ماهنامه کاوه شماره 10 - مگ لند
0

ماهنامه کاوه شماره 10

ماهنامه کاوه شماره 10

ماهنامه کاوه شماره 10

‫رئیس بنیاد ایران شناسی استان مرکزی‪:‬‬ ‫در جلسه شورای هماهنگی‬ ‫ترافیک استان‪:‬‬ ‫تبدیل خیابان‬ ‫حصار به پیاده راه‬ ‫همکاری با بنیاد ایران‬ ‫شناسی انجام نمی شود‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫از کرسی استانداری تا مجلس‬ ‫پایان سال جابجایی ها!‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Kaaveh.ir‬‬ ‫استاندار مرکزی در گفتگو با کاوه‪:‬‬ ‫سال دوم‪ -‬شماره ‪10‬‬ ‫فرصت طالیی برای جبران‬ ‫خسارت هایصنعتی‬ ‫دوشنبه ‪ 24‬اسفند ‪ 4 -1394‬جمادی الثانی ‪2015 march 14 -1437‬‬ ‫قیمت ‪ 1000‬تومان‬ ‫‪ISSN 2383-4153‬‬ ‫ماهناهم‬ ‫‪kavehjournal@gmail.com‬‬ ‫پسابرجامزخمهایناشیازتحریمراالتیاممیبخشد‬ ‫سرمقاله‬ ‫گفتگو با منتخب اول مردم اراک‪ ،‬خنداب و‬ ‫کمیجان در مجلس‪:‬‬ ‫مجلسراهبرونرفتازمشکالت‬ ‫صنعتیراهموارکند‬ ‫صنایع به جای بخش خصوصی به بخش های‬ ‫عمومیواگذارشدهاست‬ ‫در جلسه شورای اداری شهرداری مطرح شد‬ ‫پیگیریمطالباتشهری اراک درسفررئیسجمهور‬ ‫تهیهفهرستطوالنیازتمام نارسایی هامنطقینیست‬ ‫‪11‬‬ ‫همین چند سال گذشته بود که به بهانه بازسازی و‬ ‫نوسازی؛ کف بازار اراک سنگ فرش شد‪ .‬سنگ فرشهایی‬ ‫که وقتی قدم در بازار می گذاری ناهمخوان بودنش را با‬ ‫بافت و معماری بازار به صورت محسوس می بینی‪ .‬ابتدای‬ ‫سال نیز قبرستان قدیمی اراک از سوی شهرداری در یک‬ ‫عملیات شبانه به بهانه وجود معتادان با خاک ویران شد و‬ ‫برخی سنگ نوشته های ان که ارزش تاریخی نیز داشت‬ ‫از بین رفت‪ .‬و حاال نوبت سومین اثر باقی مانده از سوی‬ ‫سازمان میراث فرهنگی در اراک هستیم‪ .‬حمام تاریخی‬ ‫اراک! عمارتی زیبا موسوم به حمام چهار فصل که در‬ ‫خالل سال های ‪ 1292‬تا ‪ 1294‬شمسی طی حدود‬ ‫‪ 38‬ماه احداث شد‪ .‬این حمام‪ ،‬از زیباترین اثار معماری‬ ‫هنری اراک است که به دستور و سرمایه «حاج محمد‬ ‫ابراهیم خوانساری» و با تالش استادکاران‪ ،‬معماران و‬ ‫کارگران سلطان ابادی و استادکاران کرمانی و یزدی‬ ‫ساخته شد و به لحاظ نکات فنی و مهندسی ساختمان‬ ‫سازی‪ ،‬هنر معماری و تزیین چشم هر بیننده ای را‬ ‫می نوازد‪ .‬حمامی که در سال ‪ 1373‬از سوی مسئولین‬ ‫سازمان میراث فرهنگی استان مرکزی به موزه تبدیل‬ ‫شد و حاال این موزه به بهانه تخریب قرار است به سفره‬ ‫خانه ستنی تبدیل شود تا برای گردشگران جاذبه ایجاد‬ ‫کند‪ .‬استداللی غیر منطقی و خارج از عقل‪ .‬اثار تاریخی‬ ‫ویران شود تا سرمایه گذار و گردشگر به اراک جذب‬ ‫کنیم‪ .‬هرچند که این واگذاری غیرمنطقی داد سازمانهای‬ ‫مردم نهاد و عالقمندان به اثار تاریخی را بلند کرد‪ .‬و از‬ ‫سویی رسانه ها و شبکه های اجتماعی به این واگذاری‬ ‫واکنش نشان دادند‪ .‬اما تا چه زمان می خواهیم محیط‬ ‫زیست را تخریب کنیم و اثار تاریخ را به ویرانه ای مبدل‬ ‫سازیم تا به اصطالح مدرن! شویم‪ .‬مدرن شدن و نو شدن‬ ‫بدون تخریب مگر نمی شود! یک روز گورستان قدیمی‬ ‫را خراب می کنیم چون مامن معتادان شده است و روز‬ ‫دیگر حمام تاریخی را تنها برای دومیلیون تومان ماهیانه‬ ‫به رستوران سنتی تبدیل می کنیم! واگذاری که حتی‬ ‫قیمتش هم انچنان پایین است که هر انسان عاقلی می‬ ‫گوید مگر می شود فضای بیش از یک هزار و ‪ 600‬متر‬ ‫زیر بنا در بهترین نقطه شهر تنها با این اجاره ماهیانه به‬ ‫رستوران سنتی اجاره داده باشد! حمامی که چهارفصلش‬ ‫زیبا بود اما حال با واگذاری به بخش خصوصی نصب‬ ‫سرامیک و سرویس های بهداشتی تیشه بر ریشه اش زده‬ ‫اند‪ .‬امروز با تشکیل کمپین های مردمی و وارد شدن‬ ‫استاندار جلوی این واگذاری و تخریب بیش از حد ان‬ ‫گرفته شد‪ .‬اما فردا چه؟ گذشتگان برای ما حمام و بازار به‬ ‫یادگار گذاشتند ما برای ایندگان چه برجای می گذاریم؟‬ ‫یک پارک کج و معوج و یا یک رستوران سنتی همراه با‬ ‫سرویس بهداشتی!‬ ‫‪2‬‬ ‫سیاسی‬ ‫شماره ‪ /10‬دوشنبه ‪ 24‬اسفند ‪1394‬‬ ‫خبر‬ ‫از کرسی استانداری تا مجلس‬ ‫مدیرعامل سازمان زیباسازی شهرداری اراک خبر داد‪:‬‬ ‫‪ 70‬پروژه زیباسازی در طرح استقبال از نوروز‬ ‫سال ‪ 1395‬اماده بهره برداری می گردد‪.‬‬ ‫مدیرعامل سازمان زیباسازی شهرداری اراک با بیان این‬ ‫مطلب گفت‪ :‬سازمان زیباسازی با توجه به سنت خانه تکانی‬ ‫ایرانیان در استانه اغاز سال نو و با هدف شادابی و نشاط‬ ‫شهروندان و همچنین به منظور ارائه ی خدمات در خور و‬ ‫شایسته به میهمانان نوروزی قصد دارد چهره ای پیراسته و‬ ‫زیبا از شهر اراک بسازد که در این راستا ‪ 70‬پروژه و برنامه ی‬ ‫ویژه را در زمینه زیباسازی شهر اراک در دستور کاری خود‬ ‫قرار داده است‪.‬‬ ‫فاطمه عسگری با بیان اینکه طراحی و اجرای این پروژه ها‬ ‫با برگزاری اتاق های فکر و بررسی کارشناسان این سازمان‬ ‫صورت گرفته‪ ،‬افزود‪ :‬این ‪ 70‬پروژه در هفت قالب و گروه‪:‬‬ ‫المان و اثار حجمی‪ ،‬نقاشی دیواری‪ ،‬نورپردازی‪ ،‬مبلمان‬ ‫شهری‪ ،‬اذین بندی و نورارایی‪ ،‬پیرایش و حذف زوائد بصری و‬ ‫برنامه های فرهنگی می باشد ‪ ،‬که تا پایان سال جاری در نقاط‬ ‫مختلف سطح شهر اراک اجرا و اماده بهره برداری می گردد‪.‬‬ ‫عسگری همچنین با اشاره به اهمیت ارتقای کیفیت سیما‬ ‫و منظر شهری و داشتن شهری زیبا و مناسب و تاثیر ان‬ ‫بر افزایش نشاط اجتماعی و سالمت روان شهروندان و‬ ‫طراوت شهر بیان کرد‪ :‬در همین راستا سازمان زیباسازی‬ ‫شهرداری اراک تا پایان سال جاری ‪70‬پروژه ی زیباسازی‬ ‫شهر اراک را در این ‪ 7‬بخش که شامل ‪ 19‬پروژه نقاشی‬ ‫دیواری‪ 30 ،‬المان و اثر حجمی‪ 4 ،‬پروژه نورپردازی‪7 ،‬‬ ‫پروژه مبلمان شهری‪ 2 ،‬پروژه اذین بندی و نورارایی و‬ ‫‪ 6‬پروژه و برنامه جهت پیرایش و حذف زواید بصری و‬ ‫یک مسابقه عکاسی می باشد را به انجام می رساند و سایر‬ ‫طرح های این سازمان نیز در سال اینده چهره اراک را به‬ ‫صورتی زیباتر ترسیم خواهد کرد‪.‬‬ ‫مدیرعامل سازمان زیباسازی شهرداری تصریح نمود‪ :‬در این‬ ‫راستا ‪ 30‬المان و اثر حجمی جهت نصب در نقاط مختلف‬ ‫سطح شهر اراک پیش بینی گردیده‪ ،‬که ‪ 7‬عدد از این‬ ‫المان ها که شامل‪ :‬ابر بهاری‪ ،‬رویش زندگی‪ ،‬پسر کتاب خوان‪،‬‬ ‫درخت های هفت سین‪ ،‬دار قالی‪ ،‬ماشین و هفت سین ارم‬ ‫شهرداری از طرح های منتخب فراخوان ملی طراحی المان های‬ ‫شهری است که توسط هنرمندان و صاحبان این اثار در حال‬ ‫اجرا و ساخت و نصب می باشد‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود‪ :‬متاسفانه به دلیل مشکالت مالی و عدم‬ ‫تامین بودجه الزم نتوانستیم کل ‪ 15‬اثر منتخب این فراخوان‬ ‫را اجرا نماییم‪ .‬اما این سازمان با توجه به فرمایشات مقام‬ ‫معظم رهبری و با رویکرد اقتصاد مقاومتی نسبت به طراحی‬ ‫و ساخت و نصب ‪ 6‬عدد المان نوروزی جدید و همچنین‬ ‫بازسازی‪ ،‬مرمت و رنگ امیزی ‪ 17‬عدد المان های سال های‬ ‫قبل توسط پرسنل فنی و اجرایی سازمان در کارگاه اجرایی در‬ ‫حال اماده سازی می باشد‪ ،‬تا با نصب انها در سایر نقاط سطح‬ ‫شهر امکان دیدن این اثار برای سایر شهروندان نیز فراهم کند‪.‬‬ ‫وی همچنین با اشاره به اینکه اجرای این ‪ 19‬پروژه نقاشی های‬ ‫دیواری به متراژ بیش از ‪ 3‬هزار مترمربع از جمله ‪ 7۰‬طرحی‬ ‫است که تا نوروز ‪ 95‬به اتمام خواهد رسید و رونمایی می شود‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬محتوای این نقاشی ها‪ ،‬هویتی‪ ،‬مذهبی‪ ،‬ایثار و شهادت‪،‬‬ ‫کودکانه ‪ ،‬نقوش سنتی‪ ،‬گل و طبیعت و همچنین شادی و‬ ‫نشاط است‪.‬‬ ‫وی با اشاره به اینکه برای سال اینده در همه مناطق شهر‬ ‫اراک بودجه نقاشی دیواری پیش بینی شده است گفت‪ :‬به‬ ‫احتمال زیاد از سال اینده در خیابان های فرعی شهر نیز‬ ‫نقاشی های دیواری اجرا خواهد شد‪.‬‬ ‫مدیر عامل سازمان زیباسازی در ادامه به اجرای ‪4‬پروژه‬ ‫نورپردازی شامل نورپردازی پل بسیج‪ ،‬نورپردازی مصلی شهر‬ ‫اراک‪ ،‬نورپردازی المان ها و اثار حجمی و نصب و مرمت ‪4500‬‬ ‫عدد چراغ های استوانه ای هندریل پل های سواره رو اشاره نمود‬ ‫و گفت‪ :‬نباید این نکته را فراموش کرده علیرغم فعالیت های‬ ‫صورت گرفته از سوی این سازمان همچنان نورپردازی ها به ان‬ ‫شکل که باید در شهر صورت نگرفته است و کارهای بسیاری‬ ‫در این حوزه باید انجام شود‪.‬‬ ‫فاطمهعسگری نیا‬ ‫پایان سال جابجایی ها!‬ ‫سال ‪ 94‬هم از ان سالها بود‪ ،‬حداقل برای‬ ‫مردم استان مرکزی ‪ ،‬بهارش با انتخاب بود و‬ ‫اسفندش با انتخابات‪ .‬کرسی هایی که هر یک‬ ‫منتخبینی برای تکیه بر انها حواشی هایی‬ ‫داشتند‪ .‬از کرسی استانداری گرفته تا کرسی‬ ‫های بهارستان‪ .‬البته تالش همه برای تکیه بر‬ ‫این کرسی ها فقط خدمت بر مردم بود ما که‬ ‫این را می دانیم شما هم همینطور‪ .‬خدای انها‬ ‫هم که برای تکیه بر این کرسی ها از جان مایه‬ ‫گذاشتند شاهد این قصه هست!‬ ‫بهار ‪ 94‬را وقتی اغاز کردیم که شکراهلل حسن‬ ‫بیگی همان مدیر بومی خوش مشرب و یار‬ ‫غار اهالی رسانه سکان اداره امور استان را در‬ ‫دست گرفته بود‪ .‬مردی که خیلی ها مایل بودند‬ ‫استاندار مرکزی شود حواشی زیادی هم برای‬ ‫استاندار شدنش درست کردند‪ .‬از شایعه هایی‬ ‫که مثل قارچ می رویید تا تخریب هایی که علیه‬ ‫اش صورت می گرفت‪ .‬ختم کالم اینکه دولت‬ ‫در حالی که پالکارد انتخاب استاندار بومی در‬ ‫دستش بود محمود زمانی قمی را برای تکیه بر‬ ‫کرسی استانداری مرکزی انتخاب کرد‪ .‬مردی‬ ‫که برای بومی بودنش اصالح طلبان به ریشه‬ ‫یابی نامش پرداختند و گفتند نامش ریشه در‬ ‫خطه تفرش دارد و اصالتا انجاییست و این‬ ‫قمی همان فمی بوده (فم تفرش)که بعدها یک‬ ‫نقطه به باالیش اضافه شده است‪ .