وزارتخانه یا یک سازمان است ،تغییر
م��داوم وزرا مس��اوی با تغییر گاه ب��ه گاه رویکرد وزارتخانه
اس��ت که عالوه ب��ر هزینه بر بودن ،برنامه های پیش��ین را
نیز بی س��رانجام می گذارد؛ باتوجه به همین نکات اس��ت
ک��ه می بینی��م بی ثباتی در مدیریت وزارتخانه از یک س��و
و ضعی��ف ب��ودن افراد اعم از وزیر و معاونان ازس��وی دیگر
دست به دست هم داد تا کارنامه این وزارتخانه در 3سال
اخیر کارنامه قابل قبولی نباشد .وقتی وزیری مقتدر و قوی
نباشد طبیعتا معاونان ضعیف تر از خود را انتخاب می کند
و این سلسله مراتب تا پایین ترین رتبه ها ادامه می یابد.
ایا نمی شد انتخاب های بهتری برای مقام وزارت
صنعت ،معدن و تجارت انجام شود؟
این کار می توانست انجام شود اما به شرطی که مسئولیت
وزارت با یک نگاه درس��ت و واقعا به ش��کل یک مسئولیت
تعریف شود که متاسفانه در کشور ما وضعیت به این شکل
نبوده است.
در حقیق��ت دلیل اینکه مدیران ،وزیران و مجموعه های
اجرایی ضعیف انتخاب می ش��وند این اس��ت که در کشور
ما مس��ئولیت گرچه باتوجه به نام ان باید مورد سوال قرار
بگیرد ،اما بیش از انکه مس��ئولیت باش��د ،یک امتیاز تلقی
می شود ،به همین دلیل برای کسب این امتیاز ،رقابت بسیار
زیاد است و افراد بیش از انکه برمبنای شایستگی انتخاب
ش��وند براساس روابط امتیازاور برای گروه ،حزب ،خانواده
یا مجموعه انتخاب می شوند .البته این موضوعی نیست که
فقط درباره وزارت صنعت ،معدن و تجارت صادق باشد و در
کل می توان گفت این روند بر کل سازکارها و ساختارهای
کشور و زیرمجموعه های ان حاکم است.
در نهای�ت اگ�ر بخواهی�د یک ارزیاب�ی کلی از
عملک�رد وزارت صنعت ،معدن و تجارت ارائه دهید،
براین�د فعالیت های این وزارتخانه را در س�ال های
اخیر چطور می بینید؟
وزارت صنع��ت ،معدن و تجارت در این س��ال ها به دلیل
ناکارامدی مدیران خود با مشکالت فراوانی روبه رو بوده ،به
همین دلیل نیز بسیاری از کارشناسان ادغام چند وزارتخانه
و تش��کیل این وزارتخانه را کار درستی نمی دانستند ،زیرا
کمتر افرادی با این سیستم گزینش مدیران و وزیران ،قادر
به اداره کردن وزارتخانه ای با این وسعت هستند.
در این سال ها همواره بی ثباتی مدیریتی و ضعف در کل
س��ازمان های زیرمجموعه وزارت صنعت ،معدن و تجارت
وجود داشته و همه این اتفاقات در وضعیتی رقم می خورد
ک��ه م��ا در بدترین ش��رایط اقتصادی در ط��ول دهه های
گذشته قرار داریم.
نی��از ب��ود که توجه خ��اص و ویژه ای به ای��ن وزارتخانه
ش��ود ،اما می بینیم که نس��بت به ان بی اعتنایی تام و تمام
هم از س��وی مجلس و هم ازس��وی دولت وجود داش��ته و
باید قبول کرد ک��ه ناکامی های مکرر اقتصادی ،اجتماعی
و فرهنگی کش��ور در س��ال های اخیر یک اتفاق نبوده و با
رویکردهای غلط اتخاذ ش��ده توس��ط سیاست گذاران این
حوزه پیش بینی مشکالتی اینچنینی دور از ذهن نبود.
در کل به نظر می رس��د عملک��رد وزارت صنعت ،معدن
و تج��ارت در ای��ن دوره به وی��ژه در 3س��ال اخیر و بعد از
اق��ای نعمت زاده که کارنامه نس��بتا قابل قبولی از خود به
جا گذاشته بود ،موفقیت چندانی نداشته و البته باتوجه به
موارد ذکر ش��ده این موضوع چندان هم تعجب اور نیست.
اگر اغراق نکرده باشیم شاید حتی این طور بتوانیم بگوییم
که با این ش��رایط اگر نتیجه ای غیر از این حاصل می ش��د،
باید متعجب می شدیم .در شرایط کنونی و باتوجه به زمان
باقیمانده شاید بهترین راهکار برای وزارت صنعت ،معدن و
تجارت این باشد که برنامه هایی را برای این چند ماه تدوین
کند تا کشور در پایان کار دولت دوازدهم درگیر مشکالتی
بیش از این نشود.
پیمان صفردوست
editor@smtnews.ir
سید مرتضی افقه
بی ثباتی
مدیریتی و
ضعف در کل
سازمان های
زیرمجموعه
وزارت صنعت،
معدن و تجارت
در وضعیتی
رقم می خورد
که ما در
بدترین شرایط
اقتصادی در
طول دهه های
گذشته
قرار داریم
از تجربه پیمان سپاری ارزی درس بگیریم
همیشه برای فرار از قانون متوسل به خالفهای اداری
می ش��وند ،بیکار ننشستند و افرادی را اجیر کردند و با
گرفتن کارت بازرگانی برای فعالیت مابه التفاوت ارزی
که دالر ازاد در ان زمان (450تومان) و ارز ش��ناور که
پایه پیمان س��پاری با ان میس��ر می شد ( 300تومان)
یعن��ی 50درصد اختالف قیم��ت ارز اقدام کردند .اگر
صادرات برای صادرکننده توجیه اقتصادی داش��ت ،بر
مبنای ارز ازاد بود و طبیعی است انهایی که خالف کردند کمتر
اس��یب دیدند و انهایی که خواس��تند س��الم کار کنند از گردونه
خارج ش��دند و متاسفانه صادرات کشور هم به شدت کاهش پیدا
کرد و رقبا جایگزین شدند .دولت وقت پس از مدتی به اشتباه خود
در ثبت پیمان سپاری پی برد و کسانی که طبق قانون به بانک ها
بدهکار بودند را با دالر 50ریال تس��ویه کرد و پیمان س��پاری کال
لغو ش��د و به جای ان جوایز صادراتی را جایگزین کردند .اکنون
بار دیگر در س��ال 98بحث پیمان س��پاری مطرحش��ده که یقینا
باعث مفسده های جدیدی خواهد شد و برخی افراد به
روشهای گوناگون درصدد دور زدن قانون خواهند بود
و بهاحتمال زیاد ،افرادی هم در این راس��تا دس��تگیر و
زندانی خواهند شد .شاید سوالی که االن در ذهن شما
ش��کل بگیرد این باش��د که ایا در این وضعیت ،چنین
مباحثی برای صادرات غیرنفتی خوب است یا خیر؟! در
این زمینه می توان گفت خوشبختانه صادرات غیرنفتی
توانسته جایگزین صادرات نفتی که خریدار ندارد و مورد تحریم
ظالمانه قرار گرفته است ،بشود.
م��ن تصور می کن��م باید کاری کرد ک��ه اتوماتیک وار صادرات
غیرنفتی بتواند جور واردات را برای تامین ارز مورد نیاز کاالهای
وارداتی بکش��د و بانک مرک��زی و وزارتخانه های اقتصادی کاری
کنن��د که صادرکنن��ده خود یا دیگ��ر واردکنن��دگان بتوانند با
قیمت های روز ارز کاالهای مورد نیاز غیراساس��ی را وارد نمایند
تا هم قیمت ارز به یک تعادل نس��بی برس��د و هم این بازار خوب
صادرات که باعث رونق تولید ش��ده اس��ت را بار دیگر از دس��ت
ندهیم .من از مقامات ارشد دولت تقاضا دارم نگاهی به تجربیات
پیمان سپاری سال 74بیندازند و اتفاقاتی که برای صادرات کشور
و صادرکنندگان��ی ک��ه در ان ای��ام به وجود ام��د را مرور کنند،
یقینا تصمیمات بهتری را برای رشد و استمرار صادرات غیرنفتی
خواهند گرفت .بهطور کلی موارد زیر را برای اصالح روند برگشت
ارز صادراتی پیشنهاد می کنم؛
.1واردات اق�لام خاص��ی از مح��ل ص��ادرات ازس��وی خ��ود
صادرکننده یا از محل واگذاری به واردکننده؛
.2عرضه در سامانه نیما و ورود اسکناس به کشور؛
.3معرف��ی چند ص��راف مورد اعتماد بان��ک مرکزی در عراق،
افغانس��تان و پاکستان برای دریافت فیزیکی دالر با پول محلی و
پرداخت ریال ان در ایران به صادرکننده؛
.4نزدی��ک ش��دن قیم��ت ارز صادراتی با ارز حواله و تش��ویق
صادرکننده به فروش ارز در سامانه نیما.
یادداشت
وزارت صنعت،
معدن و تجارت
نمره قبولی
نگرفت
7
میرهادی رهگشای
کارشناس اقتصاد
هن��وز یک س��ال از زم��ان تص��دی دولت
دوازده��م بر دس��تگاه اجرایی کش��ور باقی
مانده اس��ت و شاید بهتر باشد بررسی درباره
عملکرد هریک از بخش های اجرایی کش��ور
پس از سپری شدن این مدت انجام شود ،اما
در هر حال می توان با توجه به نحوه عملکرد
دوره طی شده نگاهی اجمالی به ان داشت.
اگ��ر بخواهی��م ب��ه دس��تاوردهای وزارت
صنع��ت ،مع��دن و تجارت در دوره 3س��اله
دولت دوازدهم نگاه��ی بیندازیم ،باید گفت
که برخالف انتظارات به نظر می رسد فعالیت
ای��ن وزارتخان��ه در دوره اخیر تف��اوت حائز
اهمیت��ی با دوره های پیش از ان نداش��ته و
در کل وزارت صنع��ت ،مع��دن و تجارت در
انجام درس��ت وظایف محوله خ��ود ناموفق
بوده است.
شاید انتظار فعاالن و کارشناسان از وزارت
صنع��ت ،معدن و تجارت این بود که با توجه
به تجربیات 4ساله پیش از ان ،در این دوره
و ب��ا روی روال افتادن برخی از برنامه ها پس
از ادغ��ام دو وزارتخانه ،برنامه های اجرایی را
به شکل منسجم تری مدیریت کند و به نتایج
مطلوب تری نیز برس��د ،ام��ا این اتفاق هرگز
نیفتاد و ما در مقابل بیش��تر ش��اهد تغییر و
تح��والت مداوم مدیریت��ی در این وزارتخانه
بودیم که عالوه بر اینکه مش��کلی را برطرف
نکرد ،مش��کالت جدی��دی را نیز برای حوزه
صنعت ،معدن و تجارت به وجود اورد.
اگر بخواهیم به صورت موردی به مشکالت
برطرف نش��ده صنعت ،معدن و تجارت اشاره
کنیم ،موارد زیادی به ذهن می اید که مجال
ش��رح و بس��ط کامل انها وجود ن��دارد ،اما
ش��اید ذکر چند نمون��ه از انها خالی از لطف
نباشد.
ما در 4 ،3س��ال گذشته مشکالت زیادی
در حوزه بازار داش��ته ایم که همه بخش های
واردات ،تولید و توزی��ع را درگیر خود کرده
است.
دول��ت و وزارتخانه مس��ئول در این حوزه
ک��ه وزارت صنع��ت ،معدن و تج��ارت بوده،
به هی��چ وجه عملکرد خوبی نداش��ته اند و با
وجود پیگی��ری راهکارهای متنوع ،همچنان
با حالت مطلوب فاصله زیادی دارند.
موض��وع ارز ۴۲۰۰تومان��ی و مش��کالت
به وج��ود امده درب��اره ان ،از دیگر مس��ائل
قابل توجه در حوزه اقتصاد و تجارت کش��ور
در این دوره بوده است.
همچنی��ن ناهماهنگی ه��ای موجود بین
گم��رک و وزارت صنعت ،مع��دن و تجارت،
مش��کالت س��امانه جامع گمرک و س��امانه
جام��ع تجارت و مس��ائلی از این دس��ت ،در
این دوره اهالی اقتصاد و تجارت کشور را در
تنگنا قرار داده است.
عالوه بر ای��ن ،در این دوره انتظار این بود
که تعرفه های تجاری مورد بازنگری و اصالح
هوشمندانه تر و نقش تولیدکنندگان داخلی
در ن��وع و میزان واردات کش��ور مدنظر قرار
گیرد ،اما متاس��فانه کار منس��جمی در این
زمینه انجام نشد.
در ای��ن دوره همچنی��ن با وج��ود تاکید
فراوان بر افزایش تولید داخلی کش��ور ،اقدام
خاصی درباره اجرایی ش��دن قانون حداکثر
اس��تفاده از ت��وان تولید داخلی انجام نش��د
ت��ا در راس��تای ان تولیدکنن��دگان داخلی
بتوانند محصوالت تولیدی خود را جایگزین
نمونه ه��ای خارجی کنند و س��هم خود را از
بازارهای داخلی کشور در اختیار بگیرند.
شاید یکی از معدود حرکت های مثبت در
این دوره که در زم��ان وزارت اقای رحمانی
انج��ام ش��د و گام��ی در راس��تای حمایت
از تولیدکنن��دگان و تولی��دات داخل��ی بود،
برنامه ریزی برای داخلی س��ازی قطعات مورد
نی��از صنعت خودرو بود که البته این حرکت
نیز در همین حد ماند و ادامه دار نبود.
در نهای��ت ب��ا توجه ب��ه تم��ام اقدام��ات
انجام شده در وزارت صنعت ،معدن و تجارت
و مش��کالت باقی مان��ده در ای��ن ح��وزه ،به
نظر نمی رس��د این وزارتخانه در دوره دولت
دوازدهم توانس��ته باش��د انتظارات فعاالن و
کارشناسان اقتصادی کشور را براورده کرده
باش��د و بر این اساس ش��اید با تک ماده نیز
نت��وان به بزرگ ترین وزارتخان��ه دولت نمره
قبولی داد. صفحه 7
8
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
یادداشت
همه تقصیرها
گردن
وزارتخانه
نیست
بازار و اصناف
ادامه مسیر وزارتخانه بی وزیر از نگاه فعاالن اقتصادی
وزارت با اعمال شاقه...
سپهر عبداله پور
کارشناس اقتصاد
پس از پایان کار دولت یازدهم ،کنار رفتن
اق��ای نعم��ت زاده از وزارت صنعت ،معدن و
تج��ارت و معرفی وزرای دولت دوازدهم ،این
وزارتخانه در مسیر متفاوتی نسبت به گذشته
قرار گرفت ک��ه نتیجه ان تاکنون معرفی دو
وزیر و دو سرپرست بوده و به نظر می رسد این
مس��یر پر فرازونشیب همچنان در حدود ۱۰
م��اه باقیمانده از مس��ئولیت این دولت ادامه
داشته باشد.
البته نباید از این موضوع غافل باش��یم که
بس��یاری از مش��کالت پیش امده در مسیر
برنامه ه��ای وزارت صنعت ،مع��دن و تجارت
ب��ه دالیلی خارج از اختی��ارات این وزارتخانه
و وزرای ان رقم خورده و انچه کارشناس��ان
و صاحب نظران این ح��وزه به عنوان عملکرد
مطل��وب از ای��ن وزارتخانه انتظار داش��ته اند
مربوط به مدیریت این مشکالت می شود.
بیش��ترین مش��کالت این حوزه در ۳سال
اخیر مربوط به فشارهایی می شود که به دلیل
تحریم ها بر بدنه اقتصادی کش��ور وارد شده
است.
انتظ��ار ای��ن بود که در ای��ن مدت وزارت
صنع��ت ،مع��دن و تجارت براس��اس وظایف
خود بتواند راهکاری ب��رای برون رفت از این
مش��کالت به ویژه در حوزه تج��ارت خارجی
پیدا کند.
البت��ه یک��ی از مش��کالت ب��زرگ وزارت
صنع��ت ،معدن و تج��ارت و ح��وزه اقتصاد
کشور در سال های اخیر ،مسئله تخصیص ارز
ترجیحی ۴۲۰۰تومانی و فهرس��ت کاالهای
مرب��وط ب��ه تخصیص ای��ن ارز ب��وده که در
روزهای اول باعث تش��کیل صف های طویل
در مقابل وزارتخانه شد.
در کل به نظر می رس��د چالش هایی که این
وزارتخانه با ان مواجه بود از جنس مس��ائلی
در حوزه سیاس��ت گذاری بوده که بیش��تر به
اقتصاد کالن مربوط می ش��د و شاید بسیاری
از انه��ا از حوزه اختیارات وزی��ر و وزارتخانه
خ��ارج بود و درب��اره انها نمی توان س��اختار
وزارتخانه را مورد شماتت قرار داد.
به عنوان مثال وقتی دولت تصمیم می گیرد
ارز ۴۲۰۰تومان��ی را ب��رای حوزه تجارت در
نظر بگیرد و ای��ن موضوع را اجرایی می کند،
وزارت صنع��ت ،معدن و تج��ارت و وزیر ان
چاره ای جز تبعیت ندارد.
ام��ا قاعدت��ا در مش��کالت و پیامده��ای
به وجود امده در پی ای��ن تصمیمات ،وزارت
صنعت ،مع��دن و تجارت به عنوان مس��ئول
مس��تقیم موضوع دیده می شود و مورد انتقاد
کارشناسان و منتقدان قرار می گیرد.
ب��ا این ح��ال ،ای��ن توضیح��ات نمی تواند
دلیل کاف��ی برای توجیه عملک��رد نامطلوب
وزارت صنع��ت ،مع��دن و تج��ارت در طول
ای��ن مدت باش��د زیرا ب��ا تمام این تفاس��یر
س��کانداران ای��ن وزارتخان��ه می توانس��تند
در زم��ان حض��ور خود ب��ر مس��ند وزارت با
تدابیری در زمینه مس��ئولیت های خود مثل
مقررات زدایی و تس��هیل فضای کس��ب وکار
و حذف دس��تورالعمل های غیرضرور ،امکان
ایجاد ش��رایط بهت��ر در تج��ارت به ویژه در
حوزه صادرات در ش��رایطی که کش��ور بیش
از ه��ر زمان دیگری نیاز به ارزاوری از طریق
صادرات غیرنفتی دارد را فراهم کنند.
البت��ه متاس��فانه ت��ا ام��روز هن��وز ای��ن
اتف��اق نیفت��اده و همچنان مق��ررات زائد و
دست وپاگیر ،گریبان فعاالن حوزه تجارت را
گرفته و تجارت ما را در بخش خارجی به ویژه
در حوزه صادرات با مشکالت فراوانی روبه رو
کرده است.
در دوره جدی��د نیز که البته فرصت زیادی
ت��ا پای��ان کار دولت نمانده ،به نظر می رس��د
باید رویکرد این وزارتخانه برمبنای کاس��تن
از قوانی��ن و مق��ررات و ضواب��ط فعالیت در
حوزه ه��ای مختلف اقتصادی باش��د تا بتواند
از فرصت ه��ای تج��اری ای که توس��ط خود
مردم و فعاالن این حوزه شناس��ایی می شود،
حمایت و انها را به س��مت جلو هدایت کند
تا به این وسیله تولید و تجارت کشور همگام
ب��ا یکدیگ��ر رونق پیدا کند و ب��ا جهش توام
شود.
کم کردن قوانی��ن و مقررات مخل راهکار
ساده ای است که بسیاری از کشورهای پیشرو
در حوزه تجارت سال هاست که از ان تبعیت
می کنن��د و نتایج مطلوبی نیز از ان گرفته اند
که می تواند مورد اس��تفاده سیاس��ت گذاران
اقتصادی ما نیز قرار گیرد.
پیمان صفردوست
editor@smtnews.ir
جعفر سرقینی فعال به عنوان سرپرست
وزارت صنع��ت ،مع��دن و تجارت معرفی
شده و این وزارتخانه مطابق چند ماه اخیر
ب��دون وزیر به مس��یر خود ادامه می دهد؛
ان هم در ش��رایطی که ح��وزه اقتصادی
کش��ور درگیر مسائل و مش��کالت بسیار
زیادی اس��ت .اما بزرگ تری��ن وزارتخانه
در دول��ت دوازده��م چه مس��یری را طی
ک��رده تا پس از ۲وزیر و ۲سرپرس��ت در
حالی که تنها چند ماه از دوره مسئولیتش
باقی مانده ،به این نقطه رس��یده و فعاالن
اقتصادی در این زمینه چه نظری دارند؟!
با گزارش
در این باره همراه باشید:
جعفر سرقینی
حسین مدرس خیابانی
رضا رحمانی
محمد شریعتمداری
محمد رضا نعمت زاده
مدیری در قواره این وزارتخانه نداریم
مجیدرضا حریری -کارش�ناس و فع�ال اقتصادی :اگر
بخواهی��م تحلیلی بر عملک��رد وزارت صنعت ،معدن و تجارت
داشته باش��یم ،باید به عقب تر و زمان تش��کیل این وزارتخانه
به ش��کل وزارت صنع��ت ،معدن و تجارت از به هم پیوس��تن
وزارتخانه ه��ای بازرگان��ی و صنعت و مع��دن برگردیم .در ان
زمان قرار ش��د برنامه های جدیدی برای این وزارتخانه نوشته
و تش��کیالت جدیدی برای تجمیع وظایف تعریف شود که در
این سال ها هیچ گاه این اتفاق نیفتاد و در این مدت هر وزیری
که روی کار امد بنا بر س��لیقه و روشی که خود می پسندید پا
به عرصه می گذاشت.
مث�لا اقای نعمت زاده صنعتی بود و با تمایالت پتروش��یمی
وارد این عرصه ش��د؛ یا اقای ش��ریعتمداری که با گرایش��ات
بازرگانی روی کرس��ی وزارت صنعت ،معدن و تجارت نشست
و به همین ترتیب این ش��رایط ادامه پیدا کرد و طبیعی است
که تا تکلیف این وزارتخانه به درس��تی روشن نشود ،شرایط به
همین ش��کل ادامه خواهد داش��ت .یعنی باید منتظر باشیم تا
ببینیم چه کس��ی و با چه س��بقه ای وارد این عرصه
می شود تا بتوانیم درباره عملکرد وی نظر بدهیم.
نتیج��ه ای��ن روش اداره وزارت صنع��ت ،معدن و
تجارت این ش��ده ک��ه در این یک ده��ه ،نه صنعت
متول��ی ندارد ،نه معدن و نه تج��ارت که البته چون
حوزه صنعت و معدن در این س��ال ها دارای قداستی
ش��ده اند و مورد توجه قرار دارند ،ح��وزه تجارت در
این میان بیش��ترین اسیب را متحمل شده است .بر این اساس
در این س��ال ها صنعت و تولید در اولویت اول دست اندرکاران
بوده اند اما از این موضوع غفلت ش��ده که صنعت و تولید بدون
در نظر گرفتن جایگاه تجارت به جایی نخواهد رسید.
در نهایت اینکه در طول این سال ها به ویژه در سال های اخیر
وزارتخان��ه ای که باید نقش تاثیرگذاری در GDPو اش��تغال
کشور داشته باش��د و چرخ اقتصاد کشور را به حرکت دراورد،
چندین متولی کوتاه مدت را به خود دیده که هر یک دوره های
۱۴تا ۱۵ماهه تصدی این وزارتخانه را در کارنامه خود دارند؛
ب��ه ای��ن ترتیب چگونه می ت��وان انتظار داش��ت که
برنامه های بلندمدت و جامع برای طی مسیر صنعت،
معدن و تجارت کش��ور پایه ریزی ش��ود؟! و جالب تر
اینکه ه��ر یک از این افراد به محض نشس��تن روی
کرس��ی وزارت ،تغییراتی را نیز در س��طح مدیران و
معاونان خود ایج��اد می کنند و می بینیم که حاصل
ای��ن تغییرات همین اس��ت که مثال پس از س��ال ها
تشکیل سازمان توسعه تجارت کشور ،این سازمان که قرار بوده
فرماندهی تجارت فرامرزی کشور را برعهده داشته باشد ،امروز
کمترین نقش را در این حوزه دارد و سیاس��ت گذاری ها در این
حوزه حتی از اختیار وزارتخانه هم خارج شده و نهادهایی مثل
سران سه قوه ،بانک مرکزی و وزارت اقتصاد متولی ان شده اند.
بای��د اعتراف ک��رد وزارت صنعت ،معدن و تج��ارت در این
تجمیع ،بس��امان نش��د و دس��ت اندرکاران تازه به این نتیجه
رس��یده اند که ای��ن تجمیع از اول کار غلطی بوده اس��ت .االن
سیاس��ت گذاران دریافته ان��د ک��ه در بخش ه��ای مختلف این
انتظارات از وزارتخانه بیشتر بود
قدی�ر قیاف�ه -نای�ب رئی�س کنفدراس�یون صادرات
ایران:زمان��ی که اقای ش��ریعتمداری به عن��وان وزیر صنعت،
مع��دن و تجارت بر کرس��ی این وزارتخانه نشس��ت ،بازرگانان
باتوج��ه به س��ابقه ای ک��ه از وی در وزارت بازرگانی در ذهن
داش��تند ،بسیار خوشحال ش��دند و همه امیدوار بودند که وی
وزارت صنع��ت ،معدن و تجارت را نیز با هم��ان توانمندی به
سوی تعالی و پیشرفت ببرد و در مواردی مانند تنظیم بازار به
شکل مطلوب عمل کند.
طبیعت��ا باتوج��ه به اینک��ه ای��ن وزارتخان��ه از تلفیق چند
وزارتخانه تش��کیل ش��ده بود ،تولی گری و مدیریت ان نیاز به
توانمندی های خاصی داش��ت .البته قرار بود این وزارتخانه ها با
هم ادغام ش��وند اما در عمل این ادغام به یک تجمیع بدل شد
و تنها نامی از ادغام را یدک می کشد.
از اهداف این ادغام این بود که دولت به ویژه وزارت صنعت،
معدن و تجارت از تصدی گری خود بر بنگاه ها کم کند و انتظار
ای��ن بود ک��ه اقای ش��ریعتمداری همان رویک��ردی را که در
کوچک کردن وزارت بازرگانی در پیش گرفته بود در وزارتخانه
جدید نیز پیگیری کند اما این اتفاق نیفتاد.
