هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1059 - مگ لند
0

هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1059

هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1059

هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1059

‫‪ 2‬تا کید بر اهتمام مسئوالن بر اشتغال‬ ‫و رونق تولید داخلی‬ ‫پیام تبریک مدیر عامل به مناسبت سالروز افتتاح شرکت فوالد مبارکه‬ ‫‪ 23‬دی ماهسالروزافتتاحشرکتفوالدمبارکه‪،‬بزرگ ترینواحدصنعتیجمهوریاسالمیایراناست‪.‬‬ ‫شرکتی کهدر سال‪ 1371‬باظرفیت‪ 2/4‬میلیونتنبهبهره برداریرسیدهوپساز گذشتربعقرن‪،‬باهمت‬ ‫وغیرتومبتنیبردانشونواوری کارکنان‪،‬بهظرفیتتولیدبیشاز ‪ 10‬میلیونتنفوالدخامرسیدهاست‪.‬‬ ‫همچنیندراینروزهاباعبورازمرزتولید‪ 100‬میلیونتنفوالدخام(ازابتداتا کنون)بهصورتملموسنقش‬ ‫اقتصادیوتاثیرگذاریانمشاهدهمی شود‪.‬اینروزبهیادماندنیوسرشار از عزتوسربلندیرابه ملت‬ ‫ایران‪،‬همهعزیزانی کهدرایجادواستمرار موفقیت های اینبنگاهبزرگصنعتیتالش نموده اند‬ ‫وبه تمامیهمکاران تبریکمی گویموتوفیقروزافزونهمهراازخداوندمتعالخواستارم‪.‬‬ ‫حضرتایت اهللخامنه ایرهبرمعظمانقالباسالمیدر دیدار هزاراننفراز مردم‬ ‫قمباتجلیلوتحسینحرکتعظیم‪،‬پرشور‪،‬به موقعومنسجمملتدر روزهای‬ ‫اخیر‪،‬بهتشریحابعادوالیه هایمختلفتوطئهدشمنانبرایسوءاستفادهاز‬ ‫مطالباتبه حقمردمپرداختندو‪...‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوالدمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1059‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 25‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 13‬ژانویه ‪2018‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.21 | No.1059‬‬ ‫‪SAT.13 JANUARY 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی شیراز در جلسه کمیتۀ ارتقای ایمنی مطرح کرد‪:‬‬ ‫نمایندۀ مردم شبستر و عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسالمی تصریح کرد‪:‬‬ ‫راهبرد «ما می توانیم» به خوبی‬ ‫در فوالدمبارکه معنی شده است‬ ‫فوالد مبارکه سر منشا تحول سالمت‬ ‫در بنگاه های کاری‬ ‫هشتمیننشست کمیتۀارتقایایمنیشرکتفوالدمبارکهدر سال‪ 96‬باحضور دکترچوبینه‪،‬عضوهیئت‬ ‫علمی دانشگاه علوم پزشکی شیراز‪ ،‬معاون بهره برداری‪ ،‬مدیران‪ ،‬روسا و مسئوالن واحدها‪ ،‬با محوریت‬ ‫واحدبهداشتحرفه ایبرگزار شد‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنگار فوالد در این نشست که طرح جامع ارگونومی در شرکت فوالد مبارکه با عنوان «برنامۀ‬ ‫مداخله ای ارگونومی مشارکتی با تا کید بر کاهش شیوع اختالالت اسکلتی‪-‬عضالنی» بررسی شد‪ ،‬دکتر‬ ‫چوبینهعضوهیئت علمیدانشگاهعلومپزشکیشیرازنیزدرسخنانیبرنامۀمداخله ایارگونومیمشارکتی‬ ‫راباتا کیدبر کاهششیوعاختالالتاسکلتی‪-‬عضالنیدر شرکتفوالدمبارکهتشریحنمود‪...‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫فوالد مبارکه گواهینامۀ کیفی محصوالت ویژۀ کشتی سازی‬ ‫و سازه های دریایی گرفت‬ ‫‪3‬‬ ‫با بازیابی ‪253‬هزار تن قراضۀ برگشتی از نواحی تولید به دست امد؛‬ ‫ایجاد ارزش افزودۀ اقتصادی در فوالد مبارکه‬ ‫‪3‬‬ ‫افزایش سطح کیفی و ایمنی‬ ‫شاهین های بسته بندی ناحیۀ نورد سرد‬ ‫‪2‬‬ ‫در جلسه با صادرکنندگان عمدۀ کاالهای غیرنفتی صورت گرفت؛‬ ‫تا کید رئیس جمهور بر توسعه‬ ‫و پایداری بازارهای صادراتی‬ ‫نصب و راه اندازی ضخامت سنج انالین پوشش ورق‬ ‫در شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اطالعیه‬ ‫کتابفروشی های طرف قرارداد شرکت فوالد مبارکه اصفهان در سال ‪96-97‬‬ ‫همکاران محترم شــاغل و بازنشســته می توانند از این پس با تهیه بن هــای تخفیف دار‬ ‫خرید کتــاب از واحــد امــور فرهنگی و یــا از کانــون بازنشســتگان شــرکت فــوالد مبارکه از‬ ‫تخفیفات ویژۀ کتابفروشی های زیر بهره مند شوند‪:‬‬ ‫‪-1‬کتابفروشــی حکمــت (واحــد فــروش کتاب هــای دانشــگاهی)‪ :‬اصفهــان‪ ،‬خیابــان‬ ‫دانشــگاه‪ ،‬جنـ ــب درب شـ ــمالی دانش ـــگاه‪ ،‬کتابسـ ــرای حـ ــکمت‪ .‬میـ ــزان تخفی ــف‬ ‫‪ 10‬تا ‪ 20‬درصد‪ ،‬تلفن‪03137932068:‬‬ ‫‪-2‬کتابفروشــی جهــاد دانشــگاهی‪ :‬اصفهــان‪ ،‬خیابــان دانشــگاه‪ ،‬جنب درب شــمالی‬ ‫دانشگاه‪ .‬میزان تخفیف ‪ 5‬تا ‪ 20‬درصد‬ ‫‪-3‬کتابفروشی حکمت (واحد فروش کتاب های مذهبی)‪ :‬اصفهان‪ ،‬خیابان چهارباغ‬ ‫پائین‪ ،‬جنب بانک صادرات‪ .‬میزان تخفیف ‪ 15‬تا ‪ 20‬درصد‪ ،‬تلفن‪03132240608:‬‬ ‫‪-4‬مرکز فروش کتاب و نوش ـت افزار خانۀ کتــاب (واحد فروش کتاب های دانشــگاهی‪،‬‬ ‫کنکور‪ ،‬زبان‪ ،‬علوم انســانی و فروش لوازم هنری‪ ،‬طراحی‪ ،‬گرافیــک‪ ،‬معماری و تحریر)‪.‬‬ ‫میزان تخفیف ‪ 10‬تا ‪ 30‬درصد‪ ،‬تلفن‪03132215225:‬‬ ‫‪-5‬انتشــارات جنگل (واحد فروش کتاب های زبان‪ ،‬حقوق و ‪ ،)...‬میزان تخفیف ‪ 10‬تا‬ ‫‪ 30‬درصد‪ ،‬از شعب چهارگانه فروش این انتشارات به شرح ذیل‪:‬‬ ‫الف‪-‬اصفهــان‪ ،‬خیابــان چهاربــاغ بــاال‪ ،‬چهــارراه نظــر‪ ،‬تلفــن‪ 03136286624:‬و‬ ‫‪03136286625‬‬ ‫ب‪-‬اصفهــان‪ ،‬خیابــان امــادگاه‪ ،‬روبــه روی هتــل عباســی‪ ،‬تلفــن‪ 03132242993:‬و‬ ‫‪ 03132242994‬و ‪03132242995‬‬ ‫ج‪-‬اصفهان‪ ،‬خیابان امادگاه‪ ،‬روبه روی هتل عباسی‪ ،‬زیرزمین‪ ،‬تلفن‪03132239466:‬‬ ‫د‪-‬اصفهان‪ ،‬خانه اصفهان‪ ،‬خیابان خلیفه سلطانی‪ ،‬تلفن‪03133205271:‬‬ ‫‪ -6‬کتابفروشــی گاج اصفهــان‪ ،‬خیابــان چهارباغ بــاال‪ ،‬جنب ایســتگاه مترو شــریعتی‪،‬‬ ‫زیرزمین شهر کتاب‪ .‬میزان تخفیف ‪ 30‬درصد با ارائه کارت پرسنلی یا کارت بازنشستگی‪،‬‬ ‫تلفن‪03136634131 :‬‬ ‫روابط عمومی‬ ‫مرا کز تفریحی طرف قرارداد در سال ‪96‬‬ ‫همکاران شاغل و بازنشســته جهت دریافت بن تخفیف دار مرا کز تفریحی و رفاهی از تاریخ‬ ‫‪ 23‬دی ماه ‪ 1396‬به شعبات واحد امور فرهنگی به نشانی های زیر مراجعه فرمایند‪:‬‬ ‫‪-1‬دفتر امور فرهنگی واقع در ساختمان امور حقوقی روبروی مسجد جامع به شماره تلفن‬ ‫‪( 03152735619‬ویژۀ کارکنان واحدهای تولیدی)‬ ‫‪ -2‬دفتر امور فرهنگی ساختمان مرکزی به شــماره تلفن ‪( 03152733623‬ویژۀ کارکنان‬ ‫ستادی و شاغل در ساختمان مرکزی)‬ ‫‪ -3‬دفترروابط عمومی مجتمع فوالد سبا به شماره تلفن ‪(03152752272‬ویژۀ کارکنان‬ ‫شاغل در مجتمع فوالد سبا)‬ ‫‪ -4‬کا نــون بازنشســتگان شــرکت فــوالد وا قــع در خیا بــان ا مــادگاه بــه شــماره تلفــن‬ ‫‪( 03132240362‬ویژۀ بازنشستگان شرکت)‬ ‫در ضمن فهرســت اما کن تفریحی طرف قرارداد با شــرکت فوالد مبارکه همراه با درصد‬ ‫تخفیف در پرتال کارکنان درج شده است‪.