‬محمود زمانی‬ ‫باالخره بر رقبایش پیروز شد و سکان استانداری‬ ‫را در دست گرفت‪ .‬انتخابی که جنجالها به پا‬ ‫کرد چراکه این انتخاب در ابتدا نه به مذاق‬ ‫امام جمعه خوش امد و نه پیروانش‪ .‬گردان‬ ‫اصولگرای استان هم در اعالم مخالفتهایشان‬ ‫سنگ تمام گذاشتند‪ .‬اصالح طلبها پیش پایش‬ ‫گاو کشتند و اصولگرا ها با شعار ضدیت به‬ ‫استقبالش رفتند‪ .‬اما با همه حواشی خوب و‬ ‫بدش زمانی قمی بر کرسی استانداری تکیه زد‬ ‫و در اولین نشستش با صنعت گران خواستار‬ ‫همدلی و همزبانی همه بخشها با نماینده عالی‬ ‫دولت در استان شد‪.‬‬ ‫ابها از اسیب افتاد‪ .‬اما قطار تغییر مدیران‬ ‫تازه در اولین ایستگاه خود بود و تا انجا امسال‬ ‫سرگرم بدرقه مدیران قدیمی و استقبال از‬ ‫مدیران جدید بودیم که فرصت نشد تحول‬ ‫خاصی در استان ایجاد شود‪ .‬تازه اولین‬ ‫نماینده عالی دولت یازدهم با مجموعه مدیران‬ ‫و بخشهای مختلف داشت لینک می شد که‬ ‫عطای استانداری را به وزارت خانه بخشید و‬ ‫رفت تا به خیلی ها ثابت شود مدیریت بومی‬ ‫صرفا الزم نیست بلکه تعهد مدیریتی پیش نیاز‬ ‫بومی بودن نیز هست‪.‬‬ ‫رئیس شورای اسالمی کالن شهرمان نیز که‬ ‫بعد از ان همه قهر و اشتی های پی در پی‬ ‫و استعفاهای متعددش دیگر جان اعضای شورا‬ ‫را به لبشان رسانده بود وقتی به گفته خیلی‬ ‫از اهالی رسانه به شوخی و نه جدی بار دیگر‬ ‫به بهانه شرکت در انتخابات مجلس استعفای‬ ‫خود را در صحن علنی شورا اعالم کرد رای‬ ‫تغییر مدیران تازه در‬ ‫اولین ایستگاه خود بود‬ ‫و تا انجا امسال سرگرم‬ ‫بدرقه مدیران قدیمی و‬ ‫استقبال از مدیران جدید‬ ‫بودیم که فرصت نشد‬ ‫تحول خاصی در استان‬ ‫ایجاد شود‬ ‫مثبت همه اعضای شورا چنان شوکه اش کرد‬ ‫که خودش هم باورش نشد برای یک لحظه‬ ‫چه کرده است‪ .‬ارایی که باعث شد او از شورا‬ ‫خداحافظی کند تا بعد از یک دوره کوتاه‬ ‫ریاست توسط یکی از اعضای شورا اسماعیل‬ ‫تاج اباد سکان اداره ان را برای یک سال در‬ ‫دست بگیرد‪.‬‬ ‫قوه قضائیه هم در سال ‪ 94‬در استان خانه‬ ‫تکانی هایی داشت از حجت االسالم حکمت‬ ‫علی مظفری مدیر کلی که به خراسان رفت تا‬ ‫حجت االسالم قاسم عبداللهی که بر مسند‬ ‫مدیرکلی این نهاد در استان تکیه زد‪ .‬در کنار‬ ‫تغییراتی که به واسطه قوانین جدید این قوه‬ ‫درون سازمانی واقع شد‪ .‬اما تغییر دیگری که‬ ‫در حوزه مدیریتی استان اتفاق افتاد و روزنه‬ ‫های امید را در دل دوستداران زیست محیطی‬ ‫استان زنده کرد در اداره کل حفاظت محیط‬ ‫زیست استان مرکزی اتفاق افتاد‪ .‬تغییری که‬ ‫در سایه ان کاکوئی از فارس امد تا با جسارتش‬ ‫به حوزه زیست محیطی استان تکانی دهد‪.‬‬ ‫حسینعلی ابراهیمی کارنامی‪ ،‬گرچه امدنش را‬ ‫طاعون نشخوار کنندگان درگیر حواشی کرد و‬ ‫در طول یک سالی که امده زورش به ایرالکو‬ ‫نچربیده است‪ .‬اما امید ان داریم سال ‪ 95‬با‬ ‫کمک نمایندگان مردم در مجلس سالی پر از‬ ‫خبرهای خوب از این مدیر باشد‪.‬‬ ‫در حوزه معاونت عمرانی نیز مهدی زندیه‬ ‫وکیلی جایش را به عزیز فیلی داد‪ .‬مهندسی‬ ‫جوان صندلی خود را به مهندسی داد که اواخر‬ ‫دوره خدمتش را می گذراند‪ .‬در این جابجایی‬ ‫های نو و کهنه انتظار این است مهندس فیلی‬ ‫بعد از تکیه بر کرسی معاونت عمرانی فکری به‬ ‫حال عمران استان کند و خاتمه دهد بر پروژه‬ ‫های نیمه تمامی که خیلی هایشان حاال کلنگ‬ ‫های برزمین مانده اشان دیگر زنگ زده است‪.‬‬ ‫استان مرکزی در کنار تمام ظرفیت های‬ ‫صنعتی‪ ،‬دانشگاهی کشاورزی و ‪ ...‬یک ظرفیت‬ ‫خوب دیگر هم دارد ان هم سردار پروری این‬ ‫استان است‪ .‬برای نیروی انتظامی سرهنگ‬ ‫هایی که می ایند و سردارهایی که می روند‪،‬‬ ‫در سال ‪ 94‬شاهد حضور فرمانده جدید دیگری‬ ‫در حوزه نیروی انتظامی بودیم‪ .‬سرهنگ‬ ‫کیومرث عزیزی که جای پای سردار عزیزاله‬ ‫ملکی گذاشت‪ .‬انشاءاهلل ایشان هم بعد از کسب‬ ‫درجه سرداری در منطقه دیگری بهتر از استان‬ ‫مرکزی به ادامه خدمت خواهند پرداخت‪.‬‬ ‫تغییرات مدیریتی استان همچنان ادامه یافت‬ ‫و سازمانهای صنعت‪ ،‬معدن و تجارت‪ ،‬اتاق‬ ‫بازرگانی‪ ،‬شرکت شهرکهای صنعتی استان‪،‬‬ ‫نمایشگاه های بین المللی هم از ان دستگاههای‬ ‫مهم و حساسی بودند که ازتغییر مدیریت ها بی‬ ‫نصیب نبودند همه این اتفاقات افتاد تا نوبت به‬ ‫انتخابات برسیم‪ .‬انتخاباتی که در نوع خودش‬ ‫بی نظیر بود از رقبا گرفته تا تائید صالحیت‬ ‫ها از تبلیغات گرفته تا ارائی که مردم دادند‪.‬‬ ‫هر بخشش را می توان کتابی کرد به یادگار‬ ‫اما ان فصلی که بیش از همه به دل همگان‬ ‫نشست حضور بیش از ‪ 62‬درصدی مردمی بود‬ ‫که امدند تا منتخیبن خود را برای راهیابی به‬ ‫بهارستان انتخاب کنند‪ .‬اری ‪ 94‬تمام شد و‬ ‫درحالی خود را برای ورود به ‪ 95‬اماده می کنیم‬ ‫که برجام به سرانجام رسیده‪ ،‬ثبات مدیریتی تا‬ ‫حدودی محقق شده و حاال وقت عمل است‬ ‫وقت عمل به شعارهایی که دیگر از شنیدنشان‬ ‫حوصله مان سر رفته است‪.‬‬ ‫شهری‬ ‫شماره ‪ /10‬دوشنبه ‪ 24‬اسفند ‪1394‬‬ ‫در جلسه شورای اداری شهرداری مطرح شد‬ ‫‪3‬‬ ‫پیگیریمطالباتشهری اراک درسفررئیسجمهور‬ ‫فائزه قدیمی‬ ‫نشست شورای اداری شهرداری اراک با حضور‬ ‫استاندار مرکزی‪،‬معاون عمرانی استاندار‪،‬شهردار‬ ‫کالن شهر اراک‪،‬رییس و اعضای شورای کالن شهر‬ ‫اراک‪،‬روسای سازمان های تابعه شهرداری اراک و‬ ‫خبرنگاران روزنامه‪،‬جراید و خبرگزاری های استان‬ ‫در سالن جلسات شهرداری مرکز واقع در فازدو‬ ‫شهرک شهید بهشتی برگزار شد‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنگار کاوه در این نشست شهردار‬ ‫اراک گزارشی از وضعیت پروژه های در دست اقدام‬ ‫شهرداری و با ارائه گزارش عملکرد از اقدامات انجام‬ ‫شده در شهرداری اراک‪ ،‬افزود‪ :‬شهرداری اراک بعد‬ ‫از بهره برداری از تقاطع های غیر هم سطح امیرکبیر‪،‬‬ ‫شهید فتحی و شهید فتاحی‪ ،‬شش تقاطع غیر‬ ‫هم سطح در دست اجرا دارد‪.‬‬ ‫محمدابراهیم عباسی بیان داشت‪ :‬تقاطع غیر‬ ‫هم سطح سیاوش امیری با ‪ 98.5‬درصد پیشرفت‬ ‫فیزیکی‪ ،‬تقاطع غیر هم سطح شهید احمدی با ‪73‬‬ ‫درصد‪ ،‬تقاطع غیر هم سطح شهید نبیری با ‪18‬‬ ‫درصد‪ ،‬تقاطع غیر هم سطح میدان امام حسن (ع)‬ ‫با ‪ 40‬درصد پیشرفت فیزیکی‪ ،‬تقاطع غیر هم سطح‬ ‫شریعتی با هشت درصد پیشرفت فیزیکی‪ ،‬تقاطع‬ ‫غیر هم سطح میدان ورزش با پنج درصد پیشرفت‬ ‫فیزیکی را از پروژه های در دست اجرای شهرداری‬ ‫عنوان کرد‪.‬‬ ‫شهردار اراک مجتمع تجاری‪ ،‬اداری و پارکینگ‬ ‫طبقاتی ثنا با ‪ 92‬درصد پیشرفت فیزیکی و مجتمع‬ ‫تجاری اداری افتاب با ‪ 25‬درصد پیشرفت فیزیکی‬ ‫را از دیگر پروژه های در دست اجرای شهرداری‬ ‫برشمرد و بیان داشت‪ :‬شهرداری اراک به منظور‬ ‫هم اندیشی و رفع مشکالت و بهبود کیفیت خدمات‬ ‫خود به شهروندان هر ‪ 15‬روز یک بار جلسات‬ ‫شورای اداری با حضور معاونین و روسای سازمان ها‬ ‫را برگزار می کند‪.‬‬ ‫مطرح کردن نیازهای کالن شهری اراک در‬ ‫سفر رئیس جمهور‬ ‫رییس شورای اسالمی کالنشهر اراک نیز در‬ ‫نشست شورای اداری شهرداری اراک با اشاره به‬ ‫سفر رئیس جمهور به استان اظهار کرد‪ :‬برای بهره‬ ‫بردن از فرصت سفر ریاست جمهوری به استان باید‬ ‫نیاز های کالن شهر اراک برای مطرح کردن و حل‬ ‫مشکالت مردم جمع بندی و مطالبات به حق مردم‬ ‫در این سفر پیگیری شود‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬یکی از مطالبات مهم مردم کالنشهر‬ ‫اراک سهم ‪ 86‬درصدی عوارض االیندگی از‬ ‫نیروگاه‪ ،‬پتروشیمی و پاالیشگاه است زیرا این مهم‬ ‫با وجود اصالح مصوبه بر اساس تقسیم بندی جدید‬ ‫اجرایی نمی شود و حق مردم در این زمینه ادا‬ ‫نشده است‪.‬‬ ‫وی گفت‪ :‬بر اساس پژوهش انجام شده تقسیم بندی‬ ‫عوارض االیندگی سه واحد صنعتی پتروشیمی‪،‬‬ ‫پاالیشگاه و نیروگاه با توجه به اثار االینده ها‬ ‫عادالنه نبوده است‪ ،‬این در حالی است که بر اساس‬ ‫پژوهش تیم کارشناسی دانشگاه شریف سهم واقعی‬ ‫اراک از عوارض االیندگی بیش از ‪ 80‬درصد است‪.‬‬ ‫رییس شورای اسالمی کالن شهر اراک ادامه داد‪ :‬با‬ ‫توجه به اینکه رقم عوارض در حدود ‪ 100‬میلیارد‬ ‫تومان است‪ ،‬بی شک این رقم در کاهش الودگی‬ ‫اراک نقش موثری خواهد داشت‪.‬‬ ‫وی بیان کرد‪ :‬دولت تعهداتی در زمینه کاهش‬ ‫الودگی هوای اراک داشته که بخشی از انها به دلیل‬ ‫تهیهفهرستطوالنیازتمام نارسایی هامنطقینیست‬ ‫مقرر شده ظرفیت نیروگاه شازند از یک هزار و ‪300‬‬ ‫مگاوات به دو هزار مگاوات افزایش یابد که این اقدام‬ ‫می تواند تبعات سنگینی به همراه داشته باشد که باید هر‬ ‫فعالیت و اقدام بر اساس کار کارشناسی صورت گیرد‪.‬‬ ‫مشکالت ناشی از رکود اجرایی نشده‪ ،‬در بسیاری‬ ‫از بخش ها شهرداری ورود پیدا کرده و اقدام های‬ ‫موثری انجام داده اما در بسیاری ازموارد این نهاد‬ ‫توان ندارد و دستگاه های اجرایی باید مکلف شوند‬ ‫که وظایف خود را انجام دهند‪.‬‬ ‫تبعات سنگین ظرفیت نیروگاه شازند‬ ‫رییس شورای اسالمی کالنشهر اراک ادامه داد‪:‬‬ ‫مقرر شده ظرفیت نیروگاه شازند از یک هزار و‬ ‫‪ 300‬مگاوات به دو هزار مگاوات افزایش یابد که‬ ‫این اقدام می تواند تبعات سنگینی به همراه داشته‬ ‫باشد که باید هر فعالیت و اقدام بر اساس کار‬ ‫کارشناسی صورت گیرد‪.‬‬ ‫تاج اباد اظهار کرد‪ :‬پنج سال است که هیچ اتوبوس‬ ‫عمومی شهری به اراک تحویل نشده و انتظار است‬ ‫این مهم در سفر رییس جمهوری به استان مرکزی‬ ‫دنبال شود زیرا اختصاص اتوبوس های جدید برای‬ ‫کالنشهر الوده اراک یک ضرورت است‪.‬‬ ‫وی گفت‪ :‬بحث سرمایه گذاری در این شهر با توجه‬ ‫به ظرفیت ها و پتانسیل های موجود ان باید مورد‬ ‫توجه جدی قرار گیرد تا این کالنشهر به معنای‬ ‫واقعی توسعه یابد‪.