پس از اقای ش��ریعتمداری نوب��ت به تصدی رضا
رحمان��ی که م��دت زی��ادی س��ابقه قائم مقامی این
وزارتخانه و نیز ریاس��ت کمیسیون صنایع مجلس را
برعهده داشت ،بر این وزارتخانه رسید.
عده ای درب��اره انتخاب وی معتق��د بودند اگر قرار
ب��ود رحمانی قابلیت خاصی در این وزارتخانه از خود
نش��ان دهد می توانس��ت در دوره قائم مقامی این کار
را انجام دهد.
در عین حال س��ابقه حضور در حوزه قانون گذاری با فعالیت
در دس��تگاه اجرای��ی تفاوت ه��ای زیادی داش��ت و بس��یاری
همچنان معتقدند معرفی وی به عنوان وزیر ،اشتباه استراتژیک
دولت بود.
باتوجه به این ش��رایط قسمت عمده ای از کارها باید توسط
معاون��ان این وزارتخانه پیش می رف��ت اما بدنه وزارت صنعت،
معدن و تجارت نیز از معاونان کارکش��ته خالی ش��ده بود و در
نهایت ،نتیجه به دس��ت امده از این وزارتخانه در حد انتظارات
نب��ود .در کل وزارت صنعت ،معدن و تجارت در ۳س��ال اخیر
در حوزه تنظیم بازار عملکرد مطلوبی نداش��ته و نتوانس��ته به
وظایف و مسئولیت های خود به شکل مطلوب عمل
کند.
در تخصیص ارز ،واردات ،صادرات و ...کمبودهای
بس��یار زیادی دیده می ش��ود که اگ��ر یک مدیریت
درس��ت ب��ر وزارت صنعت ،مع��دن و تجارت حاکم
بود ،شاید امروز مشکالت اقتصاد و تجارت کشور به
این شکل وجود نداشت .پس از اتفاقات خاصی که
منجر به خروج نام رضا رحمانی از دستگاه اجرایی شد ،حسین
مدرس خیابانی با رویکردی بهتر در حوزه تنظیم بازار به عنوان
سرپرس��ت این وزارتخانه معرفی ش��د و تالش های زیادی نیز
در ای��ن زمینه انج��ام داد .البته وی به مح��ض دریافت حکم
سرپرس��تی تغییر و تحوالتی را در س��اختار وزارتخانه رقم زد
و با کاهش مس��ئولیت برخی معاونت ها چالش های جدیدی را
در ای��ن ح��وزه ایجاد کرد اما او هم نتوانس��ت پس از چند ماه
فعالیت در این حوزه ،از نمایندگان مجلس رای اعتماد بگیرد و
باتوجه به این ش��رایط فعال جعفر سرقینی بر مسند سرپرستی
وزارت صنعت ،معدن و تجارت نشسته و باید دید در ادامه این
وزارتخانه در چه مسیری حرکت خواهد کرد.
وزارتخانه تضاد منافع وجود دارد و هر یک از این بخش ها باید
متولیانی داشته باش��د که حداکثر دفاع از ان بخش از اقتصاد
را داشته باشند.
ادغام این بخش ها و قرار گرفتن مدیران ناکارامد و ضعیف تر
از قب��ل ما را به نتیج��ه ای جز انچه امروز دچار ان هس��تیم،
نمی رس��اند و از ای��ن وضعیت ،نه صنعتی ها ،ن��ه معدنی ها ،نه
بازرگانان و نه حتی خود دولت راضی نیستند.
وقتی در کشوری زندگی می کنیم که حتی دعواهای سیاسی
ان نی��ز در قال��ب اقتصاد تعریف می ش��ود و وزارتخانه ای مثل
صنع��ت ،مع��دن و تجارت باید مس��ئولیت تج��ارت داخلی و
خارج��ی ان را برعهده بگیرد ،نمی توان ب��ا مدیریت های چند
ماهه به جایی رسید.
عالوه بر این حاال می توانیم بگوییم تجربه این یک دهه نشان
داد ما تاکنون مدیری را که بتواند بر تمام بخش های این حوزه
اش��راف داشته باشد پیدا نکرده ایم و شاید بتوان گفت در حال
حاضر مدیری در قواره مدیریت این حوزه در کشور نداریم.
سخن پایانی
انچه درباره وزرا و سرپرس��تان چند س��ال اخیر وزارت
با
نعت ،معدن و تجارت ذکر شد ،به نظر می رسد فعاالن این
ص
بیش از هر چیز بر ضرورت حضور یک مدیر توانمند
عرصه
کرس��ی وزارتخانه ای با این طول و ع��رض تاکید دارند
ب��ر
تقدند وزیر معرفی ش��ده ب��رای این وزارتخانه که قرار
و مع
هصورت توامان سه حوزه تجارت ،صنعت و معدن را
است ب
هدایت کند ،عالوه بر نیاز به اش��راف کامل بر این حوزه ها،
یک مدیر تمام عیار نیز باش��د تا ضمن حفظ استقالل
باید
خان��ه تح��ت تصدی خود ،تمام اج��زای ان را در یک
وزارت
مسیر و تحت یک برنامه واحد قرار دهد.
هر حال ،امروز جعفر س��رقینی ب هعنوان سرپرس��ت
در
صنعت ،معدن و تجارت معرفی شده و باید دید او هم
وزارت
درس خیابانی قصد ایجاد تغییر و تحوالت مدیریتی
مثل م
دوره تص��دی خ��ود را دارد ی��ا ترجی��ح می دهد بدون
در
یه��ای عمی��ق در این حوزه ،م��دت زمان باقیمانده
جراح
��پری کند که البته زمان ان نیز منوط به معرفی وزیر
را س
جدید و تصمیم دوباره مجلس برای اعتماد به اوست.
ضرورت برگزاری انتخابات هیات مدیره کمیسیون مشاوران امالک
تصمیم جدید هیات رئیس��ه اتاق اصناف ایران درباره ایجاد
تحول در کمیسیون تخصصی مشاوران امالک ،ابهاماتی در پی
داش��ت که طی هفته گذشته مکررا مورد سوال ازسوی فعاالن
صنف��ی قرار گرفت؛ از ای��ن رو ،رئیس اتاق اصناف ایران درباره
تصمیم هیات رئیس��ه در زمینه کمیسیون تخصصی مشاوران
امالک توضیحاتی به پایگاه اطالع رسانی اتاق اصناف ایران ارائه
ک��رد و در این باره گفت :این تصمیم صرفا در انطباق با قانون
نظام صنفی اخذ شده است.
سعید ممبینی افزود :در اجرای ماده ۴۵قانون نظام صنفی،
کمیس��یون تخصصی اتاق اصناف لزوما با برگزاری انتخابات و
مش��ارکت تمامی اعضای ان صنف در سراس��ر کشور تشکیل
ش��ده و هیات رئیس��ه اتاق اصناف ای��ران به منظور
رعای��ت حق��وق تمامی اعض��ای ان صن��ف و ایجاد
ش��فافیت هرچ��ه بیش��تر در جهت تهی��ه مقدمات
تشکیل رسمی کمیسیون مذبور با برگزاری انتخابات
اقدام کرده است.
وی بیان کرد :شرایط کنونی اقتصاد کشور و نقش
معامالت ام�لاک در اقتصاد ،ض��رورت نقش افرینی
بیشتر این صنف را می طلبد .به بیان دیگر فعاالن بخش امالک
کش��ور همواره نقشی مهم در حفظ تعادل قیمت امالک دارند.
در چندین سال گذشته کمیسیون تخصصی امالک با مشارکت
اتحادیه های مش��اورین امالک کش��ور با اس��تفاده از س��امانه
معام�لات امالک ات��اق اصناف ایران همواره س��عی
بر حفظ تعادل بازار مس��کن داش��ته و در طرح های
دولت نیز همکاری بس��زایی کرده است .یقینا در این
مس��یر که همچنان ادامه خواهد داشت تمام تالش
خود را برای ارتقای س��امانه امالک و بهبود ش��رایط
قراردادهای مرتبط به کار خواهیم گرفت.
ممبینی تاکید کرد :گرچه از ابتدای فعالیت هیات
رئیس��ه دوره هفتم نس��بت به تعیین مدیر اجرایی کمیسیون
اقدام ش��د اما در طول چند سال گذشته جناب اقای خسروی
به عنوان مش��اور ات��اق در کمیس��یون امالک ب��وده و همواره
مورد تقدیر هیات رئیس��ه اتاق اصناف ایران قرار گرفته اس��ت.
امیدواریم با ش��کل گیری رس��می کمیس��یون امالک شرایط
مناسبی برای تمامی فعاالن عالقه مند این صنف فراهم شود.
وی ادامه داد :ضمنا قبول نکردن مس��ئولیت ازس��وی اقای
رس��ول جهانگیری مبنی بر حضور در کمیسیون مزبور به دلیل
رعایت نکات برشمرده از نظر ایشان بوده تا شائبه ایجاد امتیاز
وی��ژه برای نامبرده و س��ایر اعض��ای مرتبط ب��ر کاندیداتوری
احتمالی در انتخابات اینده منتفی شود.
رئی��س اتاق اصناف ایران همچنین تصریح کرد :جناب اقای
مجتبی صفایی به عنوان نماینده هیات رئیس��ه برای نظارت بر
حس��ن اجرای برنامه های پیش بینی شده ازسوی هیات رئیسه
به شرحی که گفته شد تعیین شده است.
ارامش در بازار تلفن همراه
ب��ازار تلفن همراه بعد از چند ماه التهاب که عواملی همچون
ش��یوع کرونا ،تخصیص نیافتن ارز ،دپو ش��دن تلفن همراه در
گمرک ،منتشر شدن خبر ممنوعیت واردات تلفن همراه باالی
۳۰۰یورو و ...بر ان تاثیر گذاش��ته بود ،این روزها ،ارام ارام به
س��مت ارامش نس��بی می رود؛ اما در این ۴م��اه بر بازار تلفن
هم��راه چه گذش��ت و چه اقدام های موثری ص��ورت گرفت تا
ارامش به این بازار بازگردد.
به گزارش روابط عمومی انجمن واردکنندگان موبایل ،تبلت
و لوازم جانبی ایران ،رئیس کمیسون ساماندهی و تنظیم بازار
انجمن واردکنندگان موبایل گفت :بازگش��ت ارامش نسبی به
ب��ازار تلفن همراه تاب��ع دو چیز یعنی قیمت ارز و واردات روان
(تخصیص ارز و ثبت سفارش) ان است و هم اکنون با همکاری
وزارت صنعت ،معدن و تجارت ،بانک مرکزی ،وزارت ارتباطات
و فن��اوری اطالع��ات و فع��االن ب��ازار تلفن همراه مش��کالت
تخصیص ارز و ثبت س��فارش ها رفع شده و به نوعی باید گفت
بازار به ارامش نسبی خود بازگشته است.
رض��ا قربانی افزود :از یک س��و سرپرس��ت وزارت
صنع��ت ،معدن و تجارت قول خود مبنی بر ترخیص
تدریجی تلفن همراه مانده در گمرک را اجرایی کرد
و از ط��رف دیگ��ر ارز حاصل از ص��ادرات به واردات
اختصاص یافت و در مدت ۱۰روزی که مقرر کردند
واردکنندگان با صادرکنندگان تهاتر انجام داده و هر
کسی که در صف ارز بود ،ارز دریافت کرد.
وی گفت :با تعامل و همفکری فعاالن و مس��ئوالن مربوطه،
تصمیمات درستی گرفته و موجب شد کاال در بازار افزایش یابد
و قیمت واقعی شود ،به طوری که هم اکنون قیمت تلفن همراه
ب��االی ۳۰۰یورو و زیر ۳۰۰یورو با نرخ فعلی ارز در تناس��ب
است و حبابی وجود ندارد.
این فعال ب��ازار تلفن همراه اعتق��اد دارد به جرات می توانم
بگویم قیمت تلفن همراه نس��بت به س��ایر کاالها مانند لوازم
خانگی ،صوت و تصویر و ...مناسب تر و منطقی تر است؛ بنابراین
اگر کس��ی به دنبال خرید تلفن همراه اس��ت می تواند با خیال
راحت بدون اینکه نگران افزایش قیمت باشد ،خرید
خود را انجام دهد.
قربان��ی با بی��ان اینکه اگر اتفاق خاص��ی برای ارز
نیفت��د این روند ادامه دار خواه��د بود ،گفت :افزایش
قیم��ت به دلی��ل کمب��ود کاال و نوس��ان ن��رخ ارز و
تخصی��ص نیافتن ان بود اما با رفع ای��ن موانع بازار
به حالت عادی خود بازگش��ته و ش��اهد کاهش ۱۵
درصدی قیمت در بیش��تر مدل های تلفن همراه و کاهش ۳۰
درصدی در برخی از مدل ه��ا (که به دلیل دالل بازی و کمیاب
بودن افزایش یافته بود) هستیم.
قربان��ی از تخصی��ص ارز حاصل از صادرات ب��ه تلفن همراه
ب��االی ۳۰۰یورو نیز خب��ر داد و گفت :هم اکنون بحث واردات
تلفن همراه باالی ۳۰۰یورو به روال مس��افری واقعی در حال
انجام است و ارز تخصیص می یابد و منعی برای رجیستر کردن
وجود ندارد .حتی برای بخش واردات تجاری نیز ارز تخصیص
داده شده است.
وی در ادام��ه گفت :البت��ه میزان تقاضا ب��رای تلفن همراه
باالی ۳۰۰یورو در کش��ور کاهش یافت��ه ،به طوری که میزان
تقاضا در سال ۸.۵ ،۹۸درصد بود و امسال به ۵درصد رسیده
است؛ بنابراین ۹۵درصد واردات به تلفن همراه زیر ۳۰۰یورو
اختصاص دارد.
این فعال بازار درباره میزان واردات در سال جاری نیز گفت:
هنوز امار س��امانه همتا در مرداد اعالم نش��ده ام��ا تا ۱۵تیر
امس��ال تقریبا جمع تعداد دس��تگاه های تلفن همراه وارداتی
مس��افری و تجاری ۳میلیون دستگاه بوده که نسبت به مدت
مشابه س��ال قبل حدود ۸۰۰هزار دس��تگاه کمتر است اما با
ترخیص تدریجی ۵۰۰هزار دس��تگاه تلف��ن همراه موجود در
گم��رک و واردات جدی��د ،پیش بینی می ش��ود ت��ا اخر مرداد
یک و نیم میلیون دس��تگاه دیگر وارد بازار تلفن همراه شود و
کسری ۸۰۰هزار دستگاهی که در بازار تلفن همراه پیش بینی
می ش��ود ،نیز رفع ش��ود و ذخیره خوبی ب��رای ماه های اینده
حداقل تا مهر باشد. صفحه 8
9
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
نمایشگاه
در نهمین نمایشگاه فناوری و نواوری اینوتکس ۱۲ ،۲۰۲۰رویداد
مختل��ف مانن��د اینوج��وان ،اینوتکس پیچ ،کافه س��رمایه ،اینوتکس
کواپ و ...برای تیم های استارت اپی به صورت مجازی برگزار شد
داش��ت که در این بخش نیز ۳۰جلس��ه برگزار گردید.
در بخش اینوجوان که هر سال از بخش های پرمخاطب
نمایشگاه بوده اس��ت ۷ ،ساعت محتوای اموزشی برای
نوجوانان ارائه شد که بیش از ۱۰۰هزار دقیقه بازدید از
ان انجام شده است .همچنین در بخش استیج که از روز
اول تا س��وم نمایشگاه برگزار شد ،سخنرانی ها ،پنل ها و
مناظراتی برگزار شد که مجموعه ۶۵صاحب نظر در انها
حضور داش��تند و دانش و تجربیات خود را به مخاطبان
منتقل کردند .اینوتکس پیچ و اینوتکس بتل بخش های
هیجانی نمایشگاه بود .فینال اینوتکس پیچ با حضور ۱۲
تیم برگزیده رویدادهای اینوتکس پیچ که در ۶اس��تان
مازندران ،سیستان و بلوچس��تان ،اصفهان ،خوزستان،
اذربایجان ش��رقی و تهران برگزار ش��ده بود ،برگزار شد
و در نهایت ۳تیم س��ایکالپس ،انتی الوپیسا و سوچن
به ترتیب اول تا س��وم شدند و جوایز ۵ ،۸و ۳میلیونی
مس��ابقه را دریافت کردند .همچنین تیم ایدیا به عنوان
برگزیده مردمی معرفی شد .در بخش بتل که به صورت
مناظره دو به دو میان تیم ها برنامه ریزی شده بود ،تیم
چمدون توانس��ت مقام اول را کس��ب کن��د و جایزه ۵
میلیون تومانی را به خود اختصاص دهد.
برگ�زاری ۱۲روی�داد گوناگ�ون در
نمایشگاه اینوتکس ۲۰۲۰
در نهمین نمایش��گاه فن��اوری و ن��واوری اینوتکس
۱۲ ،۲۰۲۰روی��داد مختل��ف مانن��د اینوج��وان،
اینوتکس پیچ ،کافه س��رمایه ،اینوتکس کواپ و ...برای
تیم های استارت اپی به صورت مجازی برگزار شد.
س��جاد عباسی فش��می ،دبیر نهمین دوره نمایشگاه
اینوتکس ۲۰۲۰که امروز به طور انالین در محل پارک
فن��اوری پردیس برگزار ش��د ،گفت :با توجه به ش��یوع
ویروس کرونا که منجر ب��ه تعطیلی بازی های المپیک
۲۰۲۰و نمایش��گاه وب و موبایل شد در صدد برامدیم
شیوه جدیدی برای برپایی نمایشگاه اینوتکس در پیش
بگیریم و ان را مجازی برگزار کنیم.
وی ب��ا بیان اینکه ۱۲رویداد گوناگون در نمایش��گاه
اینوتکس برگزارش��ده ،بیان کرد :استیج اینوتکس یکی
از بخش های نمایش��گاه امس��ال بود با ای��ن تفاوت که
سخنرانان بین المللی به صورت مجازی حضور داشتند و
با استارت اپ ها و ...ارتباط گرفتند.
وی ادام��ه داد :کاف��ه س��رمایه از دیگ��ر رویدادهای
اینوتکس بوده که در راس��تای ارتباط اس��تارت اپ ها با
س��رمایه گذاران برگزار ش��د .در این بخش ۳۵۰جلسه
برنامه ری��زی ش��دکه در ط��ول ۴روز برگ��زاری ای��ن
نمایشگاه تا ۵۰جلسه برگزار شده است.
عباس��ی افزود :پاویون منتور یکی دیگر از بخش های
نمایشگاه اینوتکس بود که در ان ۳۰۰ظرفیت مشاوره
ب��رای تیم های اس��تارت اپ های فراهم ش��د .همچنین
اینوتکس پی��چ از دیگر بخش های برگزاری نمایش��گاه
اینوتکس بود که در این بخش ،امسال رقابت های نهایی
بین اس��تارت اپ های برگزیده در اس��تان ها برگزار شد.
در واقع از اذر س��ال گذش��ته این رقابت ها در ۶استان
شروع شده و در روز چهارم این دوره از نمایشگاه فینال
اینوتکس پیچ برگزار شد.
عباس��ی همچنین افزود :اینوتکس کواپ یکی دیگر
از بخش هایی بود که استارت اپ ها با شرکت های بزرگ
ارتباط برقرار کردند .از دیگر بخش های شلوغ اینوتکس
«اینوجوان» بوده اس��ت که در این بخش برای جوانان
در کنار بازی ،کارگاه های اموزشی گوناگون برگزار شد.
کارگاه تفکر خالق در کنار بازی و ارائه محتوا به ش��یوه
انیمیشن از جمله برنامه های این بخش بوده است.
دبیر نمایش��گاه اینوتکس ۲۰۲گفت :به بخش تجربه
فناوری می رس��یم ک��ه تجربه های فن��اوری در غرفه ها
ازس��وی افراد ارائه ش��د .در اصل ۳۰تجربه فناوری در
این بخش داشتیم که بسیار هم مورد توجه قرار گرفت.
وی ب��ا بیان اینکه در نمایش��گاه امس��ال ۲۰۰نفر از
بخش ه��ای خصوص��ی هم��کاری کردن��د ،ادام��ه داد:
راه اندازی شبکه سازی اپلیکیشن اینوتکس بخش جدید
نمایش��گاه اینوتکس بوده که ام��کان گفت وگو را برای
غرف��ه داران به وجود اورده اس��ت .س��عی داریم از این
برنامه ها در سال های اینده نیز داشته باشیم.
ایین اختتامیه نمایش��گاه در ش��امگاه ۲۶مرداد ۹۹
برگزار شد و همزمان با حضور رئیس و دبیر نمایشگاه از
پوستر اینوتکس ۲۰۲۱رونمایی شد.
گروه نمایشگاه
editor@smtnews.ir
شبکه سازی
اپلیکیشن
اینوتکس امکان
گفت وگو را برای
غرفه داران
به وجود
اورده است
در اعتراض به عادی س��ازی روابط امارات و
اسرائیل ،دولت فلسطین از حضور در نمایشگاه
بین المللی «اکسپو دوبی» انصراف داد.
به گ��زارش ایس��نا ،ب��ه نق��ل از خبرگزاری
فلس��طینی وفا ،محمد اش��تیه ،نخس��ت وزیر
دولت فلس��طین شامگاه دوش��نبه در ابتدای
نشس��ت کابینه اع�لام کرد که فلس��طین در
اعتراض به عادی س��ازی روابط میان امارات و
رژیم صهیونیس��تی از حضور و مش��ارکت در
نمایش��گاه بین المللی اکس��پو دوبی منصرف
شده است.
در همین حال ،خالد العسیلی ،وزیر اقتصاد
ملی دولت تشکیالت خودگردان فلسطین نیز
در جریان این نشس��ت اظهارکرد :این تصمیم
در راستای موضع رهبری فلسطین علیه بیانیه
س��ه جانبه امریکا ،اس��رائیل و ام��ارات درباره
عادی سازی روابط میان رژیم اشغالگر و امارات
گرفته شده است.
وی اف��زود :ای��ن اقدام ام��ارات علیه حق و
حقوق فلسطین را محکوم می کنیم .این اقدام
نق��ض ابتکارعمل صلح عرب��ی ،قطعنامه های
سران عربی و اسالمی و مشروعیت بین المللی
است .نمایش��گاه اکس��پو ۲۰۲۰نمایشگاهی
جهانی اس��ت که قرار ب��ود ۲۰اکتبر ۲۰۲۰
ب��ه میزبانی دوبی و در کش��ور امارات متحده
عربی برگزار شود اما در پی همه گیری ویروس
کرونا و با تصمیم دفتر بین المللی نمایشگاه ها،
اکسپو ۲۰۲۰دوبی به سال اینده موکول شد
و قرار اس��ت که از اول اکتب��ر ۲۰۲۱اغاز به
کار کند.
خبر
نمایش��گاه اینوتکس با ش��عار اکوسیستم نواوری زیر
یک س��قف و با هدف تس��هیل برق��راری ارتباط میان
بازیگ��ران گوناگ��ون حوزه فن��اوری و ن��واوری برگزار
می ش��ود .اف��راد و فعاالن اکوسس��یتم ن��واوری اعم از
استارت اپ ها ،شتاب دهنده ها ،سرمایه گذاران خطرپذیر،
ش��رکت های ب��زرگ و نهادهای دولت��ی و حاکمیتی با
حضور در این نمایش��گاه به ارائه توانمندی های خود و
شبکه سازی با دیگر فعاالن می پردازند.
اینوتکس ۲۰۲۰در ش��رایطی به ط��ور انالین برگزار
ش��د که گمان می رفت ش��یوع کرونا مان��ع از برگزاری
این نمایش��گاه شود .این نمایش��گاه در سال های پیش
به صورت حضوری برگزار می شد و با تدبیر دبیرخانه و
همکاران نمایشگاه ،از ظرفیت های فضای مجازی برای
برگزاری انالین ان بهره برده شد.
ش��روع اینوتکس با استقبال ۱۰هزار نفری مخاطبان
از افتتاحیه نمایشگاه همراه بود و این استقبال در طول
زم��ان برگزاری نمایش��گاه هم ادامه داش��ت ،چنان که
در روز پایانی نمایش��گاه ،بی��ش از ۱۳هزار نفر به طور
انالین فینال بخش رقابت های اس��تارت اپی اینوتکس
(اینوتکس بتل) را مشاهده کردند.
تمامی بخش های جانبی با اس��تفاده از بس��تر انالین
نمایش��گاه اینوتکس برگزار شدند و استفاده از ابزارهای
برخط سبب اس��تقبال بیش��تر از برنامه های اینوتکس
ش��د .برگزاری انالین نمایشگاه سبب شد افراد از نقاط
مختلف کش��ور به محتوای اینوتکس دسترسی داشته
باش��ند و بتوانند در این بس��تر با فعاالن حوزه نواوری
و کارافرین��ی ارتباط برق��رار کنند .بس��ترهای انالین
تهیه ش��ده برای نمایش��گاه اینوتکس پس از نمایشگاه
نیز قابل بهره برداری خواهد بود و دبیرخانه نمایش��گاه
در حال برنامه ریزی برای اس��تمرار استفاده از این بستر
اس��ت .در نهمین دوره اینوتکس بیش از ۱۵۰جلس��ه
مشاوره و منتورشیپ در پاویون منتورشیپ برنامه ریزی
و برگ��زار ش��د .در بخش کافه س��رمایه بی��ش از ۳۵۰
جلسه میان س��رمایه گذاران و استارت اپ ها برگزار شد
و ب��ا توجه به اس��تقبال به عمل امده ام��کان ثبت نام
و تش��کیل جلسات پس از زمان رس��می نمایشگاه هم
فراهم ش��د .بخش کواپ نمایشگاه نیز با هدف برقراری
تعامل میان اس��تارت اپ ها و شرکت های بزرگ فعالیت
اینوتکس؛ نخستین انالین موفق
انصراف فلسطین از
حضور در اکسپو دوبی صفحه 9
10
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
روی خط خبر
توسعه دسترسی به
اب شرب در یزد
تقدیر ویژه از
صنعت اب و برق یزد
دبیر ش��ورای فرهنگ��ی صنعت اب و
برق اس��تان یزد از کس��ب رتبه نخست
شورای فرهنگی صنعت اب و برق استان
یزد در سطح کش��ور با عنوان «شایسته
تقدیر ویژه» خبر داد.
به گ��زارش
از ی��زد ،ضیا زینی
گف��ت :در این ارزیاب��ی عملکرد ،صنعت
اب و برق استان یزد به لحاظ فعالیت فرهنگی در حوزه های ترویج
اقام��ه نم��از ،امر به معروف و نهی از منکر ،اش��اعه س��بک زندگی
اس�لامی ،خانواده ،تکریم ارباب رجوع و سیره اهل بیت موفق عمل
کرده است.