‬‬ ‫روابط عمومی‬ ‫تخفیف ‪ 50‬درصدی ازمون های گاج‬ ‫تخفیــف ‪ 50‬درصــدی ازمون هــای گاج در کلیۀ مقاطع دبســتان و دبیرســتان ســال‬ ‫تحصیلــی ‪ 96-97‬ویــژۀ همکاران شــاغل و بازنشســته و افــراد تحت تکفــل انان در‬ ‫نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫همکاران شــاغل و بازنشســته و افراد تحت تکفل ایشــان می توانند از تاریخ ‪ 23‬دی ماه‬ ‫‪ 1396‬با در دســت داشــتن اصل یا کپی کارت پرســنلی یا کارت بازنشســتگی سرپرست‬ ‫خانــواده و شناســنامۀ فــرد تحت تکفل جهــت ثبت نــام و شــرکت در ازمون هــای گاج با‬ ‫‪50‬درصد تخفیف به مرا کز زیر مراجعه فرمایند‪:‬‬ ‫‪-1‬مرکز ثبت نام دختران‪ :‬اصفهان‪ ،‬خیابان چهارباغ باال‪ ،‬بعد از چهارراه نیکبخت‪ ،‬کوچۀ‬ ‫مسرور (کوچۀ شمارۀ ‪ ،)29‬اموزشگاه دخترانۀ قلم سفید‪ ،‬تلفن تماس‪-03136632507:‬‬ ‫‪03136634131‬‬ ‫زمان ثبت نام‪ :‬ایام هفته به غیر از روزهای تعطیل از ساعت ‪ 15‬تا ‪20‬‬ ‫‪-2‬مرکز ثبت نام پسران‪ :‬اصفهان‪ ،‬خیابان نظر شرقی‪ ،‬جنب جایگاه اورژانس‪ ،‬اموزشگاه‬ ‫پسرانۀ قلم سفید‪ ،‬تلفن تماس‪03136240358- 03136292303:‬‬ ‫زمان ثبت نام‪ :‬ایام هفته به غیر از روزهای تعطیل از ساعت ‪ 15‬تا ‪20‬‬ ‫روابط عمومی‬ ‫اشترا ک جراید‬ ‫به اطــاع کارکنــان محتــرم فــوالد مبارکــه می رســاند با توجــه بــه ســازماندهی جرایــد توزیع شــده در ســطح شــرکت‪ ،‬واحــد اطالعــات و انتشــارات اقــدام بــه ایجــاد فرم «درخواســت‬ ‫اشــترا ک جراید» در سیســتم اتوماســیون اداری کرده اســت؛ لذا از کلیــۀ همکارانی کــه تا کنون از اشــترا ک جرایــد بهره منــد بوده اند تقاضا می شــود جهــت تکمیل فرم مذکــور اقدام‬ ‫روابط عمومی‬ ‫کنند‪ .‬بدیهی است از تاریخ ‪ 96/11/15‬اشترا ک افراد با توجه به فرم یادشده برقرار خواهد شد‪ .‬‬ ‫اطالعیه توزیع اوراق جدید سهام شرکت‬ ‫سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات‬ ‫‪4‬‬ ‫اطالعیه های شرکت تعاونی مسکن‬ ‫کارکنان فوالدمبارکه‬ ‫‪4‬‬ ‫اطالعیه توزیع هدیۀ همایش‬ ‫رفیق شفیق‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شماره ‪1059‬‬ ‫شنبه ‪23‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 25‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 13‬ژانویه ‪2018‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫در محضر والیت‬ ‫در جلسه با صادرکنندگان عمدۀ کاالهای غیرنفتی صورت گرفت؛‬ ‫رهبر معظم انقالب اسالمی در دیدار هزاران نفر از مردم قم؛‬ ‫تا کید رئیس جمهور بر توسعه و پایداری بازارهای صادراتی‬ ‫تا کید بر اهتمام مسئوالن بر اشتغال و رونق تولید داخلی‬ ‫حضـــرت ایـــت اهلل خامنـــه ای‬ ‫رهبـــر معظـــم انقـــاب اســـامی در‬ ‫دی ــدار ه ــزاران نف ــر از م ــردم ق ــم ب ــا‬ ‫تجلی ــل و تحس ــین حرک ــت عظی ــم‪،‬‬ ‫پرشــور‪ ،‬به موقــع و منســجم ملــت در‬ ‫روزه ــای اخی ــر‪ ،‬ب ــه تش ــریح ابع ــاد و‬ ‫الیه هــای مختلــف توطئــه دشــمنان‬ ‫بـــرای سوءاســـتفاده از مطالبـــات‬ ‫به ح ــق م ــردم پرداختن ــد و ب ــا بی ــان‬ ‫ســـخـــــنان مــــهــــــمی خطـــاب بـــه‬ ‫امریکایی هـــا‪ ،‬مســـئوالن کشـــور و‬ ‫مـــردم تا کیـــد کردنـــد‪ :‬ایســـتادگی و‬ ‫نبــرد «ملــت بــا ضــد ملــت»‪« ،‬ایــران‬ ‫ب ــا ض ــد ای ــران» و «اس ــام ب ــا ض ــد‬ ‫اســـام» همچـــون چهـــل ســـال‬ ‫گذش ــته ادام ــه خواه ــد داش ــت ام ــا‬ ‫کینـــه ورزی دشـــمن نبایـــد موجـــب‬ ‫شـــود مســـئوالن از ضعف هـــا و‬ ‫مش ــکالت م ــردم و به وی ــژه طبق ــات‬ ‫ضعیف غافل شوند‪.‬‬ ‫حضرت ایت اهلل خامنه ای با تا کید بر اینکه حرف‬ ‫ملت ایران به ویژه جوانان در چهل سال گذشته‪،‬‬ ‫«ایستادگی در مقابل زورگویی و زیر بار قدرت ها‬ ‫نرفتن» بوده است‪ ،‬افزودند‪ :‬ملت ایران همچنان‬ ‫با همان منطق‪ ،‬اهداف واالی خود را دنبال‬ ‫می کند اما باانگیزه تر و پرتجربه تر از گذشته شده‬ ‫است و جوانان انقالبی کشور نیز پرتعدادتر از اول‬ ‫انقالب اند‪.‬‬ ‫ایشان خاطرنشان کردند‪ :‬البته این مبارزه و‬ ‫ایستادگی و مقاومت موجب نشده است که ملت‬ ‫از دیگر ابعاد زندگی ازجمله پیشرفت های علمی و‬ ‫تامین امنیت و ارامش غافل شود‪.‬‬ ‫حضرت ایت اهلل خامنه ای‪ ،‬ریشه تمام دشمنی ها‬ ‫و توطئه ها بر ضد ملت ایران را «انقالب اسالمی»‬ ‫دانستند و تا کید کردند‪ :‬تمام حرکات نا کام‬ ‫دشمن در این چهل سال‪ ،‬درواقع پاتک به‬ ‫انقالب است‪ ،‬زیرا انقالب حضور سیاسی دشمن‬ ‫را ریشه کن کرد‪.‬‬ ‫رهبر انقالب اسالمی‪ ،‬صمیمانه از ملت ایران‬ ‫قدردانی کردند و گفتند‪ :‬نه یک بار بلکه هزاران بار‬ ‫از اینملتتشکرمی کنم؛ملتایرانحقیقتاملتی‬ ‫رشید‪ ،‬با بصیرت‪ ،‬وفادار‪ ،‬با همت‪ ،‬زمان شناس و‬ ‫لحظهشناساستومی داند کهلحظه یحرکت‪،‬‬ ‫چه زمانی است‪.‬‬ ‫حضرت ایت اهلل خامنه ای‪ ،‬تالش برای گرفتن‬ ‫ابزارهایاقتدار ملیایرانیانراروشاصلیووسیله‬ ‫امریکایی ها برای تحقق «براندازی» برشمردند و‬ ‫افزودند‪« :‬عواطف مردم و افکار عمومی هم جهت‬ ‫با حکومت» و «ایمان و انگیزه جوانان» ازجمله‬ ‫حجت االسال م والمســلمین‬ ‫دکتــر حســن روحانــی در جلس ـه ای‬ ‫کــه مســئوالن اقتصــادی دولــت‪،‬‬ ‫جمعــی از صادرکننــدگان عمــدۀ‬ ‫کاالهـ ـ ــای غیـ ـ ــرنفـ ـت ـ ــی و دکت ـ ـ ــر‬ ‫بهرام ســبحانی مدیرعامــل گــروه‬ ‫فوالد مبارکه در ان حضور داشــتند‪،‬‬ ‫بــر ضــرورت توســعۀ بازارهــای‬ ‫نهــا بــا ایجــاد‬ ‫صادراتــی و پایــداری ا ‬ ‫اعتمــاد بــه محصــول ایرانــی تا کیــد‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫ابزارهای اصلی اقتدار ملی است و به همین علت‬ ‫دشمنان درصدد تضعیف و سلب انها هستند‪.‬‬ ‫ایشان با اشاره به تشکیل چندین جلسه با‬ ‫مسئوالنومدیراناصلی کشور دربارهاسیب های‬ ‫اجتماعیواقدامبرخیمسئوالندر کاهشبعضی‬ ‫مشکل‬ ‫از این اسیب ها افزودند‪ :‬همه بدانند که‬ ‫ِ‬ ‫حل نشدنی و گره ی بازنشدنی در کشور نداریم‬ ‫اما باید در این زمینه اماده تر‪ ،‬پا به رکاب تر‪ ،‬بیشتر و‬ ‫دقیق تر‪ ،‬کار و تالش کنیم‪.‬‬ ‫«وحدتوهمدلی»دیگرتوصیهموکدرهبرانقالب‬ ‫به مسئوالن بود‪.‬‬ ‫دشمن‬ ‫ایشان افزودند‪ :‬در این شرایط که‬ ‫ِ‬ ‫لجوج تهدید می کند و درصدد ایجاد مشکالت‬ ‫است‪ ،‬مسئوالن و مجموعه های سیاسی باید‬ ‫«هم افزایی» کنند و از تحلیل و تضعیف یکدیگر‬ ‫خودداری کنند‪.‬‬ ‫رهبر انقالب‪« ،‬تذکر و انتقاد منصفانه» را الزم و‬ ‫مفیددانستندودر عینحالافزودند‪:‬نبایدانتقاد‬ ‫و تذکر را با یک کالغ چهل کالغ کردن‪ ،‬مبالغه و‬ ‫تعمیم غیرمنطقی‪ ،‬به ابزار شایعه و سیاه نمایی‬ ‫تبدیل کرد‪.‬‬ ‫رهبر انقالب‪« ،‬تمرکز مسئوالن کشور» بخصوص‬ ‫مسئوالن اجرایی را بر مسائل کلیدی به ویژه‬ ‫اشتغال و تولید و حل مشکل واردات ضروری‬ ‫خواندند و افزودند‪ :‬این مسائل را بارها به‬ ‫مسئوالن اجرایی تذکر داده ایم‪.