‬‬ ‫رییس شورای اسالمی کالنشهر اراک اضافه کرد‪:‬‬ ‫بیشتر شهرهای توسعه یافته کشور از سایر منابع‬ ‫درامد زا استفاده می کنند و این مهم نیز برای این‬ ‫کالنشهر باید فراهم شود و زمینه جذب تسهیالت‬ ‫در طرح های شهری باید تسهیل شود‪.‬‬ ‫تاج اباد بیان کرد‪ :‬امسال با وجود انتظار زیاد از این‬ ‫بخش‪ ،‬موفقیتی در زمینه جذب تسهیالت و اوراق‬ ‫مشارکت حاصل نشد که این مهم باید مورد توجه‬ ‫ویژه قرار گیرد‪.‬‬ ‫وی اظهار کرد‪ :‬منطقه دره سیبک که در قسمت‬ ‫باالی سنجان قرار دارد که در این محدوده زمین‬ ‫های دولتی وجود دارد و مکاتباتی برای واگذاری‬ ‫این زمین ها به شهرداری و ایجاد فضای سبز در‬ ‫این منطقه از اداره کل راه و شهرسازی صورت‬ ‫گرفته اما نتیجه ای حاصل نشده است لذا از‬ ‫مجموعه مدریت استان این تقاضا را داریم که در‬ ‫خصوص این مهم پیگیری الزم را بعمل اورند‪.‬‬ ‫رییس شورای اسالمی کالنشهر اراک افزود‪ :‬از‬ ‫مسیر نیروگاه تا اراک نیز دو هزار هکتار زمین وجود‬ ‫دارد که بیشتر انها اراضی ملی است و می توان در‬ ‫قالب یک طرح مشترک با همکاری صنایع مستقر‬ ‫در این مسیر فضای سبز مطلوبی ایجاد کرد‪.‬‬ ‫تاج اباد گفت‪ :‬در اولین سفر ریاست جمهوری‬ ‫دولت گذشته به استان مرکزی واگذاری سه زمین‬ ‫پارک ملت‪ ،‬اراضی مابین میدان ولی عصر (عج) و‬ ‫جهاد به صورت رایگان به شهرداری اراک مصوب‬ ‫شد اما وزارت نفت خواستار پرداخت پول این زمین‬ ‫ها شده که انتطار است این مسئله نیز با جدیت‬ ‫پیگیری شود‪.‬‬ ‫وی اظهار کرد‪ :‬کنار گذر شمالی اراک با اعتبار‬ ‫زیادی ایجاد شده اما ایجاد یک تقاطع غیر همسطح‬ ‫در مقابل پتروشیمی و روستای شهوه ضروری است‬ ‫و رونق فرودگاه اراک نیز یکی دیگر از مطالبات مهم‬ ‫مردم این شهر اراک است ‪.‬‬ ‫پیگیری مطالبات شهری در سفر‬ ‫استاندار استان مرکزی گفت‪ :‬زمان سفر کاروان‬ ‫تدبیر و امید به استان نزدیک است و باید مطالبات‬ ‫مهم و قابل تحقق در این سفر از رئیس جمهوری‬ ‫طلب شود‪.‬‬ ‫محمود زمانی قمی استاندار مرکزی در جلسه‬ ‫شورای اداری شهرداری اراک با قدردانی از اقدامات‬ ‫مجموعه شهردار و مهندس عباسی شهردار اراک‬ ‫به پاس خدمات مطلوبی که در سطح شهر ارائه‬ ‫می نمایند‪ ،‬اظهار کرد‪ :‬در سفر ریاست جمهوری‬ ‫به استان باید به محورهای اساسی توسعه و توانمند‬ ‫کردن استان و اولویت بندی طرح های مهم و‬ ‫توسعه ای توجه کرد و ‪ 7‬یا ‪ 8‬مورد از مشکالت‬ ‫اساسی را مطرح کرد‪.‬‬ ‫تهیه فهرست طوالنی از تمامی نارسایی ها‬ ‫منطقی نیست‬ ‫وی با بیان اینکه تهیه فهرست طوالنی از تمامی‬ ‫نارسایی ها و مطالبات جامعه منطقی نیست‪ ،‬افزود‪:‬‬ ‫در سفر پیش روی هیئت دولت به استان باید‬ ‫مطالبات اولویت داری که حل این مشکالت در‬ ‫توان دولت است‪ ،‬احصا و مطرح شود و باید از این‬ ‫سفر ارزشمند نهایت بهره را برد و برنامه زیزی شود‬ ‫تا بهترین بهره از این موقعیت برده شود‪.‬‬ ‫استاندار مرکزی با تاکید بر اینکه در شرایط فعلی‬ ‫و با توجه به وضعیت اقتصادی کشور دولت توان‬ ‫اجرای بسیاری از مطالبات جامعه را ندارد‪ ،‬تصریح‬ ‫کرد‪ :‬در سفر ریاست جمهوری به استان تالش‬ ‫می شود مهم ترین موضوعات استان و کالن شهر‬ ‫اراک مطرح شود‪.‬‬ ‫استاندار مرکزی گفت‪ :‬اقدامات شهرداری اراک‬ ‫در راستای کاهش الودگی هوای اراک از جمله‬ ‫ایجاد فضای سبز‪ ،‬احداث تقاطع های غیر هم سطح‪،‬‬ ‫احداث پارکینگ های طبقاتی و‪ ...‬اقدامات موثر و‬ ‫ارزشمندی بوده است‪.‬‬ ‫زمانی قمی با تقدیر از خدمات مجموعه شهرداری به‬ ‫منظور کاهش الودگی هوای اراک‪ ،‬توسعه‪ ،‬عمران و‬ ‫ابادی کالنشهر اراک اظهار کرد‪ :‬صمیمیت‪ ،‬وحدت‬ ‫و تعامل اعضای شورای شهر و مجموعه شهرداری‬ ‫و تعامل با دستگاه ها عامل موفقیت های به دست‬ ‫امده است‪.‬‬ ‫معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری مرکزی‬ ‫نیز گفت‪ :‬بحث واگذاری اتوبوس های عمومی‬ ‫درون شهری از محل تسهیالت دولتی در حال‬ ‫پیگیری است و در این رابطه نامه ای به مدیرعامل‬ ‫صندوق کارافرینی امید برای ارائه تسهیالت و تهیه‬ ‫‪ 30‬دستگاه ارسال شده و یک هزار تاکسی برای‬ ‫نوسازی ناوگان اراک اختصاص یافته که تاکنون‬ ‫‪ 923‬نفر در این رابطه ثبت نام کرده اند‪.‬‬ ‫عزیز فیلی افزود‪ :‬پیشنهاد شورای اسالمی شهر‬ ‫برای ایجاد فضای سبز در دره سیبک با جدیت‬ ‫دنبال می شود و رایزنی های الزم در این راستا‬ ‫انجام می شود‪.‬‬ ‫وی بیان کرد‪ :‬پیش بینی شده عملیات اجرایی‬ ‫کنار گذر شمالی اراک بعد از ایام نوروز اغاز شود و‬ ‫پیمانکار این طرح و تقاطع خاتم االنبیاء (ص) نیز‬ ‫انتخاب شده است‪.‬‬ ‫وی در خصوص پارکینگ های طبقاتی ایجاد شده‬ ‫در اراک نیز گفت‪ :‬استقبال از این پارکینگ ها‬ ‫خوب است اما به نظر می رسد در بحث قیمت ها‬ ‫باید تجدید نظر شود و مبلغ ان کاهش یابد‪.‬‬ ‫ایجاد پارک بانوان یک ضرورت‬ ‫فیلی عنوان کرد‪ :‬ایجاد پارک بانوان در کالنشهر‬ ‫اراک یک ضرورت است که این مهم نیز به عنوان‬ ‫یکی از مطالبات مهم پیگیری می شود‪.‬‬ ‫الزم به ذکر است‪ ،‬در پایان این نشست مهندس‬ ‫زمانی قمی استاندار مرکزی‪ ،‬از تالش های‬ ‫مجموعه مدیریت شهری در راستای پاکسازی شهر‬ ‫از پوسترهای تبلغیغاتی و اماده نمودن شهر برای‬ ‫استقبال از بهار ‪ 95‬تقدیر و تشکر نمود‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شماره ‪ /10‬دوشنبه ‪ 24‬اسفند ‪1394‬‬ ‫گفتگو با منتخب اول مردم اراک‪ ،‬خنداب و کمیجان در مجلس‪:‬‬ ‫صنعت‬ ‫مجلسراهبرونرفتازمشکالت صنعتیراهموارکند‬ ‫فاطمهعسگری نیا‬ ‫صنایع به جای بخش خصوصی به بخش های عمومی واگذار شده است‬ ‫ُمهرش را چنان بر پیشانی استان و مرکز ان محکم‬ ‫کوبیده است که هر جا نامی از این خطه می اید فارغ‬ ‫از خدمتی که در عرصه تربیت بزرگمردان سیاسی‪،‬‬ ‫علمی‪ ،‬فر هنگی و دینی کرده همه بی درنگ غبطه‬ ‫صنعتی بودنش را می خورند‪ ،‬خوب ابرصنعت هایی‬ ‫دارد که اگر سایه شان در هر استانی بود مطمئنا‬ ‫وضعی بهتر از این داشت که ما در استان مرکزی‬ ‫و شهر اراک داریم‪ .‬کلسیون صنعتمان کامل است‬ ‫از پاالیشگاه گرفته تا پتروشیمی در صنعت نفت‪ ،‬از‬ ‫ماشین سازی تا اذراب در صنایع سنگین و ساخت‬ ‫تجهیزات نیروگاهی‪ ،‬از کمباین تا واگن پارس در‬ ‫صنعت کشاورزی‪،‬حمل و نقل باری و ریلی تا قطعه‬ ‫سازی خودرو و هزاران خرده صنعت دیگر‪ .‬اما با همه‬ ‫این داشته ها نرخ بیکاری در استان سر به فلک‬ ‫کشیده و صنایع مان با سوسوی چراغهای موشی‬ ‫اعالم حیات می کنند‪.‬‬ ‫حاال همه امیدشان به برجامیست که به فرجام‬ ‫رسیده و بعد از ان مجلسی که باید راه برون رفت‬ ‫از این مشکالت را کمی هموار کند‪ ،‬مجلس دهم‪،‬‬ ‫جایی که خیلی ها همین چند وقت پیش برای تکیه‬ ‫بر کرسی هایش شعارهای صنعتی دادند یکی با کاله‬ ‫ایمنی امد و دیگری با شعار اشتغال‪ ،‬یکی سخن از‬ ‫ایجاد صنایع بزرگ در مناطق کوچک و روستا شهرها‬ ‫گفت و دیگری از برنامه هایش در خروج این بخش‬ ‫از رکود‪ ،‬گرچه خیلی از تخصص هایشان همسو با‬ ‫صنعت و اقتصاد نبود اما شعارهای دهان پر کنی از‬ ‫این دست سردادند‪ ،‬در میان همه کاندیداهایی که‬ ‫سنگ صنعت را به سینه زد انهم از نگاه کارشناسی‬ ‫و تخصصی علی اکبر کریمی بود منتخب اول مردم‬ ‫اراک نماینده ای که به واسطه تخصصش در علم‬ ‫اقتصاد به خاطر مدرک کارشناسی و کارشناسی‬ ‫ارشدی که در رشته اقتصاد دارد و دکترای مدیریت‬ ‫استراتژیکش باور شعارهایش برای مردم کمی منطقی‬ ‫تر بود‪ ،‬در گپی صمیمانه با این نماینده که خرداد ماه‬ ‫سال اینده راهی مجلس شورای اسالمی می شود‬ ‫کم و کیف صنعت استان را مورد بحث و بررسی قرار‬ ‫دادیم‪ ،‬بخشی از این گفتگو را با هم بخوانیم‪.‬‬ ‫• در عیادت از بخش صنعت در اراک حال این‬ ‫بخش را چطور دیدید؟‬ ‫وضعیت صنعت شهر اراک در مقایسه با دهه ‪ 40‬و‬ ‫‪ 50‬که ما یکی از قطب های مهم صنتی ایران بودیم‬ ‫قابل قیاس نیست اگر چه امروز همان زیرساختهای‬ ‫صنعتی در بخش صنایع مادر و حتی صنایع بخش‬ ‫خصوصی در اراک وجود دارد اما در شرایط رکود‬ ‫حاکم ما امروز شاهد تنزل رتبه صنعتی استان‬ ‫هستیم که این مسئله خیلی رضایت بخش نیست‪.‬‬ ‫باالبودن نرخ بیکاری اراک در مقایسه با دیگر‬ ‫شهرهای استان در حالیکه این همه صنعت در این‬ ‫شهر موجود است تاسف اور است‪.‬‬ ‫• اولین گام برای نجات صنعت اراک از بحران؟‬ ‫قبل از هرچیز ما نیازمند مدیریت قوی در بنگاه های‬ ‫اقتصادی و حمایت جدی مسئوالن کشوری و استانی‬ ‫هستیم‪ .‬سپس باید بکوشیم با حفظ اشتغال صنایع‬ ‫موجود گام نخست را در جهت خروج صنایع از رکود‬ ‫برداریم‪ ،‬ببینید در شرایط امروز بیکاری و اشتغال‬ ‫یکی از دغدغه های مهم نظام و دولت است برای‬ ‫رفع این دغدغه ایجاد بسترهای شغلی جدید در‬ ‫قالب سرمایه گذاریهای صنعتی جدید قبل از توجه‬ ‫به زیرساختها و بسترهای صنعتی موجود توجیه‬ ‫منطقی ندارد‪ .‬در شرایطی که ما می توانیم با احیای‬ ‫صنایع موجود و افزایش ظرفیت بهره برداری انها‬ ‫از ‪ 20‬درصد به ‪ 100‬درصد هزاران فرصت شغلی‬ ‫را ظرف مدت کوتاه چند ماه ایجاد کنیم تالش در‬ ‫جهت سرمایه گذاری برای احداث صنایع جدیدی‬ ‫که برای بهره برداری و اماده بکار شدن حداقل به‬ ‫زمان سه ساله نیاز دارد دردی از معضل بیکاری امروز‬ ‫ما درمان نمی کند‪ .‬ما امروز در حالی شاهد اخراج‬ ‫کارگران واحدهای صنعتی بزرگ و کوچک خود‬ ‫هستیم که کارخانه های مان با یک چهارم ظرفیت‬ ‫خود مشغول به کارند ‪.‬‬ ‫• با این حساب شما مخالف سرمایه گذاریهای‬ ‫جدید در صنعت هستید ؟‬ ‫هرگز‪ ،‬این حرف من به معنای مخالفتم با سرمایه‬ ‫گذاری جدید نبود بلکه اولویت بندی برنامه ها برای‬ ‫رهایی از رکود صنعتی است و مطمئنا ما برای توسعه‬ ‫استان و شهرمان نیازمند سرمایه گذاریهای جدید‬ ‫صنعتی هستیم و کسی منکر این قضیه نیست‪ ،‬انچه‬ ‫باید در دستور کار قرار بگیرد تالش برای توسعه‬ ‫صنعتی و ارتقاء رتبه صنعتی شهر و استانمان است‬ ‫امر مهمی که الزمه تحققش ساماندهی خوشه های‬ ‫صنعتی استان و توسعه سرمایه گذاریها در این خوشه‬ ‫هاست‪ .