وی برگ��زاری نمایش��گاه های متع��دد کت��اب و اث��ار تربیتی با
موضوع نماز ،برگ��زاری دوره های متعدد فرهنگ��ی ویژه کارکنان،
فرهنگ س��ازی محیطی ،اس��تفاده از فناوری های نوی��ن تبلیغاتی،
گلگش��ت های خانوادگی و اهتمام ویژه ب��ه تبلیغات فضای مجازی
را در کسب این رتبه ارزشمند موثر عنوان کرد.
شناسایی واحدهای صنعتی راکد اصفهان در دستور کار
واحدهای راکد به سرمایه گذاران جدید معرفی می شوند
گروه استان ها
editor@smtnews.ir
رئیس س��ازمان صنعت ،معدن و تجارت اس��تان
اصفهان گفت :شناسایی واحدهای تعطیل صنعتی
و قرار دادن فهرس��ت انها در اختیار سرمایه گذاران
در دس��تور کار ق��رار گرفته اس��ت و در این میان،
عمده ترین اس��یب های صنایع اس��تان را می توان
برخی ممنوعیت ه��ا عنوان کرد .به گزارش
ایرج موفق با اش��اره ب��ه راه حل هایی برای ظرفیت
خالی واحدهای صنعتی افزود :اولویت اصلی وزارت
صنعت ،معدن و تجارت بر پیگیری تصویب حداکثر
استفاده از توان تولیدی و خدماتی کشور است.
وی اضاف��ه ک��رد :اس��تان اصفه��ان ب��ه لحاظ
زیرس��اخت های موج��ود و ت��ا زم��ان تصویب این
طرح ،برنامه هایی را در س��ال جدید در دستور کار
ق��رار داده ک��ه از جمله انها می توان به شناس��ایی
واحده��ای راکد ،مذاکره با صاحبان واحدها و تهیه
فهرس��ت مربوط اشاره کرد که در نهایت واحدهای
راکد براس��اس گروه صنعتی و محل اس��تقرار ،در
اختیار سرمایه گذاران قرار خواهد گرفت.
رئیس س��ازمان صنعت ،معدن و تجارت استان
عکس :ایدا فریدی
مدیرعامل شرکت ابفای استان یزد گفت:
همزمان با فرارس��یدن هفته دولت ،بیش از
۵هزار نفر از جمعیت روستایی از نعمت اب
شرب سالم و بهداش��تی بهره مند می شوند.
ب��ه گزارش
از ی��زد ،اصغر ریاضتی با
بیان اینکه ۹پروژه ابرس��انی روس��تایی در
هفت��ه دولت به بهره برداری خواهد رس��ید،
اظهارک��رد :ب��ا بهره برداری از ای��ن پروژه ها ،تامین اب ش��رب در ۱۷
روستای استان افزایش می یابد .ریاضتی درباره پروژه های قابل افتتاح
بیان کرد :افتتاح مخزن بین راهی چنار نازخاتم ،بهره برداری از مخزن
۱۰۰مترمکعبی روس��تای سنگردخرانق در شهرستان اردکان ،تامین
اب مجتمع ابرس��انی امام حسین(ع) و تامین اب روستای پناهکوه در
شهرس��تان اش��کذر از جمله این پروژه ها هستند .وی دیگر طرح های
قاب��ل بهره برداری در این هفته را افتتاح دفتر اب مجتمع ایثار ،تامین
اب مجتمع ابرس��انی بنس��تان در شهرس��تان بهاباد ،س��اخت مخزن
ذخیره روستایی ابراهیم اباد در شهرستان مهریز ،تامین اب اشامیدنی
روستای الی لندر-حاجی احمد و ساخت مخزن ذخیره اب روستایی
حاج محمد جعفر در شهرستان تفت معرفی کرد .وی خاطرنشان کرد:
این پروژه ها با اعتباری افزون بر ۴۶هزار و ۳۰۰میلیون ریال از محل
اعتبارات ملی و استانی اجرا و اماده بهره برداری است.
استان ها
اصفه��ان خاطرنش��ان ک��رد :این پ��روژه عظیم در
اس��تانی که ۱۱درصد از کل صنعت کش��ور را در
خود ج��ای داده ،به طور قطع زما ب��ر خواهد بود و
امیدواری��م تا پایان امس��ال با هم��کاری نهاد های
مرتبط و شهرس��تان ها این امر محقق ش��ود .وی
توقف ثبت سفارش ماشین االت راهسازی مستعمل
رئیس س��ازمان صنعت ،معدن و تجارت
اس��تان مرک��زی گف��ت :ب��ا پیگیری های
س��ازمان صنعت ،مع��دن و تج��ارت و در
راس��تای حمایت از ش��رکت هپک��و ،ثبت
سفارش ماش��ین االت راهسازی مستعمل
لغو شد.
به گزارش روابط عمومی سازمان صنعت،
مع��دن و تجارت اس��تان مرک��زی به نقل
از ش��اتا ،س��عید جعفری کرهرودی افزود:
براس��اس دستور مس��تقیم وزارت صنعت،
معدن و تجارت تمامی ثبت س��فارش های
ماشین االت دست دوم و فرسوده راه سازی
لغو شده است.
وی ادامه داد :ب��ا توجه به منویات رهبر
معظ��م انق�لاب مبنی بر حمای��ت موثر از
واحدهای صنعتی و تولیدی در سال جهش
تولید و پیش��گیری از بروز اختالل در روند
تولید و اشتغال شرکت هپکو و پیگیری های
انجام ش��ده از سوی سازمان صنعت ،معدن
و تجارت اس��تان ثبت سفارش ماشین االت
معدنی متوقف شده و ثبت سفارشی بعد از
ابالغ هیات دولت انجام نشده است.
رئیس س��ازمان صنعت ،معدن و تجارت
اس��تان مرک��زی اظهارک��رد :ب��ا اج��رای
ای��ن مصوبه زمین��ه س��فارش گیری برای
محص��والت ای��ن واح��د صنعتی ش��تاب
بیش��تری گرفت��ه و با اغ��از رون��د تولید
فزاینده مش��کالت اصل��ی ان رفع و یکی
از بزرگ ترین ش��رکت های مادر تخصصی
کشور به مدار تولید بازمی گردد.
با بی��ان اینکه در ش��رایط فعلی ،ای��ن موضوع در
شرکت شهرک های صنعتی استان برای طرح های
مستقر در شهرک ها و نواحی صنعتی در حال انجام
اس��ت ،گفت :متقاضیان در صورت تمایل می توانند
با مراجعه به ان شرکت ،نسبت به دریافت اطالعات
اقدام کنند و افزایش به��ره وری صنایع با پرداخت
تس��هیالت بازسازی و نوسازی به صنایع و معادن و
حتی صنوف تولیدی استان انجام شود.
موفق درباره اس��یب ها و مشکالت صنایع استان
اصفهان بیان ک��رد :تحریم های اقتصادی در زمینه
تامین مواد اولیه ،ورود ماشین االت ،مبادالت ارزی
و ...مش��کالت زیادی را برای واحدهای تولیدی به
همراه داشته است .وی مشکالت مربوط به تامین
مالی بنگاه ها و پرداخت تسهیالت مورد نیاز سرمایه
در گ��ردش به واحدها و س��رمایه ثابت به طرح های
نیمه تمام صنعتی را از دیگر اس��یب ها برش��مرد و
اف��زود :ممنوعیت ها و مش��کالت ناش��ی از برخی
قوانین و مق��ررات باالدس��تی از جمله محدودیت
اس��تقرار واحده��ای صنایع س��بز در ش��عاع ۵۰
کیلومتری شهر اصفهان به دلیل قانون منع استقرار
صنعت و ممنوعیت توس��عه و بازس��ازی و نوسازی
واحدهای موجود در ش��عاع ۵۰کیلومتری ش��هر
اصفهان در فنس موج��ود واحدها از جمله صنایع
غذایی از دیگر موارد است.
تولیدکنندگان ماسک اذربایجان شرقی زیر ذره بین
رئیس س��ازمان صنعت ،معدن و تجارت با تاکید ب��ر تامین مواد اولیه
و پایش مس��تمر واحدهای تولید کننده ماسک اس��تان ،از تولید و توزیع
ماسک مورد نیاز شهروندان در ایام عزاداری سید و ساالر شهیدان حضرت
اباعبداهلل الحسین (ع) خبر داد.
به گ��زارش رواب��ط عمومی س��ازمان صنع��ت ،معدن و تجارت اس��تان
اذربایجان شرقی ،حبیب امین زاده با اشاره به فعالیت ۱۹۴واحد تولیدی
ماسک در استان و ضرورت ساماندهی این واحدها براساس موازین قانونی
گفت :از تعداد یادش��ده ۲۴واحد تولیدی ش��ناخته شده با دستگاه های
تمام اتوماتی��ک تامین کننده بخش عمده ای از ماس��ک مورد نیاز اس��تان
به وی��ژه در ایام عزاداری ماه محرم در جهت حفظ س�لامت ش��هروندان
عزیز هستند.
رئیس سازمان صنعت ،معدن و تجارت استان از پایش تمامی واحدهای
تولیدی حوزه ماس��ک و ملزومات بهداش��تی در راس��تای س��اماندهی و
برنامه ریزی ه��ای بهتر خبر داد و افزود :م��واد اولیه ،فروش و نحوه تولید
بهداش��تی ماسک ها براس��اس موازین و ضوابط بهداش��تی مصوب به طور
مس��تمر در دس��تور کار قرار گرفته و از طریق بس��یج اصناف مواد اولیه
واحده��ای تولی��د صنفی تامی��ن و نظارت ها بر تولی��د و توزیع از طریق
س��ازمان غذا و دارو ش��بکه بهداشت و س��ازمان صنعت ،معدن و تجارت
استان دنبال می شود.
وی با اش��اره به بخش��ی از امار تامین اقالم اساسی و مایحتاج عمومی
مردم اس��تان اعم از برنج ،روغن ،قند و شکر و ضرورت رعایت قیمت های
مصوب در مراکز عرضه ،گفت :تش��دید اقدامات نظارتی و بازرسی به طور
مس��تمر در قالب گشت های مشترک با همکاری سایر نهاد های متولی در
راس��تای حفظ امنیت معیش��ت مردم و ایجاد ارامش در بازار و جامعه با
قوت پیگیری می شود.
امین زاده از کس��ب رتبه دوم از نظر تعداد بازرسی در کشور خبر داد و
اظهارکرد :در راس��تای جلوگیری از فعالیت سودجویان و اجحاف در حق
مصرف کنندگان با برهم زنندگان ارامش اقتصادی جامعه اقدامات نظارتی
تشدید ش��ده و س��امانه های گوناگون س��ازمان صنعت ،معدن و تجارت
استان اماده دریافت و رسیدگی به شکایات و گزارش های مردمی هستند. صفحه 10
11
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
صنایع معدنی
تصمیم گیری های جزیره ای ادامه دارد؟
تعمیرات اساسی ناحیه
فوالدسازی و ریخته گری
بهارستان نش�ینان در اقدامی دور از انتظار به حس�ین مدرس خیابانی سرپرست وزارت صنعت ،معدن و
تج�ارت رای منفی دادند تا ای�ن وزارتخانه همچنان بدون متولی باقی بماند .در طول یک هفته گذش�ته،
گمانه زنی ه�ای متفاوت�ی درب�اره این رای منفی زده ش�د ،ام�ا دلیل نهای�ی هرچه باش�د در اصل قضیه
یعن�ی نب�ود ثبات و مدیریت در یکی از بزرگ ترین وزارتخانه های کش�ور تفاوتی ن�دارد .در ادامه با حکم
ریاست جمهوری ،جعفر سرقینی ،معاون پیشین معدنی وزارت صنعت ،معدن و تجارت به عنوان سرپرست
این وزارتخانه منصوب شد .در چنین شرایطی همچنان سرنوشت این وزارتخانه و انتخاب مدیریت نهایی
ان در هاله ای از ابهام قرار دارد .هرچند هر فردی هم بر مسند وزارتخانه قرار گیرد ،فرصت چندانی ندارد،
به عالوه انکه مس�ئولیت مجموعه ای نابس�امان را برعهده گرفته که نقش حیاتی در اقتصاد کش�ور دارد.
متاس�فانه این وزارتخانه از اصل اولیه برای موفقیت یعنی ثبات ،بی بهره اس�ت ،در همین حال به مرجعی
برای اعمال نفوذ و درخواست های سیاست گذاران تبدیل شده است .طبیعی است نمی توان به روند فعالیت
این وزارتخانه در چنین شرایطی و با هر مدیریتی امیدوار بود .تنها شرایط برای گمانه زنی حضور افراد در
این مسند ،جریان دارد و به سوژه خبری داغ تبدیل شده است ،فارغ از انکه عملکرد این مجموعه به طور
مستقیم بر صنایع ،زندگی و معیشت مردم تاثیر دارد و باید مورد توجه بیشتری قرار گیرد.
مرضیه احقاقی
editor@smtnews.ir
عکس:
تغییرات مداوم ،سدی مقابل صنایع
محمد کش��انی ،عضو هیات مدیره
انجم��ن تولیدکنندگان ف��والد ایران
در گفت وگ��و ب��ا
اظهارک��رد:
ثب��ات مدیریتی از اص��ول اولیه برای
ش��کوفایی ی��ک مجموعه به ش��مار
م��ی رود ،چراکه هر ف��رد جدیدی با
ورود به ی��ک مجموعه و قرار گرفتن
بر مس��ند مدیریت ،نیاز به زمان دارد
تا نسبت به ان محیط ،شناخت پیدا کند و بعد
از ی��ک دوره 6ماهه می تواند نس��بت به نواقص
و کاس��تی های موجود ش��ناخت پی��دا کرده و
اقداماتی را برای رفع انها انجام دهد.
وی خاطرنش��ان کرد :استراتژی های حاکم بر
یک مجموعه در کش��ور ما ثابت نیس��تند و بر
مبن��ای عملک��رد افراد و نظر ش��خصی مدیران
ارشد ،معنا می یابند؛ بنابراین تغییر مدیران تاثیر
بس��زایی بر عملکرد یک مجموعه دارد .چنانچه
ف��رد جدی��دی بر مس��ند مدیریت ق��رار گیرد،
تغییراتی را مطابق با نظر ش��خصی خود اعمال
خواهد کرد.
عضو هیات مدیره انجمن تولیدکنندگان فوالد
تاکید کرد :متاسفانه عمر کوتاه مدیریت در کنار
سلیقه ای بودن مدیریت ،اسیب های قابل توجهی
به سازمان ها و فعالیت شرکت ها وارد می کند.
در ۴سال گذشته ش��اهد تغییرات مداوم در
ساختار بزرگ ترین وزارتخانه کشور یعنی وزارت
صنعت ،معدن و تج��ارت بوده ایم .این تغییرات
مداوم ضرب��ات غیرقابل جبرانی بر پیکره بخش
صنع��ت ،مع��دن و بازرگان��ی وارد ک��رده و در
همین حال فعالیت تولیدکنندگان را به ش��دت
تحت تاثیر قرار داده است.
وی در ادام��ه و در پاس��خ به س��والی درباره
ناکارام��دی برخ��ی از مدی��ران وزارت صنعت،
معدن و تجارت گفت 3 :بخش مجزا و گسترده
در ی��ک وزارتخانه کنار هم قرار گرفته اند .بدون
تردی��د اداره چنین مجموع��ه عریض و طویلی
از عه��ده هر فردی بر نمی اید .یافتن ش��خصی
متخصص و کار اشنا با ۳حوزه صنعت ،معدن و
بازرگانی ،کار ساده ای نیست.
کما اینک��ه در دوره فعالیت وزیران و مدیران
گوناگون ش��اهد بودیم که هرکدام بر یک بخش
تسلط داشتند و همان بخش را مورد توجه قرار
می دادند.
البته تسلط یک ش��خص بر ۳حوزه یادشده،
لزوما مالک نیس��ت ،چراکه مدی��ران می توانند
از حضور اف��راد متخصص ب��رای تصمیم گیری
اس��تفاده کنند و معاونانی قوی برای
فعالی��ت در این وزارتخان��ه انتخاب
کنن��د که از پ��س مدیریت رس��ته
خودش��ان بربیایند .البت��ه همراهی
بدنه کارشناس��ی سازمان با مدیریت
ارش��د ان نیز ضروری اس��ت و یکی
از اصول اولیه موفقیت ان به ش��مار
می رود.
بالتکلیفی ادامه دارد
این عضو هیات مدیره ش��رکت سرمایه گذاری
توس��عه معادن و فلزات در ادامه گفت :متاسفانه
بی ثبات��ی در بدن��ه وزارتخانه در ط��ول فعالیت
دول��ت دوازدهم ت��ا حدی افزای��ش یافت .کما
اینک��ه حدود ۶ماه گذش��ته تاکن��ون 3مرتبه
مدیریت ستاد تنظیم بازار تغییر کرده است .در
حال حاضر نیز با رای نیاوردن سرپرست وزارت
صنع��ت ،معدن و تجارت ،بالتکلیفی نس��بت به
شرایط اینده این وزارتخانه تشدید شده است.
وی تاکی��د ک��رد :همانطور ک��ه پیش تر هم
اشاره شد ،نظام مدیریتی واحد و استراتژیک در
سازمان های ما مورد توجه قرار ندارد .اغلب این
سازمان ها فردمحور هس��تند .مدیران نیز طبق
س��لیقه خود ،س��ازمان را رهبری می کنند .کما
اینکه وزی��ران قبلی در ح��وزه بازرگانی تجربه
بیشتری داشتند و با رویکردی مبتنی بر اصول
تجارت در مس��ند مدیریت ای��ن وزارتخانه قرار
گرفتند.
حسین مدرس خیابانی در شرایطی سرپرست
وزارت صنعت ،معدن و تجارت ش��د که شرایط
اقتصادی کشور به ش��دت نامساعد بود و قیمت
تمام��ی کاالهای اساس��ی و صنعتی در مس��یر
رش��د و صعود قرار داشت و بر همین اساس نیز
برقراری ثبات و بازگش��ت ارامش به بازار را در
اولویت فعالیت های خود قرار داد.
اداره ام��ور مرب��وط ب��ه صنعت و مع��دن نیز
عم�لا به معاونان وی واگذار ش��د .این مدیریت
تک بع��دی را باید یک��ی از دالی��ل ناکارامدی
کافی وی دانست .تجربه ای که در دوران محمد
شریعتمداری ،نخس��تین وزیر صنعت ،معدن و
تجارت در دولت دوازدهم نیز به واسطه پیشینه
بازرگانی وی تکرار شده بود.
البته حس��ین مدرس خیابان��ی ،همراهی بدنه
وزارتخانه را با خود نداش��ت .همین موضوع نیز
فعالیت او را تحت تاثیر منفی قرار داد .کش��انی
درب��اره مدیریت این وزارتخان��ه در مدت زمان
باقیمانده گفت :کمتر از یک سال به عمر دولت
بی ثبات��ی در بدن��ه وزارتخان��ه در طول فعالیت دول��ت دوازدهم
افزایش یافته و این درحالی است که ثبات مدیریتی از اصول اولیه
برای شکوفایی یک مجموعه به شمار می رود.
کسی پاسخگوی ما نیست
دوازدهم باقی مانده است .به عالوه انکه عمال پس
از عید همه درگیر انتخابات جدید می شوند .در
چنین شرایطی یک راهکار پیشنهادی این است
که مجلس شورای اسالمی به این قضیه ورود و
عمر وزارت وزیر جدید را 5ساله تصویب کند تا
این وزارتخانه بزرگ و اثرگذار از تغییرات مجدد
رهایی یابد .در ادامه فردی قدرتمند و موردوثوق
بر مس��ند وزارت صنعت ،مع��دن و تجارت قرار
گیرد که بتواند نظر مساعد رئیس جمهور بعدی
را ه��م جلب کند .اما وزیر چندماهه هیچ کاری
نمی تواند از پیش ببرد ،چراکه هیچ اس��تراتژی
بلندمدتی را نمی تواند در پیش بگیرد.
وی تاکید کرد :وزارت صنعت ،معدن و تجارت
از اهمیت ویژه ای برخوردار است .تاثیر عملکرد
این وزارتخانه به طور مس��تقیم حتی در زندگی
مردم هم مشاهده می شود.
بازگشت شیخ الشیوخ
کش��انی انتخ��اب جعفر س��رقینی در جایگاه
سرپرس��ت وزارت صنع��ت ،مع��دن و تجارت را
مثبت ارزیابی کرد و افزود :سرقینی شیخ الشیوخ
اس��ت؛ بنابراین انتظ��ار می رود حض��ور وی بر
مسند سرپرستی وزارت صنعت ،معدن و تجارت
همدلی و همراهی را ک��ه در وزارتخانه از میان
رفته را جبران کند؛ یعنی حضور ایش��ان در این
دوره گذار در وزارتخانه مثبت ارزیابی می ش��ود.
به وی��ژه که ایش��ان از مقبولیت کاف��ی در بدنه
وزارتخانه و همچنین میان مدیران شرکت های
بزرگ معدنی و صنایع معدنی برخوردار هستند.
ام��ا باید تاکید کرد که ایش��ان تنها سرپرس��ت
هس��تند و درنتیجه تنها به دنبال حفظ شرایط
موج��ود خواه��د ب��ود؛ یعن��ی نمی توان��د هیچ
سیاستی را برای بلندمدت در پیش بگیرد.
وی تاکید کرد :در دورانی که سرپرست جدید
وزارت صنعت ،معدن و تجارت در جایگاه معاون
امور معادن و صنایع معدنی وزارت صنعت ،معدن
و تجارت فعالیت می کرد ،تالش کرد تا بهبود در
زنجی��ره فوالد را مورد توج��ه قرار دهد .تکمیل
زنجیره ارزش افزوده در این زنجیره همواره جزو
اولویت های وی قرار داشت.
به عالوه انک��ه طرح ت��وازن در زنجیره فوالد
تحت مدیریت ایش��ان اجرایی ش��د .براس��اس
همین طرح نیز این زنجیره در مسیر تحقق سند
چش��م انداز توسعه کشور در افق 1404و تولید
55میلیون تن فوالد پیش رفت؛ بنابراین بخش
قابل توجهی از پیش��رفت و توس��عه در زنجیره
فوالد کشور در سایه مدیریت ایشان ،ایجاد شد.
سخن پایانی
س��یدعلی محمد ابویی مهری��زی،
مدیرعامل ش��رکت ن��ورد و لوله یاران
در گفت وگ��و ب��ا
اظهارک��رد:
وزارت صنعت ،مع��دن و تجارت در ۴
سال گذش��ته با انبوهی از بی ثباتی در
حوزه های گوناگون روبه رو شده است.
همی��ن نبود ثبات در بدن��ه وزارتخانه
نیز منتج به عدم پاس��خگویی از سوی
مس��ئوالن و حتی کارکنان ای��ن وزارتخانه بوده
اس��ت .در چنی��ن ش��رایطی ،حت��ی بدنه خود
وزارتخانه دیگر نمی داند باید با چه اس��تراتژی به
فعالیت خود ادامه دهد ،چراکه سیاست های حاکم
بر این س��ازمان ه��ر چند ماه یک ب��ار و به دنبال
تغییرات مدیریتی در ان ،عوض می شود.
مدیرعامل شرکت نورد و لوله یاران خاطرنشان
کرد :بخش��ی از این بی برنامگی را باید ناش��ی از
نظر دولت مبن��ی بر تفکیک این وزارتخانه به دو
وزارت صنعت و معدن و وزارت بازرگانی نس��بت
داد .گویی این بی برنامگی مقدمات این جدایی را
فراهم می کند و به عنوان اهرم فشاری بر مجلس
شورای اسالمی عمل خواهد کرد.
ابویی مهریزی در ادامه افزود :اما این بی برنامگی
و تغییر مداوم مدیریت ارش��د چنی��ن وزارتخانه
ب��زرگ و ب��ا اهمیت��ی ،واحدهای تولی��دی را با
چالش های جدی روبه رو کرده است .این واحدها
باید مسیر ساالنه خود را رهیابی کنند و برای یک
سال خود برنامه ریزی داشته باشند .اما اکنون و با
توجه به تغییرات مداوم ،امکان برنامه ریزی از انها
گرفته شده است.
وی افزود :بر همین اس��اس نیز در حال حاضر
نمی دانیم سیاس��ت های معدنی ی��ا اقتصادی یا
بازرگان��ی ،کدام یک بر کش��ور حکمفرما اس��ت.
نبود اس��تراتژی ثابت زمینه سردرگمی را فراهم
می کند .این س��ردرگمی فقط ب��ه صنعت فوالد
اختصاص ندارد و س��ایر صنایع نیز با مش��کالتی
مشابه روبه رو هستند.
ابویی مهریزی با طرح پرسش��ی مبنی بر اینکه
چرا بای��د قیمت فوالد در کمت��ر از 4ماه ،بیش
از 100درصد رش��د را تجرب��ه کند ،افزود :بدون
تردی��د ضع��ف مدیری��ت ،تاثیر بس��زایی بر این
نابسامانی داشته است .درواقع مدیریت سلیقه ای
و متغی��ری که بر وزارتخانه حاکم اس��ت ،ممکن
اس��ت امکان س��ودجویی را برای ع��ده ای خاص
فراهم کند .در این میان ،حتی شاهد ان هستیم
که برخی مدیران از شرایط موجود به نفع بنگاهی
خاص بهره بگیرند.
بر همین اس��اس نیز شاهد عملکرد ضعیف از سوی این نهاد در
برخ��ی از موارد بوده ایم .البته عریض و طویل بودن این وزارتخانه و
گسترده بودن فعالیت های ان را باید به دیگر دالیل عدم موفقیت و
مدیرکل صنای��ع فلزی و لوازم خانگ��ی وزارت صنعت،
معدن و تجارت اعالم کرد ،براساس فرایندی که در دست
اجراس��ت ،تمامی ش��رکت های عرضه کننده محصوالت
فوالدی از جمله ش��رکت فوالد مبارکه مکلف است همه
عرضه های خود را در تاالر اصلی بورس کاال انجام دهد و
موضوع مچینگ کامال حذف می شود.
به گ��زارش تس��نیم ،کی��وان گ��ردان با اع�لام اینکه
عرضه های مچینگ به کلی حذف خواهد ش��د ،گفت۷ :
شرکت تولید کننده ورق گرم داریم که ۶میلیون تن ورق
قابل عرضه در بورس دارند و از ش��هریور همه انها مکلف
شدند همه ورق گرم تولیدی خود را باید در بورس عرضه
کنند.