‬‬ ‫حضرت ایت اهلل خامنه ای بار دیگر با تا کید بر‬ ‫اهتمام مسئوالن بر اشتغال و رونق تولید داخلی‬ ‫خاطرنشان کردند‪ :‬بیکاری ریشه اصلی بسیاری‬ ‫از مفاسد است و باید با رونق تولید‪ ،‬ان را حل کرد‬ ‫البتهپولپاشیدنبی حساب وکتابمشکلراحل‬ ‫نمی کند و خوشبختانه مسئوالن دولتی در این‬ ‫زمینه ها مشغول کار هستند‪.‬‬ ‫ایشان حضور تعیین کننده‪ ،‬بی منت و با بصیرت‬ ‫ملت عزیز را در هنگامه های نیاز کشور موجب‬ ‫جلب رضایت پروردگار کریم خواندند و افزودند‪ :‬در‬ ‫همهچهلسالاخیرهرجاالزمبودهدر انتخابات‪،‬‬ ‫راهپیمایی ها و هر صحنه الزم دیگر‪ ،‬مردم سینه‬ ‫خود را سپر کرده اند و به ایران ابرو داده اند‪.‬‬ ‫رهبرانقالببااشارهبهشایعه پرا کنیبه عنوانیکی‬ ‫از ابزارهای مهم دشمنان به مردم توصیه کردند‪:‬‬ ‫هر موضوعی را مادام که سند درست و مطلب‬ ‫منطقی و معقول ندیده اید‪ ،‬باور نکنید و شایعات‬ ‫دشمن و دیگر حرف های بی مبنا را منتشر و‬ ‫پرا کنده نکنید‪.‬‬ ‫رهبر انقالب اسالمی در پایان سخنانشان تا کید‬ ‫کردند‪:‬بهایندهبسیار روشن کشور امیدوار هستمو‬ ‫می دانمخداونداراده کردهاینملترابهعالی ترین‬ ‫درجاتبرساند کهبهفضلالهیچنینخواهدشد‪.‬‬ ‫خبر‬ ‫افزایش سطح کیفی و ایمنی شاهین های بسته بندی‬ ‫ناحیۀ نورد سرد‬ ‫کارشــناس تعمیرات بــرق و ابزار‬ ‫دقی ــق جرثقیل ه ــای س ــقفی ن ــورد‬ ‫ســرد از بهینه ســازی و ارتقــای ســطح‬ ‫کیـفــــی و ایمـنـــــــی شاهیـــــــن های‬ ‫بس ــته بندی خط ــوط نهای ــی ناحی ــۀ‬ ‫نورد سرد خبر داد‪.‬‬ ‫رامین رامپناه در این خصوص افزود‪ :‬به منظور‬ ‫دستیابی به اهداف و ارتقای سطح کمی و کیفی‬ ‫محصوالت فوالد مبارکه‪ ،‬بر ان شدیم تا سطح‬ ‫ایمنی و حفاظتی عملکرد شاهین های برش‬ ‫سبک (‪ )LG‬و سنگین (‪ ،)HG‬واحد بسته بندی‬ ‫خطوط نهایی نورد سرد را ارتقا بخشیم‪.‬‬ ‫وی با بیان این که تعداد این شاهین ها در هر دو‬ ‫خط ‪ 6‬عدد و ظرفیت هریک بالغ بر ‪ 10‬تن است‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬وجود برخی مشکالت هنگام مونتاژ تابلوها‬ ‫و همچنین مباحث ایمنی و لزوم تسهیل کار‬ ‫تعمیرات سیم کشی تابلوها اجرای این پروژه‬ ‫و فرایند فرمان پذیری شاهین ها را ضروری ‬ ‫می ساخت‪.‬‬ ‫رامپناه افزود‪ :‬به همین منظور بر روی حرکت های‬ ‫قالبوپل‪،‬سیستم هایحفاظتجدیدیجهت‬ ‫ارتقای سطح ایمنی نصب شد؛ ضمن این که با‬ ‫اعمال طرح گاید رول روی چر خ های شاهین ها‬ ‫از بروز سائیدگی های ناخواسته پیشگیری شد؛‬ ‫درعین حال برای ایمنی بیشتر درحرکت قالب‬ ‫شاهین هانیزسیستمجدیدیمضافبرسیستم‬ ‫قطع کن برقی ایجاد شد و در راستای عملکرد‬ ‫مناسب تر‪ ،‬سهولت انجام کار و فرمان پذیری‬ ‫شاهین ها ارتقا یافت‪.‬‬ ‫این کارشناس تعمیرات برق و ابزار دقیق‬ ‫جرثقیل های سقفی نوردسرد تا کید کرد‪:‬‬ ‫هم ا کنون فرمان شاهین ها به دو صورت کنترل‬ ‫از راه دور (ریموت کنترل) و سیستم کابلی(پوش‬ ‫باتون) امکان پذیر است‪.‬‬ ‫وی در پایان از حمایت های مدیریت و کارکنان‬ ‫تعمیرات و تولید ناحیۀ نورد سرد که در اجرای این‬ ‫پروژه نقش داشتند تشکر و قدردانی کرد‪.‬‬ ‫ویتالشصادرکنندگانغیرنفتیبرایایجادتنوع‬ ‫و اعتماد به محصوالت صادراتی ایران را اقدامی‬ ‫ضروری‪ ،‬ارزشمند و درخور تحسین دانست و‬ ‫بابیاناین کهتنوعدر صادرات کاالهایغیرنفتی‬ ‫موجب کاهش اسیب پذیری اقتصاد کشور‬ ‫است‪،‬از امادگیدولتبرایحمایتاز طر ح های‬ ‫اشتغال زای صادرکنندگان کاالهای غیرنفتی با‬ ‫استفاده از منابع بانک مرکزی و صندوق توسعۀ‬ ‫ملیخبرداد‪.‬‬ ‫رئیس جمهور تصریح کرد‪ :‬یکی از بزرگ ترین‬ ‫خدمت هابه کشور وملتتالشدر راستایتولید‬ ‫وایجادشغلابرومندبرایجوانانایراناسالمی‬ ‫است؛ ازاین رو تولیدکنندگان و صادرکنندگان‬ ‫ایرانیبایددرمسیرتولیدواشتغالبیشتردر کشور‬ ‫و معرفی محصوالت و برندهای تولیدی ایران به‬ ‫جهانیان‪،‬برتالش هایشانبیفزایند‪.‬‬ ‫رئیس جمهور با اشاره به تهدیدهای صادرات‬ ‫تک محصولیبرایاقتصاد کشور گفت‪:‬بی تردید‬ ‫ایجاد تنوع در محصوالت غیرنفتی صادراتی‪،‬‬ ‫اسیب پذیریاقتصاد کشوررابیش ازپیش کاهش‬ ‫می دهد‪.‬‬ ‫دکتر روحانی دستیابی به بازارهای صادراتی و‬ ‫درعین حال حفظ این بازارها را موضوعی بسیار‬ ‫مهمدر افزایشتولیدوصادرات کشور ودرنتیجه‬ ‫اشتغال زایی برشمرد و گفت‪ :‬سرعت عمل در‬ ‫دستیابی به بازارهای صادرات و توجه دقیق به‬ ‫ سالمتو کیفیت کاالهایتولیدیباهدفحفظ‬ ‫بازار صادراتی بسیار مهم است؛ چرا که ا گر این‬ ‫سرمایه اعتماد بازارهای صادراتی به یک برند و‬ ‫محصولتولیدیتضعیفشود‪،‬جبرانانبسیار‬ ‫دشوار خواهدبود‪.‬‬ ‫رئیس جمهور تصریح کرد‪ :‬در صادرات یک‬ ‫محصول انچه بسیار مهم است توجه ویژه به‬ ‫خواست مصرف کننده و حفظ اعتماد او به‬ ‫کاالهای تولیدی است‪ .‬این که کاالیی با برند‬ ‫ایرانیمورداعتمادجهانیانباشد‪،‬افتخاریبرای‬ ‫همۀماستواینخودمی تواندتبلیغیارزشمند‬ ‫برای کشور و به مفهوم تعهد به اخالق و ایمان‬ ‫تولیدکنندۀماباشد‪.‬‬ ‫دکتر روحانی در بخش دیگری از سخنان خود‪،‬‬ ‫جست وجوی راه های صرفه جویی در منابع‬ ‫به ویژه اب‪ ،‬کاهش هزینه ها و ایجاد اعتماد به‬ ‫سرمایه گذاریراامریمهمبرایتولیدکنندگانو‬ ‫صادرکنندگانبرشمرد‪.‬‬ ‫رئیس جمهور در این جلسه همچنین به وزرای‬ ‫صنعت‪ ،‬معدن و تجارت‪ ،‬و اقتصادی و دارایی‬ ‫و همچنین رئیس بانک مرکزی دستور داد‬ ‫تدابیری اتخاذ کنند تا با هدف کاهش هزینه ها‪،‬‬ ‫صادرکنندگانمحصوالتتولیدیدربخش های‬ ‫دولتی و خصوصی بتوانند به طور مستقیم و‬ ‫بی واسطهتولیداترابه کشورهایهدف‪،‬صادر‬ ‫و ارز ان را دریافت کنند‪.‬‬ ‫دکتر روحانی همچنین خواستار شناسایی و‬ ‫بررسی طر ح های اشتغال زای تولیدکنندگان‬ ‫و صادرکنندگان معتبر غیرنفتی و ارائۀ سریع تر‬ ‫تسهیالت از منابع نظام بانکی یا درصورت لزوم‬ ‫منابع ارزی صندوق توسعۀ ملی در این جهت‬ ‫شد‪.‬‬ ‫در این جلسۀ صمیمی مدیران مهم ترین‬ ‫بنگاه های تولیدکننده کشور که در صادرات‬ ‫غیرنفتی نقش اساسی دارند‪ ،‬برخی از موانع‬ ‫فعالیت هایتولیدیوصادراتیخودرابیان کردند‬ ‫و رئیس جمهور نیز دستورات الزم را صادر کرد‪.‬‬ ‫نمایندۀ مردم شبستر و عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسالمی تصریح کرد‪:‬‬ ‫راهبرد «ما می توانیم» به خوبی در فوالدمبارکه معنی شده است‬ ‫نه یک بار بلکه‬ ‫هزاران بار از‬ ‫این ملت تشکر‬ ‫می کنم؛ ملت ایران‬ ‫حقیقتا ملتی رشید‪،‬‬ ‫بابصیرت‪ ،‬وفادار‪ ،‬با‬ ‫همت‪ ،‬زمان شناس‬ ‫و لحظه شناس‬ ‫است و می داند که‬ ‫لحظه ی حرکت‪،‬‬ ‫چه زمانی است‬ ‫فوالدمبارکه‬ ‫به عنوان یک‬ ‫صنعت مادر‬ ‫همیشه باعث‬ ‫افتخار بوده و‬ ‫هست؛ تا جایی‬ ‫که وقتی به‬ ‫تاریخچۀ ساخت‬ ‫و بهره برداری این‬ ‫شرکت مراجعه‬ ‫می کنیم‪،‬می بینیم‬ ‫این شرکت به خوبی‬ ‫در زمان های‬ ‫مختلف از تونل ها‬ ‫و تنگناهای سخت‬ ‫با موفقیت و‬ ‫سربلندی عبور کرده‬ ‫است‪ .