‬کاری که درنهایت منجر خواهد شد به پیدا‬ ‫شدن حلقه های مفقوده در چرخه تولید‪ ،‬تکمیل انها‬ ‫و افزایش ارزش افزوده فعالیت های اقتصادی چیزی‬ ‫که همه فعالین بخش صنعت در پی اش هستند‪.‬‬ ‫• توسعه صنعتی به چه قیمتی باید در اراک‬ ‫دنبال شود حق نابودی کشاورزی در سایاه‬ ‫توسعه صنعت را داریم؟‬ ‫مسلما نه! یکی از مسائل مهم که باید در توسعه‬ ‫صنعتی کشور مورد توجه باشد امایش سرزمین است‬ ‫موضوعی که اول در حوزه کشوری مورد بحث قرار‬ ‫می گیرد بعد در حوزه استانی باید بدان توجه شود‬ ‫هر صنعت باید بسته به موقعیت و شرایط هر استان‬ ‫و شهر ایجاد شود تا فردا روز با مشکالت زیست‬ ‫محیطی ناشی از ان دست و پنجه نرم نکنیم‪.‬‬ ‫• برجام به فرجام رسید اما قراردادهای خارجی‬ ‫دولت برای واردات تولیدات صنعتی دل صنایع‬ ‫اراک را خون کرد برای حمایت از حقوق صنایع‬ ‫اراک در مجلس چه خواهید کرد؟‬ ‫از مالحظات جدی برای حمایت از صنعت داخلی‪،‬‬ ‫تولید داخلی و اشتغال موجود جلوگیری از وادرات بی‬ ‫رویه محصوالت خارجی است ما قطعا باید از تولید‬ ‫داخل حمایت کنیم و این حمایت در مورد کاالها و‬ ‫محصوالتی که امکان تولید داخل دارند دو چندان‬ ‫خواهد بود‪ ،‬واردات محصوالت صنعتی که توان‬ ‫تولیدشان در کشور موجود است هیچ توجیه عقالنی‬ ‫ندارد چرا که ما معتقدیم واردات هر محصول از خارج‬ ‫به معنای ایجاد شغل برای خارجیهاو نابودی فرصت‬ ‫های شغلی برای ایرانی هاست‪ .‬مجلس دهم نباید‬ ‫اجازه دهد در پسا برجام دولت به بهانه ازادی منابع‬ ‫ارزی کشور دروازه های واردات را به روی محصوالت‬ ‫خارجی بویژه محصوالت مصرفی و تجمالتی چون‬ ‫خودرو‪ ،‬میوه‪ ،‬مواد غذایی و ‪ ...‬باز کند چرا که این‬ ‫کار نه با مصلحت کشور سازگار دارد نه با مصلحت‬ ‫مردم‪ .‬هر محصولی که بی حساب و کتاب وارد شود‬ ‫به معنی نابودی یک شغل است‪.‬‬ ‫• اصل ‪ 44‬خوب یا بد؟‬ ‫با توجه به این که یکی از مهمترین مشکالت‬ ‫اقتصادی ایران بزرگ بودن بدنه دولت است اجرای‬ ‫اصل ‪ 44‬قانون اساسی به عنوان یکی از اصول براورده‬ ‫کننده نیازهای اصلی کشور را نمی توان هرگز منکر‬ ‫شد‪.‬از سوی دیگر تجربه ثابت کرده ماهیت حاکمیتی‬ ‫وظایف دولت باعث شده تا تصدی دولت در اداره امور‬ ‫بنگاه های اقتصادی و کارخانجات است موفق نبوده‬ ‫و همه بگویند دولت مدیر خوبی برای کارخانجات‬ ‫و بنگاههای اقتصادی نیست لذا ما برای اداره بهتر‬ ‫این بخش نیازمند مشارکت بخش خصوصی هستیم‬ ‫بخشی که با کارایی باالتر نیاز جدی اقتصاد کشور‬ ‫را محقق کند‪ ،‬بنابراین باید گفت اجرای اصل ‪ 44‬به‬ ‫عنوان اصل واگذاری امور به بخش خصوصی مشکلی‬ ‫نداشت انچه در این راه مشکل زا شد واگذاری صنایع‬ ‫به افرادی بود که از یک سو کننده کار نبودند از سوی‬ ‫دیگر رویکردی برای ارتقا بهره وری و کارایی نداشتند‬ ‫مسائلی که دست به دست هم داد تا ظرفیتهای‬ ‫تولیدی تقلیل یافته و صنایع نابود شوند‪.‬‬ ‫مهمترین مشکل در اجرای اصل ‪ 44‬را چه می دانید؟‬ ‫واگذاری صنایع به بخش های عمومی و بنیادهای‬ ‫طلبکار از دولت به جای واگذاری به بخش خصوصی‬ ‫کارامد‪ ،‬واگذاری صنایع به صندوقهای بیمه‪،‬استان‬ ‫قدس ‪ ،‬بنیادها و ‪ ...‬باعث شد تا اوال انتظاراتی که از‬ ‫یک واگذاری در سیاستهای اصل ‪ 44‬داشتیم محقق‬ ‫نشود از سوی دیگر این واحدها امروز نه ان نظم زمان‬ ‫تصدی دولت بر خود را دارند نه از مزیت های اداره‬ ‫توسط بخش خصوصی بهره مند هستند‪ ،‬صنایعی‬ ‫رها شده در شرایط برزخی نمی توانند به نقش‬ ‫افرینی در حوزه اقتصاد کمک کند‪.‬‬ ‫• سناریوی محرومیت اراک از ثروتهای صنعتی‬ ‫تا کی ادامه دارد؟‬ ‫انچه این سالها باعث شده تا میان ثروت تولیدی‬ ‫صنایع بزرگ در اراک و منافع مردم پیوستگی وجود‬ ‫نداشته باشد رویکردهای مدیریتی بوده است‪ ،‬قیاس‬ ‫حجم گردش مالی واحدهای صنعتی و بزرگی چون‬ ‫پاالیشگاه‪ ،‬پتروشیمی و ایرالکو بالغ بر هزاران میلیارد‬ ‫تومان است این در حالیست که اعتبارات استانی ما‬ ‫تنها چندصد میلیارد تومان است‪ .‬لینک نشدن این‬ ‫بخش با استان و شهر اراک باعث شده تا ما حتی‬ ‫شاهد ساختمان اداری این واحدهای صنعتی در اراک‬ ‫هم نباشیم چیزی که اگر بود سیمای شهری اراک‬ ‫را متحول می کرد‪ .‬از سوی دیگر سود سهامی که‬ ‫این شرکتها به سهامدارانشان نیز می دهند در اراک‬ ‫نمی ماند و خارج می شود ما باید بکوشیم با تغییر‬ ‫رویکردهای مدیریتی و بهره گیر ی از مدیران دلسوز‬ ‫بومی در این صنایع زمینه پیوستگی منافع صنعت و‬ ‫استان را دنبال کنیم‪.‬‬ ‫• چرخ تولید به دست کارگران می چرخد اما‬ ‫افزایش حداقل حقوق و دستمزد این روزها‬ ‫موجب نارضایتی این قشر است برای احقاق‬ ‫حقوق کارگران چه باید کرد؟‬ ‫کلیه مسائل در حوزه کارگری و مطالبات جامعه‬ ‫کارگری به حق است‪ ،‬همه می دانیم میزان حقوق‬ ‫کارگران امروز با خط فقر و سطحی از در امد که‬ ‫برای تامین حداقل معیشت خانوار تناسب ندارد اما‬ ‫از سوی دیگر شرایط حاکم بر کشور است‪ .‬شرایطی‬ ‫که در ان موج بیکاری بیداد می کند و این موج‬ ‫است که امروز بر اساس ان میزان حقوق و مزایا‬ ‫تعیین می شود‪ .‬تصویب حقوق و مزایای باال برای‬ ‫کارگران در شرایطی که رکود دامن بخش صنعت‬ ‫را گرفته پیامدی جز افزایش قیمت تمام شده و‬ ‫در نهایت عرضه گران محصوالت در بازار را ندارد‪،‬‬ ‫شرایطی که باعث می شود محصول تولیدی به دلیل‬ ‫گران بودن روی دست کارفرما بماند و موجب شود‬ ‫کارفرما به دلیل عدم فروش و تامین هزینه ها نسبت‬ ‫به تعدیل نیرو اقدام کند‪ .‬لذا با توجه به این شرایط‬ ‫باید گفت افزایش حداقل حقوقی که موجب تداوم‬ ‫کار شود بهتر از افزایش غیر منطقی دستمزدهایی‬ ‫ای که کارگران را خانه نشین کنند‪ ،‬ما در این شرایط‬ ‫چاره ای جز تن دادن به این حداقل ها نداریم و صبر‬ ‫کنیم تا سایه رکود از صنعت و بخش تولید ما کم‬ ‫شود ان وقت است که می توان انتظار داشت رونق‬ ‫اقتصادی واقع شود و کارگران به حقوق و دستمزد‬ ‫بیشتری دست یابند‪.‬‬ ‫کلیه مسائل در حوزه کارگری‬ ‫و مطالبات جامعه کارگری به حق‬ ‫است‪ ،‬همه می دانیم میزان حقوق‬ ‫کارگران امروز با خط فقر و‬ ‫سطحی از در امد که برای تامین‬ ‫حداقل معیشت خانوار تناسب‬ ‫ندارد اما از سوی دیگر شرایط‬ ‫حاکم بر کشور است‪ .‬شرایطی که‬ ‫در ان موج بیکاری بیداد می کند‬ ‫و این موج است که امروز بر اساس‬ ‫ان میزان حقوق و مزایا تعیین می‬ ‫شود‪.‬‬ ‫صنعت‬ ‫شماره ‪ /10‬دوشنبه ‪ 24‬اسفند ‪1394‬‬ ‫‪5‬‬ ‫استاندار مرکزی در گفتگو با کاوه‪:‬‬ ‫فرصت طالیی برای جبران خسارت های صنعتی‬ ‫پسابرجامزخمهایناشیازتحریمراالتیاممیبخشد‬ ‫استان مرکزی را همه به نام صنعتش می شناسند‪.‬‬ ‫هرچند این استان دارای جاذبه های تاریخی و‬ ‫فرهنگی زیاد است‪ .‬اما ان چیزی که با نان مردم‬ ‫گره خورده است صنعت است‪ .‬صنعتی که این روزها‬ ‫بواسطه تحریم و رکود روزهای سختی را پشت سر‬ ‫می گذارد‪ .‬همین چند هفته گذشته بود که کارگران‬ ‫شرکت واگن پارس ضمن اعتراض به تاخیر حقوق‬ ‫خود و نداشتن کار و تولید‪ ،‬سهم سوء مدیریت را‬ ‫پررنگ تر از رکود و تحریم دانستند‪ .‬استانی که به‬ ‫گفته استاندار مرکزی یکی از با استعدادترین استانهای‬ ‫کشور در زمینه صنعت و جذب سرمایه گذار است‪ .‬با‬ ‫محمود زمانی قمی هرچند نتوانستیم به صورت رو در‬ ‫رو به گفتگو بنشینیم ولی نظراتش را در زمینه سوء‬ ‫مدیریت صنعتی جویا شدیم که می خوانید‪:‬‬ ‫• اقای استاندار همانطور که قبال بارها در‬ ‫مصاحبه ها و جلسات عنوان کردید سهم‬ ‫صنعت استان باید از پسابرجام بیشتر باشد چه‬ ‫اقداماتی در دست اجرا دارید و اقدامات عملی‬ ‫شما در این راستا چست؟‬ ‫سایه سنگین تحریم های ظالمانه غرب بر سر اقتصاد‬ ‫کشور‪ ،‬اثار زیانباری را بر پیکره صنعت و تولید وارد‬ ‫اورد و استان مرکزی با جایگاه حساس در عرصه‬ ‫صنعت نیز شرایط متاثر از تحریم را تجربه کرد و‬ ‫امروز با توجه به قرار گرفتن در شرایط پساتحریم این‬ ‫در بخش صنعت عالوه‬ ‫بر تحریم های ظالمانه‬ ‫برخی از مشکالت ناشی‬ ‫از سیاستهای غلط دولت‬ ‫گذشته و برخی در اثر‬ ‫سوء مدیریت واحد های‬ ‫تولیدی بوجود امده‬ ‫است‪ ،‬قانونمداری از‬ ‫جمله راهبردهایی است‬ ‫که به حل مشکل سوء‬ ‫مدیریت کمک می کند‪،‬‬ ‫استان خود را برای بهره گیری از این فرصت طالیی‬ ‫اقتصادی برای بروز رسانی تکنولوژی و ترمیم اسیب‬ ‫ها و زخم های ناشی از تحریم و باروری ظرفیت های‬ ‫راکد اماده می کند‪ ،‬صیانت از واحدهای تولیدی فعال‬ ‫و احیای واحدهای تولیدی نیمه تعطیل و تعطیل از‬ ‫جمله برنامه های دولت برای تداوم و توسعه بخش‬ ‫صنعت و همچنین اشتغال زایی است و ارتقاء ظرفیت‬ ‫واحدهای تولیدی استان و رساندن ان به ظرفیت‬ ‫اسمی مهمترین راهبرد ما برای حل مشکالت بخش‬ ‫صنعت است‪ .‬در این راستا سازمان صنعت‪ ،‬معدن و‬ ‫تجارت جهت پرکردن خالء کارخانجات و واحدهای‬ ‫تولیدی و رساندن این واحدها به ظرفیت اسمی‬ ‫پایشی را انجام داده است و همچنین مشکالت‬ ‫صنایع استان مرکزی احصا شده که می تواند در حل‬ ‫مشکالت صنایع استان موثر باشد‪.‬‬ ‫با توجه به قرار گرفتن در فرصت پسابرجام در کشور‬ ‫و استان مرکزی جذب سرمایه گذار خارجی و داخلی‬ ‫در اولویت امور قرار گرفته و شرایط برای انجام سرمایه‬ ‫گذاری مهیا می باشد‪ ،‬که الحمداهلل تاکنون شرکتها و‬ ‫هیات های تجاری بزرگ و مهمی از کشورهای چین‪،‬‬ ‫انگلستان‪ ،‬استرالیا‪ ،‬ژاپن و ‪ ...‬به استان رفت و امد‬ ‫داشتند و مناسبات خوبی با برخی از شرکتها صورت‬ ‫گرفته است و ما در نظر داریم با تشکیل کمیته های‬ ‫تخصصی کاری از این ارتباطات بهترین و بیشترین‬ ‫بهره را باالخص برای توسعه صنایع استان بکار گیریم‪.