گردان اضافه کرد ۵ :ش��رکت تولید کننده ورق س��رد
داریم که ۲.۲میلی��ون تن تولید می کنند که ۵۰درصد
وزیران وابسته ناکارامد
عضو هیات مدیره س��ندیکای لوله
و پروفیل ف��والدی افزود :متاس��فانه
از راس دول��ت نگاه��ی دوگانه بر این
وزارتخانه حاکم است .همین موضوع
نیز بر چالش های این سازمان افزوده و
زمینه تغییرات مداوم را در ان فراهم
کرده است .حال هر فردی که بر مسند
وزارت یا سرپرستی قرار گیرد ،ممکن است بسته
به کشش��ی که به یکی از سمت وسوهای یادشده
دارد ،نظرات ان بخ��ش را تامین کند .درنتیجه
ما نی��ز به عنوان فعال صنعت��ی و تولیدکننده در
طول سال های گذشته احس��اس نکرده ایم که با
وزارتخان��ه ای مس��تقلی روبه رو هس��تیم .درواقع
ان��واع اعمال نظرها بر روند فعالیت این س��ازمان
به راحتی مش��اهده می شود .به اعتقاد من حسین
مدرس خیابان��ی در بخ��ش ف��والد موف��ق نبود،
چراکه از مش��اوران خوبی بهره نگرفت .درنتیجه
نمایندگان خانه ملت اقدامات وی را نپسندیدند و
تایید نکردند .البته در کشور ما همواره حواشی بر
روند تصمیم گیری ها موثر بوده است.
وی تاکی��د ک��رد :اکنون سرپرس��ت جدیدی
برای وزارتخانه انتخاب ش��ده و همچنان انتخاب
وزیری جدید در راه اس��ت و این یعنی همچنان
تغیی��رات در روند فعالیت ای��ن وزارتخانه وجود
دارد .در چنین ش��رایطی باید منتظر تداوم روند
تصمیم گیری های جزیره ای باشیم.
ابویی مهری��زی در پای��ان تاکی��د ک��رد:
تولیدکنندگان محصوالت پایین دس��تی فوالدی
از ش��خص جدی��دی که در مس��ند سرپرس��تی
وزارت صنع��ت ،مع��دن و تج��ارت ق��رار گرفته،
انتظ��ار دارند فکری به حال قیمت گذاری در این
زنجیره کند .اس��تفاده از نرخ ه��ای جهانی برای
قیمت گذاری فوالد اش��تباه است ،بنابراین انتظار
خ تمام ش��ده تولید ،مالک
می رود در این روند نر
ق��رار گیرد .نمی توان با سیاس��ت ی��ک بام و دو
هوا این زنجیره را مدیریت کرد ،چراکه نارضایتی
عد ه زی��ادی از تولیدکنن��دگان را به دنبال دارد.
نمی ش��ود قیمت گ��ذاری در ابت��دا و انتهای این
زنجیره براس��اس ریال باش��د و نرخ گذاری را در
می��ان این زنجیره به دالر گ��ره زد .به عالوه انکه
گره زدن معیش��ت و اقتصاد م��ردم با دالر برای
تامین منافع بخش خاص ،اش��تباه اس��ت .بدون
تردید در ش��رایطی ک��ه وزارت صنعت ،معدن و
تجارت متولی مش��خصی ندارد ،ریاست جمهوری
باید پاسخگو باشد.
کارایی ان نس��بت داد .گویی به همان اندازه که نشستن بر کرسی
ای��ن وزارتخانه خواهان دارد ،انتخاب مدی��ری که از پس اداره این
سازمان بربیاید ،مشکل است.
حذف عرضه مچینگ فوالد
از ای��ن ظرفیت متعلق به ش��رکت فوالد مبارکه اس��ت و
همه این ش��رکت ها هم مکلف به عرضه محصوالت خود
هستند.
وی اف��زود :از هفته گذش��ته به اس��تان ها ابالغ کردیم
که در ماه اینده ،سهمیه ها را براساس فرمول ها بازنگری
کنن��د و ش��رکت های عرضه کنن��ده هم مکلف هس��تند
تولیدات خ��ود را کامل دربورس عرض��ه کنند .مدیرکل
دفت��ر صنایع فلزی و لوازم خانگ��ی وزارت صنعت ،معدن
و تج��ارت در زمینه تامین مواد اولیه واحدها طرحی را از
دو م��اه پیش اغاز کردیم و معاونت امور صنایع وزارتخانه
متولی س��اماندهی طرف تقاضا شده است و سهمیه ها و
میزان دریافتی انها بررس��ی و می��زان خرید و تولید انها
تطبیق می شود.
وی با اشاره به اینکه امار همه واحد های تولیدی داخل
کشور را با جزئیات داریم و انها را بررسی کرده ایم ،افزود:
اجبار کردیم همه واحد های تولیدی باید در داخل سامانه
«بهین یاب» قرار بگیرند ،زیرا بیش از ۴۰درصد واحد های
تولیدی تاکنون در داخل سامانه بهین یاب نبودند بنابراین
نمی توانیم همه تقصیر ها را برگردن این سامانه بیندازیم.
وی اضاف��ه کرد :بخش��ی از واحد ه��ای تولیدی مانند
خودروساز ها ۱۰۰درصد ورق مورد نیاز خود را از شرکت
فوالد مبارکه گرفته اند و در س��امانه بهین یاب هم برخی
واحد های تولیدی ۱۰۰درصد ،برخی ۸۰درصد و برخی
هم حدود ۲۰تا ۳۰درصد مواد اولیه را گرفته اند.
مدی��رکل دفت��ر صنایع فل��زی و لوازم خانگ��ی وزارت
صنع��ت ،معدن و تج��ارت ادامه داد :یک��ی از برنامه های
اساس��ی ما عدالت در توزیع ورق های فوالدی میان همه
تولید کنندگان است.
مدیری��ت ش��رکت
ف��والد مبارک��ه در
راس��تای تعه��د ب��ه
مس��ئو لیت ها ی
اجتماع��ی خ��ود،
ب��ا هم��کاری اداره
کل ب��رق منطق��ه ای
اصفهان در یک برنامه
منس��جم ،تعمیرات اساسی ناحیه فوالدسازی
و ریخته گری مداوم را در گرم ترین ایام فصل
تابس��تان برنامه ری��زی و اجرا کرد ت��ا از این
طریق در زمان پیک بار ش��بکه سراسری برق،
شهروندان عزیز با مشکل کمبود یا خاموشی
برق مواجه نشوند.
ب��ه گ��زارش روابط عمومی ش��رکت فوالد
مبارکه ،مدیر ناحیه فوالدسازی و ریخته گری
م��داوم ف��والد مبارک��ه ضم��ن اع�لام خبر
همکاری میان ش��رکت ف��والد مبارکه و اداره
کل ب��رق منطقه ای اصفهان گف��ت :به دنبال
افزایش مصرف برق کش��ور در فصل تابستان
و محدودیت ه��ای اعمال ش��ده ب��ر ناحی��ه
فوالدس��ازی از سمت ش��بکه سراسری برق،
مدیریت ش��رکت تصمیم گرف��ت برای حفظ
اماده ب��ه کاری تجهیزات ،این محدودیت را به
فرصتی با ارزش برای انجام کارهای تعمیرات
اساسی ناحیه فوالدسازی و ریخته گری مداوم
تبدیل کند.
غالمرض��ا س��لیمی اف��زود :با اس��تفاده از
ظرفی��ت نیروهای تعمیرات��ی داخل ناحیه و
تیم پش��تیبانی (مانند تعمی��رات و تعمیرگاه
مرک��زی ،بازرس��ی فن��ی و )...فعالیت ه��ای
تعمیرات��ی و اصالحی روی تجهی��زات انجام
ش��د تا ضمن استفاده از زمان های محدودیت
تولید ،اماده ب��ه کاری تجهیزات جهت افزایش
تولید و دس��تیابی به رکوردهای بهتر افزایش
یاب��د .وی در ادامه خاطرنش��ان کرد :برخی
از اقدامات انجام ش��ده در این زمینه عبارتند
از :انج��ام تعمیرات برنامه ریزی ش��ده دوره ای
و تعویض بخش��ی از س��ازه پلتف��رم و اصالح
اس��لب محوطه س��رباره گیری با صرف حدود
2هزار و 500نفر س��اعت ،انج��ام تعمیرات
دوره ای و تعوی��ض بخش��ی از س��ازه پلتفرم
در کوره ش��ماره 4با ص��رف حدود 2هزار و
200نفر س��اعت ،تعوی��ض Main beam
ابگرد س��قف و همچنین تعویض راکرز کوره
ش��ماره 7با صرف حدود 13هزار نفر ساعت.
س��لیمی با بیان اینکه در قسمت ریخته گری
مداوم هم اقدامات بزرگی انجام ش��ده ،گفت:
در تعمی��رات ۴روزه ماش��ین ریخته گ��ری
ش��ماره یک ،گپ گیری غلتک های کشاننده
و مس��تقیم کننده و همچنی��ن الینرگ��ذاری
انه��ا در چن��د مرحل��ه و جبه��ه کاری انجام
ش��د .ضمن اینکه نظافت صنعتی ماشین که
در ش��ات دان های عادی قابل انجام نیس��ت،
تمی��زکاری فلوش��ینگ ماش��ین ،تخریب و
بتن ریزی وس��ط خط ،نصب مب��دل حرارتی
اس�لایدگیت برای کاهش دمای هیدرولیک،
دمونت��اژ و مونتاژ س��گمنت های یک و 2هر
دو خط و تعویض لیور اسیالتور نیز انجام شد.
مدیر ناحیه فوالدسازی و ریخته گری مداوم
شرکت فوالد مبارکه در همین زمینه با تاکید
بر اینکه انج��ام تمامی ای��ن فعالیت ها طبق
ک روز میس��ر نیس��ت ،گفت:
بار چارت ،در ی
فلوش��ینگ تمامی ماش��ین های ریخته گری،
اچارکش��ی شین ها و ریل های ROWO_P
واح��د ،۲۸ج��دا ک��ردن اب صنعت��ی واحد
ریخته گری از واحد فوالدس��ازی و جدا کردن
اب اولیه ماشین های ۳و ۴ریخته گری بخش
دیگری از این اقدام��ات در این زمان محدود
بوده اس��ت .غالمرض��ا س��لیمی در ادامه از
تعویض تراورس جرثقیل شماره ۲۵با صرف
ح��دود هزار و 200نفر س��اعت خب��ر داد و
تصریح کرد :این فعالیت نخستین بار است که
روی این جرثقیل و در چندین روز انجام شده
اس��ت .مدیر ناحیه فوالدسازی و ریخته گری
ب��ا تاکید بر اینکه تعمیرات برنامه ریزی ش��ده
س��االنه ی��ک روزه ناحیه فوالدس��ازی در این
دوره با کیفیت مناس��ب انجام شد ،ادامه داد:
در شات دان ساالنه ،س��رویس روتین تمامی
تابلوه��ای متال کلد و پاورس��نترهای ناحیه،
سیستم های کنترل کل سیاالت و اب صنعتی
انجام ش��د .وی در پایان خاطرنش��ان کرد :با
توجه به توسعه سالن فوالدسازی جهت نصب
دو دس��تگاه جرثقیل جدید ب��ا ظرفیت ۳۵۰
ت��ن ،اقدامات مربوط به رفع معارضات مربوط
ش��امل جابه جایی داکت غبارگی��ر کوره های
پاتیلی نیز در این تعمیرات برنامه ریزی ش��ده
در حال اجراست.
گزارش خبری
جای خالی استقالل در وزارت صنعت ،معدن و تجارت
فوالد مبارکه متعهد
به مسئولیت های اجتماعی صفحه 11
12
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
چشم انداز معدنی
در بررسی پیامدهای بی ثباتی در وزارت صنعت ،معدن و تجارت مطرح شد
یادداشت
باید پاسخگو
باشیم
اسیب تالطمات وزارتخانه به بخش معدن
حسن حسینقلی /رئیس اتحادیه
صادرکنندگان سرب و روی ایران
طبق اعالم کمیته HSEEایمپاسکو
معادن برتر معرفی شدند
عکس :ایدا فریدی
مشکل اساسی معدنکاران و فعاالن معدنی
عملک��رد ضعیف مس��ئوالن براس��اس قانون
اس��ت؛ به طور مثال می توان ب��ه قوانین رفع
موانع تولید و بهبود فضای کسب و کار اشاره
کرد که گاهی عملکرد مسئوالن با ان مغایرت
دارد .براساس ماده ۴و ۵قانون بهبود فضای
کس��ب و کار در جلس��ات تصمیم گی��ری در
حوزه مع��دن باید از تش��کل های معدنی هم
دعوت کرد و از نظرات انها برای تصمیم گیری
بهره برد ،این در حالی اس��ت که متاسفانه در
عمل چنین موردی چندان مالحظه نمی شود.
خوش��بختانه داریوش اس��ماعیلی به عنوان
معاون ام��ور معادن و صنای��ع معدنی وزارت
صنعت ،معدن و تجارت مقدمات نقش افرینی
بیشتر تشکل های معدنی را فراهم کرده است.
چندی پیش ما به عنوان یک تش��کل معدنی
این پیغام را به او دادیم که برای حل مش��کل
سرب و روی و در کل معدنکاری باید شرایطی
فراهم ش��ود تا فع��االن معدنی ،تش��کل ها و
اتحادیه ها در جلسات مسئوالن حاضر شوند؛
بنابرای��ن امیدواری��م با حض��ور او تصمیمات
بخش معدن اصالح شود.
در ۱۰س��ال گذش��ته بزرگ ترین ضربه ها
به بخ��ش معدن و صنایع معدنی وارد ش��ده
اس��ت .در حالی که فعاالن معدنی در گذشته
مالیات ارزش افزوده پرداخت نمی کردند ،قرار
ش��د ۹درصد فروش خود را به عنوان مالیات
ارزش افزوده پرداخت کنند .همچنین با اینکه
حقوق دولتی باید هر ۳س��ال یک بار افزایش
پیدا کند ،هر سال و براساس سلیقه مسئوالن
عدد ان افزایش یافته است.
روی م��اده معدنی که از معدن اس��تخراج
می ش��ود کار فیزیکی ،ش��یمیایی و کیفیتی
انجام می ش��ود و براس��اس قانون رفع موانع
تولید نباید ان را ماده خام حس��اب کرد؛ اما
این مواد از طرف مسئوالن به عنوان ماده خام
حساب شد .به این ترتیب فعاالن این حوزه از
معافیت مالیاتی صادراتی محروم ش��دند و از
طرفی اعالم ش��د که باید ۲۰درصد عوارض
پرداخت کنند .افزایش رقم عوارض باعث شد
صدها معدن بسته شود که کسی در برابر ان
هیچ عکس العملی نش��ان نداد .مگر مسئوالن
ب��اور ندارند که تحریم هس��تیم ،بانک ها با ما
کار نمی کنند و ال سی وجود ندارد؛ چرا چنین
مشکالتی را بر دوش ما بار می کنند!
در ای��ن رون��د مخالفت رئی��س اتحادیه ها
و انجمن ه��ای معدنی مورد توجه مس��ئوالن
قرار نگرفته است .هرگاه انتقاد صورت گرفت
به ش��دت با ما برخ��ورد ش��د ،درحالی که ما
به عنوان رئیس اتحادی��ه باید به اعضای خود
پاسخگو باشیم.
منیر حضوری
editor@smtnews.ir
رئیس جمهوری اواخر اردیبهش�ت امس�ال در حکمی رض�ا رحمانی ،وزیر
وقت صنعت ،معدن و تجارت را برکنار و حس�ین مدرس خیابانی را به عنوان
سرپرس�ت این وزارتخان�ه منصوب کرد .مدرس خیابان�ی نزدیک ۳ماه این
نقش را ایفا و درنهایت از سوی روحانی به عنوان وزیر صنعت ،معدن و تجارت
به مجلس ش�ورای اسلامی معرفی شد ،اما نتوانس�ت رای اعتماد الزم را از
نمایندگان به دس�ت اورد .بعد از گذش�ت کمتر از یک هفته ،حسن روحانی
براس�اس اصل ۱۳۵قانون اساس�ی در حکم�ی جعفر س�رقینی را به عنوان
سرپرس�ت وزارت صنع�ت ،مع�دن و تج�ارت منصوب کرد .س�رقینی که از
ابت�دای دولت تدبیر و امید تا بهمن ۹۸به عنوان معاون امور معادن و صنایع
معدنی وزارت صنعت ،معدن و تجارت فعالیت می کرد ،سابقه کاری زیادی در
وزارتخانه دارد .درحالی وزارت صنعت ،معدن و تجارت هنوز بدون وزیر است
ک�ه این وزارتخانه نقش حیاتی برای رش�د اقتصادی در ش�رایط فعلی دارد.
تحریم ها ،کاهش ارزش ری�ال و افزایش نرخ دالر ،افزایش عوارض صادراتی
مواد خام معدنی و نگرانی معدنکاران از ادامه فعالیت همه از جمله مشکالتی
اس�ت که باعث ش�ده بخش معدن چش�م انتظار وزیر جدید و تعیین تکلیف
ای�ن وزارتخانه باش�د .روزنامه
درباره اینکه چ�را در وزارتخانه به این
مهمی ش�اهد بروز بی ثباتی هس�تیم؟ انتظار فعاالن اقتصادی از سرپرس�ت
جدید یعنی جعفر سرقینی؟ سابقه کاری او در بخش معدن چقدر راهگشای
معدنکاران اس�ت و اینکه نداش�تن وزیر در کل چه ضربه ای به بخش معدن
وارد کرده با کارشناسان گفت وگویی داشته که در زیر می خوانید.
مباحث خرد و کالن تحت الشعاع
خبر
تو گو با
مهرداد اکبریان ،رئیس انجمن س��نگ اهن ایران در گف
با
اش��اره به اینکه بی ثباتی در وزارت صنعت ،معدن و تجارت به اقتصاد کشور
اس��یب می زند ،اظهار ک��رد :بی ثباتی و تالط��م در وزارت صنعت ،معدن و
تجارت نه تنها به بخش معدن بلکه به تمام بخش های اقتصادی کشور اسیب
وارد می کند .ازانجایی که این وزارتخانه مهم ترین بخش در کش��ور و متولی
۳حوزه اقتصادی مهم یعنی صنعت ،معدن و تجارت است ،می تواند مباحث
خرد و کالن کشور را تحت الشعاع خود قرار دهد.
رئی��س انجمن س��نگ اهن ایران با بی��ان اینکه می توانس��تیم ثبات را به
وزارتخانه بازگردانیم ،خاطرنش��ان کرد :اینکه دولت هنوز نتوانسته وزیری را به مجلس
معرف��ی کن��د و رای اعتماد به او را بگیرد ،نقطه ضعف بزرگی اس��ت و در این ش��رایط
اقتصادی و تحریم ها پیام منفی را به بازار و صنعت می رساند.
اکبریان با اش��اره به سابقه معدنی جعفر س��رقینی به عنوان سرپرست جدید گفت :او
فردی کارش��ناس و فنی با اطالعاتی مناسب و تحصیلکرده بخش معدن است که نشان
داده شجاعت تصمیم گیری هم دارد .البته او در گذشته ،هنگامی که در معاونت معدنی
حضور داش��ت گاهی تمایالت غیرمعدنی هم از خود نش��ان داده و موجب دلخوری ها و
انتقاداتی هم ازسوی فعاالن بخش معدن شده است.
او با خرسندی از اینکه بعد از سال ها فردی که تخصص معدنی دارد ،به سمت مهمی
در وزارتخانه رس��یده ،اظهار کرد :بعد از س��الیان طوالنی کسی را در مسند سرپرستی
وزارتخانه می بینیم که از بین معدنی ها امده اس��ت .او قرار اس��ت وظیفه وزیر را تمام
و کمال انجام دهد و این پیام مهمی برای فعاالن بخش معدن اس��ت .در واقع حس��ن
روحانی و در کل دولت به این نتیجه رس��یده اند که بخش معدن مهم اس��ت و ترجیح
داده اند که یک نفر معدنی با اولویت بخش معدن وزارتخانه را اداره کند.
رئیس انجمن سنگ اهن ایران تصریح کرد :زمانی که سرقینی از وزارتخانه خارج شد
و دیگر سمتی نداشت ،فرصتی پیدا کرد که مسائل معدن را از دور رصد کند و به خوبی
متوجه ش��ود که حق معدن انطور که شایسته است ،ادا نمی شود .به این ترتیب امیدوارم
او با نگاهی جدید وارد وزارتخانه شده باشد .اکبریان با بیان اینکه معدن هنوز هم مظلوم
اس��ت ،تصریح کرد :س��نگ اهن نه به عنوان یک بخش مجزا و کسب وکار مستقل بلکه
هنوز هم زیرمجموعه ای از بخش فوالد مطرح می شود .این نگاه اتفاقات بدی را در ماه ها
ل گذشته برای حوزه سنگ اهن پیش اورد.
و سا
ای��ن فعال معدنی با بیان اینکه بخش معدن نباید تقاضامحور باش��د ،تصریح کرد :تا
زمانی که بخش معدن از سمت صنایع داخلی تقاضامحور باشد ،چندان اجازه رشد پیدا
نخواهد کرد .بخش معدن باید مثل بسیاری از کشورهای دنیا عرضه محور باشد .در این
بین باید ظرفیت های معدنی کش��ور را به لحاظ کیفی و کمی بررس��ی کنیم تا بتوانیم
برای شرایط خاص معدن برنامه ریزی مناسبی داشته باشیم.
او با اش��اره به اینکه در ایران معموال کار جمعی و هماهنگی در این بخش
چندان موفق نبوده ،تصریح کرد :فرض کنید ماشینی داریم که راننده ان یک
نفر و هدایت کننده مس��یر هم شخص دیگری است که با هم همفکر نیستند
و قرار اس��ت کل مس��یر را هم با طی کنند؛ نتیجه ان می شود که هیچ کاری
از پیش نمی رود.
رئیس انجمن سنگ اهن ایران با بیان اینکه ادغام وزارتخانه از اول هم کاری
اش��تباه بوده ،خاطرنشان کرد :در گذش��ته بخش معدن وزارتخانه و سیستم
جداگان��ه ای داش��ته ،این در حالی اس��ت که امروز مع��دن بخش کوچکی از
وزاتخانه ای اس��ت که هزاران مش��غله دارد و مقداری از ان هم به بخش معدن مرتبط
می شود.
اکبریان در پاسخ به این سوال که از سرپرست جدید چه انتظاری دارید ،گفت :انتظار
داریم موضوعاتی که باعث ازار بخش معدن و کندی روند کار و بروز مشکالتی از جمله
مالی و پولی در بازار شده را برطرف کند .امیدواریم جعفر سرقینی با مدیریت خوب خود
نقاط ضعف فعلی را رفع کند و باعث رشد بخش معدن کشور شود.
رئیس انجمن سنگ اهن ایران با تاکید بر لزوم جدی گرفته شدن تشکل های معدنی
ازس��وی سرپرست جدید خاطرنشان کرد :اگر سابقه مدیریت وزارتخانه را در دولت های
گذشته بررس��ی کنیم متوجه می شویم هر زمان که وزیر و مدیران تصمیم گرفته اند از
نظر تش��کل ها در تصمیم گیری ها استفاده بیشتری کنند ،منجر به تصمیمات صحیح تر،
واقعی تر و رش��د بخش های مختلف ش��ده اس��ت .هر زمان هم که مداخالت تش��کل ها
بی تاثی��ر و در ح��د نمایش بوده و اج��ازه ورود واقعی به انها نداده ان��د ،اغلب یک طرفه
تصمیم گیری ش��ده است .او تاکید کرد :این موضوع در کوتاه مدت و میان مدت تاثیرات
مخربی داش��ته اس��ت .او تصریح کرد :متاسفانه نتوانس��ته ایم به هیچ عنوان در ماه های
گذش��ته از ظرفیت کامل مش��اوره تش��کل ها در بدنه دولت بهره ببریم .اینکه یک یا دو
نفر به عنوان نماینده بخش خصوصی در تمامی جلس��ات دولتی ش��رکت می کنند ،اقدام
خوشایندی نیست .تش��کل های تخصصی همواره حرف هایی دارند که به طورقطع برای
مسئوالن تازگی دارد .شنیدن این حرف ها به هیچ عنوان به ضرر منافع ملی کشور نیست
و به طورقطع تاثیر مثبتی در تصمیم گیری ها خواهد گذاشت.
اکبریان تصریح کرد :از س��رقینی تقاضا داریم نقش تش��کل ها در تصمیم گیری ها را
به طور حتم لحاظ کند .امروز تحریم و به تبع ان مشکالت اقتصادی و مالی عرصه را برای
بخش خصوصی تنگ کرده است؛ درنتیجه دولت و وزارتخانه باید به دنبال راهکار باشند.
در حوزه زنجیره فوالد مباحث کالنی بین فوالدی ها و معدنی ها وجود دارد و اگر مشکل
قیمت گذاری ،س��همیه بندی و ...در این حوزه حل نشود ،باعث دلسردی بخش معدن و
فرار س��رمایه های معدنی می شود .به این ترتیب ضروری است که وزارتخانه چاره ای برای
بخش معدنی بیندیشد.
معدن در میان چرخ دنده وزارتخانه
احمد ش��ریفی ،دبیر انجمن س��نگ ایران در پاس��خ به این
س��وال که بی ثبات��ی در وزارت صنعت ،مع��دن و تجارت چه
مضراتی برای اقتصاد کش��ور دارد ب��ه
گفت :از زمانی
که وزیر یا معاونت معدنی داش��تیم تا امروز تغییر عمده ای در
بخش معدن ایجاد نشده است .در واقع هیچ گاه شاهد حمایتی
از بخش معدن و توسعه ان در کشور نبوده ایم.
دبیر انجمن س��نگ ایران در پاس��خ به این س��وال که چه
انتظاری از وزارتخانه برای حمایت از بخش معدن دارید ،پاسخ
داد :وقت��ی رهب��ر معظم انقالب بر این مهم تاکید دارد که اولویت را به بخش معدن و
جهش تولید دهیم و وزارتخانه حدود ۱.۵س��ال اس��ت که مدعی ان است که در نظر
دارد معادن غیرفعال را که حدود ۴۰درصد معادن کش��ور را تش��کیل می دهند ،فعال
کند ،انتظار ما این است که در عمل اتفاق های مثبتی رخ دهد.