‬به معنی‬ ‫واقعی فوالدمبارکه‬ ‫در شرایط فعلی‬ ‫سقراط صنعت‬ ‫کشور است‬ ‫در اســتانۀ ســالروز افتتــاح‬ ‫شرکت فوالدمبارکه‪ ،‬دکتر معصومه‬ ‫اقاپــور علیشــاهی نماینــدۀ مــردم‬ ‫محتــرم شبســتر در مجلــس شــورای‬ ‫اســامی و دکتــر ابوالفضــل روغنــی‬ ‫رئیــس کمیســیون صنایــع اتــاق‬ ‫بازرگانــی ایــران به همــراه جمعــی از‬ ‫اعضــای ایــن کمیســیون بــه‬ ‫فوالدمبارکه امدند و ضمــن دیدار با‬ ‫دکتــر بهــرام ســبحانی از اخر یــن‬ ‫دســتاوردهای شــرکت فوالدمبارکــه‬ ‫بازدید کردند‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنگار فوالد‪ ،‬خانم دکتر اقاپور‬ ‫علیشاهی پس از بازدید از خطوط تولید‬ ‫فوالدمبارکه با اشاره به اهداف خود از این‬ ‫بازدید گفت‪ :‬این مهم بود که از نزدیک با‬ ‫مشکالت صنعت فوالد کشور‪ ،‬به ویژه در استان‬ ‫اصفهان اشنا شویم؛ در عین حال شرایط انجام‬ ‫مطالعات تطبیقی استان را ارزیابی کنیم و با‬ ‫کنار هم گذاشتن این کمبودها و مزیت ها به‬ ‫ت یابیم‪.‬‬ ‫هم افزایی بیشتر در صنعت کشور دس ‬ ‫هدفبعدیاینبود کهاز نزدیکباظرفیت های‬ ‫تکنولوژیکی کشور‪،‬به ویژهدربخشصنعتفوالد‬ ‫وهمچنینباتوانمندی هایموجودبرایرفعنیاز‬ ‫مصرف کنندگان داخلی اشنا شویم‪ .‬به طورکلی‬ ‫برایبندهبه عنوانیکیازنمایندگانمردمشریف‬ ‫کشورمان در مجلس شورای اسالمی این مهم‬ ‫بود که از نزدیک با توانمندی ها و ظرفیت های‬ ‫فوالدمبارکه به عنوان بزرگ ترین مجموعۀ‬ ‫فوالدسازی و تولیدکنندۀ ورق های فوالدی‬ ‫کشوربیشتراشناشوم‪.‬‬ ‫وی خاطرنشان کرد‪ :‬در جریان بازدید امروز‬ ‫بیش از هر چیز نظم و انضباط حا کم بر خطوط‬ ‫سیستماتیک تولید فوالدمبارکه و پس از ان‪،‬‬ ‫نگاه مدیریت این شرکت به کارکنان و اجرای‬ ‫توسعه های شرکت تحسین برانگیز بود‪ .‬باید‬ ‫اذعانداشتیکیدیگراز نقاطقوتفوالدمبارکه‬ ‫سیاست های درون زای این شرکت است که بر‬ ‫ننیزتاثیر انکارناپذیری‬ ‫سیاست هایبرون زایا ‬ ‫دارد‪.‬‬ ‫اقاپور علیشاهیاز انسجامسازمانیفوالدمبارکه‬ ‫به عنوان یکی دیگر از نقاط قوت این شرکت یاد‬ ‫و اضافه کرد‪ :‬همۀ قسمت های فوالدمبارکه‬ ‫کار یکدیگر را کامل می کنند؛ به گونه ای که در‬ ‫واحد مالی و فروش و بازاریابی این شرکت از‬ ‫زحمات کارکنانتولیدبه خوبیحمایتمی شود‬ ‫و با بازاریابی مناسب‪ ،‬محصوالت با توجه‬ ‫به درخواست مشتری تولید و به بازار عرضه‬ ‫می شوند‪.‬‬ ‫این عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای‬ ‫اسالمی با تا کید بر این که راهبرد «ما می توانیم»‬ ‫به خوبی در همۀ بخش های فوالدمبارکه معنی‬ ‫شده است‪ ،‬گفت‪ :‬به عبارت دیگر‪ ،‬فوالدمبارکه‬ ‫مانند پلی است که می تواند تمام صنایع کشور‬ ‫را از درۀ رکود نجات دهد‪ .‬این شرکت می تواند‬ ‫یکپایلوتاقتصادیمناسببرای کشور معرفی‬ ‫شود؛ همچنان که در مقاطع مختلف دیده‬ ‫ شده است که این شرکت علی رغم بسیاری از‬ ‫محدودیت ها در زمان های مختلف توانسته‬ ‫استخروجیخوبیداشتهباشد‪.‬‬ ‫ویافزود‪:‬فوالدمبارکهبه عنوانیکصنعتمادر‬ ‫همیشه باعث افتخار بوده و هست؛ تا جایی که‬ ‫وقتی به تاریخچۀ ساخت و بهره برداری این‬ ‫شرکت مراجعه می کنیم‪ ،‬می بینیم این شرکت‬ ‫به خوبی در زمان های مختلف از تونل ها و‬ ‫تنگناهای سخت با موفقیت و سربلندی عبور‬ ‫کردهاست‪.‬بهمعنیواقعیفوالدمبارکهدر شرایط‬ ‫فعلیسقراطصنعت کشور است‪.‬‬ ‫او خاطرنشان کرد‪ :‬این مزیت که فوالدمبارکه‬ ‫توانستهاستباافزایش کیفیتمحصوالتخود‬ ‫در بازارهای جهانی حضور موفقی داشته باشد‪،‬‬ ‫مانع تزلزل این شرکت در تنگناهای مختلف‬ ‫شده و شرایطی فراهم کرده است که این شرکت‬ ‫در نموداری با شیب مثبت مالیم‪ ،‬همواره برای‬ ‫کشور وسایرذی نفعانخودسوداورباشد‪.‬‬ ‫اقاپور علیشاهی ادامه داد‪ :‬استراتژی های‬ ‫حساب شدۀ مدیریت و تعصب کارکنان این‬ ‫شرکت به کار خود باعث شده است فوالدمبارکه‬ ‫در هرشرایطیدر مسیرتعالیباقیبماند‪.‬‬ ‫وی در پاسخ به این سوال که چگونه می توان‬ ‫صنایع بزرگ و کوچک کشور را یاری کرد‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫از انجا که یکی از مشکالت اساسی صنایع کشور‬ ‫ما بهره مندی از تسهیالت و حمایت های مالی‬ ‫بانک هاست‪ ،‬ما نمایندگان مردم در مجلس‬ ‫شورای اسالمی تالش خواهیم کرد درخصوص‬ ‫امور بانکیموردنیاز صنایع‪،‬راهرادر داخلوخارج‬ ‫از کشور هموار کنیم؛همچنینسعیمی کنیمدر‬ ‫بخش خرید و دستیابی به فناوری های روز دنیا‬ ‫موانعپیشرویصنایع کشور رابرطرف کنیم‪.‬‬ ‫کمیسیون هایاتاق هایبازرگانیسراسر کشور‬ ‫از تمامظرفیتخودبرایحمایتصنایعبزرگ‬ ‫و کوچکاستفادهخواهند کرد‬ ‫در همین خصوص‪ ،‬ابوالفضل روغنی رئیس‬ ‫کمیسیونصنایعاتاقبازرگانیایراندر گفت وگو‬ ‫با خبرنگار فوالد گفت‪ :‬کمیسیون صنایع اتاق‬ ‫بازرگانی ایران تصمیم دارد با کمیسیون های‬ ‫اتاق های بازرگانی سراسر کشور مشارکت و‬ ‫ارتباط دائمی داشته باشد؛ درعین حال بر ان‬ ‫است تا واحدهای ملی و بزرگ و حتی صنایع‬ ‫کوچک را مورد توجه و حمایت بیشتر قرار دهد و‬ ‫از ظرفیت های موجود در اتاق بازرگانی برای رفع‬ ‫مشکالتاینصنایعاستفاده کند‪.‬‬ ‫وی با بیان این که شرکت فوالدمبارکه یک واحد‬ ‫بسیار توانمندوملیاستوسهمشایان توجهی‬ ‫در تولید ناخالص ملی و صنعت کشور دارد‪،‬‬ ‫افزود‪ :‬این که فوالدمبارکه می تواند در کنار تامین‬ ‫بازار داخل‪ ،‬بخشی از محصوالت خود را نیز به‬ ‫بازارهای اروپایی صادر کند‪ ،‬برای کشور بسیار‬ ‫سودمندوافتخارامیزاست‪.‬‬ ‫رئیس کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی ایران یکی‬ ‫دیگر از ویژگی های بارز فوالدمبارکه را عمل به‬ ‫مسئولیت های اجتماعی خود معرفی و اضافه‬ ‫کرد‪ :‬بدون شک این ویژگی یکی از معیارهایی‬ ‫است کهباعثشدهفوالدمبارکهدر سطحجهانی‬ ‫مطرحشود‪.‬‬ ‫ابوالفضــل روغنــی در بخــش دیگــری از ســخنان‬ ‫خ ــود تصری ــح ک ــرد‪ :‬کیفی ــت قابل رقاب ــت‬ ‫محص ــوالت فوالدمبارک ــه و کام ــل ب ــودن‬ ‫زنجی ــرۀ تولی ــد ک ــه ب ــه قیم ــت تمام ش ــدۀ‬ ‫رقابت ــی محص ــوالت و حاش ــیۀ س ــود مناس ــب‬ ‫ب ــرای س ــهامداران و ذی نفع ــان ش ــرکت منج ــر‬ ‫می ش ــود‪ ،‬از دیگ ــر ویژ گی ه ــای ب ــارز ای ــن‬ ‫نحــال‬ ‫مجموعــۀ توانمنــد صنعتــی اســت‪ .‬درعی ‬ ‫نک ــه فوالدمبارک ــه بازاره ــای داخل ــی را ب ــرای‬ ‫ای ‬ ‫عرض ــۀ محص ــوالت خ ــود در اولوی ــت ق ــرار داده‬ ‫اس ــت بس ــیار ارزش ــمند و قابل تقدی ــر اس ــت‪.‬‬ ‫وی با تا کید بر این که امروزه مصرف فوالد‬ ‫نشانۀ توسعه یافتگی کشورهاست افزود‪:‬‬ ‫این که فوالدمبارکه در اهداف بعدی خود تولید‬ ‫‪25‬میلیونتنفوالدرادر نظر گرفتهاست‪،‬هدف‬ ‫ارزشمندی است؛ چرا که صنعت فوالد یک‬ ‫صنعتمادر استودر رشدوتوسعۀ کشور نقش‬ ‫مهمی ایفا می کند‪ .‬از انجا که در حال حاضر در‬ ‫کشور ما مصرف سرانۀ فوالد حدود ‪ 200‬کیلوگرم‬ ‫است‪،‬ضرورتدارد کهباحمایتاز فوالدمبارکهو‬ ‫سایرصنایعمشابهحرکتدرمسیرصنعتیشدن‬ ‫راتسریع کنیم‪.