‬‬ ‫• برخی از مشکالت صنایع ناشی از سوء‬ ‫مدیریت ها در صنعت است چه اقداماتی در این‬ ‫راستا در حال انجام است؟‬ ‫در بخش صنعت عالوه بر تحریم های ظالمانه برخی‬ ‫از مشکالت ناشی از سیاستهای غلط دولت گذشته و‬ ‫برخی در اثر سوء مدیریت واحد های تولیدی بوجود‬ ‫امده است‪ ،‬قانونمداری از جمله راهبردهایی است که‬ ‫به حل مشکل سوء مدیریت کمک می کند‪ ،‬برای‬ ‫مبارزه با قانون گریزی مدیران دولتی و پرهیز از سوء‬ ‫مدیریت می توان با افزایش نظارت و بازرسی و غلبه‬ ‫بر موانع موثر بر اثربخشی نظارت نظیر شفاف سازی‬ ‫مسئولیت افراد و مدیران‪ ،‬ضمانت اجرایی قوانین و‬ ‫مقررات و از همه مهمتر ایجاد سیستم شایسته‬ ‫ساالری در انتخاب و انتصاب مدیران دولتی از سوء‬ ‫مدیریت انان جلوگیری شود‪ .‬ضمن اینکه بخشی از‬ ‫شرکتهای مهم استان به بخش خصوصی واگذار شده‬ ‫و در واقع مدیریت و حاکمیت انها از سوی هیات‬ ‫مدیره و اعضای ان شرکت تعیین می شوند که‬ ‫دارای سازو کار مشخص و قانونمندی است و ما باید‬ ‫کمک کنیم که این سازوکار قانونی بخوبی اجرا شود‬ ‫و نظارت کنیم تا مدیران صنایع استان بهترین و‬ ‫مناسب ترین راهها و روشها را در جهت حل مشکالت‬ ‫بخش صنعت اجرایی نمایند‪.‬‬ ‫• رسالت خود را در جلوگیری از تعطیلی‬ ‫واحدهای صنعتی عنوان کردید جلوگیری از‬ ‫تعطیلی واحدهای زیان ده که در حال حاضر‬ ‫برخی ازانها زیر ‪ 40‬درصد ظرفیت اسمی خود‬ ‫کار می کنند چه توجیهی دارد؟ راهکارهای غیر‬ ‫موقت استاندار محترم چه می تواند باشد؟‬ ‫رساندن واحدهای تولیدی به ظرفیت اسمی‬ ‫کوتاهترین و کم هزینه ترین راه برای ایجاد اشتغال‬ ‫پایدار بعنوان دغدغه اصلی مردم و مسئولین است با‬ ‫توجه به اینکه واحدهای تولیدی استان ( حدو سه‬ ‫ھزار واحد هستند) با ‪ 40‬درصد و حتی کمتر از‬ ‫ظرفیت اسمی خود کار می کنند‪ ،‬در صورتیکه نسبت‬ ‫به فعال سازی ظرفیت خالی این واحدها اقدام شود‬ ‫می توان با میزان یک سوم ھزینه ایجاد یک شغل‬ ‫جدید در صنعت‪ ،‬در زمینه اشتغالزایی اقدامات بسیار‬ ‫خوبی را به انجام رساند‪ ،‬تالش دولت تدبیر و امید‬ ‫در لغو تحریم ها‪ ،‬چشم انداز خوبی برای اینده اقتصاد‬ ‫صنعتی کشور فراهم کرده است که با مشارکت‬ ‫سمیه بصیرت‬ ‫همه دستگاه های اجرایی می توانیم ضمن اعمال‬ ‫سیاست های حمایتی‪ ،‬واحدهای تولیدی و صنعتی‬ ‫را به ظرفیت اسمی در تولید برسانیم‪.‬‬ ‫• مدیر عامل ایرالکو در مصاحبه ای " طرح دائم‬ ‫موضوع الودگی زیست محیطی ایرالکو در شهر‬ ‫اراک را بیشتر بهره برداری سیاسی می داند"‬ ‫ایا این سخن ایشان را تائید می کنید و پاسخ‬ ‫شما چست؟‬ ‫در اجرای سیاستهای دولت تدبیر و امید‪ ،‬اقدامات‬ ‫قابل توجهی در اجرای مصوبات کارگروه کاهش‬ ‫الودگی هوای شهر اراک انجام شده است و با‬ ‫هماهنگی مسئولین کشوری تصمیم گرفته شد که‬ ‫با یک برنامه منطقی و زمانبدی شده؛ در جهت حل‬ ‫معضل الودگی هوای کالن شهر اراک اقدام شود‪.‬‬ ‫امروز که حدود دوسال و نیم از شروع کار دولت‬ ‫تدبیر و امید می گذرد‪ ،‬موفقیتهای قابل توجهی در‬ ‫زمینه کاهش الودگی هوای شهر اراک صورت گرفته‬ ‫که در نتیجه ان بهبود کیفیت هوای این شهر برای‬ ‫همگان محسوس و برای کارشناسان مربوطه اثبات‬ ‫شده است‪ .‬الودگی هوای شهر اراک ناشی از عوامل‬ ‫متعددی از جمله فعالیت صنایع االینده داخل و‬ ‫حومه شهر‪ ،‬صنوف االینده و مزاحم و ناوگان حمل و‬ ‫نقل عمومی است که در جهت ساماندهی این االینده‬ ‫ها فعالیتهایی صورت گرفته است‪.‬‬ ‫شرکت ایرالکو نیز بعنوان یکی از االینده های هوای‬ ‫کالن شهر اراک محسوب می شود که براساس‬ ‫مصوبات کارگروه کاهش الودگی هوای اراک این‬ ‫شرکت باید نسبت به اجرای تعهدات خود از جمله‬ ‫تعطیلی خطوط قدیمی دیگ های این شرکت طبق‬ ‫برنامه زمانبندی شده و همچنین انتقال واحد اند‬ ‫سازی به شهرک صنعتی خیر اباد اقدام نماید ‪.‬‬ ‫• چه راهکارهایی برای خروج از بن بستهای‬ ‫صنعتی وجود دارد؟‬ ‫استان مرکزی یکی از با استعدادترین استان‬ ‫ها در جذب سرمایه گذاری است و زیرساختهای‬ ‫الزم برای سرمایه گذاری در استان وجود دارد‪ .‬لذا‬ ‫شهرک صنعتی ویژه سرمایه گذاری خارجی در‬ ‫استان طراحی شده است و در شهر اراک هم برای‬ ‫جذب سرمایه های جدید نیازمند شهرک صنعتی‬ ‫جدیدی می باشیم که احداث این شهرک در‬ ‫دستور کار قراردارد‪ .‬انگیزه برای سرمایه گذاری در‬ ‫استان مرکزی باالست و جلب و جذب سرمایه گذار‬ ‫در استان با جدیت پیگیری می شود به طوری که‬ ‫تیمی برای مذاکره با سرمایه گذرانی که به کشور سفر‬ ‫می کنند در تهران مستقر است‪ .‬استان مرکزی یکی‬ ‫از مستعدترین استان ها برای توسعه صنعت به شمار‬ ‫می رود‪ ،‬به همین دلیل تامین اب برای این استان از‬ ‫اهمیت باالیی برخوردار است‪ .‬برای تامین اب باید‬ ‫به فکر انتقال منابع اب به استان بود که در این راستا‬ ‫طرح ها و ایده هایی تهیه شده که سال اینده به مشاور‬ ‫ارائه داده خواهد شد و به جد این موضوع را پیگیری‬ ‫خواهم کرد‪ .‬توسعه صنعت در استان نیازمند منابع‬ ‫جدید برق نیز می باشد که در این زمینه با شرکتهای‬ ‫خارجی برای تولید برق پاک مذاکراتی انجام شده‬ ‫است‪ .‬و با توجه به نزدیک بودن سفر ریاست محترم‬ ‫جمهوری به استان مرکزی‪ ،‬باید از این سفر ارزشمند‬ ‫نهایت بهره را برد و برنامه ریزی کرد تا بهترین بهره از‬ ‫این موقعیت گرفته شود‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫فرهنگ‬ ‫شماره ‪ /10‬دوشنبه ‪ 24‬اسفند ‪1394‬‬ ‫خبر‬ ‫هنروتجربه با «پرویز» در اراک کلید خورد‬ ‫با اکران فیلم «پرویز» در سینما عصر جدید اراک‪ ،‬این شهر‬ ‫هم به جمع سینماهای گروه «هنر و تجربه» می پیوندد‪.‬‬ ‫در مراسمی که چهارشنبه ‪ 19‬اسفند در سینما عصر جدید‬ ‫اراک برگزار شد و با نمایش فیلم «پرویز» به کارگردانی مجید‬ ‫برزگر اکران فیلم های گروه «هنر و تجربه» در اراک اغاز شد‪.‬‬ ‫«پرویز» یکی از پرفروش ترین فیلم های اکران شده در این‬ ‫گروه سینمایی است که داستان پیر پسری را مطرح می کند‬ ‫که با پدر خود دچار اختالف می شود‪.‬‬ ‫اراک پس از شیراز‪ ،‬مشهد‪ ،‬اصفهان‪ ،‬گرگان‪ ،‬اهواز‪ ،‬کرج‪ ،‬قم‪،‬‬ ‫زاهدان و کاشان‪ ،‬ابادان و تبریز به شهرهای نمایش دهنده‬ ‫فیلم های هنر و تجربه پیوسته است‪.‬‬ ‫گروه سینماهای «هنر و تجربه» تالشی برای نمایش ان دسته‬ ‫از فیلم های باارزشی در میان فیلم های غیرتجاری است که‬ ‫اکران شان می تواند جایگاه شایسته و درخور سازندگان ان ها‬ ‫را در جامعه سینمایی روشن کند و به ارتقای دانش سینمایی‬ ‫تماشاگران و ارتقای کیفیت هنری سینمای ایران کمک کند‪.‬‬ ‫در این طرح «فیلم هنری» به اثری سینمایی – در هر قالب‬ ‫زمانی کوتاه و بلند و داستانی و مستند و انیمیشن و… –‬ ‫گفته می شود که فرم و محتوای ان تمایالت و حساسیت ها و‬ ‫کنجکاوی های زیبایی شناسانه تماشاگران را برانگیزد و ذوق و‬ ‫سلیقه بصری انان را ارتقا دهد‪« .‬فیلم تجربی» نیز به فیلمی‬ ‫اطالق می شود که شیوه های تازه ای در بیان و روایت سینمایی‬ ‫در ان تجربه شده باشد که سینمای تجاری و عامه پسند به‬ ‫سوی ان نمی رود‪ .‬البته برخی از فیلم های متفاوت و برتر‬ ‫سینمای بدنه هم که حاوی جنبه های هنری و تجربی هستند‬ ‫و به دلیلی امکان این را دارند که جایی در اکران سینمای‬ ‫بدنه پیدا کنند‪ ،‬می توانند در چارچوب این طرح نیز به نمایش‬ ‫درایند‬ ‫تمدید مهلت ارسال جشنواره های ملی‬ ‫داستان کوتاه و شعر طنز اراک‬ ‫با توجه به درخواست مکرر اهالی ادب و عالقمندان به‬ ‫شرکت در دو جشنواره ملی داستان کوتاه و جشنواره شعر‬ ‫طنز اراک تا تاریخ ‪ 25‬فروردین ماه ‪ 1395‬تمدیدشد‪.‬‬ ‫با توجه به فرارسیدن تعطیالت نوروزی سال ‪ 1395‬و‬ ‫فرصت مناسب داده شده جهت ارسال اثار به عالقمندان‬ ‫جهت شرکت در این دو جشنواره توصیه می شود اثار خود‬ ‫را هر چه سریعتر به پست الکترونیکی ارائه شده در متن‬ ‫فراخوان ارسال و از موکول کردن ان به روزهای پایانی‬ ‫خودداری نمایند‪ .‬بدیهی است زمان ارسال اثار به هیچ‬ ‫عنوان تمدید نخواهد شد‪.‬‬ ‫عالقمندان جهت کسب اطالعات بیشتر از متن فراخوان‬ ‫این دو جشنواره می توانند به ادرس اینترنتی ‪http://‬‬ ‫‪ shahrvand-aftabi.arak.ir‬مراجعه نمایند‪.‬‬ ‫جادوگری اجتماعی ویژگی افراد موفق‬ ‫دکتر شهنام عابدینی‬ ‫افراد موفق مانند افراد عادی هنر را به هفت دسته‬ ‫تقسیم نمی کنند‪ ،‬انها یک شماره ی هشت هم‬ ‫دارند! شماره ی هشتی که هشت جادویی هم‬ ‫از همان گرفته شده و به ان میگویند "ارتباط‬ ‫موثر"‪.‬‬ ‫میگویند بعضی ها مهره ی مار دارند‪ ،‬بعضی ها‬ ‫گوشت شان شیرین است‪ ،‬بعضی ها نظر کرده‬ ‫اند! یا میگویند فالنی شانس دارد هرکجا که‬ ‫میرود همه دوستش دارند‪ ،‬اصال از بدو تولد ژن‬ ‫محبوبیت داشته! شاید شما هم به مهره ی مار‪،‬‬ ‫استخوان هدهد و‪ ...‬اعتقاد داشته باشید اما الزم‬ ‫است که بگوییم دلیل جذابیت این افراد همان‬ ‫ارتباط موثر است‪.‬‬ ‫قطعا شما افرادی را میشناسید که وقتی خواسته‬ ‫ای دارند همه ی اطرافیان سر از پا نمیشناسند‬ ‫که نیاز ان فرد را برطرف کنند‪ .‬این ادمها چه‬ ‫دارند که بقیه به این شکل دوستشان دارند؟‬ ‫زیبایی؟ ثروت؟ قدرت؟ یا شهرت؟‬ ‫ولی من خیلی ها را دیده ام که این ها را ندارند‬ ‫اما خیلی محبوبند!! انسان را یاد بچه هایی می‬ ‫اندازند که وقتی گریه میکنند پدر و مادر و‬ ‫اطرافیان به هر راهی میخواهند راضی شان کنند‪،‬‬ ‫ولی خب همان بچه ها وقتی بزرگ میشوند دیگر‬ ‫با گریه کارشان پیش نمی رود! انها با بزرگ‬ ‫شدن باید یاد بگیرند که دیگر گریه چوب‬ ‫جادویی انها نخواهد بود و باید فنون جادوگری‬ ‫دیگری یاد بگیرند یا بهتر بگم فنون اقناع گری‬ ‫یا هنری به همین شکل‪ .