شریفی در بیان مثالی گفت ۵۰ :درصد معادن در بخش سنگ های تزئینی غیرفعال
هس��تند .قرار بود انجمن سنگ در ش��ورای هماهنگی احیای معادن کوچک معادنی
را معرفی کند که ۶ماه قبل این مهم انجام ش��د ،اما روند کار در ش��ورای عالی معادن
متوقف ش��ده است .وقتی موضوع به این مهمی در چرخ دنده وزارتخانه گیر می کند و
اراده ای برای حل ان نیست ،چه انتظاری می توان از وزارتخانه داشت!
دبیر انجمن س��نگ ای��ران با بیان اینکه مش��کل وزارتخانه مربوط ب��ه فرد خاصی
نمی ش��ود ،تصریح کرد :در واقع مش��کل ،خیل��ی بزرگ تر از این حرف هاس��ت .امروز
قوانینی که در راس��تای حمایت از بخش معدن اس��ت ،مثل ماده ۱۴و ۲۴قانون در
وزارت صنعت ،معدن و تجارت مغفول مانده است .متاسفانه اجرای قوانین تنها به چند
ماده خالصه ش��ده و به مواد قانونی معدن که جنبه تش��ویقی برای توسعه دارد ،هیچ
توجهی نشده است.
او در پاسخ به این سوال که پیامدهای بی توجهی و بی ثباتی در بخش معدن چیست،
خاطرنش��ان کرد :امروز امنیت س��رمایه گذاری در بخش معدن به صفر رسیده و باعث
شده توسعه ای در بخش معدن ،صادرات ،فراوری و ایجاد ارزش افزوده به وقوع نپیوندد
و کش��ور در رکود به س��ر ببرد .دبیر انجمن س��نگ ایران درباره اینکه چه انتظاری از
وزارتخانه و سرپرس��ت جدید دارید ،تصریح کرد :دولت و نظام اجرایی باید مس��ائلی
را ک��ه مجلس مصوب می کند ،اجرایی کند .مهم ترین موضوع در قانون این اس��ت که
از تش��کل ها برای توسعه معدن کمک بگیریم .واحدهای تخصصی بخش خصوصی در
واقع مش��اوران خوبی برای وزارتخانه و سازمان های دولتی هستند که باید از انها بهره
گرفت.شریفی تاکید کرد :دولت ،وزارتخانه و سرپرست جدید باید از ما سوال کنند که
ایا قانون اجرایی ش��ده یا منویات مجلس و دولت عملیاتی شده تا بتوانند راهکارهای
مناسب را عرضه کنند.
خللی در کار وزارتخانه ایجاد نشده
ایجاد انگیزه برای معدنکاران
معادن س��نگ اهن سیرجان ،سرب و روی
انگوران و زغال س��نگ البرز مرکزی رتبه یک
تا ۳را در ارزیابی کمیته HSEEایمپاس��کو
کسب کردند.
به گ��زارش رواب��ط عمومی ش��رکت تهیه
و تولی��د مواد معدن��ی ایران ،طبق بررس��ی
کارشناس��ی کمیته HSEEشرکت براساس
شاخص های مصوب از قبیل ممیزی ایمیدرو و
حضور در مانورهای اتش نشانی و فوریت های
پزش��کی و کمک ه��ای اولی��ه ،مجتمع های
سنگ اهن س��یرجان ،س��رب و روی انگوران
و ش��رکت زغال س��نگ البرز مرکزی به عنوان
مجتمع های برتر ایمپاسکو معرفی شدند.
براساس این گزارش مجتمع نفلین سینیت
کلیبر بیش��ترین رشد را به لحاظ کنترل غبار
باطله ه��ا ،احداث تصفیه فاضالب و ...در میان
۲۱مجتمع تابعه ش��رکت تهیه و تولید مواد
معدنی ایران کس��ب کرده اس��ت .طبق اعالم
کمیت��ه HSEEایمپاس��کو ش��رکت پ��ارت
گودال گیتی (راهبر مجتمع فروکروم سبزوار)
به عن��وان راهبر برتر در میان س��ایر راهبران
شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران معرفی
شد.
کوروش شعبانی ،رئیس کمیته هماتیت خانه معدن
ایران در پاس��خ به این س��وال که چه درخواستی از
وزارتخان��ه دارید با تاکید بر اینک��ه باید بر صادرات
بی��ش از اینها تمرکز می کردیم ،گفت :اگر نیاز به ارز
و درامد داریم و بنا اس��ت بخش معدن را در س��ال
جهش تولید به عنوان یک بخش پیشرو معرفی کنیم،
یکی از برنامه های اساس��ی که وزارتخانه باید دنبال
ان باشد ،تمرکز و تسهیل صادرات است.
تو گو با
رئیس کمیته هماتیت خانه معدن ایران در گف
ب��ا بیان اینکه باید صادرات و فرایند گمرکی را تس��هیل کنیم،
تصریح کرد :برای اینکه تولید صادرات محور باشد باید زمینه ان
را مهیا کنیم ،این در حالی اس��ت که به طور مثال س��ال گذشته
هزینه انبارداری چندین برابر ش��د .او تاکید کرد :افزایش هزینه
ب��رای کاالیی که زم��ان کوتاهی در گم��رک می ماند چندان به
چش��م نمی اید ،اما برای مواد معدنی که باید دپو ش��وند ،بسیار
زیان اور است؛ به طور مثال یک کشتی برای بارگیری ۴۰هزار تن
س��نگ اهن نزدیک به یک ماه زمان نیاز دارد و باید مواد معدنی
کارشناس��ان باور دارن��د که بی ثبات��ی در وزارت صنعت ،معدن و
تج��ارت نه تنها ب��ه بخش معدن بلکه به تم��ام بخش های اقتصادی
کش��ور اسیب می رس��اند .اینکه دولت هنوز نتوانس��ته برای چنین
وزارتخانه ای وزیر تعیین کند ،نقطه ضعف بزرگی است که شرایط را
به تدریج دپو شوند تا بار کشتی را تامین کنند؛ در نتیجه
اجاره انبار هزینه س��نگینی را ب��ه معدنکاران تحمیل
می کند .شعبانی با بیان اینکه باید در تصمیم گیری ها
حس��اب مواد معدن��ی گوناگون را از ه��م جدا کنیم،
تصری��ح کرد :ما بای��د در تصمیم گیری ها برای هزینه
انب��ارداری مواد معدن��ی گوناگون ،م��دل متفاوتی را
تعریف می کردیم .برخی مواد معدنی مثل گچ ،شن و
ماسه انقدر ارزش ذاتی پایینی دارند که صادرات انها
با حداقل اجاره انبار هم اقتصادی نیست؛ بنابراین باید با تعریف
سیاست های حمایتی به رشد تولید و صادرات کمک می کردیم.
رئیس کمیته هماتیت خانه معدن ایران با اشاره به پیامدهای
اعم��ال ع��وارض صادراتی بر س��نگ اهن نیز اظهار کرد :س��ال
گذش��ته وزارتخانه برای برخی مواد معدنی عوارض صادراتی در
نظ��ر گرف��ت ،در حالی که این مواد به هیچ وج��ه مصرف داخلی
نداش��تند؛ به طور مثال سنگ هماتیت نوعی سنگ اهن است که
در س��یمان ،ان هم به صورت کلوخه کم عیار اس��تفاده می شود،
بااین ح��ال وزارتخانه برای ان عوارض صادراتی بس��ت .او تاکید
کالم اخر
برای بازار ،معدن و صنعت دشوار می کند .برخی دیگر هم باور دارند
که وزارتخانه به یک فرد خالصه نمی ش��ود و داشتن یا نداشتن وزیر
مش��کل امروز ما نیست ،بلکه مسئله در نوع نگرش دولت و مسئوالن
ب��ه حوزه معدن و ضع��ف در اجرای قوانین برای توس��عه این بخش
کرد :باید در حوزه معدن اقدامات کارشناس��ی ش��ده با بررسی
تمام عواقب انجام دهیم تا به شرایط امروز نرسیم.
ش��عبانی در پاسخ به این س��وال که انتظار شما از سرپرست
وزارت صنع��ت ،معدن و تجارت چیس��ت ،گف��ت :بخش معدن
موتور محرک صنایع کش��ور و تامین کننده مواد اولیه ان است و
در اینده کش��ورمان مهم می شود .باوجود اینکه ما مزیت باالیی
در حوزه معدن و صنایع معدنی داریم ،هنوز در بخش فراوری از
فناوری روز دنیا دور هستیم .در بخش اکتشافات نیز انگیزه کافی
برای مکتشفین و بهره برداران وجود ندارد .رئیس کمیته هماتیت
خان��ه معدن ایران با تاکید بر اینکه بخش معدن به حمایت نیاز
دارد ،تصریح کرد :معدن و صنایع معدنی در یک دوره میان مدت
۲۰س��اله و با سرمایه گذاری متناسب و تسهیل امور و رفع موانع
به صورت واقعی ،نه شعاری ممکن است جایگزین بخش عمده ای
از درامد نفت کش��ور ش��ود؛ بنابراین باید از معدن و معدنکاران
به عنوان قشر مولد زحمتکش بی منت که در سخت ترین شرایط
در دورتری��ن نقاط با ان��واع نامالیمات ،س��ختگیری ها و قوانین
دست وپا گیر همچنان تالش می کنند ،حمایت کنیم.
اس��ت .فعاالن بخش خصوصی از سرپرس��ت جدید انتظار دارند که
صدای انها را بش��نود و تش��کل های معدنی را بی��ش از اینها جدی
بگیرد ،چراکه به اعتقاد انها تا زمانی که وزارتخانه انها را جدی نگیرد
نمی توانیم شاهد رونق و توسعه در بخش معدن باشیم.
صاب��ر پرنی��ان ،رئیس هی��ات مدی��ره و مدیرعامل ش��رکت
ش��هرک های صنعت��ی اس��تان تهران
ب��ا بیان اینکه داش��تن وزی��ر برای هر
وزارتخان��ه ای مه��م اس��ت ،به
گف��ت :صنع��ت ،معدن و تج��ارت هم
وزارتخانه ای کلیدی است که با معیشت
م��ردم در ارتباط اس��ت .امیدواریم در
مهلت قانونی وزیر اینده معرفی ش��ود
و مجل��س هم به ان رای اعتماد دهد و
هرچه سریع تر تکلیف وزارتخانه مشخص شود.
رئیس هیات مدیره و مدیرعامل ش��رکت شهرک های صنعتی
اس��تان تهران با اشاره به نقش کلیدی سرپرست در شرایطی که
وزیر صنعت ،معدن و تجارت تعیین نشده ،گفت :مدرس خیابانی
در مدتی که در جایگاه سرپرس��تی وزارتخانه حضور داشت ،در
حد یک وزیر خدمت کرد .او تاکید کرد :در ۳ماه گذش��ته تمام
نظارت ه��ا ،مجوزه��ا ،پروانه ها و کارهای معدن��ی به خوبی پیش
رفته اس��ت .امروز هم که جعفر سرقینی به جای او امده تفاوتی
نمی کن��د و باید به تمام اموری که در حد یک وزارتخانه اس��ت،
رس��یدگی کند .پرنیان در پاسخ به این سوال که بی ثباتی چقدر
می تواند ب��ه کارکرد وزارتخان��ه ضربه بزند ،گف��ت :وقتی مدیر
عوض ش��ود ،طبیعی است که بی ثباتی شکل بگیرد ،اما در روند
کاری و اجرای��ی وزارتخانه هیچ خللی ایجاد نش��ده و همه امور
به خوبی انجام ش��ده است .تا امروز هر شهرکی مدیرعامل داشته
که توانس��ته هم��ه کارها را انجام دهد و خلل��ی در فعالیت های
وزارتخانه و روند تولید در بخش معدن ایجاد نشده است. صفحه 12
13
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
بین الملل
ادامه روزهای بد لیر
دهلی سازنده اول گوشی تلفن همراه می شود؟
جدیدترین مش��وق های هند برای جذب شرکت هایی
ک��ه در ح��ال خروج از چین هس��تند به نظ��ر موثر واقع
ش��ده و ش��رکت هایی شامل ش��رکای مونتاژ سامسونگ
الکترونیک��س و اپل برای س��رمایه گذاری در این کش��ور
اسیای جنوبی ابراز عالقه مندی کرده اند.
به گزارش ایسنا ،دولت نارندرا مودی ،نخست وزیر هند
مش��وق هایی را اعالم کرد که براس��اس ان شرکت هایی
شامل شرکت های تولیدکننده محصوالت الکترونیکی را
واج��د پرداخت ۴تا ۶درصد از فروش تصاعدی انها در۵
سال اینده می سازد .نتیجه این مشوق وعده ده ها شرکت
برای ۱.۵میلیارد دالر س��رمایه گذاری به منظور س��اخت
کارخانه های تولید گوشی در این کشور بوده است .عالوه
بر سامس��ونگ ،شرکت های فاکس��کان ،ویسترون کورپ
و پگات��رون کورپ ابراز عالقه کرده اند .هند مش��وق های
مشابهی را برای شرکت های داروسازی اعالم کرده و قصد
دارد بخش های بیشتری را زیر پوشش قرار دهد که شامل
خودروسازی ،منسوجات و تولید مواد غذایی است.
تولید موبایل در جهان را در هند احداث و راه اندازی کند.
گفته می ش��ود این واحد تولید در ش��هر کوچک نویدا که
در حوالی پایتخت هند ،تاس��یس شده و ظرفیتی معادل
تولید ساالنه ۱۲۰میلیون دستگاه دارد.
بلومب��رگ در این ب��اره گ��زارش داد ک��ه سامس��ونگ
تصمیم گرفته گوش��ی های هوش��مند زی��ر ۱۰۰دالر و
همچنین محصوالت پرچمداری مانند گلکس��ی اس ۹را
در این واحد بزرگ تولید کند.
بازار ۱.۳میلیاردی
هن��د با جمعی��ت ۱.۳میلیارد نفری و ج��ای دادن افزون بر ۴۰۰
ی هوش��مند در
میلی��ون کاربر ،یکی از بزرگ ترین بازارهای گوش��
جهان به شمار می رود
تنوع زنجیره تامین
طبق بررس��ی اخیر بانک اس��تاندارد چارت��رد ،اگرچه
ش��رکت ها در بحبوحه تنش های امریکا و چین و ش��یوع
ویروس کرونا به دنب��ال متنوع کردن زنجیره تامین خود
بوده ان��د ،این موضوع به منزله س��ود بزرگی برای هند با
وج��ود ارزان تر کردن فعالیت ش��رکت ها در این کش��ور
نبوده است.
ویتنام همچنان محب وب ترین کشور برای زنجیره تامین
شرکت هاس��ت و پس از ان کامبوج ،میانمار ،بنگالدش و
تایلند قرار می گیرند.
با این حال ،کاشیک داس ،اقتصاددان هند دویچه بانک
در این باره اظهارکرد :ش��انس معقولی وجود دارد که هند
در میان م��دت بتواند س��رمایه گذاری تصاعدی زنجیره
تامی��ن را ج��ذب کند .هدف از این برنامه افزایش س��هم
بخش تولید هند در تولید ناخالص داخلی است.
گروه بین الملل
editor@smtnews.ir
انتظار از مشوق های ۵ساله
دول��ت هند انتظار دارد مش��وق هایی ک��ه برای بخش
الکترونی��ک در نظر گرفته ،به تولید محصوالتی به ارزش
۱۵۳میلی��ارد دالر در ۵س��ال این��ده و ایجاد حدود یک
میلیون شغل مستقیم و غیرمستقیم منتهی شود.
به گفته نیلکانت میش��را از گروه کردیت سوییس ،این
امر ۵۵میلیارد دالر سرمایه گذاری بیشتر در ۵سال اینده
ب��ه ارمغان م��ی اورد و ۰.۵درصد به تولید اقتصادی هند
اضاف��ه می کند و می تواند باع��ث جابه جایی ۱۰درصد از
تولید جهانی تلفن هوش��مند از چین به هند در ۵س��ال
اینده شود.
غ��ول اینترنت��ی گوگل با انتق��اد از قوانی��ن ضدانحصارطلبی
پیش��نهادی استرالیا ،هش��دار داد اگر این شرکت مجبور شود به
سازمان های خبری برای محتوایشان پول بپردازد ،در ان صورت
سرویس جست وجوی رایگان و اطالعات شخصی کاربران به خطر
خواهند افتاد .به گزارش ایسنا ،گوگل که متعلق به شرکت الفابت
است ،اعالم کرد قوانین پیشنهادی به شرکت های رسانه ای بزرگ
کمک خواهد کرد رنکینگ جست وجوی خود را به طور مصنوعی
افزایش دهند و مخاطبان بیش��تری را به پلتفرم های خود جذب
کنند و به انها برتری غیرمنصفانه ای نسبت به ناشران کوچک تر
از دوران ریاس��ت جمهوری جیم��ی کارتر و بح��ران نفتی در
ده��ه ۱۹۷۰میالدی امریکا همواره رویای خودکفایی در تامین
ان��رژی را دنبال می کرد.به گزارش مه��ر ،ادامه بحران های نفتی
و ش��دید نرخ نفت برای امریکا روش��ن کرد که هرگز با اتکا به
س��وخت های فسیلی نخواهد توانس��ت به خودکفایی در تامین
انرژی دس��ت پیدا کند حتی اگر صادرکننده بزرگ نفت ش��ود.
بیشتر شهروندان امریکایی هم بر این باورند که دولت باید منابع
جایگزین انرژی را به جای منابع س��وخت های فس��یلی توسعه
دهد.خ��واه به منظور دنبال ک��ردن خودکفایی در تامین انرژی
بوده باش��د یا به منظور مقابله با تغیی��رات جوی ،تغییر جهت
چشمگیری به سوی انرژی های تجدیدپذیر در امریکا در جریان
است و انرژی تجدیدپذیر ۱۱.۴درصد از مصرف انرژی امریکا در
س��ال ۲۰۱۹در مقایسه با 4درصد در دو دهه پیش را تشکیل
داد .اما با س��رعت گرفتن حرکت به س��وی توس��عه استفاده از
انرژی های تجدیدپذی��ر ،امریکا اکنون با موضوع دیگری روبه رو
چنی��ن اتفاق��ی دولت هند را به هدف��ش برای افزایش
س��هم بخش تولید در اقتص��اد از ۱۵درصد فعلی به ۲۵
ت مودی مالیات ش��رکت ها
درص��د نزدی��ک می کند .دول
را به پایین تری��ن نرخ در اس��یا رس��انده و به دنبال جذب
سرمایه گذاری های بیش��تر در اقتصادی است که امسال
به س��وی نخس��تین رش��د منفی خود در بیش از ۴دهه
گذشته پیش می رود.
بزرگ ترین واحد تولید سامسونگ
حدود ۲سال پیش هم خبری منتشر شد که می گفت،
سامس��ونگ به منظ��ور افزایش می��زان تولی��د و عرضه
گوش��ی های هوش��مند خود ،قصد دارد بزرگ ترین واحد
هن��د با جمعیت ۱.۳میلیارد نفری و جای دادن افزون
بر ۴۰۰میلیون کاربر یکی از بزرگ ترین بازارهای گوشی
هوش��مند در جهان به ش��مار می رود .براساس گزارش و
امارهای منتشرش��ده از سوی موسسه تحقیقاتی ،IDC
بیش از ۱۲۴میلیون دس��تگاه گوش��ی هوشمند در هند
عرضه ش��ده که نش��ان می ده��د این کش��ور می تواند با
ج��ای دادن یکی از بزرگترین کارخانه های تولید موبایل
می توان��د به قط��ب محصوالت فناوری تبدیل ش��ود که
هزینه تمام شده و نهایی برای تولید گوشی های هوشمند
به حداقل می رسد.
از انج��ا ک��ه تعرفه واردات موبای��ل در هند ۲۰درصد
اس��ت ،بنابراین شرکت هایی مانند سامسونگ و شیائومی
ک��ه به تولید گوش��ی های هوش��مند در داخل خاک این
کش��ور می پردازن��د ،به اندازه س��ایر رقبای خود متحمل
ض��رر و زیان ه��ای مال��ی نخواهند ش��د و در ازای ان ،به
س��وداوری باالیی نیز دست پیدا خواهند کرد .حتی اپل
نیز روند ساخت گوشی در هند را اغاز کرده است و ایفون
اقتصادی SEبرای مدتی در این کش��ور تولید می ش��ود و
به تازگی هم ایفون S۶در هند تولید شد.
بازار گوش��ی هوش��مند در هند فرصت های بی شماری
را برای شرکت های تولیدکننده و مصرف کنندگان ایجاد
می کن��د و به همین دلیل هم نظر بس��یاری از غول های
فناوری را به خود جلب کرده است.
موتور جست وجوی رایگان گوگل به خطر افتاد
و کاربران وب سایت ویدئویی یوتیوب گوگل می بخشد .این بیانیه
در صفحه جس��ت وجوی اصلی گوگل تبلیغ شده که نشان دهنده
اوج گیری تنش ها میان ش��رکت های فناوری بزرگ و کمیسیون
رقاب��ت و مصرف کننده استرالیاس��ت که خواس��تار تغییراتی در
کنترل اس��تفاده گ��وگل و فیس بوک از محتوای اس��ترالیایی و
اطالعات مصرف کنندگان شده است.
مل س��یلوا ،مدیر گوگل استرالیا در این نامه سرگشاده نوشت:
ش��ما همواره به جس��ت وجوی گوگل و یوتی��وب متکی بوده اید
تا به ش��ما نش��ان دهد تا چه حد برای ش��ما مناسب بوده است.
تحت مقررات جدید ما نمی توانیم دیگر چنین چیزی را تضمین
کنی��م .قانون پیش��نهادی روی هم��کاری گ��وگل و یوتیوب با
رونق تجدیدپذیرها در امریکا به نفع چین تمام شد
شده که عبارت است از وابستگی بیش از حد به چین برای مواد
معدنی مورد استفاده در ساخت سیستم های انرژی پاک .چین
۸۰درصد از عناصر خاکی نادر مورد استفاده امریکا برای تولید
توربین های بادی ،پنلهای خورشیدی ،باتریهای خودروی برقی،
تلفن های همراه ،رایانه ها ،تجهیزات پزشکی ،سیستم های دفاع
ملی و حتی فناوری های نفت و گاز را تامین می کند.
وابستگی به چین
وزارت کش��ور امریکا در سال ۲۰۱۸میالدی فهرستی از ۳۵
ماده معدنی را منتشر کرد که برای اقتصاد امریکا حساس طبقه
بن��دی کرده بود .اما موضوع هش��داردهنده این بود که امریکا
ب��رای تامین ۱۴مورد از این مواد کامال به واردات چین متکی
اس��ت و در ۱۰مورد دیگر ۷۵درصد از وارداتش از چین است.
این امار اغراق اور نیس��ت؛ طبق گزارش سازمان زمین شناسی
امریکا ،چی��ن ۸۰درصد از عناصر خاکی نادر مورد نیاز امریکا
در سال ۲۰۱۹را تامین کرد .با این حال امار نگران کننده دیگر
بدهی ملی امریکا به ۱۶۰درصد
تولید ناخالص داخلی می رسد
بدهی فدرال امریکا که در پایان س��ال ۲۰۱۹به ۱۳۴.۸درصد تولید ناخالص داخلی رس��یده بود درحال حاضر
با نس��بت بدهی ایتالیا برابر ش��ده و در پایان سال به ۱۵۵تا ۱۵۹درصد تولید ناخالص داخلی خواهد رسید .به
گزارش مهر به نقل از سیکینگ الفا ،بدهی فدرال امریکا که در پایان سال ۲۰۱۹به ۱۳۴.۸درصد تولید ناخالص
داخلی رس��یده بود درحال حاضر با نس��بت بدهی ایتالیا برابر ش��ده و در پایان س��ال به ۱۵۹-۱۵۵درصد تولید
ناخالص داخلی خواهد رس��ید .در صورتی که دومین بس��ته کمک برای بحران کرونا تصویب ش��ده و دولت های
ایالتی دوباره ایالت ها را تعطیل کنند این بدهی حتی از این هم فراتر می رود.
داده ها نشان می دهد از ژوئیه ۲۰۱۹تا ژوئیه ۲۰۲۰میالدی بدهی فدرال امریکا از ۲۲تریلیون دالر به ۲۶.۵
تریلیون دالر رسیده است .از سوی دیگر ،انتظار می رود میزان تولید ناخالص داخلی امریکا در ۲۰۲۰بسیار کمتر
از ۲۰۱۹باشد و از ۲۱.۴۳تریلیون دالر به زیر ۲۰تریلیون دالر برسد.
از طرف��ی امریکا با کس��ری بودج��ه ای بیش از ۴تریلی��ون دالری (معادل ۲۰درصد تولی��د ناخالص داخلی)
روبه روست که به احتمال زیاد تا پایان سال افزایش هم خواهد یافت .به این ترتیب یک نتیجه گیری ساده می تواند
این باشد که واشنگتن کنترل مسائل مالی خود را از دست داده است.
سازمان زمین شناس��ی این بوده که امریکا ۱۸هزار تن عناصر
خاکی نادر را در س��ال ۲۰۱۸و ۲۶هزار تن را در سال ۲۰۱۹
اس��تخراج کرد و همه کنسانتره های معدنی تولید داخل صادر
شدند .تا سه دهه پیش امریکا بزرگ ترین تولیدکننده این مواد
معدنی بود ام��ا اکنون به جایگاه هفتم تنزل یافته اس��ت .اگر
بایدن در انتخابات امریکا پیروز ش��ود و طرح جوی 5تریلیون
دالری خود را به اجرا بگذارد مثل روز روش��ن است که سلطه
چی��ن بر زنجیره تامی��ن عناصر خاکی نادر امریکا مس��تحکم
خواهد ش��د.بایدن با ارائه این پیش��نهاد اعالم کرده است این
بس��ته برای اینکه امریکا تا س��ال ۲۰۵۰از نظر انتش��ار کربن
صفر شود و در این زمینه با اتحادیه اروپا برابری کند ،ضروری
خواه��د بود .بایدن ۱.۷تریلیون دالر هزینه فدرال در یک دهه
این��ده را برای دس��تیابی به این هدف پیش��نهاد و اعالم کرده
اس��ت که هزینه مالیات دهندگان با لغ��و تخفیف های مالیاتی
س��خاوتمندانه ترامپ به ش��رکت ها و حذف یارانه های صنعت
سامسونگ
بزرگ ترین واحد
تولید موبایل
در جهان را در
هند احداث
و راه اندازی
می کند
کس��ب وکارهای رس��انه خبری و همه کاربران استرالیایی تاثیر
خواهد گذاش��ت .بر اس��اس گزارش رویترز ،کمیس��یون رقابت و
مصرف کننده استرالیا گوگل را به انتشار اطالعات نادرست متهم
و اعالم کرد قوانین یادشده این شرکت امریکایی را ملزم می کند از
استرالیایی ها برای خدماتش یا اشتراک گذاری اطالعات شخصی
هزین��ه دریاف��ت کن��د .راد س��یمز ،رئیس کمیس��یون رقابت و
مصرف کننده استرالیا در بیانیه ای اعالم کرد قانون پیشنهادی به
شرکت های رسانه ای اجازه می دهد برای پرداخت حقوق منصفانه
برای کار خبرنگاران مذاکره کنند.