‬‬ ‫او ادامـــه داد‪ :‬بـــا گذشـــت ‪ 25‬ســـال از فراین ــد‬ ‫تولیـــد در فوالدمبارکـــه به جرئـــت می ت ــوان‬ ‫گف ــت ای ــن ش ــرکت ب ــه ی ــک کالن ش ــهر ب ــزرگ‬ ‫صنعتـــی و ســـند افتخـــار ملـــی مبـــدل ش ــده‬ ‫اس ــت؛ ازایـ ـن رو هم ــه بای ــد دس ــت در دس ــت‬ ‫یکدیگـــر فوالدمبارکـــه را بـــه رشـــد و تعال ــی‬ ‫بیش ــتر ک ــه درنهای ــت ب ــه توس ــعۀ مل ــی منج ــر‬ ‫می شـــود‪ ،‬رهنمـــون شـــویم‪.‬‬ ‫وی بـــا تا کیـــد بـــر این کـــه فوالدمبار ک ــه ب ــا‬ ‫دســتیابی بــه دانــش روز تولیــد انــواع ورق های‬ ‫فـــوالدی و کامـــل کـــردن زنجیـــرۀ تولی ــد در‬ ‫خ ــود و همچنی ــن تولی ــد محص ــوالت کیف ــی‬ ‫مزیت ه ــای زی ــادی را در صنع ــت ف ــوالد کش ــور‬ ‫ایج ــاد ک ــرده اس ــت‪ ،‬اظه ــار امی ــدواری ک ــرد‪:‬‬ ‫ای ــن ش ــرکت همچن ــان ب ــا مدیری ــت خ ــوب و‬ ‫تــاش کارکنــان خــاق خــود بــه موفقیت هــای‬ ‫بیش ــتری دس ــت یاب ــد‪.‬‬ ‫رئیس کمیســیون صنایع اتــاق بازرگانــی ایران‬ ‫در بخــش پایانــی ســخنان خــود اظهــار کــرد‪ :‬به‬ ‫خاطر داشــته باشــیم کــه بــا همدلــی و حمایت‬ ‫از ه ــم می توانی ــم بس ــتر مناس ــبی ب ــرای رش ــد‬ ‫تولیـــد‪ ،‬ایجـــاد فرصت هـــای شـــغلی بیش ــتر و‬ ‫توس ــعۀ روزاف ــزون کش ــور فراه ــم کنی ــم‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫شماره ‪1059‬‬ ‫شنبه ‪23‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 25‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 13‬ژانویه ‪2018‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی شیراز در جلسه کمیتۀ ارتقای ایمنی مطرح کرد‪:‬‬ ‫رادیو فوالد‬ ‫فوالد مبارکه سر منشا تحول سالمت‬ ‫در بنگاه های کاری‬ ‫در اینشمارهاز خبرنامهشماخوانندگانمحترمچکیدۀبرنامه هایرادیوییمصاحبهبااقایانعلیاعرفیمدیرخدماتحقوقیوعلیرضاملکیمدیرعامل‬ ‫هلدینگاتیه فوالدنقش جهانرا از نظرخواهید گذراند‪.‬‬ ‫مدیر خدمات حقوقی شرکت فوالد مبارکه‪:‬‬ ‫قانون‪ ،‬انصاف و عدالت را برای کل مجموعه در نظر می گیریم‬ ‫لطفا در خصوص جایگاه واحد امور حقوقی‬ ‫شرکتفوالدمبارکهتوضیحدهید‪.‬‬ ‫این واحد از نظر چارت سازمانی زیرمجموعۀ‬ ‫مدیرعامل شرکت است و خدمات ارزنده ای‬ ‫به شرکت‪ ،‬کارکنان و پیمانکاران ارائه می دهد‪.‬‬ ‫ما در محا کم قضایی و دادگاه دعاوی علیه و له‬ ‫شرکت‪ ،‬از ان دفاع می کنیم‪ ،‬مطالبات شرکت را‬ ‫وصول می کنیم‪ .‬در عین حال به مدیریت های‬ ‫ذی ربطمشاورهمی دهیموهمچنینپاسخ گوی‬ ‫استعالم هایدوایرقضاییهستیم؛در عینحال‬ ‫به کارکنان راجع به مسائل قضایی‪ ،‬حقوقی و‬ ‫خانوادگیمشاورهمی دهیم‪.‬‬ ‫ایاخدماتامورحقوقیمربوطبهفوالدمبارکه‬ ‫است یا به پیمانکاران نیز خدمات حقوقی و‬ ‫مشاوره ایارائهمی دهید؟‬ ‫سعی کردیم مشکالت پیمانکاران را در اجرای‬ ‫قراردادهایفی مابیناز طریقمذا کرهحل کنیم‪.‬‬ ‫دعاویچندینساله ایداشتیم کهبهلطفخدا‬ ‫همه را روی میز مذا کره حل کردیم‪ .‬دعاوی را که‬ ‫حتی در محا کم قضایی حل شدنی نبود کامال‬ ‫مسالمت امیزفیصلهدادیم‪.‬‬ ‫موضوعبحثمااعتماداست‪.‬همانطور که‬ ‫همۀ ما می دانیم اعتماد در مسائل حقوقی‬ ‫جایگاه ویژه ای دارد‪ .‬بفرمایید شما برای‬ ‫جلب اعتماد بیشتر چه اقداماتی انجام‬ ‫می دهید؟‬ ‫کلمۀ اعتماد در جایگاه حقوقی از اعتبار خاصی‬ ‫برخوردار است‪.‬سعی کردیمدر امور حقوقیقانون‬ ‫و انصاف و عدالت را اجرا کنیم که مدیریت عالی‬ ‫شرکتاعتماد کاملبهنحوۀحلمسائلحقوقیو‬ ‫مدیریتحقوقیشرکتداشتهباشند؛همچنین‬ ‫کارکنانشرکتبتواننداز ایناعتماداستفاده کنند‬ ‫تاجایی کهحتیمسائلخصوصیخود را با ما در‬ ‫میان گذارند‪.‬تالشمی کنیماینرویکردرانه فقط‬ ‫برای کارکنان‪ ،‬بلکه برای پیمانکاران محترم و‬ ‫به طور کلیدر همهحالرعایت کنیم‪.‬‬ ‫درزم ــینۀعـ ــقدقـ ــراردادهاوپــیش نوی ــسان‬ ‫تاچهاندازهمشاورهدادهمی شود؟‬ ‫پیش نویسقراردادهاتعیینوبرایتجزیهوتحلیل‬ ‫بهواحدخدماتحقوقیارسالمی شود‪.‬مواردی‬ ‫کهبهنظرمی رسددرایندهشبهه ایایجادمی کنند‬ ‫بهتر است در قراردادها دیده شود‪ .‬ان ها را اعالم‬ ‫می کنیم و مدنظر قرار داده می شوند تا در اینده در‬ ‫اجرایقراردادهاهیچاشکالیپیشنیاید‪.‬‬ ‫ا گر پیمانکار در ابتدای عقد قرارداد بخواهد‬ ‫بندی را اضافه یا کم یا اصالح کند این اتفاق‬ ‫می افتد؟‬ ‫با بررسی و در نظر گرفتن منافع طرفین‪ ،‬ممکن‬ ‫استایناتفاقرخدهد‪.‬‬ ‫پیشرف ــتبح ــثحـ ــقوقــیمن ــزل هایش ــهر‬ ‫مجلسیباشرکتساختماناصفهانچقدر‬ ‫استوچرااین قدر طوالنیشدهاست؟‬ ‫سال ‪ 1385‬تعداد ‪ 375‬واحد ویالیی از طرف‬ ‫عمران شهرک مجلسی به همکاران اختصاص‬ ‫یافته است‪ .‬قراردادهایی که با شرکت ساختمان‬ ‫اصفهان برای ساخت وساز این واحدها بسته‬ ‫شده ‪ 4‬فاز داشته است‪ .‬فاز اول تکمیل و تحویل‬ ‫شدهاست؛اماسایرفازهاهنوز تحویلاینعزیزان‬ ‫نشدهاست‪.‬درزمانمدیریتسابقشرکتدستور‬ ‫دادهشدهبود کهباهزینۀخودشرکت‪،‬موضوعدر‬ ‫محا کم قضایی تعقیب شود‪ .‬این کار انجام شد‪.‬‬ ‫حدود‪ 220‬شکایترابهدادگستریمبارکهتقدیم‬ ‫کردیم که به نفع کارکنان رای صادر و امال کی از‬ ‫شرکت ساختمان اصفهان توقیف شد؛ اما چون‬ ‫مبالغ این ساختمان ها زیاد بود‪ ،‬کسی در مزایده‬ ‫شرکتنکردوچندینمرحلهتمدیدشد‪.‬‬ ‫هف ــتۀ ق ـ ــبل با شـ ــرکت سـ ــاختمان اص ـ ـفــهان‬ ‫توافق نامه ای امضا کردیم که طی ان‪ ،‬شرکت‬ ‫ساختمان اصفهان مطالبات کارکنان ما را‬ ‫یک پنجم نقدی و مابقی را در اقساط ‪ 18‬ماهه‬ ‫پرداخت می کند‪ .‬درعین حال ضمن مشورت با‬ ‫مدیرعاملشرکت‪،‬برخیراهکارهابرایارائۀ کمک‬ ‫به کارکنان بررسی شد تا درنهایت امور حقوقی و‬ ‫شرکتساختمان اصفهان طرفحسابباشند‪.‬‬ ‫به هرحالمنتظرتصمیماتهیئت مدیرههستیم‪.‬‬ ‫ب ــه اط ــاع کارکنان ــی ک ــه در ش ــهرک مجلس ــی‬ ‫واحدهای ــی دارن ــد می رس ــانم ک ــه ش ــرکت‬ ‫عمــران مجلســی پیگیــر اســت کــه طبــق قــرارداد‪،‬‬ ‫ساخت وســازها انجــام شــود و مســئوالن اجرایــی‬ ‫شهرس ــتان ها نی ـ ــز ای ــن موض ـ ــوع را تعق ـ ــیب‬ ‫می کنن ــد‪ .‬بهت ــر اس ــت وج ــوه و مطالباتش ــان ک ــه‬ ‫پرداخ ــت ش ــد‪ ،‬بالفاصل ــه اق ــدام ب ــه ساخت وس ــاز‬ ‫نح ــال‬ ‫کنن ــد ت ــا مش ــکالت اجرای ــی نباش ــد‪ .‬درعی ‬ ‫ای ــن عزی ــزان می توانن ــد ب هص ــورت ش ــخصی ای ــن‬ ‫نکــه شــرکت تعاونــی‬ ‫کار را انجــام دهنــد‪ .‬ضمــن ای ‬ ‫مس ــکن ف ــوالد مبارک ــه ه ــم اع ــام امادگ ــی ک ــرده‬ ‫اس ــت و می توان ــد ای ــن کار را ب ــه دس ــت بگی ــرد و‬ ‫س ــاختمان ها را تم ــام کن ــد و تحوی ــل ده ــد‪.‬‬ ‫هشتمیننشست کمیتۀارتقایایمنی‬ ‫شرکت فوالد مبارکه در سال ‪ 96‬با حضور‬ ‫دکترچوبینه‪ ،‬عضو هیئت علمی دانشگاه‬ ‫علوم پزشکی شیراز‪ ،‬معاون بهره برداری‪،‬‬ ‫مدیران‪ ،‬روسا و مسئوالن واحدها‪ ،‬با‬ ‫محوریت واحد بهداشت حرفه ای برگزار‬ ‫شد‪.