‬این ادمها هنری دارند‬ ‫به نام هنر هشتم‪.‬‬ ‫شاید االن پیش خودتان بگویید ارتباط موثر‬ ‫یک مهارت است نه یک هنر! اما اشتباه نکنید‪،‬‬ ‫مهارت سه مولفه دارد‪ ،‬سه ضلع مثلثی مهارت‬ ‫عبارت است از‪ :‬تکنیک‪ ،‬تمرین‪ ،‬دقت‪ .‬اما هنر‬ ‫یک مولفه ی دیگر هم دارد و ضلع چهارم مربع‬ ‫هنر با ظرافت و لطافت کامل می شود‪ .‬مهارت‬ ‫های ارتباطی مثل حرف زدن یا استفاده از زبان‬ ‫بدن از جایی تبدیل به هنر ارتباط موثر می شود‬ ‫که لطافت و ظرافت را با خودش همراه کند‪.‬‬ ‫من در این سلسله مقاالت میخواهم به شما‬ ‫بگویم چگونه میتوانید مهارت های ارتباطی تان‬ ‫را تبدیل به هنر ارتباطات موثر بکنید‪ .‬ممکن‬ ‫است این سوال برای شما پیش بیاید‪ :‬به چه‬ ‫دردی میخورد که من این ها را یاد بگیرم؟‬ ‫همین اندازه که بلد هستم کارم را راه می اندازد!‬ ‫اما توجه کنید‪ ،‬در هر شغلی که باشید برقراری‬ ‫ارتباط موثر در کار شما تاثیر بسیار مهمی دارد‪.‬‬ ‫در اکثر مواقع انجام کارهای به طور معمول‪،‬‬ ‫کار ساده ایست ولی بخش حساس و قابل تامل‬ ‫ان‪ ،‬ارتباط مناسب با دیگران از قبیل همکاران‪،‬‬ ‫مدیران ارشد‪ ،‬کارمندان و‪ ...‬است‪ .‬مطمئن‬ ‫باشید که برای موفق شدن در زندگی اجتماعی‬ ‫و کاری تنها تخصص در رشته ای که در ان‬ ‫فعالیت می کنید کافی نیست‪ ،‬بلکه باید بتوانید‬ ‫با دیگران تعامل قابل قبولی داشته باشید‪.‬‬ ‫چیزی که دیگران را مجذوب کند و تخصص‬ ‫به تنهایی دراغلب موارد تاکید میکنم به تنهایی‬ ‫قادر به مجذوبیت نخواهد بود‪.‬‬ ‫همراه خوبم؛ ما در عصر ارتباطات زندگی می‬ ‫کنیم و چه بخواهیم چه نخواهیم‪ ،‬ناگزیر از‬ ‫برقراری ارتباط با دیگرانیم‪ ،‬مگر این که امروز‬ ‫تصمیم بگیریم که مثل رابینسون کروزو در‬ ‫جزیره ای به تنهایی زندگی کنیم‪ .‬ما بیش از‬ ‫نیمی از وقت خودمان را در مراوده با دیگران‬ ‫جذابیت اکتسابی است‬ ‫هستیم‪ ،‬در محیط کار با همکاران حال چه‬ ‫با همکاران باالدست‪ ،‬چه پایین دست‪ ،‬با‬ ‫خریداران‪ ،‬با فروشندگان‪ ،‬در خانه با پدر و مادر‪،‬‬ ‫با همسر‪ ،‬با فرزند‪ ،‬در مهمانی ها با دوستان‪،‬‬ ‫اشنایان وفامیل و‪ ...‬میگذرانیم‪ .‬اما الزم است‬ ‫بگویم خوشبختانه یا متاسفانه بیشتر باقیمانده‬ ‫ی وقت ما متاثر از همان ارتباطات است‪ ،‬یا‬ ‫خوشحالمان کرده و یا ناراحت و یا داریم به‬ ‫ان ارتباط فکر میکنیم‪ .‬پس می شود گفت‬ ‫کیفیت زندگی هر کسی بستگی دارد به کیفیت‬ ‫ارتباطش با دیگران‪.‬‬ ‫"انسان موجودیست اجتماعی" این جمله ی‬ ‫کلیشه ای را همه شنیده ایم‪ ،‬بارها و بارها‪.‬‬ ‫میدانم که االن ممکن است حالتان از شنیدن‬ ‫دوباره ی این جمله بهم بخورد‪ ،‬اما باور کنید‬ ‫که زیاد شنیده ایم چون خیلی مهم است‪ ،‬یا‬ ‫بهتر بگویم خیلی خیلی مهم است‪ .‬وقتی من و‬ ‫شما یک موجود اجتماعی هستیم‪ ،‬پس ناگزیر‬ ‫از ارتباطیم حاال چه بهتر که این ارتباط سازنده‬ ‫و رضایت بخش طرفین باشد‪ .‬چه بهتر که یاد‬ ‫بگیریم دوست بداریم و دوست داشتنی باشیم‪.‬‬ ‫برقراری ارتباط موثر یکی از مهم ترین ویژگی‬ ‫های انسان های باهوش‪ ،‬معقول و موفق است و‬ ‫به طور معمول هرکس بتواند با دیگران‪ ،‬محیط‬ ‫اطراف و زمانه ی خود ارتباط بهتر و موثرتری‬ ‫برقرار کند‪ ،‬احساس موفقیت بیشتری خواهد‬ ‫داشت‪ .‬ارتباط موثر باعث دوستی های پایدار‪،‬‬ ‫روابط گرم و صمیمی‪ ،‬زندگی کاری موفق و در‬ ‫نتیجه احساس شادمانی و رضایت هرچه بیشتر‬ ‫از زندگی می شود‪.‬‬ ‫دراین سلسله مقاالت یاد میگیرید که چگونه‬ ‫دیگران را مجذوب خودتان کنید و بقیه را به‬ ‫طوری که خودشان بخواهند و خوشحال باشند‬ ‫متقاعد کنید که خواسته های شما را براورده‬ ‫کنند و به سرعت هرچه بیشتر احترام و اعتماد‬ ‫دیگران را جلب کنید‪.‬‬ ‫تا حاال به بازی مار و پله توجه کرده اید؟ دقیقا‬ ‫مانند زندگی ارتباطی ما می ماند‪ .‬فرض کنید‬ ‫خانه یا هدف در بازی‪ ،‬قلب و دل دیگران باشد‪،‬‬ ‫هرچه بیشتر پیش می رویم و از رابطه ی ما‬ ‫میگذرد‪ ،‬به قلب و دل افراد نزدیک تر می‬ ‫شویم‪ ،‬بعضی کارها شما را ارام ارام به قلب‬ ‫افراد نزدیک تر میکند‪ ،‬مانند مهره ها در صفحه‬ ‫ی بازی‪ ،‬بعضی کارها شما را به قلب افراد خیلی‬ ‫نزدیک می کند مانند پله ها و بعضی رفتارها‬ ‫شما را به شدت از قلب دیگران دور می کند‬ ‫مانند مار در صفحه ی بازی‪ .‬اما یک تفاوت‬ ‫بزرگ در ارتباط با دیگران و بازی مار و پله‬ ‫وجود دارد‪ ،‬انهم این است که در ارتباطات‬ ‫تاسی وجود ندارد وشانس دیگری تاثیرگذار‬ ‫نیست‪ ،‬بلکه همه چیز دست شماست‪ .‬شما‬ ‫میتوانید پله ها و مارهای ارتباطی را یاد بگیرید‪،‬‬ ‫رفتارهایی که شما را محبوب و جذاب میکند را‬ ‫یاد بگیرید‪ ،‬انجام بدهید و از رفتارهایی که شما‬ ‫را از دیگران دور میکند حذر کنید‪.‬‬ ‫شاید این در ابتدا کمی برای شما سخت‬ ‫باشد‪ ،‬ولی با گذشت زمان و تمرین هایی که‬ ‫یاد میگیرید کم کم خواهید دید که به فردی‬ ‫هنرمند انهم هنری باالی همه ی هنرها تبدیل‬ ‫شده اید‪ .‬فراموش نکنید که ارتباط موثر یک‬ ‫هنر است و هنر اموختنیست نه اکتسابی‪ .‬توجه‬ ‫داشته باشید که این هنر در عین پیچیدگی‬ ‫بسیار ساده هم هست‪ ،‬فقط نیاز به کمی‬ ‫تمرین دارد تا با گذشت زمان در ان حرفه ای‬ ‫شوید‪ ،‬درست مثل زمانی که تازه رانندگی یاد‬ ‫گرفته بودید‪ .‬یادتان هست‪ .‬در ابتدا با دو دست‬ ‫فرمان ماشین را در دستتان می گرفتید و تمام‬ ‫حواستان به جلو بود‪ ،‬حتا جرات نداشتید که‬ ‫فرمان را برای عوض کردن دنده‪ ،‬رها کنید‪.‬‬ ‫اما با گذر زمان با یک دست هم فرمان را می‬ ‫گیرید‪ ،‬هم با بغل دستی تان صحبت میکنید‪،‬‬ ‫هم موسیقی یا رادیو گوش میکنید و یا حتا‬ ‫موسیقی یا کانال رادیویی را هم عوض می کنید‬ ‫در حالی که دارید رانندگی هم می کنید‪.‬‬ ‫یادتان هست اولین روزی که سعی کردید‬ ‫دوچرخه سواری کنید؟ چند بار زمین خوردید‪،‬‬ ‫چند بار؟ اما در این مورد هم با کمی تمرین و‬ ‫گذشت زمان به راحتی دوچرخه سواری می‬ ‫کردید‪ .‬خالصه ی کالم اینکه باید تکنیک هایی‬ ‫که در این مقاالت اینجا یاد میگیرید را با تمرین‬ ‫و تکرار‪ ،‬جزئی از رفتارهای روزمره ی خودتان‬ ‫قرار بدهید تا معجزه ی محبوبیت و جذابیت را‬ ‫با چشم های خودتان بینید‪.‬‬ ‫حرف اخر این قسمت این که اکثر رهبران بزرگ‬ ‫دنیا از این ویژگی برخوردار بودند‪ ،‬ویژگی کاریزما‬ ‫یا ارتباط موثر یا اقناع گری یا اسم واقعی ان‬ ‫"جادوگری اجتماعی" اگرنه در باقی موارد از زیر‬ ‫دستان و مشاوران تخصصی خود خیلی هم قوی‬ ‫تر نبودند‪ .‬با من همراه باشید تا پله های موفقیت‬ ‫در ارتباطات را یکی یکی بشناسیم و ازان ها‬ ‫باال برویم‪.‬‬ ‫ادامه دارد‪...‬‬ ‫فرهنگ‬ ‫شماره ‪ /10‬دوشنبه ‪ 24‬اسفند ‪1394‬‬ ‫رئیس بنیاد ایران شناسی استان مرکزی‪:‬‬ ‫همکاری بابنیادایرانشناسیانجامنمیشود‬ ‫بنیادی که صدایی از ان بیرون نمی اید‬ ‫شعبه بنیاد ایرانشناسی استان مرکزی در زمره نخستین شعب استانی بنیاد ایرانشناسی است که در‬ ‫اردیبهشت ماه سال ‪ 1378‬به ریاست جناب اقای دکتر ابراهیم اصالنی تاسیس گردید و فعالیت خود را‬ ‫اغاز کرد‪ .‬در اغاز بخشی از ساختمان کتابخانه مرحوم میرجعفـری واقع در پارک امیرکبیر برای فعالیت‬ ‫این شعبه اختصاص یافته بود‪ .‬با توجه به اغاز کار شعبه‪ ،‬نخستین اقدامات شعبه در راستای تهیه کتب‪،‬‬ ‫مجالت‪ ،‬اسناد و لوازم مورد نیاز سخت افزاری از قبیل قفسه های کتاب‪ ،‬تابلوها‪ ،‬فایل های پرونده و غیره‬ ‫صورت گرفت‪ .‬فعالیت شعبه پس از دو سه سال‪ ،‬روند رکودی در پیش گرفت تا اینکه در اثر پیگیری‬ ‫مقامات اسـتانی دوباره از سال ‪ 1385‬فعالیت خود را به ریاست اقای سبحانی از پی گرفت و با توجه به‬ ‫توافق مقامات وقت استانداری‪ ،‬ساختمان شعبه از سال ‪ 1386‬به محل فعلی ( اراک‪ ،‬خیابان امام موسی‬ ‫صدر‪ ،‬خیابان هاشمی نژاد‪ ،‬روبروی فرمانداری اراک‪ ،‬طبقه سوم ) انتقال یافت‪ .‬پس از تغییر سرپرست‬ ‫قبلی از سوی مسئولین محترم استانداری و بنیاد ایران شناسی‪ ،‬با موافقت اسـتاندار محترم وقت استان‬ ‫و با صدورحکم از سوی معـاونت وقت بنیـاد‪ ،‬دکتر صادقی نیا از ابان مــاه سال ‪ 1390‬تا اواخر بهمن‬ ‫‪1393‬به سرپرستی این شعبه منصوب گردید‬ ‫استان مرکزی سرزمین مفاخر ایران است‪.‬‬ ‫سرزمینی که بیش از یک سوم مفاخر ایران را‬ ‫در دل خود جای داده است‪ .‬مفاخری که شاید‬ ‫زندگی برخی از انها انچنان که باید و شاید به‬ ‫ان پرداخته نشده است و هنوز زوایای تاریکی از‬ ‫مفاخر و اندیشمندان و بزرگان وجود داشته باشد‪.‬‬ ‫و همین امر اساس کار بنیاد ایران شناسی استان را‬ ‫تشکیل می دهد‪ .‬بنیادی که این روزها صدایی از‬ ‫ان بیرون نمی اید‪.‬‬ ‫علی اصغر میرزایی رئیس بنیاد ایران شناسی‬ ‫استان مرکزی که یک سال است بر مسند این‬ ‫بنیاد منصوب شده است در گفتگو با کاوه می‬ ‫گوید‪ :‬من کار گذشتگان را قضاوت نمی کنم اما‬ ‫ان چیزی که باعث شده بنیاد انچنان که باید‬ ‫نتواند تاثیر گذار باشد همان پایین امدن بودجه‬ ‫های فرهنگی و رکود است که بر تمامی بخشهای‬ ‫حاکمیتی سایه افکنده است‪.‬‬ ‫وی با تاکید بر اینکه وارد گذشته نمی شوم اضافه‬ ‫کرد‪ :‬از زمانی که بنیاد را تحویل گرفتم حتی‬ ‫ساختمان بنیاد ایران شناسی هم دچار اشکاالتی‬ ‫مثل نداشتن و مستعمل شدن تجهیزات و چکه‬ ‫کردن سقف و تخریب دیوارها دچار بود‪ .‬هرچند‬ ‫استانداری برای بازسازی این بنیاد کمک کرد اما‬ ‫نوسازی ساختمان بیشتر از نه ماه زمان برد‪.‬‬ ‫وی با اشاره به کمبود نیروی انسانی ابراز داشت‪:‬‬ ‫تا پیش از این نیز حتی یک نیروی انسانی بنیاد‬ ‫نداشت اما در حال حاضر یک نیروی ثابت و دو نفر‬ ‫از دانشجویان به صورت پاره وقت با بنیاد همکاری‬ ‫می کنند‪.‬‬ ‫وی که دکترای تاریخ ایران باستان است ادامه می‬ ‫دهد‪ :‬بنیاد بیشتر کار پژوهشی انجام می دهد‪.