سوخت فسیلی ممکن خواهد شد.
رویای خودکفایی
ب��ا توجه به اینک��ه چین نیمی از ذخایر عناص��ر خاکی نادر
جه��ان را در اختیار دارد ،امریکا چ��اره چندانی به جز افزایش
واردات ای��ن م��واد معدنی از چی��ن برای گذر ب��ه انرژی های
تجدیدپذی��ر ن��دارد .به خص��وص با توجه به ای��ن حقیقت که
کل جهان در رقابت مش��ابهی برای کنار گذاشتن سوخت های
فس��یلی و استفاده از انرژی های پاک است .بعالوه خطر این که
چین از کنترل اس��تراتژیک خ��ود در تامین عناصر خاکی نادر
در جنگ تجاری با امریکا استفاده کند ،یک خطر کامال واقعی
اس��ت .بر اساس گزارش اویل پرایس ،چندین کارشناس انرژی
این واقعیت را مورد تاکید قرار داده و اظهار کرده اند که امریکا
تنه��ا با ابداع فناوری های انرژی پاک به صرف و تضمین تولید
داخل��ی و فروش جهانی انه��ا می تواند به خودکفایی در تامین
انرژی دست پیدا کند.
ثبت بدترین عملکرد اقتصادی رژیم صهیونیستی
رش��د اقتصادی رژیم صهیونیس��تی ب��ه پایین ترین س��طح تاریخ خود
رس��ید .به گزارش ایلنا به نقل از تریدینگ اکونومیکس ،با ش��یوع کرونا و
تعطیلی گسترده کسب وکارها ،در ۳ماهه دوم امسال رشد اقتصادی رژیم
صهیونیس��تی به منفی ۲۸.۷درصد رس��ید تا بدین ترتیب ،نخستین رشد
اقتصادی فصلی منفی متوالی و بدترین توالی عملکرد اقتصادی این کشور
از زم��ان ثبت اماره��ای مربوطه تاکنون رقم بخورد .رش��د بخش مخارج
ش��خصی که بار حدود نیمی از کل رش��د اقتصادی این کشور را بر دوش
دارد در این مدت به سطح بی سابقه منفی ۴۳.۴درصد رسیده است.
رشد در بخش دارایی های ثابت منفی ۳۱.۶درصد و مخارج دولتی ۲۵.۲
درصد اندازه گیری ش��ده اس��ت .تجارت خارجی این کشور نیز تحت تاثیر
ش��یوع کرونا دچار مش��کل ش��ده تا جایی که در ۳ماهه دوم سال میزان
ص��ادرات رژیم صهیونیس��تی ۲۹.۲درصد و می��زان واردات ۴۱.۷درصد
کاهش داش��ته اس��ت .در واکنش به ثبت این رشد ضعیف ،بانک مرکزی
رژیم صهیونیستی اعالم کرد نرخ بهره را بدون تغییر در سطح ۰.۱درصد
باقی نگه خواهد داشت تا به تقویت رشد اقتصادی کمک کند.
از سوی دیگر ،کاهش ش��دید درامد شهروندان باعث شده متوسط نرخ
تورم در ۱۲ماه منتهی به ژوئیه در رژیم صهیونیستی به منفی ۰.۶درصد
برسد که اگرچه نسبت به تورم ماه قبل ۰.۵درصد بیشتر شده ،اما این رقم
فاصله زیادی تا تورم ۲درصدی هدف گذاری ش��ده ازس��وی بانک مرکزی
داش��ته اس��ت .در بین بخش های گوناگون ،حمل ونقل با تورم منفی ۳.۹
درصدی بیشترین نقش را در کاهش تورم داشته است و پس از ان لباس
با منفی ۱.۳درصد و لوازم منزل با منفی ۱.۲درصد قرار دارند .از س��وی
دیگر ،اما لوازم منزل با تورم ۱.۲درصدی اصلی ترین پیشران تورم بوده و
پس از ان نیز مواد غذایی با تورم ۰.۸درصدی قرار دارد .بر مبنای ماهانه
نرخ تورم رژیم صهیونیستی ۰.۲درصد اندازه گیری شده که این رقم ۰.۱
درصد بیشتر از تورم ماه قبل بوده است.
نرخ تورم عربستان
۱۲برابر شد
نرخ ت��ورم بزرگ ترین اقتصاد عرب��ی به طرز عجیبی
افزای��ش یافت .به گ��زارش ایلن��ا به نق��ل از تریدینگ
اکونومیکس ،متوسط ش��اخص بهای مصرف کننده در
بزرگ ترین اقتص��اد جهان عرب تا پای��ان ژوئیه به ۶.۱
درصد رس��ید که ۵.۶درصد بیش��تر از رقم بازه مش��ابه
منتهی به ماه قبل و باالترین تورم ثبت ش��ده از ماه اوت
س��ال ۲۰۱۰در این کشور بوده است.در بین بخش های
گوناگون ،بیش��ترین تورم مربوط به بخش مواد غذایی و
نوش��یدنی با ۱۴.۳درصد بوده است و پس از این بخش،
ل��وازم منزل با ۸.۵درصد و حمل ونقل با ۷.۳درصد قرار
دارند .از سوی دیگر ،کمترین تورم مربوط به اب و برق با
۰.۲درصد بوده است و پس از این بخش ،لباس و پوشاک
ب��ا ۴.۹درص��د قرار دارند .جس��ون تووی ،کارش��ناس
بازارهای نوظهور در موسسه کپیتال اکونومیکس گفت:
نرخ تورم در بخش مواد غذایی کماکان روندی صعودی
را تجربه می کند که به احتمال زیاد بخشی از ان به خاطر
قرنطینه ها و تمایل مردم برای ذخیره س��ازی گسترده
این اقالم اس��ت .انتظار داریم با توجه به اجرایی ش��دن
الیحه افزایش مالیات ارزش افزوده ،نرخ تورم به سرعت
افزایش��ی ش��ود .با توجه به کاهش درامدهای دولت و
س��قوط نرخ نفت در بازارهای جهانی ،عربس��تان اعالم
ک��رده از ابتدای م��اه ژوئیه نرخ مالی��ات ارزش افزوده را
به ۱۵درصد افزایش داده اس��ت .کس��ری بودجه دولت
عربستان در ماه های اخیر همواره صعودی بوده و میزان
ذخایر ارزی این کشور نیز در ماه مه به یکی از پایین ترین
سطوح خود در طول یک دهه اخیر رسید.
امازون زیر ذره بین المان
رگوالتور ضدانحصارطلب��ی المان در حال تحقیقات
درباره سوء استفاده شرکت امریکایی امازون از موقعیت
برت��ر خود در بازار انالین برای تحمیل قیمت های مورد
نظرش به فروشندگان است.
به گزارش ایس��نا ،فرانکفورتر الگماینه س��ایتونگ به
نقل از اندریاس موندت ،رئیس این رگوالتوری نوش��ت:
دفتر کارتل فدرال در حال بررس��ی این موضوع اس��ت
که ای��ا امازون در فروش��گاه اینترنتی خ��ود نظرش را
درباره نرخ به فروش��ندگان تحمیل کرده اس��ت یا خیر.
دفت��ر وی در واکنش به ش��کایت ها از عمکلرد این غول
فن��اوری امریکای��ی و ممانعت از عرضه فروش��ندگان
به دلیل قیمت گذاری باال در ۴ماه نخس��ت شیوع کرونا
وارد عمل ش��ده اس��ت .رگوالتور المان سرگرم ارزیابی
پاس��خ امازون به س��واالتش اس��ت و این درحالی است
که المان دومین بازار بزرگ امازون پس از امریکاس��ت.
بر اس��اس گزارش بلومبرگ ،ام��ازون اعالم کرد اگرچه
فروش��ندگان قیمت های خ��ود را روی کاال می گذارند
اما امازون سیاس��ت هایی دارد تا اطمینان حاصل کنند
ش��رکای فروش��نده قیمت های خ��ود را رقابتی تعیین
می کنن��د .تا س��ال ۲۰۱۳میالدی ام��ازون مانع از این
می ش��د که فروش��ندگان محصوالت خ��ود را از طریق
س��ایت های دیگ��ر با ن��رخ پایین تر از نرخ عرضه ش��ده
در فروش��گاه اینترنت��ی امازون عرضه کنن��د .دیده بان
ضدانحصارطلبی المان این شرکت را وادار کرد سیاست
یادشده را رها کند .امازون سال گذشته با رگوالتور ضد
انحصارطلب��ی المان برای اصالح مفاد س��رویس خود
برای فروش��ندگان ش��خص ثالث به توافق رس��ید و در
نتیجه این سازمان به تحقیقات ۷ماهه خود پایان داد.
روی خط خبر
کوچ مونتاژکاران بزرگ از چین به هند
ارزش لیر در برابر دالر به کمترین س��طح خود رسید.
به گ��زارش ایس��نا به نق��ل از سی ان بی س��ی ،نگرانی از
پیامده��ای منفی کرون��ا روی کس��ب وکارها و توانایی
دولت برای حمایت از کس��ب وکارها باعث شد ارزش لیر
به پایین ترین س��طح تاریخی خود برس��د و نرخ برابری
دالر در کانال ۷.۳لیر تثبیت شود .داده های منتشرشده
ازس��وی مرکز امار ترکیه نشان می دهد بخش تولید در
این کش��ور از شیوع کرونا اس��یب زیادی دیده تا جایی
که رش��د بخ��ش تولی��دات صنعتی در م��اه ژوئن فقط
۰.۱درصد بوده که این رقم فاصله زیادی با رش��د مورد
انتظار ۱.۱درصدی قبلی داش��ته اس��ت .از سوی دیگر،
وادارشده بانک مرکزی به تزریق متوالی ارز به بازار باعث
ش��ده ذخایر ارزی ترکیه تا پایان هفته نخس��ت اوت به
پایین تری س��طح خود در ۴.۵س��ال اخیر برسد .طبق
گفته فعاالن ارزی ،بانک مرکزی از ابتدای سال تاکنون
حدود ۳۵میلیارد دالر ارز برای حفظ ثبات نسبی لیر به
بازار تزریق کرده اس��ت .به گفته کارشناسان اگر ترکیه
نتواند به منابع ارزی جدیدی دست پیدا کند باید منتظر
پیامده��ای ش��دیدی در بازار ارز باش��د به ویژه حاال که
کاهش ه��ای متوالی نرخ بهره در این کش��ور بر توانایی
بانک مرکزی برای اجرای سیاس��ت های حمایتی تاثیر
زیادی گذاشته است. صفحه 13
14
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
بانک و بیمه
همه چیز از یک کپی برداری ساده شروع می شود
یادداشت
امنیت کارت ها
را
افزایش دهیم
اسکیمرها هنوز هم در کمین اند!
سیامک تقی پور
کارشناس بانکی
خبر
افزایش نرخ سود
در بازار بین بانکی
هی��ات عامل بانک مرکزی در جلس��ه روز
چهارش��نبه خود نرخ سود در بازار بین بانکی
را ب��ا یک واح��د درصد افزای��ش ۱۴ ،درصد
تعیین کرد.
به گ��زارش بانک مرکزی ،بر این اس��اس،
هی��ات عامل ای��ن بانک در راس��تای اجرای
قان��ون پول��ی و بانکی کش��ور ب��رای حفظ
ارزش پول ملی ،چارچوب های جدید اجرای
سیاست پولی را تصویب کرد.
هیات عام��ل بانک مرکزی براس��اس مواد
( )۶و ( )۱۱دس��تورالعمل «عملیات بازار باز
و اعط��ای اعتبار در قبال اخذ وثیقه توس��ط
بانک مرک��زی» ،نرخ س��ود س��پرده گذاری
بانک ها و موسس��ات اعتب��اری غیربانکی نزد
بانک مرک��زی را با یک واحد درصد افزایش،
۱۴درص��د تعیین کرد و به این ترتیب دامنه
نرخ سود در بازه ۱۴-۲۲درصد قرار گرفت.
ای��ن تصمیم با هدف کاه��ش دامنه داالن
نرخ سود ،افزایش نرخ سود در بازار بین بانکی
و هدایت نرخ تورم به س��مت نرخ تورم هدف
اتخاذ ش��ده و از روز شنبه ۲۵ ،مرداد ۱۳۹۹
اجرا می شود.
الزم به یاداوری اس��ت ک��ه بانک مرکزی
برای دستیابی به تورم هدف از تمام ابزارهای
پولی در اختیار استفاده خواهد کرد .پیش از
این هیات عامل بان��ک مرکزی در تاریخ ۱۲
تیر ،۱۳۹۹کف داالن نرخ س��ود را از ۱۲به
۱۳درصد افزایش داده بود.
رئیس اداره اجتماعی پلیس اگاهی ناجا درباره درخواست حضور
پای دستگاه های عابر بانک هشدار داد و ان را نشانه کالهبرداری
دانس��ت.به گزارش پایگاه خبری پلیس ،س��رهنگ شهاب امینی
با اش��اره به سوءاس��تفاده های صورت گرفته در زمان حضور افراد
پای دستگاه های عابر بانک ،اظهار کرد :کالهبرداران در این روش
س��عی می کنند با بهانه هایی مانند برنده ش��دن در قرعه کش��ی،
سرمایه گذاری در طرح های اقتصادی ،ثبت نام پرداخت وام ودیعه
هشدار پلیس درباره کالهبرداری کارت به کارت
اجاره مس��کن و ،...ش��هروندان را فریب داده و با شگردهای خاص
مجرمان��ه ،حس��اب انان را تخلیه کنن��د .وی افزود :برخی دیگر از
کالهبرداران پس از کش��اندن طعمه های خود پای دس��تگاه های
عابر بانک ،انتخاب زبان انگلیسی را پیشنهاد می کنند و سپس به
اهداف شوم خود دست می یابند که البته این روش مخصوص افراد
نااشنا به زبان انگلیسی است.
رئی��س اداره اجتماعی پلیس اگاهی ناجا با بیان اینکه اطالعات
مربوط به حس��اب های بانک��ی (رمز اول ،رم��ز دوم ،تاریخ انقضا،
CVV2و )...محرمانه اس��ت ،خاطرنش��ان ک��رد :تقاضای چنین
اطالعات��ی حاک��ی از اقدام به کالهب��رداری و نباید به تماس ها یا
پیامک ه��ای افراد ناش��ناس در این زمینه توجه ش��ود .این مقام
انتظامی ادامه داد :قطعا برای واریز هرگونه وجه به حس��اب بانکی
ش��ما ،نیاز به حضورتان پای دس��تگاه های عابربانک نیس��ت و با
ارائه ش��ماره کارت یا حس��اب و بدون نیاز به سایر اطالعات کارت
فقط یک کپی برداری ساده
بانکی نیز این امر صورت خواهد گرفت.
س��رهنگ امینی همچنین توصیه کرد:
هنگام استفاده از کارتخوان از فروشنده
بخواهید اجازه دهد ش��خصا رمز را وارد
کنید زیرا اطالعات شخصی شما متعلق
به شماس��ت و باید در حفظ ان کوش��ا
باشید.
هشدار! هوشیار باشید
این نوع کالهبرداری ک��ه در اصطالح بانکی و فنی ( Card Skimmingکارت
اس��کیمینگ) گفته می ش��ود به معنای کپی برداری غیرقانونی از اطالعات کارت های
بانک��ی افراد اس��ت .کالهبرداران بع��د از دریافت اطالعات کارت فرد با اس��تفاده از
خوان��دن اطالعات نوار مغناطیس��ی که در پش��ت کارت بانکی ق��رار دارد ،اقدام به
تهی��ه کپ��ی از کارت بانکی کرده و از ان در تراکنش های بانکی اس��تفاده می کنند.
مج��رم این اطالعات را هنگام مراجعه کاربر به دس��تگاه خودپرداز یا کارتخوان های
فروش��گاهی ،بدون اینکه فرد متوجه ش��ود از او سرقت می کند .مجرم به کمک یک
اس��کیمر که روی ورودی کارت دس��تگاه قرار گرفته اطالعات کارت را می خواند و
به وسیله دوربین کوچکی که باالی دستگاه خودپرداز نصب کرده رمز فرد را سرقت
می کند ،سپس اقدام به کپی کردن کارت می کند .در بعضی موارد حتی دوربین هم
برای خواندن رمز فرد استفاده نمی شود .در عوض از یک کیبورد جعلی روی کیبورد
اصلی استفاده می شود که ترتیب فشردن کلیدها را ذخیره می کند.
باید مراقب دس��تگاه های POSهم باشید .این دستگاه ها هم می توانند اطالعات
نوار مغناطیس��ی کارت شما را کپی کنند و قابلیت نصب اسکیمر را دارند؛ به عبارت
دیگر هر دستگاهی که شما از کارت بانکی خود روی ان استفاده می کنید ،می تواند
روی کارت شما اسکیمینگ انجام دهد.
علی احمدیان یکی از کارشناس��ان ح��وزه بانکداری الکترونی��ک در این زمینه
معتقد است از انجایی که ممکن است شناسایی این نوع کالهبرداری ها کار سختی
باش��د ،ش��هروندان می توانند هنگام خرید و استفاده از دس��تگاه های خودپرداز یا
کارتخوان های فروشگاهی ،اقداماتی را انجام دهند که احتمال سرقت از کارت های
بانکی ش��ان به حداقل برس��د .وی به دارن��دگان کارت های بانک��ی توصیه کرد در
فروشگاه ها و مراکز خرید رمز کارت خود را خودشان وارد کنند و ان را در اختیار
فروشنده قرار ندهند.
وی ب��ا بی��ان اینکه افراد بای��د به این موضوع دقت و توجه داش��ته باش��ند که
دستگاه های کارتخوان در فروش��گاه ها برای شان قابل رویت باشد ،افزود :متاسفانه
گرچه همواره به ش��یوه های گوناگون تاکید ش��ده که هنگام اس��تفاده از دستگاه
کارتخوان ،رمز کارت بانکی ازس��وی دارنده ان وارد ش��ود ،اما در بسیاری از مواقع
در عمل این امکان برای مش��تریان مهیا نیست؛ در حالی که قوانین بانک مرکزی،
پذیرن��دگان را ملزم به نصب دس��تگاه کارتخوان در دس��ترس مش��تری می کند.
گاهی مش��تری مجبور اس��ت کارت اعتباری خود را به فروش��نده بسپارد و حتی
رمز چهاررقمی ان را نیز با صدای بلند فریاد بزند .با کمی اندیش��یدن ،می توان به
عواقب ناخوشایندی که این کار برای دارنده کارت به دنبال دارد ،اگاه شد.
چند راه ساده برای مقابله
ب��ا این همه باز می توان راه هایی ب��رای مقابله یافت؛ الزامات و
راهکارهایی که باید ازس��وی نظام بانکی و مسئوالن بانکی کشور
اتخاذ ش��ود .درعین حال نقش افراد و ش��هروندان عادی هم در
کاهش و پیش��گیری از این گونه سرقت ها کم نیست .در بررسی
راهکارهای مقابله یا پیشگیری از این نوع سرقت مجازی می توان
به موارد زیر اش��اره کرد .برای جلوگیری از این نوع کالهبرداری
و تخلف ،یک قطعه پالستیک در دریچه ورود کارت دستگاه های
خودپرداز قرار داده می شود .این قطعه پالستیکی به شکلی است
ک��ه جلوی این ن��وع کالهبرداری را می گی��رد و در عین حال از
س��هولت در کاربری خودپرداز نمی کاهد .این قطعه با اس��تفاده
از اس��تانداردهای امنیتی و برای پوش��ش امنیتی ساخته شده و
در صورت��ی که هر نوع دس��تکاری در دریچه کارتخوان به وجود
ای��د یا دریچه زیرفش��ار فیزیکی قرار گیرد ،دس��تگاه خودپرداز
از حال��ت س��رویس دهی خارج می ش��ود .این قطع��ه در دریچه
کارتخوان دس��تگاه خودپرداز نصب ش��ده و محفظه ورود کارت
عکس :ایدا فریدی
ب��رای مقابله با اس��کیمرها ،این س��ارقان
نامرئی اطالعات عابربانک ه��ا نمی توان تمام
مسئولیت را به گردن ش��هروندان انداخت و
تنها به انها هشدار داد که مراقب کالهبرداری
و هک کارت عابر در خودپردازها باشند!
سیس��تم بانک��ی و مس��ئوالن بان��ک هم
در ای��ن مراقب��ت وظای��ف و الزامات��ی دارند
ک��ه رعایت انه��ا می توان��د راه کالهبرداری
را ب��رای اس��کیمرها س��د یا حداقل س��خت
کن��د .کارت های عاب��ر بانک معم��وال دارای
کیفیت های ساخت متفاوتی هستند و از نظر
فنی از ۴تا ۱۶الیه تشکیل می شوند.
کارت ه��ای ۱۶الی ه دارای م��وارد امنیتی
خ��اص و باالیی هس��تند ک��ه در کارت های
معتبر جهانی مانند ویزاکارت مورد اس��تفاده
قرار می گیرند.
کارت های مورد استفاده در ایران از این نوع
نیس��ت و برای باال بردن امنیت و جلوگیری
از فعلیت این دس��ت از سرقت های اطالعاتی
باید سیستم امنیتی کارت ها را باال برد .تهیه
ای��ن کارت ها نیز نیازمند فناوری و دس��تگاه
ویژه اس��ت که هزینه تمام شده تولید کارت
را برای سیس��تم بانکی کشور باال می برد؛ اما
در نهای��ت موثرترین راهکار باال بردن امنیت
خود کارت هاست.
م��وارد دیگ��ری ه��م در این بی��ن مطرح
می ش��ود ،مانن��د تجهی��ز عابربانک ه��ا ب��ه
سیس��تم های حسگر مخصوص برای استفاده
از اثر انگش��ت به جای وارد کردن اطالعات از
طریق دکمه ها یا نصب ضد اس��کیمینگ در
دس��تگاه های عابر بانک که ای��ن کار در ۸۰
درصد دستگاه ها انجام شده است.
در روش ه��ای نوین و پیش��رفته نیز عالوه
بر نصب حس��گرهای الزم ،برای جلوگیری از
نصب اس��کیمر ،تجهیزات دیگری قابل نصب
است که هنگام برداش��ت اطالعات کارت ،با
ایجاد سیگنال استراسونیک ،مانع جمع اوری
اطالعات به صورت صحیح و سالم در اسکیمر
ش��ده و پ��س از اتم��ام عملی��ات ت��ا هنگام
خروج کارت ،دس��تگاه فعال می شود و اجازه
استخراج اطالعات را نمی دهد.
به ع�لاوه رعایت یکس��ری نکات ازس��وی
بانک ها و ش��رکت های مربوط به دستگاه های
posبس��یاری از مش��کالت امنیتی موجود
را کاه��ش می دهد؛ به عنوان نمونه دس��تگاه
POSدر محلی نصب ش��ود که به راحتی در
دسترس مشتری باشد تا او بتواند به سهولت
خود نس��بت به وارد کردن رم��ز عبور کارت
بانکی اق��دام کند و مجبور ب��ه ارائه کارت و
اعالم رمز به فروش��نده نباش��د .به عالوه باید
در صدور مجوز نصب دس��تگاه ها به پیشینه
متقاضیان توجه بیشتری کرد.
گروه بانک و بیمه
editor@smtnews.ir
تا همین چند سال پیس بانک ها امن ترین پایگاهی بودند که برای ذخیره و نگهداری پول نقد بدون هیچ رقیب مطمئنی یکه تازی
می کردند ،اما در س��ال های اخیر گس��ترش فناوری خواب ارام س��پرده گذاران و مسئوالن بانکی را اش��فته کرده و دیگر نمی توان با
قاطعیت باد در غبغب انداخت و تاکید کرد که «مو الی درز» امنیت سیستم بانکی نمی رود!
حاال هر دم از این باغ بری می رسد .اکنون بخشی از اخبار حوادث ،مربوط به سرقت اطالعات کارت های عابربانک و هک اینترنتی
حس��اب های بانکی در ابعاد مختلف اس��ت؛ حساب هایی که به لطف یک خط اینترنت ،یک دستگاه رایانه و برخی تکنیک های مدرن
دیگر ،در چش��م برهم زدنی خالی می ش��وند و گاهی سارقان به قدری س��ریع عمل می کنند که مسدود کردن کارت ازسوی مشتری
ممکن نیست .این خبرها هم تنها مختص سیستم بانکی ایران نیست و شبکه بانکی جهان درگیر این الطاف رشد فناوری است.
حاال بعد از فیش��ینگ چش��م مان به اس��کیمینگ روشن شده که چند سالی اس��ت رواج یافته و هرازگاهی پلیس نسبت به اگاهی
ش��هروندان برای مقابله با متخلفان هش��دار می دهد .ظاهرا همچنان تنها را هم هوشیاری مردم است .فیشینگ راهی است که در ان
تبهکاران ،اطالعاتی نظیر کلمه کاربری ،رمز عبور ،ش��ماره ۱6رقمی عابر بانک ،رمز دوم و CVV2را از طریق ابزارهای الکترونیکی
ارتباطات به س��رقت می برند و اما اس��کیمینگ؛ روش جدید کالهبرداری که س��رقت از کارت های بانکی در یک چشم برهم زدن را
ممکن می سازد .حاال چند سالی است که دستبردها به حساب های بانکی به وسیله دستگاه های کپی رمز باب شده و تاکنون صدها و
ش��اید هزاران نفر از این طریق مورد دس��تبرد و کالهبرداری قرار گرفته اند .افرادی که در این زمینه به پلیس مراجعه می کنند مدعی
هستند که در چند مرحله از حساب بانکی شان برداشت شده ،این در حالی است که کارت عابر بانک در داخل جیب شان بوده است.