‬‬ ‫در محیط های‬ ‫کاری مسئولیت‬ ‫ایمنی قابل تفویض‬ ‫نیست و نباید‬ ‫سهل انگاری شود؛ ‬ ‫از این رو کمیته های‬ ‫حفاظت فنی و‬ ‫بهداشت کار یکی‬ ‫از موثرترین اهرم ها‬ ‫برای ایمن سازی‬ ‫محیط کار به شمار‬ ‫می ایند‬ ‫مدیرعامل هلدینگ اتیه فوالد نقش جهان‪:‬‬ ‫بزرگ ترین سرمایۀ شرکت اتیه فوالد‪ ،‬اطمینان و حمایت اعضای ان است‬ ‫لطفاشرکتاتیه فوالدرامعرفی کنید‪.‬‬ ‫شرکت اتیه فوالد در سال ‪ 86‬با اوردۀ ‪ 5‬میلیارد‬ ‫توماناز محلسرمایه گذاری کارکنانفوالدمبارکه‬ ‫شکل گرفت‪.‬طی‪ 10‬سالعملکردخوب‪ 17‬شرکت‬ ‫زیرمجموعۀانا کنونسرمایۀاتیه فوالدبالغ بر‪65‬‬ ‫میلیاردتومانشدهواینشرکت یکیازموفق ترین‬ ‫شرکت هایزیرمجموعۀفوالدمبارکهاست‪.‬‬ ‫کار اتیه فوالدچیستوباچههدفیراه اندازی‬ ‫شد؟‬ ‫شرکتاتیه فوالدتنهاشرکتسهامیزیرمجموعۀ‬ ‫فوالد مبارکه است که بالغ بر ‪ 99‬درصد سهام ان‬ ‫متعلقبه کارکنانفوالدمبارکهاست‪.‬اینشرکتدر‬ ‫زمینه هایمختلفبازرگانی‪،‬تولید‪،‬خدماتفوالد‬ ‫وبازار سرمایهدر حالفعالیتاست‪.‬‬ ‫فعالیت های شاخــص و چ ــشم انداز ایــندۀ‬ ‫اتیه فوالدرابیانفرمایید‪.‬‬ ‫به طور کلیموفقیت هایاتیه فوالدرابایدمرهون‬ ‫حمایت هایخوب کارکنانفوالدمبارکهبه عنوان‬ ‫صاحبانوسهام داراناصلیشرکتدانست‪.‬نوع‬ ‫اقدامات این شرکت به طور عمده درزمینۀ عرضۀ‬ ‫محصوالتفوالدمبارکه‪،‬انجاماقداماتتکمیلیبر‬ ‫رویمحصوالتوتولیدورق گالوانیزهدرشرکتتاراز‬ ‫یکی از شاخص ترین زیرمجموعه های اتیه فوالد‬ ‫با ظرفیت ‪ 300‬هزار تن ورق گالوانیزه است‪ .‬این‬ ‫در حالی است که ‪55‬درصد سهام تاراز مربوط به‬ ‫اتیهفوالدنقش جهاناست‪.‬محصوالتخروجی‬ ‫شرکتاتیه فوالدعالوهبربازارهایداخلیقابلیت‬ ‫عرضهبهبازارهایصادراتیرانیزدارند‪.‬‬ ‫اتیه فوالدهمچنیناز سال گذشتهدرزمینۀتولید‬ ‫اهک‪ ،‬دولومیت‪ ،‬اهک هیدراته و کلسینه نیز‬ ‫سرمایه گذاری کرده است‪ .‬این شرکت بزرگ ترین‬ ‫تولیدکنندۀ بنتونیت کشور است و بسیاری از‬ ‫کارخانه های فوالدسازی کشور از محصوالت‬ ‫اتیه فوالداستفادهمی کنند‪.‬‬ ‫اتی ـ ـه فـ ــوالد هـ ــر کاری را با کـ ــمترین ه ــزینـ ــه و‬ ‫به سرعت انجام می دهد‪ .‬سعی کرده ایم رفتار‬ ‫سرمایه گذاران بخش خصوصی را تجربه کنیم و‬ ‫از ان نگاه به سرمایه گذاری و توسعه وارد شویم‪ .‬با‬ ‫توجه به شرایط خاص اقتصادی سعی می کنیم‬ ‫باهزینهوقیمتتمام شدۀ کمواردسرمایه گذاری‬ ‫شویم‪ .‬باید به خاطر داشته باشیم سرمایۀ اصلی‬ ‫اتیه فوالد‪ ،‬حمایت خوب سهامداران و اعتماد‬ ‫ایشاناست‪.‬‬ ‫چشم انداز ایندۀ اتیه فوالد نقش جهان‬ ‫چیست؟‬ ‫در برنام ـ ـ ـ ـه های راهبـ ـ ــردی ایــن ش ـ ـ ـ ــرکت‪،‬‬ ‫ســرمایه گذاری و حضــور موثرتــر در تولیــد دیده‬ ‫شــده اســت که بــه این منظــور نیــاز بــه حمایت‬ ‫بیشتر اعضـ ـــای محت ـ ــرم داری ــم‪.‬‬ ‫ایابرنامه ایبرایورودبهبازار بورسدارید؟‬ ‫قرار است که با شرکت تاراز وارد بورس شویم و‬ ‫به مرور طی یک برنامۀ ‪5‬ساله‪ ،‬دیگر شرکت ها را‬ ‫نیزوارد کنیم‪.‬‬ ‫چه زمانی سهام کسانی که حق تقدم خرید‬ ‫گواهی سهام را دریافت کردند‪ ،‬به دستشان‬ ‫می رسد؟‬ ‫افزایش سرمایۀ ما امسال در دو مرحله صورت‬ ‫می گیرد‪ :‬یک مرحله که حق تقدم را عرضه کردیم‬ ‫ودر حالاستفادهاست؛در مرحلۀبعدیسرمایۀ‬ ‫شرکتاز ‪ 60‬به‪ 65‬میلیاردتومانخواهدرسید که‬ ‫حدودسهماهنیززمانمی برد‪.‬‬ ‫سخناخر؟‬ ‫از این ک ــه در ش ــرکت اتیه ف ــوالد ب ــه کارکن ــان‬ ‫ف ــوالد مبارکـــ ــه خدمـــ ــات ارائـــ ــه می کنیـــ ــم‬ ‫خداونـــد را شـــا کریم و امیدواریـــم در ســـایۀ‬ ‫لطــــــف و رحـــمــــــت و حمایت هــــــای اعضـــا‬ ‫همــــواره بتوانیـــــم بــه دســتاوردهای بهتــری‬ ‫برســـیم‪.‬‬ ‫نصب و راه اندازی ضخامت سنج انالین پوشش ورق‬ ‫در شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری‬ ‫بابهره برداریاز تجهیزضخامت سنج‬ ‫پوشــــشدر خـــــط گالوانیــــزۀشـــرکتورق‬ ‫خودرو‪ ،‬امکان کنترل ضخامت پوشش‬ ‫ورقبه صورتلحظه ایمیسرشد‪.‬‬ ‫مدی ـ ـ ــر تکنولـ ـ ـ ـ ــوژی شـ ـ ــرکت ورق خـ ـ ـ ــودرو‬ ‫چهارمح ــال و بختی ــاری ضم ــن بی ــان ا ی ــن‬ ‫مطلــب‪ ،‬اظهــار داشــت‪ :‬یکــی از مهم تریــن مــواد‬ ‫اولی ــۀ مورداس ــتفاده در خ ــط تولی ــد ورق ه ــای‬ ‫گالوانی ــزه‪ ،‬فل ــز روی اس ــت ک ــه مدیری ــت مص ــرف‬ ‫ان تاثی ــر چش ــمگیری در کاه ــش هزینه ه ــای‬ ‫ورق ه ــای تولی ــدی دارد‪.‬‬ ‫بهم ــن چش ــفر ضم ــن قدردان ــی از حمایت ه ــای‬ ‫مدیرعا م ــل ش ــرکت و ت ــاش هم ــکاران‬ ‫خاطرنش ــان ک ــرد‪ :‬راه ان ــدازی ای ــن تجهی ــز در‬ ‫راس ــتای تحق ــق اه ــداف کیف ــی ش ــرکت نق ــش‬ ‫بس ــیار ارزن ــده ای دارد‪.‬‬ ‫در همیـ ـ ـــن خص ـ ـ ـــوص کارشـ ـ ـ ـ ـــناس واح ـ ـ ـ ـــد‬ ‫تکنو ل ــوژی نی ــز ب ــا تش ــریح بهر ه ب ــرداری‬ ‫از ا ی ــن سیس ــتم گف ــت‪ :‬ضخامت س ــنج‬ ‫پو ش ـ ــش گالوانیـ ـ ــزه از ن ـ ـ ــوع ‪ X - RAY‬و‬ ‫مض ــرات زیسـ ـت محیطی و خط ــرات نا ش ــی‬ ‫از تشعش ــع ب ــرای کارکن ــان نس ــبت به دیگ ــر‬ ‫ضخامت س ــنج های مو ج ــود بس ــیار کمت ــر‬ ‫ا س ــت ‪.‬‬ ‫غالمر ض ــا امین ــی اضا ف ــه ک ــرد‪ :‬ا ی ــن تجهی ــز‬ ‫قابلی ــت نما ی ــش و ار ش ــیو هیس ــتوگرام و‬ ‫اقدامات این‬ ‫شرکت به طور‬ ‫عمده درزمینۀ‬ ‫عرضۀ محصوالت‬ ‫فوالد مبارکه‪ ،‬انجام‬ ‫اقدامات تکمیلی بر‬ ‫روی محصوالت و‬ ‫تولید ورق گالوانیزه‬ ‫در شرکت تاراز یکی‬ ‫از شاخص ترین‬ ‫زیرمجموعه های‬ ‫اتیه فوالد با ظرفیت‬ ‫‪ 300‬هزار تن ورق‬ ‫گالوانیزه است‬ ‫به گزارش خبرنگار فوالد در این نشست که طرح‬ ‫جامع ارگونومی در شرکت فوالد مبارکه با عنوان‬ ‫«برنامۀ مداخله ای ارگونومی مشارکتی با تا کید بر‬ ‫کاهش شیوع اختالالت اسکلتی‪-‬عضالنی» بررسی‬ ‫شد‪ ،‬دکتر چوبینه عضو هیئت علمی دانشگاه علوم‬ ‫پزشکی شیراز نیز در سخنانی برنامۀ مداخله ای‬ ‫ارگونومی مشارکتی را با تا کید بر کاهش شیوع‬ ‫اختالالتاسکلتی‪-‬عضالنیدر شرکتفوالدمبارکه‬ ‫تشریحنمود‪.‬‬ ‫وی با بیان مفاهیم و اهداف ارگونومی در سازمان و‬ ‫توضیحاتیپیراموناهمیتپیشگیریاز اختالالت‬ ‫اسکلتی‪-‬عضالنی‪،‬میزانشیوعایناختالالترا در‬ ‫سطحبین المللیوشرکتفوالدمبارکهتحلیل کرد‪.‬‬ ‫عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی شیراز از‬ ‫برنامۀ مداخله ای ارگونومی مشارکتی که مقرر شده‬ ‫در راستای ارتقای سالمت کارکنان با همکاری‬ ‫مرکز بهداشت استان اصفهان و با محوریت واحد‬ ‫بهداشتحرفه ایفوالدمبارکهاجراشود‪،‬به عنوان‬ ‫نقطۀ عطف ارتقای سالمت شاغالن یاد کرد و فوالد‬ ‫مبارکهراسرمنشاتحولسالمتدر بنگاه های کاری‬ ‫دانست‪.