‬‬ ‫بدین صورت که طرحهای ما چند دسته هستند‬ ‫یکسری از انها از تهران تعریف می شوند و کشوری‬ ‫هستند و یکسری از انها طرحهای مشترکی بین‬ ‫شعبه و تهران هستند و دسته سوم طرحهایی‬ ‫است که شعبه می تواند با نهادهای مربوطه با اداره‬ ‫ارشاد‪ ،‬صداوسیما و‪...‬سفارش بگیرد و این کارهای‬ ‫پژوهشی را انجام دهد‪.‬‬ ‫وی در پاسخ به سوال ماهنامه کاوه مبنی بر موازی‬ ‫کاری در طرحهای پژوهشی از سوی بنیاد تاکید‬ ‫کرد‪ :‬ممکن است موازی کاری هم در این بین‬ ‫صورت بگیرد ولی هر موسسه و پژوهشگر نگاه ویژه‬ ‫ای به موضوع پزوهش دارد و اینها می توانند هم‬ ‫پوشانی با یکدیگر داشته باشند‪.‬‬ ‫عضو هیئت علمی دانشگاه اراک از طرح دانشنامه‬ ‫استان خبر داد و گفت‪ :‬این دانشنامه ‪ 11‬فصل‬ ‫دارد که سوابق تاریخی‪ ،‬جغرافیای طبیعی‪،‬‬ ‫اقتصاد‪ ،‬صنعت‪ ،‬معیشت‪ ،‬مراکز خدمات شهری‪،‬‬ ‫بهداشت عمومی از گذشته تا حال‪ ،‬مراکز فرهنگی‬ ‫شهرستانها‪ ،‬اداب و رسوم‪ ،‬بناها و مفاخر شهرستان‪،‬‬ ‫مراکز ایینی و عبادی و‪...‬را مورد پژوهش قرار می‬ ‫دهد‪.‬‬ ‫میرزایی با تاکید بر اینکه این دانشنامه کار وسیعی‬ ‫است که انجام ان سالها زمان می برد تا به نتیجه‬ ‫برسد اظهارداشت‪ :‬در حال حاضر مقدمات انجام‬ ‫این طرح پژوهشی انجام شده است و در فصل یک‬ ‫و دو دانشنامه هستیم‪.‬‬ ‫وی با بیان اینکه بیشترین توجه در زمینه تاریخ‬ ‫و تمدن و فرهنگ استان مرکزی است تصریح‬ ‫کرد‪ :‬مالک ما در این دانشنامه برای معرفی‬ ‫افراد شاخص استان تاثیرگذاری شخص در حوزه‬ ‫خودش و همچنین کسانی که در قید حیات‬ ‫نیستند را شامل می شود‪.‬‬ ‫رئیس شعبه بنیاد ایران شناسی در استان با بیان‬ ‫اینکه فصل اول این دانشنامه در سابقه تاریخی‬ ‫شهرستانها نوشته شده است و در حال حاضر‬ ‫جغرافیای طبیعی استان را کار می کنیم اضافه‬ ‫کرد‪ :‬این دانشنامه برای ارگانهایی مانند وزارت‬ ‫ارشاد‪ ،‬کتابخانه عمومی و کتابحانه ملی فرستاده‬ ‫می شود‪.‬‬ ‫میرزایی ادامه داد‪ :‬پژوهشهایی که در بنیاد انجام‬ ‫می شود انقدر بودجه وجود ندارد که تبدیل به‬ ‫کتاب شود و بنیاد ایران شناسی در تهران تنها می‬ ‫تواند یکسری از کتابهای نفیس را در قطع سلطانی‬ ‫چاپ کند‪.‬‬ ‫وی با اشاره به انجام پژوهشهایی در باب‬ ‫اندیشمندان و اثار تاریخی استان تصریح کرد‪ :‬من‬ ‫واقعا نمی دانم چرا بعضی از کتب و پژوهشهای‬ ‫انجام شده بنیاد به مرحله چاپ کتاب نرسیده‬ ‫است‪.‬‬ ‫دکترای تاریخ ایران باستان با تاکید بر اینکه در‬ ‫استان همکاری الزم با بنیاد انجام نمی شود گفت‪:‬‬ ‫در حال رایزنی برای ارتباط با ارگانهای مختلف‬ ‫هستیم چراکه این ارتباطات در حال حاضر قطع‬ ‫است‪ .‬ما دوست داریم این ارتباط برقرار شود و در‬ ‫طرح بازار اراک تالش کردیم این اتفاق بیفتد‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬بخشی از طرحهای بنیاد قابل چاپ‬ ‫است که طرح پژوهشی بازار اراک در بنیاد انجام‬ ‫شده است نیز از جمله همین طرحهاست‪ .‬این‬ ‫طرح ها نیاز به بودجه دارد که باید با هماهنگی‬ ‫نهادهای مختلف امکان چاپ پیدا می کند‪.‬‬ ‫میرزایی با اشاره به اینکه این بنیاد زیرنظر نهاد‬ ‫ریاست جمهوری اداره می شود و رئیس هیئت‬ ‫امنای ان نیز استاندار است اظهارداشت‪ :‬در طول‬ ‫این یکسال یک بار جلسه تشکیل شده است اما‬ ‫الزم است جلسات بعدی نیز برای پیگیری مصوبات‬ ‫بنیاد برگزار شود‪.‬‬ ‫وی فعالیتهای شعبه تا پایان سال ‪ 1393‬را‬ ‫به شرح زیر دسته بندی کرد‪ :‬تجهیز کتابخانه‬ ‫شعبه با حدود ‪ 10‬هزار جلد کتاب‪ ،‬فراهم کردن‬ ‫مقدمات تهـــیه و تنظیم بیش از سی مقـاله‬ ‫درباره شهرهای استان مرکزی واستان همدان‬ ‫برای طرح شهرهای ایرانشهر بنیاد ایران شناسی‪،‬‬ ‫تهیه اطالعات در باره وجوه مختلف فرهنگی در‬ ‫مورد مردم شهرهای مختلف استانهای مرکزی‬ ‫و همدان ( تعدادی از شهرهای ان ) و اصفهان‬ ‫( اکثر شهرهای ان ) و برخی از اقوام وشهرهای‬ ‫کشور که مشتمل بر بیش از سه هزار صفحه‬ ‫گردیده است‪ ،‬تهیه اطالعات اطلس شهر اراک (‬ ‫طرح دانشنامه اراک متشکل از موضوعــاتی چون‬ ‫وجوه تاریخی‪ ،‬فرهنگی‪ ،‬اجتماعی‪ ،‬سیاسی و ‪)...‬‬ ‫و همچنین اطلس شهرهای استان مرکزی‪ ،‬تهیه‬ ‫مقدمات تدوین طرح مفاخر و فرهیختگان استان‬ ‫مرکزی‪ ،‬تهیه مقدمات تدوین و تکمیل طرح کتاب‬ ‫شناسی استان مرکزی‪ ،‬و‪ -‬تهیه مقدمات اجرای‬ ‫طرح دانشنامه استانهای کشور ( استان مرکزی‬ ‫)‪ ،‬تهیه مقدمات اجرای طرح مساجد وامامزاده ها‬ ‫واماکن نیایشی استان مرکزی ( حدود سی مسجد‬ ‫قدیمی وبا سنوات باالی هفتاد سال درسطح استان‬ ‫شناسایی شده و حدود سی درصدازکارانجام شده‬ ‫است )‪ ،‬تهیه مقدمات و اجرای طرح اداب و رسوم‬ ‫شهرهای استان مرکزی و شهرهای مختلف برخی‬ ‫ازاستانها و تهیه مقدمات و اجرای طرح اولین های‬ ‫استان مرکزی‪.‬‬ ‫میرزایی با اشاره به کتابخانه تخصصی بنیاد ادامه‬ ‫داد‪ :‬از زمان راه اندازی بنیاد این کتابخانه نیز‬ ‫تاسیس شده است و به مرور با خرید از نمایشگاه‬ ‫بین المللی کتاب و کتابخانه های اهدایی افراد‪،‬‬ ‫کتابخانه توسعه یافت‪ ،‬به طوری که در حال‬ ‫حاضر ده هزار جلد کتاب در زمینه های مختلف‪،‬‬ ‫کلیات (کتب مرجع‪ :‬دانشنامه ها‪ ،‬دائره المعارفها‪،‬‬ ‫کتابشناسی ها‪ ،‬فرهنگنامه ها و‪ ،)...‬فلسفه و‬ ‫روانشناسی‪ ،‬دین‪ ،‬علوم اجتماعی‪ ،‬زبان‪ ،‬علوم‬ ‫خالص‪ ،‬هنر‪ ،‬ادبیات‪ ،‬تاریخ و جغرافیا در کتابخانه‬ ‫موجود است‪.‬‬ ‫‪7‬‬ ‫خبر‬ ‫در جلسه شورای هماهنگی ترافیک استان‪:‬‬ ‫تبدیل خیابان حصار به پیاده راه‬ ‫معاون استاندار مرکزی از تبدیل خیابان حصار به پیاده راه‬ ‫خبر داد و گفت‪ :‬در جلسه شورای هماهنگی ترافیک استان‬ ‫که با چهار دستور کار در حضور معاون هماهنگی امور عمرانی‬ ‫استاندار و شرکت اعضای این شورا در حوزه عمرانی استانداری‬ ‫مرکزی برگزار شد این طرح مورد تصویب قرار گرفت‪.‬‬ ‫عزیز فیلی اظهار داشت‪ :‬کلیات طرح تقاطع غیرهمسطح‬ ‫ورودی شهر جدید امیرکبیر نیز بصورت روگذر از جمله‬ ‫مواردی بود که پس طی مراحل کارشناسی به این شورا ارجاع‬ ‫شده بود و دراین جلسه مورد تصویب قرار گرفت‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬با توجه به اینکه اغلب پروژه های عمرانی شهر جدید‬ ‫امیرکبیر از جمله واحدهای مسکن مهر ویالیی ان تکمیل‬ ‫شده و با سکونت متقاضیان در این واحدها‪ ،‬بزودی زندگی‬ ‫شهروندی در این شهر اغاز می گردد‪ ،‬دسترسی ایمن از محور‬ ‫اراک – سلفچگان به این شهر مورد تاکید است و در این‬ ‫ارتباط طرح تقاطع غیر همسطح در ورودی شهر در دستور کار‬ ‫قرار گرفته و کلیات این طرح بصورت روگذر به تصویب شورای‬ ‫هماهنگی ترافیک استان رسید‪.‬‬ ‫وی در خصوص سایر موضوعات مطرح شده در شورای‬ ‫هماهنگی ترافیک استان مرکزی گفت‪ :‬موضوع تبدیل خیابان‬ ‫حصار شهر اراک به پیاده راه‪ ،‬که از طرف شهرداری و اداره‬ ‫کل میراث فرهنگی‪ ،‬صنایع دستی و گردشگری استان مطرح‬ ‫کلیات ان به تصویب شورا رسید‪.‬‬ ‫معاون استاندار مرکزی ابراز داشت‪ :‬با توجه به رویکرد شهرسازی‬ ‫و معماری در مدیریت شهری مبنی بر انسان محوری و توجه‬ ‫به جایگاه شهروندان در استفاده ایمن از هسته مرکزی شهرها‪،‬‬ ‫موضوع پیاده راه شدن خیابانهای بافت قدیم شهر اراک که در‬ ‫حول بازار تاریخی شهر قرار دارند‪ ،‬تبدیل خیابان حصار به پیاده‬ ‫راه در اولویت کاری قرار گرفته و مقرر شد که تمام جوانب کار‬ ‫اعم از محاسن و معایب احتمالی و کارکردهای این خیابان‬ ‫بعنوان بار انداز بازار اراک با دقت مورد بررسی قرار گیرد و تا‬ ‫حد امکان از اثار منفی اجرای طرح جلوگیری شود‪.‬‬ ‫کارگران کارخانه هپکو اراک‬ ‫خواستار پرداخت مطالبات خود شدند‬ ‫کارگران کارخانه هپکو با تجمع در مقابل ورودی این کارخانه خواستار‬ ‫پرداخت حقوق و عیدی معوقه خود شدند‪.‬‬ ‫به گزارش ایرنا این کارگران که به گفته خودشان از اذرماه امسال تا‬ ‫کنون حقوق دریافت نکرده اند‪ ،‬پس از تجمع در مقابل کارخانه به‬ ‫سمت مرکز شهر اراک حرکت کردند و سپس متفرق شدند‪.‬‬ ‫کارگران ضمن درخواست مطالبات خود خواستار تغییر مدیریت این‬ ‫شرکت بودند و تعدادی از انان در این خصوص اظهار کردند که در‬ ‫روزگاری نه چندان دور این کارخانه به عنوان قطب تولید ماشین االت‬ ‫راهسازی در منطقه خاورمیانه مطرح بود اما هم اکنون از رسالت اصلی‬ ‫خود فاصله گرفته و به یک کارگاه بزرگ جوشکاری تبدیل شده است‪.‬‬ ‫شرکت هپکو در سال ‪ 1351‬در زمینی به وسعت ‪ 90‬هکتار با هدف‬ ‫مونتاژ ماشین االت راهسازی تاسیس و از سال ‪ 1354‬با همکاری‬ ‫شرکتهای اینترناش‪ ،‬پوکلین‪ ،‬ساکائی‪ ،‬دایناپاک‪ ،‬و لوکومو از کشورهای‬ ‫امریکا‪ ،‬فرانسه‪ ،‬ژاپن‪ ،‬سوئد و فنالند شروع به فعالیت کرد‪.‬‬ ‫پس از پیروزی انقالب اسالمی‪ ،‬توجه به ساخت ماشین االت‬ ‫راهسازی و معدنی در دستور کار قرار گرفت و با همکاری شرکت‬ ‫لیبهر المان طرح توسعه هپکو با مجموعه ای از مدرن ترین ماشین‬ ‫االت‪ ،‬با ظرفیت تقریبی‪ 3000‬دستگاه در سال ‪ 1363‬اغاز شد‪.‬‬ ‫ماهنامهفرهنگی‬ ‫و اجتماعی‬ ‫ماهنامه فرهنگی ‪ -‬اجتماعی استان مرکزی‬ ‫صاحب امتیاز و مدیر مسئول ‪ :‬سمیه بصیرت‬ ‫زیر نظر شورای سردبیری‬ ‫نشانی ‪ :‬اراک‪ ،‬خیابان پاسداران‪ ،‬مقابل بانک سینا‬ ‫تلفکس ‪32225575 :‬‬ ‫رایانامه ‪kavehjournal@gmail.com :‬‬ ‫طراح گرافیک ‪ :‬حسام بیات‬ ‫نوروز بر شما مبارک‬ ‫زنده شدن طبیعت در فصل بهار‪ ،‬یاداور روز رستاخیز و زنده شدن‬ ‫مردگان است‪ ،‬در نتیجه بیداردالن در فصل بهار‪ ،‬به پرهیزکاری خود‬ ‫می افزایند‪.‬‬ ‫فعاالن حوزه منابع طبیعی تاکید کردند‬ ‫گستره دورافتاده جنگلهای استان مرکزی از شازند تا تفرش‬ ‫روزگاری پیش از اینکه صنعت پایش را به استان باز‬ ‫کند و یا اینکه مراتع را بسوزانند که تبدیل به زمین‬ ‫مسطح شود‪ .