ن سرقت ها
مالباخته ها ادعا می کنند از طریق پیامکی که به گوش��ی تلفن همراه شان امده متوجه برداشت از حساب شان شده اند .ای
به گونه ای است که سارقان و کالهبرداران ،با استفاده از دسترسی به شماره کارت و کپی کردن از روی کارت های بانکی افراد ،می توانند
در سریع ترین زمان ممکن کارت های بانکی افراد را خالی کنند .اما این شیوه کالهبرداری چگونه است؟
را پای��ش می کند و هر نوع ورود غیرمج��از و موارد اینچنینی را
کنت��رل می کند .پس تجهیز دس��تگاه های خودپ��رداز به Anti
( Skimmerضداس��کیمینگ) یکی از راهکارهای س��د فعالیت
اسکیمرهاس��ت .در برخ��ی روش ه��ا نیز س��عی در جلوگیری از
امکان نصب اس��کیمر در دس��تگاه مورد نظر اس��ت که این نوع
تجهی��زات Anti Fraudنامی��ده می ش��وند .در روش ه��ای
پیش��رفته انتی اس��کیمینگ که اس��تاندارد اروپا نیز است ضمن
نصب حس��گرهای الزم برای جلوگیری از نصب اس��کیمرهایی با
فناوری متفاوت ،تجهیزات پیش��رفته دیگری نصب می ش��ود که
به ط��ور دقیق در زمان نمونه برداری اطالع��ات کارت ،وارد عمل
شده و با ایجاد سیگنال التراسونیک در مکان مورد نظر ،در عمل
مانع اس��تخراج اطالعات به طور سالم در اسکیمر می شود؛ ضمن
اینکه به دس��تگاه و مکانیسم عملیاتی ان اسیبی وارد نمی کند و
پس از اتمام عملیات در کارتخوان ،دوباره در زمان خروج کارت،
دستگاه فعال و مانع استخراج اطالعات می شود.
احمدیان به این موضوع هم اشاره کرد که دارندگان کارت های بانکی باید تا حد
ممکن از خودپردازهایی اس��تفاده کنند که انتی اسکیمینگ دارند .ضمن اینکه در
مواقع بروز مش��کل از کم��ک افرادی که کنار خودپرداز ایس��تاده اند تا حد ممکن
خودداری کنند .این کارشناس همچنین به افراد این توصیه را می کند که از شکل
متعارف کارتخوان های خودپرداز همچون نبود هرگونه شکس��تگی یا تغییر ش��کل
اطمین��ان حاصل کنند ،چون ای��ن امکان وجود دارد که س��ارقان ،اقدام به نصب
دستگاه های اسکیمینگ در خودپردازها کرده باشند.
این کارش��ناس ح��وزه بانک��داری الکترونی��ک بر این باور اس��ت ک��ه با نصب
انتی اس��کیمینگ های فعال در خودپردازها ،فرهنگسازی و اگاه کردن مردم درباره
نحوه استفاده و نگهداری از رمز و کارت می توان تا حد قابل توجهی از میزان سرقت
به این روش کاست.
وی ب��ر این باور اس��ت که هر اندازه که اس��تفاده از بانک��داری الکترونیک باعث
راحت��ی و اطمینان مردم به این ش��یوه بانکداری اس��ت ،وج��ود تقلب های زیاد و
غیرمتعارف نیز به همان اندازه و حتی بیش��تر مخرب اس��ت و باعث می شود اقبال
عمومی به این شیوه کمتر و اعتماد مردم به میزان زیادی خدشه دار شود که البته
ترمیم این نبود اطمینان به مراتب سخت تر از جلب اعتماد است.
توجه به این «بایدها»
متاس��فانه اغلب قربانیان سرقت مجازی متوجه اتفاق
رخ داده نمی ش��وند .در حقیقت تش��خیص اسکیمینگ
ازس��وی افراد عادی بسیار دش��وار است و بانک ها برای
پیشگیری از چنین اقداماتی باید نکات امنیتی را رعایت
کنند و از دس��تگاه های امنیتی به��ره ببرند .اما هر یک
از م��ا به عنوان ش��هروندان عادی وظیف��ه داریم قبل از
اس��تفاده از خودپ��رداز دقیقا ان را بررس��ی کرده و در
صورت احس��اس وجود موارد مش��کوک سریعا موضوع
را ب��ه بانک و پلیس اطالع دهیم و س��ایر افرادی را که
پشت سر ما در صف ایستاده اند از احتمال کالهبرداری
مطلع کنیم .پس به این موارد توجه ویژه داشته باشیم:
اگ��ر روزی خودپ��ردازی که ب��ه ان رجوع کرده ایدکارت ش��ما را بلعید (بدون دلیل ،نه بعد از وارد کردن
کد اش��تباه) در محل بمانید و در عین حال بالفاصله با
شماره تلفنی که روی ان قید شده تماس بگیرید.
همیش��ه پیش از استفاده از خودپرداز به همه چیزدقت کنید تا احیانا اگر ابزار اس��کیمینگی نظیر دوربین
ی��ا صفحه کلید دروغین یا هر چیز مظنونی می بینید از
ان خودپرداز استفاده نکنید.
به خاطر داش��ته باش��ید ک��ه یافت��ن دوربین هایجاس��ازی ش��ده برای اسکیمینگ اس��ان نیست ،چون
فقط یک س��وراخ بسیار ریز برای فیلمبرداری در باالی
صفحه کلید خودپرداز یا در قس��متی که بتوان صفحه
کلید را فیلمبرداری کرد دیده می ش��ود که همیش��ه یا
همه نمی توانند ان را تشخیص دهند.
اگر کارت شما به راحتی داخل دهانه ورودی کارتخودپ��رداز نمی ش��ود اصرار نداش��ته باش��ید که به هر
ترتیب این کار را انجام دهید و بهتر اس��ت به مسئوالن
بان��ک این ام��ر را اطالع دهید و به خودپ��رداز دیگری
رجوع کنید.
باجه خبر
عرضه یکی از شرکت های بانک تجارت در بورس
معاون سرمایه گذاری بانک تجارت از واگذاری شرکت «مولد
نیروگاهی فارس» توس��ط این بانک از طریق بازار سرمایه خبر
داد.
عب��اس ابراهیمی ،معاون س��رمایه گذاری بان��ک تجارت در
گفت وگویی به تش��ریح اقدامات صورت گرفته در این بانک در
دو بخش عملیاتی و سرمایه گذاری پرداخت.
معاون س��رمایه گذاری مدیرعامل بانک تجارت در تش��ریح
اقدامات صورت گرفته در حوزه س��رمایه گذاری های این بانک
گفت :موضوع بورسی کردن تعدادی از شرکت های بانک تجارت
در راس��تای انجام سیاست های ابالغی وزارت امور اقتصادی و
دارایی مبنی بر خروج از بنگا هداری در دس��ت پیگیری اس��ت.
وی افزود :در این زمینه شرکت هایی را که امکان وارد شدن در
بازار بورس را داشتند انتخاب و اقدامات مربوطه را با هماهنگی
س��ازمان بورس پیگی��ری کرده و به انجام رس��انده ایم .به این
ترتیب مقدمات واگذاری ش��رکت «مولد نیروگاهی فارس» از
طریق بورس در دس��ت اقدام اس��ت و موضوع واگذاری برخی
شرکت های دیگر بانک از طریق بورس در حال پیگیری است.
مسدودی حساب های مشتریان فاقد کد شهاب
براس��اس اعالم کمیته عالی مبارزه با پولش��ویی بانک ملی
ایران ،دسترس��ی به حس��اب های مش��تریان حقیقی فاقد کد
ش��هاب از پایان مرداد غیرممکن خواهد بود .به گزارش روابط
عموم��ی بانک ملی ای��ران ،این بانک اعالم م��ی دارد در پایان
مرداد ،۱۳۹۹انس��داد حس��اب های مشتریان حقیقی فاقد کد
شهاب عملیاتی می شود و پس از مدت مذکور ،دسترسی به این
حساب ها امکان پذیر نخواهد بود .مشتریانی که پس از مراجعه
به س��ایت بانک ملی و بازوی بله متوجه شدند هنوز کد شهاب
ندارند ،می توانند با مراجعه به ش��عب بانک با تکمیل اطالعات
خود ،ان را دریافت کنند.
اجرای تسهیالت «مهر سینا»
بانک س��ینا طرح تسهیالت «مهر س��ینا» را اجرایی کرد .به
گزارش روابط عمومی بانک سینا ،این طرح در راستای قدردانی
از زحمات کادر زحمتکش درمان به عنوان قهرمانان ملی کشور
که باوجود محدودیت ها در شرایط سخت فعلی در صف مقدم
مبارزه با ویروس کرونا قرار دارند ،به تصویب و اجرا رسیده است.
این تس��هیالت به دو صورت انفرادی با مراجعه و درخواس��ت
حضوری اشخاص و همچنین گروهی در قالب انعقاد تفاهمنامه
همکاری با بیمارس��تان ها و مراکز درمانی قابل پرداخت است.
تس��هیالت انفرادی مهر سینا مش��مول ان دسته از پرستاران
و کادر درمان��ی و کارکن��ان مراکز درمانی و بیمارس��تان هایی
اس��ت که براساس گواهی ارائه شده توسط ارکان اصلی ،محل
خدمت این افراد به طور مس��تقیم درگیر بیماران کرونایی بوده
و در بخش های کرونا فعالیت داشته اند .مدت زمان اجرای این
طرح تا پایان سال ۹۹است و تسهیالت حداکثر تا مبلغ ۳۰۰
میلی��ون ریال با نرخ ۱۵درصد و بازپرداخت حداکثر ۶۰ماهه
پرداخت می شود.
اهدای خون کارکنان بانک ملت
کارکنان بانک ملت در راستای کمک به ذخایر خون کشور و
به مناسبت روز اهدای خون ،به این امر پسندیده اقدام کردند .به
گزارش روابط عمومی بانک ملت ،تعدادی از مدیران و کارکنان
در راس��تای تروی��ج فرهنگ اهدای خ��ون و کمک به افزایش
ذخایر خونی س��ازمان انتقال خون کش��ور ،با حضور در طبقه
اول ساختمان فرصت ،خون خود را اهدا کردند .براساس اعالم
س��ازمان انتقال خون ،ذخایر خون کشور در وضعیت مناسبی
قرار ندارد و این س��ازمان از مردم نوع دوس��ت دعوت کرده تا با
اهدای خون ،به بهبود این وضعیت کمک کنند.
بهره وری از ارکان مهم اقتصاد است
رئیس کل بیمه مرکزی ،در دهمین س��مینار ملی بهره وری
بر نقش مهم بهره وری در توسعه اقتصادی کشور تاکید کرد.
ب��ه گ��زارش اداره کل روابط عمومی و ام��ور بین الملل بیمه
مرکزی ،دکتر غالمرضا س��لیمانی ب��ا تاکید بر نقش بهره وری
در توس��عه اقتصادی کش��ور به ویژه صنعت بیمه گفت :پیش
از ای��ن از بهره وری به عنوان ش��تاب دهنده یاد می ش��د اما در
ش��رایط فعلی اقتصادی و تحریم های حاکم بر کشور بهره وری
یکی از ارکان مهم اقتصاد اس��ت ک��ه می تواند با کمبود منابع
و مش��کالت اقتصادی به توس��عه کش��ور کمک ش��ایانی کند.
رئی��س کل بیم��ه مرک��زی ،صنعت بیمه را یکی از س��ه ضلع
مثلث مالی دانس��ت و گفت :ش��رایط اقتص��ادی کنونی ،مردم
را به س��مت س��رمایه گذاری های کوتاه مدت س��وق داده و این
س��رمایه گذاری های کوتاه مدت و بدون پش��توانه علمی ،صرفاا
برای حفظ دارایی ،س��یگنال مهمی برای دولت اس��ت ،چراکه
برخ��ی بدون دان��ش کافی و صرفا به دلیل ش��رایط اقتصادی،
افزایش نرخ بیکاری و وجود ریس��ک های اقتصادی ،سیاسی و
فرهنگی در جامعه به این نوع سرمایه گذاری روی اورده اند که
به نظر می رس��د بهره وری باید در این حوزه نیز ورود پیدا کند
تا مردم اسیب نبینند .رئیس کل بیمه مرکزی از صنعت بیمه
به عنوان صنعت حامی مردم در روزهای سخت یاد کرد و گفت:
بیمه خدمتی از جنس خاص است که ارامش را در جامعه ایجاد
می کن��د و اگ��ر بتوانیم ان را به خوب��ی در جامعه تبیین کنیم،
می توانیم به پویایی اقتصاد کشور کمک بزرگی کنیم. صفحه 14
15
شنبه
اول شهریور 1399
2محرم1442
22اوت 2020
شماره 1592
پیاپی 2910
گزارش
بررسی تاثیر شیوع کرونا بر کسب وکارهای کوچک و متوسط
مناسب ترین واکنش در بحران کرونا چیست؟
ترجمه و ویرایش ،احمد پاکزاد :شیوع اپیدمی کرونا در جهان ،باعث
بروز ابعاد بسیار متنوعی از مسائل برای کسب وکارها شد ،فارغ از مشکالت
عدیده که س�لامت جسمی و روانی جامعه انس��انی را به شدت تحت تاثیر
خود قرار داد ،کسب وکارها هم از پیامدهای مثبت و منفی این اپیدمی بر
حذر نبودند.
در این میان ،تعداد زیادی از مش��اغل ایجاد ش��دند ،اهمیت برخی
تخصصها افزایش یافت و کسب وکارهایی رونق گرفتند و در مقابل هم
تخصصهایی کمرنگ و بیاهمیت و سازمان هایی ورشکسته شدند.
دنیای همراه با کرونا ،رنگ و بوی دوران قبل از او را ندارد و طبیعتا افزایش توان سازمان در
تطابق با شرایط جدید ،راهبردی هوشمندانه برای تداوم بقاء و رشد سازمانی تلقی می شود.
موج تاثیرات کرونایی روی کس��ب وکارها ،بس��ته به نوع ،دامنه کاری ،درامد ،ارزش مادی و
ابعاد سازمانی بسیار متفاوت بوده است.
طبیعتا اثرات مخرب این موج ،در س��ازمان های بزرگ با ش��دت و وسعت بیشتری نسبت به
س��ازمان های کوچک و متوسط بوده است ،لیکن کسب وکارهای بزرگ میتوانستند با پشتوانه
مالی ،اجرایی و تجربی باالتر خود ،ریسک خود را مدیریت کنند .هرچند که در برخی از ایشان
چنان واکنشی مشاهده نشد.
اما در کسب وکارهای کوچک و متوسط ،موضوع شکل دیگری داشته است.
باوجود عدم توانایی مالی ایش��ان در مدیریت بحران ها ،اما بس��یاری از ایش��ان توانس��تند با
اس��تفاده از چابکی خود ،تصمیم های بهتر و سریع تری را اتخاذ کرده و روال خود را با حداکثر
س��رعت منطبق با ش��رایط جدید و البته ضمن تداوم بقاء خود ،بس��تر رش��د و جهش را برای
خویش ایجاد کنند.
در ژوئیه سال ۲۰۲۰میالدی (خرداد و تیر )۱۳۹۹موسسه استرالیایی کاسکید ()Cascade
که در حوزه مطالعات راهبردی فعالیت دارد ،پژوهش��ی در زمینه بررس��ی میزان تاثیر اپیدمی
کرونا در کسب وکارهای کوچک و متوسط را به انجام رساند.
در این تحقیق با بررس��ی دیدگاه ۳۵۳نفر از مدیران و مس��ئوالن ش��رکت های کوچک و
متوسط درباره تاثیرات شیوع کرونا در کسب وکار ،تالش شده ،افکار ،تجارب و تمرکز ایشان در
اتخاذ رویکرد استراتژیک سازمانی براساس شرایط تحمیلی مورد کنکاش قرار گیرد.
گزارش ادامه ،خالصه یافتههای این پژوهش است.
الف) مشخصات پاسخگویان:
س��ازمان های شرکتکننده در این تحقیق ،واکنشهای مختلفی را برابر این بحران از خود نشان
دادهاند .میزان تجربه ،هوش��مندی در تصمیمگیری ،تمکن مالی و نوع عملکرد کلیدی ایشان تاثیر
زیادی در واکنش داشته است۳۹ .درصد از ایشان تالش کردند با تمرکز روی ۲تا ۳نتیجه اصلی،
توان و ظرفیت خود را حفظ کرده و در ش��رایط پیش امده ،خس��ارات احتمالی را کاهش داده یا در
جهت توسعه ،نهایت استفاده را ببرند.
۲۱درصد دیگر از ایش��ان ،س��عی کردند با ایجاد ارامش در فضای کسب وکاری خود و جلوگیری
از اجرای هرگونه طرح توس��عه عجوالنه ،سازمان را برای اینده اماده کرده و زیرساختهای الزم را
فراهم کنند .اما در نقطه مقابل۱۹ ،درصد س��ازمان های ش��رکتکننده در این تحقیق ،واکنش��ی
کامال انفعالی از خود نش��ان داده و باور دارند که در برابر این بحران هیچ شانس��ی برای تداوم بقاء
یا توس��عه احتمال��ی ان ندارند .در عین حال۷ ،درصد دیگر ه��م هیچ گونه تصمیم یا برنامه خاصی
را منظور نظر قرار ندادهاند .یکی از ش��ایعترین واکنشها به این بحران ،اتخاذ سیاس��ت دورکاری
برای کارکنان بوده اس��ت۴۵ .درصد سازمان های مورد تحقیق که درحال حاضر به صورت دورکاری
اداره میش��وند ،پیش از این چنین تجربهای را نداشتهاند۸۱ .درصد از ایشان از ابزارهای کنفرانس
ویدیویی اس��تفاده می کنند .بیش از نیمی از ایشان معتقدند تغییرات در سازمان ،من جمله مسئله
دورکاری ،تاثیری ماندگار خواهد داشت .حدود ۷۰درصد ایشان واکنشی پیشگیرانه را اتخاذ کرده،
۶۰درصد بروی توسعه همکاری های تیمی اصرار کرده اند و ۵۴درصد هم تالش کردند با تجدیدنظر
در روال های جاری س��ازمان ،ضمن کاهش هزینه های اجرایی قابلیت کسب وکار خود و کارکنان را
ارتقاء دهند .در مجموع ۸۸درصد پاس��خگویان مجموعه ای��ن اقدامات را دارای تاثیر مثبت در کل
کسب وکار خود اعالم کرده اند.
ب) تجربیات پاسخگویان در بحران کرونا
بیش از ۹درصد پاس��خگویان ،اپیدم��ی کرونا را به عنوان یک
محرک مثبت در کسب وکار خود اذعان کردند .بیش از ۱۲درصد
از ایشان معتقدند این بحران ،تاثیری روی کسب وکار انها نداشته
اس��ت۶۸ .درصد پاسخگویان از بروز خس��ارت تا ۳۰درصدی به
کس��ب وکار خ��ود خبر داده ان��د .بروز این اپیدم��ی هم منجر به
وررشکستگی بیش از ۱۰درصد پاسخگویان شده است .در کل،
میزان اثر مخرب بحران کرونا در کس��ب وکار ۵۰.۳درصد براورد
ش��ده است .حدود ۶۶درصد پاس��خگویان تالش کردهاند برای
مقابله با پیامدهای منفی ش��یوع کرونا هزینههای تجاری خود را
کاهش دهند و ۴۰درصد از ایش��ان ،از کمکهای دولت در زمان
بحران استفاده کردهاند.
د) اقدامات ویژه کسب وکارها برای مقابله با کرونا
editor@smtnews.ir
ج) واکنش سازمان به بحران کرونا
-۱از مجم��وع ۳۵۰ش��رکت کننده در ای��ن
پژوهش ،بیش از ۲۸درصد مدیرعامل یا موسس
شرکت بوده۸۸ ،درصد از پاسخگویان مسئولیت
اجرایی و رهبری س��ازمان را بر عهده داشتهاند و
۱۱درصد از اعضای هیات مدیره بودهاند.
۴۶ -۲درصد از پاس��خگویان ب��ه نمایندگی از
سازمان هایی با تعداد شاغالن کمتر از ۵۰نفر در
این پژوهش شرکت کردهاند.
-۳فعالیت س��ازمانی عمده پاس��خگویان ،در
حوزهه��ای خدمات تج��اری ،ام��وزش ،معدن،
امالک و مستغالت بوده است.
به دنب��ال گس��ترش و هم��ه گیری ای��ن بحرانه��ا ،اقدامات و
روشهای متنوعی از س��وی کس��ب وکارها اتخ��اذ و به مورد اجرا
گذاشته شده است .بخش قابل توجهی از این برنامههای ارزشمند
در بس��تری از ارتباط��ات و در پ��ی بازتعریف مکانیس��م ارتباطی
س��ازمان به انجام رسیده اس��ت ۱۸.۴ .درصد ایشان توانستهاند با
اس��تفاده از ش��یوهها مبتنی بر نرم افزار و ارتباطات انالین از این
بحران برای ایجاد فرصتهای جدید برای مش��اغل خود استفاده
گروه گزارش
کنند ۱۵.۶ .درصد دیگر نیز توانستهاند از کرونا به عنوان فرصتی
ب��رای معرف��ی و بکارگی��ری روشهای جدید در تج��ارت ،مانند
دورکاری استفاده کنند .مدیریت منابع مالی و کنترل هزینه های
اجرایی یکی دیگر از اموری بود که س��ازمان ها برای کاهش اثرات
نامطل��وب ای��ن بحران به کار گیرند ۱۶.۷ .درصد از ایش��ان تاکید
کردند که با کاهش و کنترل هزینه ها قادر شدند تا از بقای سازمان
اطمینان حاصل کنند .شرکتکنندگان در این تحقیق بر این باور
بودند که با اتوماس��یون کردن تمامی فرایندها اجرای ،دورکاری
را تسهیل نمودند و عمال بخش زیادی از هزینههای کار حضوری
را کاهش دهند .ایشان معتقدند این بحران فرصتی بوده است که
بتوانند با نیازهای جدید مشتریان مواجهه شده و فرایندهای خود
را در راس��تای تامین این دامنه جدید از تقاضا همخوان کنند .از
دیگر اقدامات ارزش��مند انجام ش��ده میتوان به این موارد اش��اره
کرد :افزایش تمرکز تیم اجرایی روی ۲تا ۳هدف اصلی ،افزایش
می��زان درگی��ری کاری مثبت برای اعضاء و کارکن��ان ،تاکید بر
ارزشهای اصلی ،ایجاد انعطاف در دورکاری ،ارتقاء سطح ایمنی،
امکان س��نجی برای افزایش کس��ب درامد ،بهبود و تعمیق روابط
با مشتریان و ذی نفعان.
س��ازمان های درگیر در بحران ،افزایش تمرکز را به عنوان یکی از راهکارهای اصلی مدنظر قرار داده اند۴۵ .درصد از ایش��ان درجه
تمرک��ز خ��ود را بی��ن اعداد ۸تا ۱۰اعالم کردند .میانگین وزنی درجه تمرکز ۶.۶۷مورد محاس��به قرار گرفته اس��ت .ضمن انکه این
اطالعات ،نمایشگر این است که هنوز هم با وجود فشار و انگیزه ایجادشده ازسوی بحران ،موانعی درباره اهداف سازمانی خود وجود دارد.
نتایج این تحقیق نش��ان می دهد دامنه ارتباطات درون س��ازمانی به خوبی توسعه یافته است،
مقاومت در برابر تغییرات کاهش یافته و کارکنان تالش دارند به نحوه مناس��بی اختالل ناش��ی
از بحران را برطرف کنند ۴۷ .درصد س��ازمان های مورد پژوهش توانس��ته اند کنترل اختالل را
با رتبه ای بین ۸تا ۱۰مدیریت کنند .میانگین امتیاز حاصله در این شاخص ۶.۹۴بوده است.
واکنش صحیح به تغییرات در سازمان ،سرعتی پایین تر از کنترل اختالل و تمرکز را نشان
می دهد که البته با توجه به مدت کوتاه درگیری سازمان با بحران ،امری طبیعی تلقی می شود.
در بین نمونه های مورد تحقیق ،فقط ۳۷درصد امتیاز ۸تا ۱۰را داش��ته اند و ۵۲درصد دیگر
هنوز در میانه راه به شمار می روند .میانگین امتیاز حاصله ۶.۴۸را نشان می دهد.
میزان تمرکز سازمانی (میانگین ۶.۶۷از )۱۰
میزان کنترل اختالل (میانگین ۶.۹۴از )۱۰
میزان تغییر پذیری (میانگین ۶.۴۸از )۱۰
ه) بررسی میزان تمرکز ،جلوگیری از اختالل و تغییر پذیری سازمان در بحران
و) مهم ترین چالش سازمان در برابر بحران
در برابر این پرس��ش که «مهم ترین مش��کلی باید در کمترین زمان
ممکن حل ش��ود ،چیس��ت؟» ،طیف متنوعی از پاس��خ ها دریافت شده
است .حدود ۲۳درصد پاسخگویان مهم ترین مشکل را جریان درامدی
و نقدینگی خود عنوان کرده و انتظار داشته اند که دولت باید در این زمینه
مساعدت الزم را نشان دهد ۳۵ .درصد پاسخگویان هم معتقدند بازبینی
برنامه های راهبردی براساس شرایط جدید در محیط پیرامونی مهم ترین
دغدغه س��ازمانی ایش��ان اس��ت .اما در کل باور دارند با توسعه و تعمیق
ارتباطات با ذی نفعان و کارکنان ،اعمال مدیریت تغییر و افزایش تمرکز
می توانند س��ازمان را به تعادل معقولی هدایت کنند .نتایج این تحقیق
نشان می دهد هنوز نگرانی ها و نارضایتی هایی وجود دارند ،از جمله ضعف
رهبری سازمان برای ایجاد چشم اندازهای جدید منطق بر شرایط پیش
امده از مهم ترین و اصلیترین مس��ائل س��ازمانی به شمار می رود .انها از
رهبران میخواهند که احساس قدرت بیشتری کنند ،تا بتوانند خطرات
را درک کرده و تصمیم درس��ت را بگیرند .رهبران باید بدانند که جامعه
ذی نفعان انها منتظر او هستند تا به انها بگوید که چه کار کنند.
ز) رهنمودهای استراتژیک:
-۱اساس��ا برنامهریزی استراتژیک روشن ،انعطاف پذیر و توانا در برابر
وضعیت بی ثبات است.
-۲اه��داف واض��ح را با دنبال کردن برای دس��تیابی ب��ه انها تدقیق و
تعیین شود.
-۳توانایی و مهارت چند بعدی رهبری می تواند س��ازمان را به خوبی
هدایت کند.
-۴قبل از هرگونه تغییر در جهت س��ازمان ،ضروری اس��ت زمانبندی
راهبردی موردنظر قرار گیرد.
-۵س��ازمان چاب��ک میتواند به س��رعت بهترین واکن��ش را در برابر
تغییرات نشان دهد.
-۶تجرب��ه بحران کرونا نش��ان می دهد س��هم قابل توجه��ی از کارها
می تواند به صورت دورکاری انجام شود.
-۸سازمان باید برای وقایع غیرمنتظره امادگی کامل داشته باشد و از
برنامه های پشتیبان بهره ببرد.