‬‬ ‫چوبینهدرادامهبهتشریحفازهایمختلفاینطرح‬ ‫پرداخت و گفت‪ :‬در فاز اول‪ ،‬هماهنگی واحدهای‬ ‫محلانجامپروژه‪،‬تشکیل کمیتۀراهبریارگونومی‪،‬‬ ‫اموزشتخصصیاعضای کمیتهوتشکیل گروه های‬ ‫کاری و اموزش انها در نظر شده است و در فاز دوم‪،‬‬ ‫تهیۀ ابزارهای ارزیابی ارگونومیک خاص هر واحد‪،‬‬ ‫فوالد مبارکه گواهینامۀ کیفی محصوالت ویژۀ‬ ‫کشتی سازی و سازه های دریایی گرفت‬ ‫پس از انجام فرایندهای ویژۀ‬ ‫ممیزی‪ ،‬از قبیل بازرسی و تست های‬ ‫دقیقبررویمحصوالتفوالدمبارکه‪،‬‬ ‫گواهینامۀ کیفی محصوالت ویژۀ‬ ‫کشتی سازی و سازه های دریایی‬ ‫(‪Ship Building and Marine‬‬ ‫‪ )Industries‬به منظور دریافت‬ ‫سفارش های تختال و ورق گرم با‬ ‫کاربرد نهایی تولید محصوالت ویژۀ‬ ‫کشتی سازی و سازه های دریایی‪ ،‬از‬ ‫سوی موسسۀ گواهی دهندۀ ‪RINA‬‬ ‫ایتالیا برای شرکت فوالد مبارکه صادر‬ ‫شد‪.‬‬ ‫نمودار ه ــای مختل ــف پو ش ــش را ب ــرای ه ــر‬ ‫کالف داراس ــت و نی ــز ام ــکان ‪ close loop‬ب ــرای‬ ‫یکنوا خ ــت ش ــدن ج ــرم پو ش ــش به ص ــورت‬ ‫لحظ ـه ای از دیگ ــر کاربرده ــای مه ــم بهره گی ــری‬ ‫از ا ی ــن سیس ــتم ا س ــت‪.‬‬ ‫وی در خص ــوص مزیت ه ــای اس ــتفاده از ای ــن‬ ‫سیس ــتم گف ــت‪ :‬ب ــا بهره گی ــری از ای ــن سیس ــتم‪،‬‬ ‫ضم ــن کنت ــرل لحظــه ای پوش ــش ورق‪ ،‬می ــزان‬ ‫محمدکاظــم تدیــن‪ ،‬رئیــس پشــتیبانی فنــی‬ ‫مشــتریان فــوالد مبارکــه‪ ،‬ضمــن تاییــد ایــن خبــر‬ ‫گفــت‪ :‬دریافــت ایــن گواهینامــه کیفــی ویــژه بــا‬ ‫همکاری و تالش مدیران‪ ،‬مسئوالن‪ ،‬کارشناسان‬ ‫و کارکنان نواحی فوالدســازی و ریخته گری مداوم‪،‬‬ ‫نورد گرم‪ ،‬ازمایشــگاه ها‪ ،‬کنترل کیفیت‪ ،‬متالورژی‬ ‫و روش هــای تولیــد و پشــتیبانی فنــی مشــتریان‬ ‫امکان پذیر شــد و یکی دیگــر از موفقیت های کیفی‬ ‫شــرکت فــوالد مبارکــه در پاسـخ گویی بــه ایــن بخش‬ ‫از بــازار اســت‪.‬‬ ‫وی خاطرنشــان کــرد‪ :‬تختــال و ورق هــای گــرم‬ ‫نوردیــده در بازارهــای داخلــی و صــادرات مشــمول‬ ‫گواهینامــۀ مذکــور می شــوند‪.‬‬ ‫با بازیابی ‪253‬هزار تن قراضۀ برگشتی از نواحی تولید به دست امد؛‬ ‫ایجاد ارزش افزودۀ اقتصادی در فوالد مبارکه‬ ‫با بازیاب ــی ‪253‬هزار تن قراض ــۀ‬ ‫برگشتی از نواحی تولید‪ ،‬ارزش افزوده‬ ‫مناسبی در واحد فوالدسازی ایجاد‬ ‫شد‪.‬‬ ‫مص ــرف روی در خ ــط گالوانی ــزه کا ه ــش و‬ ‫کیفی ــت محص ــول نهای ــی افزای ــش می یاب ــد و‬ ‫ای ــن گام ــی مه ــم و اساس ــی در راس ــتای افزای ــش‬ ‫رضایتمن ــدی مش ــتریان خواه ــد ب ــود‪.‬‬ ‫خریدوتامینتجهیزاتتخصصیوتجهیزازمایشگاه‬ ‫ارگونومی شرکت‪ ،‬ارزیابی ارگونومیک محیط کار‪،‬‬ ‫شناسایی مشکالت و اولویت بندی ان ها و تعریف و‬ ‫اجرایپروژهجهتحلمشکالتارگونومیکمحیط‬ ‫کار در هر واحد‪ ،‬ارزیابی و اجرا خواهد شد و برای فاز‬ ‫سوم نیز ارزیابی و محاسبۀ اثربخشی مداخالت‬ ‫انجام شدهدیدهشدهاست‪.‬‬ ‫این گزارشحا کیاستدر ادامۀایننشستمختار‬ ‫بخشیانمعاونبهره برداریفوالدمبارکهنیزباتا کید‬ ‫برلزومبرگزاریمستمرجلسات کمیتۀارتقایایمنی‬ ‫تصریح کرد‪:‬امارهایمرتبطباایمنیبه هیچ عنوانبا‬ ‫امارهایتولیدقابل مقایسهنیستند؛چونامارهای‬ ‫تولید را می توان جبران کرد؛ اما در ایمنی خسارات‬ ‫وارده‪،‬به ویژهدر بخشنیرویانسانی‪،‬به هیچ عنوان‬ ‫جبراننمی شود‪.‬‬ ‫وی در همین خصوص افزود‪ :‬در محیط های‬ ‫کاری مسئولیت ایمنی قابل تفویض نیست و نباید‬ ‫سهل انگاری شود؛ از این رو کمیته های حفاظت‬ ‫فنی و بهداشت کار یکی از موثرترین اهرم ها برای‬ ‫ایمن سازیمحیط کار بهشمار می ایند‪.‬‬ ‫معاونبهره وریشرکت‪،‬ثبتخطراتوشبه حوادث‬ ‫رادر سیستم کارتسبزمهمدانستواظهار داشت‪:‬‬ ‫می تواناز اینفعالیتبه عنواننیرویمحرکهبرای‬ ‫شناساییریسک هایمحیط کار بهرهبرد‪.‬‬ ‫بخشیان بر لزوم موفقیت برنامۀ توسعۀ ارگونومی‬ ‫در شرکت فوالد مبارکه با مشارکت کارکنان‪ ،‬تا کید‬ ‫و خاطرنشان کرد‪ :‬موفقیت در هر پروژه ای ازجمله‬ ‫پروژۀ جامع ارگونومی منوط به تالش جمعی و‬ ‫مشارکت کارکناندر تمامسطوحسازمانیاست که‬ ‫امید است با اجرای پروژۀ مذکور گام های موثری در‬ ‫جهت ارتقای سالمت کارکنان و افزایش بهره وری‬ ‫نیروی کار برداشتهشود‪.‬‬ ‫در این جلسه زارعی رئیس راه اهن‪ ،‬رحیم خلقی‬ ‫رئیس حمل و فراوری سرباره و تیمور رستمی‬ ‫کارشناس ایمنی ناحیه نیز مباحثی در خصوص‬ ‫ایمنیوالزاماتانارائه کردند‪.‬‬ ‫رئیس واحـد حمل مـواد فوالدسـازی فـوالد مبارکه‬ ‫در ایـن بـاره گفـت‪ :‬بـا توجـه بـه رژیـم مصـرف قراضه‬ ‫در کوره های قوس الکتریکی در ‪ 9‬ماه سال جاری از‬ ‫کل وزن‪ 250‬تن هر پاتیل مواد مذاب‪5/57،‬درصد‬ ‫قراضـه (‪309‬هـزار تـن) در شـارژ فلـزی کوره هـای‬ ‫قوس مصرف شده اسـت که از این مقدار ‪253‬هزار‬ ‫تـن ان از محـل بازیابـی‪ ،‬برشـکاری و اماده سـازی‬ ‫قراضه هـای داخلـی برگشـتی از نواحـی در واحـد‬ ‫ن شـده اسـت‪.‬‬ ‫حمـل مـواد فوالدسـازی تامیـ ‬ ‫محمـد نصیـری افـزود‪ :‬از این مقـدار قراضـۀ داخلی‬ ‫‪39‬هـزار و ‪ 980‬تـن ان مربـوط بـه قراضه هـای‬ ‫سـنگین اماده سازی شـده‪5 ،‬هـزار و ‪ 654‬تـن از‬ ‫محل قراضه های بازیابـی از داخـل ضایعات دفنی‬ ‫در کارگاه بازیافـت واحـد حمـل مـواد فوالدسـازی‪،‬‬ ‫‪15‬هزار و ‪ 71‬تن مربوط به قراضۀ مخلوط با پوسـتۀ‬ ‫ا کسـیدی و مابقـی از قراضه هـای برگشـتی نواحـی‬ ‫بـوده اسـت‪.‬‬ ‫وی در بخـش پایانی سـخنان خـود ضمـن تا کید بر‬ ‫نقـش اسـتفادۀ بهینـه از مـواد و منابـع‪ ،‬از زحمـات‬ ‫کارکنـان واحـد حمـل مـواد در نواحـی مختلـف و‬ ‫شـرکت کویـر کـه اماده سـازی قراضه هـا را بـر عهـده‬ ‫دارد‪ ،‬تشـکر و قدردانـی کـرد‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شماره ‪1059‬‬ ‫شنبه ‪23‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 25‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 13‬ژانویه ‪2018‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫کرباسیان خبر داد‪:‬‬ ‫فوالد در ایران و جهان‬ ‫دستور شریعتمداری برای تعیین تکلیف عوارض صادرات سنگ اهن‬ ‫بازار بی تحرک بیلت و اسلب صادراتی ایران‬ ‫تهــا برای شــروع‬ ‫مشــتریان محصــوالت نیمه نهایــی منتظر مشــخص شــدن مســیر قیم ‬ ‫مجدد خرید هســتند‪ .‬به همین دلیل بــازار صادرات اســلب و بیلــت ایــران در هفتۀ منتهی به‬ ‫‪ 10‬ژانویهبدونانجامهیچمعامله ایدر سکونقرار داشت‪.‬‬ ‫بهدلیلافزایشصادراتمحصوالتنیمه نهاییفوالدیدر ایران‪،‬متالبولتناقدامبهتعریفشاخصجدیدی‬ ‫برایتعیینقیمتاسلبوبیلتصادراتیایران کردهاست‪.‬در ارزیابی‪ 10‬ژانویهشاخصبیلتصادراتیایران‪510‬‬ ‫تا‪ 520‬دالرفوببودهاست‪.‬‬ ‫ذوب اهن اصفهان در اواخر هفته گذشته‪ ،‬مزایدۀ فروش بیلت خود را با هدف‪ 520‬دالر فوب به بازار عرضه کرد‪.‬‬ ‫اینمزایدهدر‪ 10‬ژانویهبستهشدوجزئیاتبیشتریاز ان گزارشنشد‪.‬‬ ‫فوالدخوزستانمحموله هایبیلترادر بازار در محدودۀ ‪ 510‬تا‪ 515‬دالرفوببهفروشرساندوبهنظرمی رسد‬ ‫قیمتموردقبولدر بازار باشد‪.