‬و یا اینکه دامها را در مراتع چرای بیش از‬ ‫حد بدهند گستره جنگل های این استان از شهرستان‬ ‫شازند تا تفرش امتداد داشت‪ .‬اما بر اثر فعالیت های‬ ‫کشاورزی و برداشت بی رویه از منابع طبیعی و جنگل‬ ‫ها این جنگلهابه صورت دو جزیره جدا از هم افتاده‬ ‫اند‪.‬‬ ‫مدیر کل منابع طبیعی استان مرکزی در میزگرد ایرنا‬ ‫ضمن ابراز نگرانی از تخریب منابع طبیعی می گوید‪:‬‬ ‫ساالنه حدود ‪ 36‬میلیون تن از خاک های استان‬ ‫فرسایش می یابد درحالیکه سرعت احیای ان یک‬ ‫پنجم این رقم است‪.‬‬ ‫یوسف یوسفی سرعت فرسایش خاک در استان را‬ ‫‪ 15‬تن در هکتار عنوان کرد و افزود‪ :‬برداشت بی رویه‬ ‫از منابع طبیعی توسط بهره برداران و اتش سوزی‬ ‫ساالنه دو هزار هکتار از مراتع‪ ،‬خسارت های جبران‬ ‫ناپذیری را به منابع طبیعی وارد می کند که برای‬ ‫اصالح و احیای هر هکتار ان ‪ 50‬میلیون ریال اعتبار و‬ ‫چهار تا پنج سال زمان الزم است‪.‬‬ ‫مدیر کل منابع طبیعی و ابخیزداری استان مرکزی‬ ‫بیابانزایی و بیابانی شدن مراتع را مهمترین تهدید‬ ‫پیش روی عرصه های طبیعی این استان عنوان کرد و‬ ‫افزود‪ :‬این مهم حرکت ریزگردها‪ ،‬حرکت روان ابهای‬ ‫فصلی و نابودی عرصه های طبیعی استان را به همراه‬ ‫دارد‪.‬‬ ‫یوسفی اضافه کرد‪ :‬حفظ وضعیت موجود با ترویج و‬ ‫تبلیغ ‪ ،‬توسعه مشارکت مردمی‪ ،‬مدیریت جامع منابع‬ ‫طبیعی در حوزه ابخیزداری‪ ،‬انجام اقدام های فرهنگی‬ ‫و تعامل با دستگاه های دولتی‪ ،‬خصوصی و تجهیز‬ ‫نیروهای انسانی از اولویت های منابع طبیعی برای‬ ‫کاهش و جبران تخریب های عرصه های طبیعی‬ ‫است‪.‬‬ ‫ضعف اگاهی عمومی در منابع طبیعی‬ ‫مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی‬ ‫نیز گفت‪ :‬هم اکنون برخی از مردم جامعه تفاوت بین‬ ‫منابع طبیعی و محیط زیست را نمی دانند که این‬ ‫مهم نشان از ضعف اگاهی عمومی در منابع طبیعی‬ ‫است‪.‬‬ ‫سیاوش اقاخانی افزود‪ :‬امروزه مشکل اصلی کشور‬ ‫ضعف نظام توسعه در عرصه های منابع طبیعی در‬ ‫سال های گذشته است زیرا در این سال ها به اسم‬ ‫توسعه و با نام پایداری محیط طبیعی این کشور مورد‬ ‫تجاوز و تخریب قرار گرفته است‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬کشور ما هم اکنون تنها با کمبود اب‬ ‫مواجه نیست بلکه در همه حوزه های دیگر طبیعت‬ ‫از جمله عرصه های طبیعی و مرتعی و هر کجا که‬ ‫اصراف و تخریب صورت گرفته است با کمبود و‬ ‫مشکل مواجه است‪.‬‬ ‫مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی‬ ‫گفت‪ :‬امروزه فرهنگ اصراف به اندازه ای در کشور‬ ‫عمومی شده است که در حوزه منابع طبیعی نیز با‬ ‫برداشت های بی رویه از مراتع و معادن شاهد ان‬ ‫هستیم ‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬در دهه های گذشته منابع ملی و طبیعی‬ ‫به منابع دولتی تبدیل شده که این نگاه موجب شد که‬ ‫مردم با این نگاه که این عرصه ها متعلق به دولت است‬ ‫به تخریب و تجاوز به انها بپردازند‪.‬‬ ‫مسئول شبکه زیست محیطی سازمان های مردم‬ ‫نهاد‪ ،‬ورود مجری های بی تخصص به بخش منابع‬ ‫طبیعی بعد از واگذاری به بخش خصوصی را از دیگر‬ ‫مشکل های این بخش عنوان کرد و گفت‪ :‬با ورود‬ ‫این افراد به عرصه های طبیعی روزانه شاهد افزایش‬ ‫تخریب در این عرصه ها هستیم‪.‬‬ ‫اقاخانی افزود‪ :‬برای مثال در حوزه معدن امروزه اکثر‬ ‫معدن داران به جای معدن داری به معدن کاوی‬ ‫مشغول بوده و به بدترین شکل ممکن به تخریب‬ ‫عرصه های طبیعی مشغول هستند‪.‬‬ ‫«حریم دری» منابع طبیعی به جای «حریم‬ ‫داری»‬ ‫مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی‬ ‫نبود توجه کافی به مرزها و حریم های طبیعی را از‬ ‫دیگر مشکل های منابع طبیعی عنوان کرد و گفت‪:‬‬ ‫امروزه در مدیریت عرصه طبیعی به جای «حریم‬ ‫داری» منابع طبیعی و احترام به حریم جنگل و بیابان‬ ‫به دنبال «حریم دری» در این عرصه ها بوده ایم‪.‬‬ ‫اقاخانی ادامه داد‪ :‬تجربه نشان داده مردمی که حریم‬ ‫های طبیعی را حفظ نکنند و به این حریم ها احترام‬ ‫نگذارند محکوم به جبران هزینه های ان هستند و‬ ‫مشکل های منابع طبیعی امروز ناشی از این مهم‬ ‫است که باید فکر جدی برای ان شود‪.‬‬ ‫وی تصمیم گیری درست را ضمانت کننده عبور از‬ ‫بحران ها و مشکل های ناشی از تخریب و تصرف‬ ‫منابع طبیعی عنوان کرد و گفت‪ :‬امروزه زمان تصمیم‬ ‫گیری برای مردم در پشت درهای بسته و دورانی که‬ ‫عده ای خاص خود را از جامعه برتر دانسته و برای انان‬ ‫تصمیم گیری کنند‪ ،‬گذشته است ‪.‬‬ ‫اقاخانی گفت‪ :‬زمانی مسئوالن برای مردم تصمیم‬ ‫گیری می کردند و در دورانی حاکمیت با کمک مردم‬ ‫برای انان تصمیم گیری می کرد ولی هم اکنون دنیا‬ ‫به جایی رسیده که مردم خودشان برای خود تصمیم‬ ‫گیری کرده و تصمیم گیری را به مردم واگذار کرده‬ ‫اند‪.‬‬ ‫مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی‬ ‫کمبود اعتبار را یکی از مهمترین مشکل های اداره‬ ‫کل منابع طبیعی عنوان کردو گفت‪ :‬هم اکنون حفظ‬ ‫و حراست ‪ 80‬درصد از عرصه های استان بر عهده یک‬ ‫دستگاه با اعتباری کمتر از یک درصد اعتبارات استانی‬ ‫اتش سوزی های مراتع خمین مهار می شود‬ ‫رئیس منابع طبیعی و‬ ‫ابخیزداری خمین گفت‪:‬‬ ‫تجهیزات و امکانات الزم‬ ‫برای مهار اتش سوزی‬ ‫در عرصه های طبیعی‬ ‫و مراتع این شهرستان‬ ‫تامین شد‪.‬‬ ‫احمدرضا اسدی به‬ ‫مناسبت هفته منابع طبیعی افزود‪ :‬این تجهیزات‬ ‫شامل یک خودروی اتش نشانی کمک دار سبک و‬ ‫لوازم جنبی ان است که برای خرید این خودروی‬ ‫ویژه‪ ،‬یک میلیارد ریال اعتبار هزینه شده است‪.‬‬ ‫رئیس منابع طبیعی و ابخیزداری خمین اظهارکرد‪:‬‬ ‫مراتع این شهرستان هر ساله به طور متوسط شاهد‬ ‫‪ 20‬اتش سوزی است که نبود وسایل و تجهیزات‬ ‫مدرن در خاموش کردن سریع اتش بخش بزرگی از‬ ‫سرمایه های طبیعی را اسیب می زد‪.‬‬ ‫اسدی گفت‪ :‬با توجه به اینکه اتش سوزی تاثیر‬ ‫مخربی در اکوسیستم و شرایط اکولوژیکی مراتع می‬ ‫گذارد‪ ،‬برای حراست از این سرمایه های خدادادی‪،‬‬ ‫قرار داده شده است‪.‬‬ ‫توزیع نا عادالنه اعتبارات مشکل منابع طبیعی‬ ‫اقاخانی گفت‪ :‬توزیع نا عادالنه اعتبارات مشکل های‬ ‫فراوانی را برای منابع طبیعی به وجود اورده که‬ ‫نیازمند بازنگری مسئوالن دراین خصوص دارد‪.‬‬ ‫وی در عین حال ادامه داد‪ :‬کمبود اعتبارات دلیل‬ ‫مناسبی برای مشکل درعرصه های منابع طبیعی‬ ‫نیست بلکه مشکل اصلی در این حوزه کمبود‬ ‫مشارکت مردمی است‪.‬‬ ‫مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان مرکزی‬ ‫گفت‪ :‬هم اکنون با گذشت چهار دهه ازپیروزی انقالب‬ ‫مردمی ایران هنوز دستگاه های دولتی به جای‬ ‫مشارکت ها و اعتبارات مردمی به دنبال اعتبارهای‬ ‫مالی بوده و مهمرین سرمایه که حضور و اعتبارات‬ ‫مردمی است را فراموش کرده اند‪.‬‬ ‫اقاخانی بیان کرد‪ :‬دور شدن از این اعتبارها و مشارکت‬ ‫ها کاهش تعلق خاطر و کاهش مشارکت مردم در‬ ‫عرصه های طبیعی را به همراه داشته است‪.‬‬ ‫تهیه پیوست فرهنگی برای طرح های مختلف‬ ‫مدیرعامل خانه سازمان های مردم نهاد استان‬ ‫مرکزی تهیه پیوست فرهنگی برای طرح های‬ ‫مختلف‪ ،‬اقتصادی کردن بهره برداری از منابع طبیعی‬ ‫با ایجاد طرح های مشارکتی را از جمله راهکارهای‬ ‫بهره گیری از مشارکت و اعتبارهای مردمی عنوان‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫‪ 72‬و نیم درصد از مساحت کل استان منابع طبیعی‬ ‫است‪ .‬که از این میزان ‪ 490‬هزار هکتار اراضی بیابانی‬ ‫و‪ 50‬هزار هکتار ان را کویر میقان تشکیل داده‬ ‫است‪ .‬از پنج گونه جنگلی در کشور شامل جنگل‬ ‫های هیرکانی در شمال‪ ،‬ارس باران در شمال غرب‪،‬‬ ‫زاگرسی ‪ ،‬ایرانی ‪-‬تورانی و گرمسیری در محدوده‬ ‫خلیج فارس و دریای عمان نیز یک هزار و ‪512‬‬ ‫هکتار از گونه های جنگلی ایرانی تورانی در استان‬ ‫مرکزی قرار گرفته است که ذخیرگاه مهم و شاخص‬ ‫سماق و بلوط شازند و بنه تفرش از جمله ان است و‬ ‫الزم است این ذخیرگاههای فعلی حفظ شود‪.‬‬ ‫مدیریت و تجهیز حوزه اطفای حریق در دستور کار‬ ‫قرار گرفت‪.‬‬ ‫احمدرضا اسدی افزود‪ :‬علل عمده اتش سوزی در‬ ‫مراتع خمین سهل انگاری دامداران‪ ،‬بهره برداران‬ ‫منابع طبیعی‪ ،‬کشاورزان و باغداران در سوزاندن‬ ‫علف های هرز و گاه بی احتیاطی افراد گردشگر‬ ‫است‪.‬‬ ‫رئیس منابع طبیعی و ابخیزداری خمین اضافه کرد‪:‬‬ ‫درامد و اقتصاد سه هزار و ‪ 107‬خانوار در شهرستان‬ ‫خمین وابسته به منابع طبیعی است و روی دادن این‬ ‫اتـش سوزی ها معیشت خانوارهای روستائی را تحت‬ ‫الشعاع قرار می دهد‪.‬‬ ‫اسدی گفت‪ 17 :‬درصد از مراتع شهرستان خمین به‬ ‫وسعت ‪ 24‬هزار و ‪ 500‬هکتار مراتع غنی و ‪ 50‬هزار‬ ‫هکتار مراتع متوسط و بقیه مراتع فقیر هستند‪.‬‬ ‫وی توجه به سرمایه طبیعی و منابع طبیعی در‬ ‫کنار سایر ویژگی های توسعه پایدار نشان از اهمیت‬ ‫و جایگاه این حوزه دانست واضافه کرد‪ :‬باید برنامه‬ ‫هدفمند و تکالیف مردم و مسئولین در قبال ان به‬ ‫روشنی تعریف و اجرائی شود‪.‬‬

آخرین شماره های ماهنامه کاوه

ماهنامه کاوه 19

ماهنامه کاوه 19

شماره : 19
تاریخ : 1398/11/23
ماهنامه کاوه 18

ماهنامه کاوه 18

شماره : 18
تاریخ : 1398/02/01
ماهنامه کاوه 16

ماهنامه کاوه 16

شماره : 16
تاریخ : 1396/08/13
ماهنامه کاوه 15

ماهنامه کاوه 15

شماره : 15
تاریخ : 1396/07/13
ماهنامه کاوه 14

ماهنامه کاوه 14

شماره : 14
تاریخ : 1396/05/29
ماهنامه کاوه 12

ماهنامه کاوه 12

شماره : 12
تاریخ : 1395/05/16
ثبت نشریه در مگ لند

شما صاحب نشریه هستید ؟

با عضویت در مگ لند امکانات متنوعی را در اختیار خواهید داشت
ثبت نام ناشر
لطفا کمی صبر کنید !!