-۹تغیی��ر ی��ک امر بدیهی و دائمی اس��ت و منجر به رش��د و نواوری
می شود.
-۱۰همکاری ،هماهنگی و توس��عه روابط درون سازمانی برای بقا الزم
است.
-۱۱در ش��راط بح��ران ،رهب��ران با تصمیم درس��ت و س��ریع و ارائه
راه حل های معقوالنه مهم ترین مسئولیت را دارند.
-۱۲نق��ش و اهمیت فناوری ب��رای بهبود همکاری تیمی و همچنین
ایجاد فرصت های جدید رشد در سازمان نباید مغفول شود.
-۱۳همواره اولویت های زیادی پیش رو سازمان ها قرار دارد ،اما تمرکز
روی ۲تا ۳مورد از انها می تواند سازمان را در پیشبرد اهداف خود هدایت
کند .پس مهم ترین ها باید انتخاب شوند.
-۱۴بحران کرونا نش��ان داد ،انهایی که همواره بر ارتباطات و توس��عه
دامنه ان توجه دارند ،بهترین عملکرد را در کاهش میزان خطر و افزایش
استفاده از فرصت های پدید امده را از خود نشان می دهند. صفحه 15
شنبه
اول شهریور 2 -1399محرم 22 - 1442اوت -2020شماره-1592پیاپی2910
دروازه اقتدار
www.smtnews.ir/about.html :
صاحب امتیاز :موسسه فرهنگی و مطبوعاتی «
مدیرمسئول :ناصر بزرگمهر
»
سردبیر:عاطفه خسروی
تلفن - 82190 :نمابر -88713730 :پیامک300082190 :
سازمان اگهی ها - 88722732-3 :نمابراگهی ها88724211 :
امور مشترکین - 88722735 :روابط عمومی88105309 :
توزیع و سازمان شهرستان ها88722735 :
تهران ،خیابان قائم مقام فراهانی -کوچه ازادگان شماره -26کد پستی 1586733811
اگهیads@smtnews.ir :
روابط عمومیpr@smtnews.ir:
امور استان هاostanha@smtnews.ir :
چاپخانه :شرکت چاپ رواق روشن مهر
www.smtnews.ir
info@smtnews.ir
telegram.me/smtnewsinstagram.com/smtnewspaper
tozi.smtnews@gmail.com
عضو انجمن مدیران روزنامه های غیردولتی
با 63امتیاز رتبه 2
روزنامه
عضو انجمن مدیران رسانه
در میان روزنامه های تخصصی مقام 1
عضو تعاونی مطبوعات
در میان روزنامه های اقتصادی مقام 2
بدون شرح
طرح :حسین علیزاده
توسعه پایدار شهری نیاز به قوانین جدید دارد
از فضای مجازی
مراقب پول داغ باشید!
اتفاق جدیدی نیفتاده است؛ معموال دولت ها در ایران هرگاه با گرانی
مواجه ش��وند ،س��عی می کنند از علت اصلی که تورم است ،شانه خالی
کنن��د و با رفتارهای خارج از چارچ��وب اقتصاد به مبارزه با این پدیده
اقتصادی بروند.
پذیرفتن تورم هزینه دارد ،چراکه یکی از ریش��ه های اصلی ان رفتار
مالی دولت و پوش��ش غیرمتعارف کس��ری بودجه است .مثال به تازگی
اس��حاق جهانگیری ،معاون اول رئیس جمهوری اعالم کرده درامدهای
نفتی کشور در سال ۹۸حدود ۸میلیارد دالر بوده است.
از طرف دیگر ،س��ال گذشته ۱۵میلیارد دالر ارز ۴۲۰۰تومانی برای
واردات کاالهای اساس��ی تعلق گرفته اس��ت .سوال واضح این است که
اخت�لاف ۷میلیارد دالری چگونه پوش��ش داده ش��د؟ از ذخایر ارزی
اس��تفاده ش��د یا برای خرید دالر نیمایی ،پول چاپ شد؟ معادل ریالی
این اختالف بیش از ۲۹هزار میلیارد تومان است؛ یعنی نزدیک به یارانه
معیشتی یک سال کل کشور.
در ه��ر حال ،پرداختن به تورم ب��رای دولت هزینه دارد؛ پس راه حل
بهتر حمله گازانبری اس��ت .رئیس جمهوری ۷سال پیش گوش مردم
را با اصطالح «حمله گازانبری» اش��نا کرده بود .اکنون هم تحلیلگران
احتمال می دهند مردم در بازارها با حمله گازانبری سیاست گذار مواجه
شوند.
مردم به دلیل افزایش روزافزون تورم ،س��رمایه های خود را به دوش
گرفته ان��د و راهی بازارهای مختلف ش��ده اند اما اظهارنظرها و تحرکات
اخیر مجلس و دولت این احتمال را قوی کرده که مردم در این بازارها
گرفتار بمانند .رفتار مردم از نظر اقتصادی طبیعی است.
نگه��داری پ��ول در اقتص��ادی که با تورم باال مواجه اس��ت ،دس��ت
صاحبش را می س��وزاند؛ چراکه ارزش این پ��ول هر روز کمتر از دیروز
اس��ت .اصطالحا پول در چنین اقتصادی ،پول داغ اس��ت و مقصر باال
رفتن دمای پول ،سیاس��ت گذار اقتصادی اس��ت که تورم را تولید کرده
است .اما اکنون سیگنال های مختلفی از سیاست گذار مبنی بر احتمال
محدودیت بازارها می رسد.
در یک��ی از ای��ن م��وارد ،وزی��ر راه وشهرس��ازی با اش��اره ب��ه لزوم
سیاس��ت گذاری درباره خانه های خالی گفت از تابستان امسال سازمان
امور مالیاتی باید برگه های مالیات صادر کند .دریافت مالیات از بیش از
2میلیون خانه خالی در کش��ور عالوه بر احیای بخشی از سرمایه های
ملی ،از نوسانات بازار مسکن نیز خواهد کاست.
از سوی دیگر جمعی از نمایندگان مجلس شورای اسالمی طرح اخذ
مالیات بر عایدی سرمایه را برای بررسی در جلسه علنی مجلس ،تقدیم
هیات رئیس��ه کرده ان��د .صحبت اخذ مالیات از زمی��ن خالی نیز مطرح
شده است .بازار ارز نیز هرگاه با نوسان روبه رو می شود ،میدان فردوسی
تهران میزبان پلیس می شود .حاال بازار سهام نیز به این فهرست اضافه
ش��ده اس��ت .اما کدا م یک از ای��ن اقدامات در زمره سیاس��ت معقول
اقتصادی قرار می گیرد و کدام یک خارج از دایره اقتصاد؟
منبع :مجمع فعاالن اقتصادی
اورژانس همچنان مزاحم تلفنی دارد
امادگی برای اربعین
پیرحسین کولیوند در پاسخ به س��والی درباره برگزاری ایین هایی مانند
اربعین و محرم اظهار کرد :در این زمینه تابع تصمیم های س��تاد ملی کرونا
هستیم .اگر ستاد اربعین تصمیمی بگیرد ،حتما برنامه ریزی داریم.
در ح��ال حاضر هم برای س��ناریوهای مختلف برنامه ری��زی کردیم .اگر
مراس��م اربعین برگزار ش��ود ،براس��اس پروتکل ها اقدام خواهیم کرد .این
طور نیس��ت که عقب بیفتیم یا کم کاری کنیم .وظیفه ذاتی ما فوریت های
پزش��کی است و پش��تیبانی این مراس��م هم جزئی از خدمات ما محسوب
می شود.
تمهیدات کنکور سراسری
کولیوند در پاسخ به س��وال دیگر خبرنگار ایرنا درباره تمهیدات سازمان
خدمات رایگان است
وی بیان کرد :خدمات اورژانس در همه س��طوح برای مردم رایگان است
و تنها جایی که ارائه خدمات رایگان را بدون منت ادامه می دهد ،س��ازمان
اورژانس اس��ت .همزمان ب��ا اقداماتی که انجام می دهیم س��امانه ۱۱۵به
متخصصان حاضر در دیس��پچ متصل می ش��ود تا خدمات درمانی از همان
محل تا تحویل بیمار به بیمارستان ارائه شود.
امبوالنس تولید داخل نداریم
رئیس س��ازمان اورژانس کش��ور در پاسخ به س��والی درباره خرید موتور
ب��رای امبوالنس ها گفت :هنوز موتور امبوالنس تولید داخل که خدمات ما
را پوشش بدهد ،نداریم.
البته ب��ا تولیدکنندگانی مذاکره کردیم .حت��ی در تولید امبوالنس هم
همین طور اس��ت و هیچ کدام از خودروسازان نتوانسته اند امبوالنس تولید
کنند .یک س��ال است که با تولیدکنندگان برای ساخت اتوبوس امبوالنس
مذاکره می کنیم تا از توانمندی خودمان استفاده کنیم.
حسن خس�روی -مدرس دانشگاه :شاید
شما هم جزو کس��انی باشید که دائم می گویند:
«زبونم نمی چرخه»...
«مثال به طرف می گیم برو بهش بگو دوستت
دارم ،میگه زبون��م نمی چرخه .می گیم برو ازش
معذرت خواه��ی ک��ن ،میگه زبون��م نمی چرخه.
می گی��م ب��رو دعوتش کن به یک چ��ای ،میگه
زبونم نمی چرخه .میگیم برو باهاش اشتی کن و بگو که پشیمون شدی،
میگه زبون��م نمی چرخه .میگیم خب حاال که هم��ه کارهارو کرده ازش
تشکر کن ،میگه زبونم نمی چرخه و»...
مهم ترین علل بیان جمله «زبونم نمی چرخه» عبارت است از:
-۱اموزش ندیدن و یاد نگرفتن مهارت های زندگی.
-۲غرور کاذب.
-۳لج و لجبازی احمقانه و کینه ای بودن.
-۴مقاومت نااگاهانه و کله شقی
-۵ضعف هوش هیجانی
-۶تربیت خانوادگی ناصحیح
-۷در نظر نگرفتن رضای خداوند
و...
اما چ ه کنیم که از این نقطه ضعف و بیماری رهایی یابیم.
توصیه می شود:
-۱روح و روان خود را از افکار منفی انباشته شده در ذهن خالی کنید.
-۲تصمیم بگیرید تا می توانید ببخشید و ببخشید و ببخشید.
-۳ب��رای کس��ی بد نخواهید و در ذهن خود برای کس��ی س��ناریوی
براندازی و دشمنی و نابود کردن و انتقام گرفتن ننویسید.
-۴تا می توانید از کلمات خوب و جذاب و دلربا و محترمانه و عاشقانه
استفاده کنید.
-۵قبل از حرف زدن فکر کنید که چگونه می توانید کلمات را به خوبی
و هنرمندانه کنار هم بچینید.
-۶هیچ گاه فحش ندهید ،نفرین نکنید ،کلمات زشت به کار نبرید.
-۷ببینی��د خدا چه کاری ،چه رفتاری و چه کالمی را دوس��ت دارد؛
همان را بر زبان جاری کنید.
-۸روابط عمومی و ارتباطات موثر را فرابگیرید.
-۹مهارت های زندگی را بیاموزید.
موفق و شاد و سالمت باشید.
دلنوشته
چایکده ای راه خواهم انداخت...
میت�را رضای�ی -چای خور نیس��تم ام��ا روزی چایک��ده ای راه خواهم
انداخت که گرداگردش صندلی های چوبی باشد ،از جنس سختی کشیده
میهمانان��ش .تک می��زی بزرگ که منحنی اش با خمیدگی کمرهای ش��ان
مم��اس باش��د .همه جایش را چوب��کاری خواهم کرد؛ ق��د چوبکاری های
بدن های شان که روزگار بر تن انها جا گذاشته است.
کفه اش را س��نگ ریزه می ریزم تا با خش خش پای مش��تری هایم هر روز
امیدی در دلم زنده ش��ود ،برای کس��ب تک قِرانی تا با ان حس مردانگی را
در دل زنانه ام زنده کنم برای مواقع خشونت خواه.
مشتری هایم چای می خورند و کمی ارام می شوند ،اما انگار برای رسیدن
به اوج ارامش در این گوشه دنج هنوز چیزی کم دارند؛ شومینه ای با اتش
گرم سوخت الوار!
چایکده ام ش��ومینه ای دارد .هر بار که برافروخته می ش��ود ،گرمایی را به
مسافران سرمازده کلبه می دهد برای جبران تمام دلگرمی هایی که روزگار
باید می دادشان .و یک جای دنج برای خودم که سقفی ندارد تا هر روز که
زیر سقف اسمان می نشینم اسمان را نظاره گر باشم.
تا یادم نرود خدایی دارم که گفته «بنده ام نگران فردایت نباش .من فردا
قبل از تو انجا خواهم بود ».تا دلم قرص شود از فردای نیامده.
می خواه��م بهترین میزبان دنیا باش��م برای دردمندترین مش��تری های
چایخانه دنیا که نه تنها برای ش��ان چای س��رو کنم ،بلکه ادم هایی از جنس
خودش��ان را گرد هم اورم تا حتی اگر س��خنی میان ش��ان بازگو نش��د ،با
نگاه هایشان با هم حرف بزنند و درددل کنند .شاید روزی گرمای شومینه
یخ های زبان شان را اب کرد.
نیروی تخیل ،کارگاه پروردگار است
نیم�ا بیات :دو نیروی بزرگ چش��م انداز اقتصادی
امروز را می س��ازند که عبارتند از فن��اوری و جهانی
شدن.
یعنی تمرکز بر بازارهای جهانی و داخلی با استفاده
از فناوری های روز دنیا.
الگوبرداری از بازارهای بورس جهانی کش��ورهایی
مانند ژاپن ،چین و امریکا و بررسی ساختار و زیربنای
انها ،درس های بسیاری برای ما دارد.
بازارهای بورس هر کش��ور سهم اندکی از درامد جهانی را به خود اختصاص
می دهند؛ به عنوان مثال کش��ورهایی مثل بلغارستان ،روسیه ،سوئیس و ...حتما
بازار بورس��ی دارند اما س��رمایه و پیش��رفت در ان بازارها کم است .چرا؟ چون
تعداد افرادی که از سرتاس��ر جهان در ان سرمایه گذاری می کنند بسیار اندک
هستند .ایران هم از این جریان مستثنا نیست.
اکن��ون م��ا باید بدانی��م که در صورت��ی به موفقی��ت خواهیم رس��ید که با
گرته ب��رداری ،مهندس��ی معک��وس ،هدف گذاری و پیش��ی گرفت��ن از دیگران
می توانیم در کارمان ش��تاب بدهیم و ش��عار ایران در مس��یر توس��عه را تحقق
بخشیم.
قدیمی ها صحبتی داشتند که می گفتند نیروی تخیل ،کارگاه پروردگار است.
س��اخت قنات در دل کویر ،بادگیرهای یزد ،ساخت سد و ...همه از تخیل مردم
پیشین این سرزمین نشات گرفته است.
در گذش��ته علم و دانش از ایران به جهان صادر می شد و دانشمندان ما مثل
زکریای رازی ،بوعلی س��ینا ،فارابی و ...نمونه روش��ن این ادعا هستند .حال چه
اتفاقی افتاده که ما این گردونه رقابت علم و دانش را به غرب واگذار کردیم!؟
اینکه علم و دانش از غرب وارد ایران ش��ود یا از ایران به جهان صادر ش��ود
مهم نیس��ت چون می تواند دوسویه باشد و انحصاری نباشد و گفتمان تمدن ها
و ارسال فرهنگ و دانش به اطراف و اکناف جهان ایرادی ندارد اما صحبت این
است که چرا دوسویه نیست!؟
اقبال الهوری می فرماید:
پس چه باید کرد ای اقوام شرق؟
باز روشن می شود ایام شرق؟
این نیرو و توان هم اکنون در اختیار شماس��ت .از ظرفیت های کالن کش��ور
گرفته تا منابع ابی و خاکی و نیروی فکر و اندیشه جوانان .فقط مهم ترین اصل
اساسی ایجاد ثبات اقتصادی است.
از س��وی دیگر برای ارتقا و جذب س��رمایه گذاران خارج��ی باید از دانش و
سرمایه تمام کشورها بهره برده و فقط به سرمایه گذاران برخی کشورها محدود
نش��ویم .بدون شک ظرفیت های بس��یاری برای ما وجود دارد و شکوفایی های
اقتصادی و بورسی فراوانی پیش روی ماست.
موالنا می فرماید:
از خدا جوییم توفیق ادب
بی ادب محروم ماند از لطف رب
بی ادب تنها نه خود را داشت بد
بلکه اتش در همه افاق زد
حال شما به جای واژه «ادب» ،واژه «عمل» را جایگزین کنید.
دانش اموزان اینترنت با تعرفه ویژه
می گیرند
دبیر ش��ورای عالی فضای مجازی کشور بر تخصیص پهنای باند مناسب و ایجاد
ش��رایط ویژه تعرفه مصرفی برای فعالیت دانش اموزان در سال تحصیلی جدید در
شبکه شاد (شبکه دانش اموزشی کشور) تاکید کرد.
به گزارش گس��ترش نیوز ،ش��یوع کرونا در ایران ،مانند بس��یاری از کشورهای
جه��ان ،اموزش و تحصیل را به س��مت فض��ای مجازی س��وق داد .فراهم کردن
زیرساخت مناسب برای تحصیل دانش اموزان یکی از موارد مهمی است که رئیس
مرکز ملی فضای مجازی بر ان تاکید کرده است.
سید ابوالحسن فیروزابادی ،دبیر شورای عالی و رئیس مرکز ملی فضای مجازی
در نشس��ت بررس��ی اخرین وضعیت سامانه ش��اد گفت :با همکاری و هماهنگی
تمامی دس��تگاه های مربوطه ترافیک مناس��ب برای شبکه شاد در سال تحصیلی
جدید و شرایط ویژه تعرفه ای برای کاربران ان اختصاص خواهد یافت.
خبر
رئیس س��ازمان اورژانس کش��ور با بیان اینکه اورژانس همچنان مزاحم
تلفنی دارد و ش��اید این موضوع به فرهنگ س��ازی نیاز داشته باشد ،گفت:
در ش��رایط سخت کنونی که همکاران ما با تمام وجود کار می کنند ،دیگر
مزاحم تلفنی یک ظلم مضاعف اس��ت .وی با بیان اینکه دستگاه های دیگر
هم از لحاظ قانونی برای پیش��گیری و پیگیری این مزاحم های تلفنی با ما
هم��کاری می کنند ،تاکید کرد :بین ۲۵تا ۳۰درص��د تلفن ها با اورژانس،
مزاحم است.
اورژانس کش��ور برای برگزاری کنکور سراس��ری اظهار کرد :برای برگزاری
کنکور سراسری با هماهنگی معاونت بهداشت اماده هستیم و پروتکل های
اماده شده نیز اجرایی می ش��ود .سازمان اورژانس کشور هیچ وقت خود را
جدا از سایر همکاران نمی داند و در کنار داوطلبان کنکور هستیم.
زبونم نمی چرخه
یادداشت
طاه�ره نص�ر -عض�و ش�ورای مرکزی
س�ازمان نظام مهندسی ساختمان کشور:
از انجایی که توس��عه پایدار ش��هری توسعه ای
تک بعدی نیس��ت ،بلکه توسعه ای چندبعدی و
تحت تاثیر عوامل اقتصادی ،اجتماعی ،فرهنگی
و زیس��ت محیطی مختلفی اس��ت ،دس��تیابی
ب��ه ان ،چ��ه در حال و چه در اینده مس��تلزم
شناس��ایی دقیق عوامل کلی��دی موثر بر ان و
همچنی��ن تاثیراتی که ای��ن عوامل بر یکدیگر
دارند ،است؛ بنابراین «توسعه پایدار» به عنوان
یک معیار در راس��تای تدبیر برای ارزیابی توان
اکولوژیک سرزمین می تواند مدنظر باشد.
باید توجه داش��ت امروزه دستیابی به توسعه
پایدار ش��هری یکی از مهم ترین اهداف مدیران
ش��هری در تمامی کش��ورهای توس��عه یافته و
اغلب کشورهای در حال توسعه است.
می��زان موفقی��ت در دس��تیابی به توس��عه
پای��دار ش��هری به ط��ور مس��تقیم ب��ا میزان
مش��ارکت ش��هروندان و کارام��دی مدیری��ت
ش��هری در ارتباط اس��ت .به طور کلی می توان
عوامل کلیدی موثر بر توس��عه پایدار شهری را
متشکل از ویژگی های طبیعی ،کالبدی ،هویت
معم��اری و شهرس��ازی ،جنبه های سیاس��ی،
اقتص��ادی و اجتماعی و پویایی فضای ش��هری
دانست.
همچنی��ن عوامل��ی مانن��د تامی��ن
امنی��ت ،ارامش و رفاه ش��هروندان در
ام��ور مختل��ف اقتص��ادی ،اجتماعی،
کالب��دی و زیس��ت محیطی در تمامی
س��طوح برنامه ریزی در توس��عه پایدار
شهری موثر هستند.
برای دستیابی به توسعه ای پایدار و منطقی
در ح��ال و این��ده ،باید در مرحل��ه اول عوامل
اصل��ی تاثیرگذار بر توس��عه پایدار ش��هری را
شناس��ایی ک��رد و در مرحله بع��دی در قالب
برنامه ه��ای کوتاه مدت ،میان مدت و بلندمدت،
برای رس��یدن به س��ناریوی مطلوب توس��عه
پای��دار به هر کدام از پیش��ران های کلیدی در
ای��ن زمینه جهت داد .در این راس��تا و از دید
شهرس��ازی و معماری ،می توان قوانین مرتبط
ب��ا «پایداری» را موردنظر قرار داد؛ قوانینی که
به محیط زیس��ت و الگوهای منطب��ق بر بوم و
اقلیم هر منطقه اهمیت و ساخت وس��از پایدار
را مدنظر قرار می دهد .همچنین بهینه س��ازی
مصرف انرژی از مقوله هایی اس��ت که می توان
ان را در راس��تای اینده پژوهی اس��ناد توسعه
کش��ور دانس��ت .از س��ویی دیگر ل��زوم توجه
به قوانین س��یمای ش��هرها ضروری اس��ت که
همه در راس��تای توج��ه به مقوله
«هوی��ت» و «مهندس��ی ارزش»
است.
باتوج��ه ب��ه س��اختار مدیریت
کالنش��هرها ،ویژگی های طبیعی
و انسانی ان و همچنین مدیریت
کالن کش��وری و برنامه ه��ا و
طرح ه��ای مل��ی در زمینه توس��عه پای��دار و
همچنین طرح ه��ای کالن جهانی و منطقه ای،
سناریوهای بس��یاری پیش روی توسعه پایدار
شهری قرار دارد که دستیابی به هر کدام از انها
به طور مس��تقیم با عملکردهای جامعه جهانی،
منطقه ای ،ملی ،اس��تانی و ش��هری کالنشهرها
در ارتباط اس��ت؛ بنابراین رسیدن به هر کدام
از ای��ن س��ناریوها وابس��ته به اقدام��ات زمان
حال و اماده ش��دن در براب��ر بحران های اینده
است.
امید است کمیس��یون های تخصصی مجلس
محترم ش��ورای اس�لامی در دوره یازدهم ،به
مس��ئله توس��عه کش��ور و نیز اینده پژوهی در
توسعه پایدار کشور بیش از پیش اهمیت داده
و با استفاده از ظرفیت های قانونی ،با اصالح یا
تدوین قوانین ،برای توسعه پایدار کشور تالش
کنند.
نگاه نو
عاطفه برزین -روانشناس :درباره مبحث تسلیم قبال
صحبت کردیم و گفتیم تس��لیم ،ه��م دروازه اقتدار و هم
خودش واقعا اقتدار اس��ت .چون وقتی صحبت از تس��لیم
می کنی��م ،برای ما عی��ن انفعال یا انته��ای طیف انفعال
و احاطه و فتح ش��ده اس��ت .در صورتی که یک ش��خص
می تواند در نهایت انفعال باشد و هیچ کاری نکند و درونش
هم پر از خش��م ،طغیان ،س��تیز و ...باش��د ،شخصی دیگر
می تواند درتس��لیم ولی درونش بدون خش��م و غوغا و ستیز باشد .سوئیچ کردن به
تسلیم ،یعنی صرف نظر از توانایی های موهوم مان .چون وقتی فکر می کنیم کنترلی
روی گذشته ،اوضاع جامعه و جهان داریم یعنی در ان جهات نیروگذاری می کنیم
اما این کنترل موهوم است و درواقع ان را هم نداریم.
وقتی ما از ان چیزی که نداریم صرف نظر می کنیم ،طبیعی است ،شانس اینکه
از چیزهایی که داریم واقعا بتوانیم استفاده یا چیزهای جدیدی پیدا کنیم ،بیشتر
می ش��ود .به همین دلیل اس��ت که تسلیم عین اقتدار است ،نه فقط دروازه اقتدار!
یعنی نیروی مان را از جایی که کاری انجام نمی دهد و بعضا هرگز نمی تواند کاری
انجام بدهد برداشته ایم و امید است که این نیروها به جایی که بتوانند کاری انجام
بدهند راه پیدا کنند.
تسلیم به ناامیدی هم نیاز دارد که بسیار پربرکت است ،چون امید به چیزی که
کاری انجام نمی دهد ،انرژی گذاری بیهوده دارد و تا نیروبرداری نکنیم ،کار درستی
صورت نمی گیرد.
در کف شیر نر خونخواره ای /غیر تسلیم و رضا کو چاره ای!؟
یک حرکت اصیل در ابتدا از باختن شروع می شود .یعنی باید ببینی چه چیزهایی
را باید ببازی و حرکت از همین جا واقعا شروع می شود.
خیلی وقت ها باختن در زمینه چیزهایی است که قبال انها را باخته ایم و خرجی
است که تمام شده اما هنوز فکر می کنیم که یک چیزی را نگه داشته ایم ،در صورتی
که خیلی وقت است باخته ایم!
باختن را اگر درس��ت انجام دهیم ،راه برای باقی موارد باز می ش��ود؛ اما اگر باخت
را نصفه نیمه انجام دهیم ،ان وقت نه خواستن مان ،خواستن است ،نه ساختن مان
ساختن و تازه نمی توانیم از ان لذت ببریم.
در مبحث اموزشگری «اقتصاد زیست انرژی»
با برداشتی از درس گفتار دکتر فرزاد گلی
www.instagram.com/behgashtself
barzin.org
Barzin.org@gmail.com
مشق روان
منشور اخالق حرفه ای روزنامه نگاری در روزنامه
کارتون روز صفحه 16