‬‬ ‫در ارزیابیمتالبولتندر‪ 10‬ژانویهقیمتاسلبصادراتیایران‪ 485‬تا‪ 490‬دالرفوباست‪.‬اخرینمحموله های‬ ‫فروشرفتۀ فوالدخوزستاندر بازار در همینمحدودۀقیمتیبودهاست‪.‬‬ ‫فوالدهرمزگاندر بازار حضور نداردودر حالامادهشدنبرایمزایدۀفروشجدیدخوددر بازار است‪.‬‬ ‫بر اساس امار انجمن فوالد ایران در ‪ 8‬ماه گذشته از سال ‪ 2/32‬میلیون تن بلوم و بیلت صادر کرده است که‬ ‫‪46‬درصدنسبتبهسالقبلافزایشداشتهاست‪.‬صادراتاسلبایراننیزدر دورۀ مذکور بارشدچهار برابری‬ ‫به‪ 1/9‬میلیونتنرسیدهاست‪.‬‬ ‫ایمیدرو از ارائۀ‬ ‫سنگ اهن در‬ ‫بورس کاال استقبال‬ ‫می کند؛ چراکه‬ ‫بورس کاال می تواند‬ ‫با شفافیتی که در‬ ‫معامالت ایجاد‬ ‫می کند‪ ،‬به بسیاری‬ ‫از گالیه هایی که‬ ‫میانتولیدکنندگان‬ ‫سنگ اهن و‬ ‫شرکت های فوالدی‬ ‫وجود دارد‪ ،‬پایان‬ ‫بخشد‬ ‫رئیــس س ـ ــازمان توس ـ ــعه و‬ ‫نوســازی معــادن و صنایــع معدنــی‬ ‫ایران از دستور وزیر صنعت‪ ،‬معدن‬ ‫و تجـ ــارت بــرای تش ـ ــکیل کمیته ای‬ ‫جه ـ ــت بررسـ ــی وضـ ــع عـ ــوارض‬ ‫صادراتیسنگاهنخبرداد‪.‬‬ ‫به گزارشاستیلپدیا‪،‬معاونبهرهبرداریذوباهناصفهانضمنبیاناینمطلب گفت‪:‬در ‪ ۹‬ماهۀسالجاری‬ ‫شاهدروندافزایشتولیددر بخش هایمختلفنسبتبهمدتمشابهسالقبلبوده ایمبهاینترتیب کهمقدار‬ ‫تولیددر واحدتولیدات ککوموادشیمیایی‪ ۸۸۹‬هزار و‪ ۴۹۱‬تنبوده کهحدود‪ ۲۸‬درصدافزایشتولیدنسبت‬ ‫بهمدتمشابهسالقبلداشتهاست‪.‬‬ ‫اردشیرافضلیتصریح کرد‪:‬همچنیندر واحدا گلومراسیونمقدار تولیدا گلومره ‪ ۲‬میلیونو‪ ۲۸۹‬هزار و‪ ۹۶۴‬تن‬ ‫بوده کهحدود‪۱۳‬درصدافزایشرانشانمیدهد‪.‬تولیددر واحد کورهبلندهابهمیزانیکمیلیونو‪ ۷۵۳‬هزار و‬ ‫‪ ۴۱۲‬تنچدنمذاببوده کهحدود‪ ۴‬درصدافزایشداشتهاست‪.‬‬ ‫ویهمچنینبااشارهبهامارهایمثبتدرواحدفوالد سازینیز گفت‪:‬درواحدفوالدسازییکمیلیونو‪۶۹۸‬هزار‬ ‫و‪۴۸۳‬تنشمشامادهتولیدشدهاست کهحدود‪ ۳‬درصدافزایشداشتهوجمع کلمحصولنهاییبهمیزان‬ ‫یکمیلیونو‪ ۶۳۴‬هزار و‪ ۶۲۰‬تنبوده کهحدود‪ ۶‬درصدافزایشداشت هاست‪.‬معاونبهر هبرداریذوب اهنبه‬ ‫افزایشتنوعمحصوالتاینشرکتاشاره کردو گفت‪:‬در‪ ۹‬ماهۀسالجاریبرایپاسخبهنیازهایروز افزونبازار و‬ ‫بهمنظورتوسعۀسبدمحصوالت‪،‬پروفیل هایناودانیبالشیبدارسبکسایز ‪ ،۲۰‬کالف هایصادراتیبامارک‬ ‫فوالدسری‪ ،SAE‬گردفوالدیسایز ‪ ۲۵۰‬میلی متروبیمبالنکدر شرکتطراحیوتولیدشد‪.‬‬ ‫پیش بینی افت ‪ 20‬درصدی قیمت سنگ اهن‬ ‫در سال ‪2018‬‬ ‫کارشناساناسترالیاییبراینباورند کهقیمتسنگاهندر سال‪ 2018‬بهطور میانگین‪ 51.5‬دالر‬ ‫هر تن خواهد شد که افت ‪ 20‬درصدی نسبت به سال ‪ 2017‬خواهد داشت‪ .‬افزایش عرضۀ جهانی‬ ‫سنگ اهن و کاهش تقاضای چین به دلیل ارام تر شدن بازار فوالد ان علل این پیش بینی نزولی بوده‬ ‫است‪.‬‬ ‫به گزارشفوالدایران‪ ،‬غولهایمعدنیدنیاشرکتهایوالهوبیاچپیعلیرغماقداماتی کهبرایمتنوعسازی‬ ‫مواد اولیۀ صادراتی از جمله مس‪ ،‬الومینیوم و زغال سنگ داشته اند‪ ،‬ولی همچنان وابستگی زیادی به درامد‬ ‫سنگاهنصادراتیخوددارند‪.‬‬ ‫شرکتوالهبرزیلقصدداردامسالصادراتسنگاهنخودرا‪ 7‬درصدافزایشدادهبه‪ 390‬میلیونتنبرساند‪.‬‬ ‫در استرالیانیزشرکتهایبیاچپی‪،‬ریوتینتووفورتسکیومتالقصددارندتاچندسالایندهتا‪ 170‬میلیونتنبه‬ ‫ظرفیتهایتولیدجدیدخوداضافه کنند‪.‬‬ ‫پیشبینیشدهافتقیمتسنگاهناز ‪ 64/30‬دالرهرتنسال‪ 2017‬تاسال‪ 2019‬ادامهداشتهباشد؛تاجایی‬ ‫کهسنگاهنبه‪ 49‬دالرهمخواهدرسید‪.‬‬ ‫قیمتفعلیسنگاهنحدود‪ 75‬دالرهرتنسیافار چیناست؛ولیانتظار میروددر ایندۀنزدیکنوساناتی‬ ‫داشتهباشد؛چونابهاماتیدر موردمیزانتقاضایچینوجوددارد‪.‬‬ ‫همچنیندر موردزغالسنگمتالورژیبراوردشدهقیمتاینمادۀ اولیه‪ 18‬ماهاینده کاهشداشتهباشد؛چون‬ ‫عرضهاز تقاضاپیشیمی گیرد‪.‬قیمتمیانگینپایۀ سهماهۀپایانی‪ 2017‬معادل‪ 192‬دالربودهاست‪.‬سال‪2018‬‬ ‫و اوایل‪ 2019‬زغال سنگ حرارتی نیز کاهش خواهد داشت؛ امسال با‪ 12‬درصد افت به‪ 77‬دالر و سال‪ 2019‬نیز‬ ‫‪ 6‬درصددیگرافتداشتهوبه ‪ 70‬دالرهرتنخواهدرسید‪.‬‬ ‫بازارهای جهانی بیلت‬ ‫در بازارهای جهانی بیلت صادرات هند فعالیت زیادی ندارد؛ چرا که بازار داخلی شرایط بهتری‬ ‫دارد‪ .‬بیلت صادراتی هند ‪ 515‬دالر هر تن فوب شنیده شده؛ در حالی که در بازار داخلی ‪ 540‬تا ‪545‬‬ ‫دالرهرتنمیباشد‪.‬‬ ‫به گزارشفوالدایران‪،‬بیلتسیایاساخیرا چنداندر بازار فعالنبودوهنوز بیشترخریدارهادر تعطیالتبه‬ ‫سرمی بردند‪.‬اخرینقیمتپیشنهادی‪ 515‬دالرهرتنفوببودهاست‪.‬‬ ‫در بازار داخلی چین نیز اخرین قیمت بیلت ‪ 567‬دالر هر تن با ‪ 17‬درصد مالیات بر ارزش افزوده ثبت شده که‬ ‫نسبتابدونتغییربودهاست‪.‬‬ ‫بازار فوالد چین ‪ 2018‬را چگونه اغاز کرد‬ ‫در هفتۀاولسالنومیالدیبازار فوالدچینبارشدقیمتسنگاهنعلیرغمافتبازار بیلتو‬ ‫میلگردخودروبه روشد‪.‬رکودبازارهایساختوساز قیمتمیلگردرابهشدتپاییناورد‪.‬‬ ‫به گزارشفوالدایران‪ ،‬نزدیکیتعطیالتسالنوچینیدر اواسطفوریهوافزایشخریدسنگاهندر چینقیمت‬ ‫اینمادۀاولیهراباال بردهاست‪.‬زغالسنگهنوز در جوتعطیالتبودوثباتداشتو‪ 262/25‬دالرهرتنفوب‬ ‫شنیدهشد‪.‬تعطیالتسالنواسترالیاتا‪ 8‬ژانویهادامهداشته؛از اینروبازار زغالسنگثابتبود‪.‬‬ ‫بیلتدر بازار چینافتداشت‪.‬قیمتپیشنهادیصادراتیچیناز‪ 560‬دالربه‪ 520‬تا‪ 530‬دالرهرتنفوبرسید‪.‬‬ ‫در بازار داخلینیزافتقیمتمشاهدهشد‪.‬‬ ‫هفتۀاولژانویهاغلب کارخانههایچینیورق گرمراثابتنگهداشتندو‪ 585‬دالرهرتنفوبشنیدهشد‪.‬در بازار‬ ‫داخلیورق گرم‪ 1/5‬دالررشدداشته‪ 659 ،‬دالرهرتنبا‪ 17‬درصدمالیاتبرارزشافزودهشنیدهشد‪.‬‬ ‫میلگرد صادراتی چین‪ 565‬دالر هر تن فوب و در ثبات بود ‪ .‬قیمت های درخواستی در ‪ 555‬تا‪ 560‬دالر شنیده‬ ‫شد‪ ،‬ولیمعاملۀ مهمینهایینگردید‪.‬‬ ‫سـنگ اهـن و شـرکت های فـوالدی وجـود دارد‪،‬‬ ‫پایـان بخشـد‪.‬‬ ‫وی افـزود‪ :‬ا کنـون سـنگ اهـن بـرای بازارهـای‬ ‫صادراتی از طریـق بورس کاال فروخته می شـود؛‬ ‫اما معتقدیم بـرای فـروش داخلی باید بـه بورس‬ ‫کاال بیایـد‪ .‬البتـه بـه نظـر مـا بقیـۀ زنجیـرۀ فـوالد‬ ‫ماننـد گندلـه و کنسـانتره نیـز بایـد بـه مجموعـۀ‬ ‫بورسـی عرضـه شـوند‪.‬‬ ‫کرباسیانبااشارهبهاهمیتدر نظر گرفتنزمان‬ ‫برایارائۀسنگاهنبهبورس کاال‪،‬تصریح کرد‪:‬‬ ‫زمـان عرضـۀ سـنگ اهـن بـه بـورس کاال مسـئلۀ‬ ‫مهمی است؛ چرا که باید به نحوی تعادل میان‬ ‫عرضه و تقاضا برقرار شـود‪.‬‬ ‫ویدر ادامهبااشارهبهجلساتی کهدر اینزمینه‬ ‫برگـزار شـده اسـت‪ ،‬اظهـار کـرد‪ :‬تا کنـون بـورس‬ ‫بـه گـزارش فوالدنیوز‪ ،‬مهـدی کرباسـیان معاون‬ ‫وزیـر صنعـت‪ ،‬معـدن و تجـارت بـا بیـان اینکـه‬ ‫بـورس کاال می تواند به بسـیاری از اختالفـات در‬ ‫خصوص عرضه و خرید سـنگ اهن پایـان دهد‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬ایمیـدرو از ارائۀ سـنگ اهن در بـورس کاال‬ ‫اسـتقبال می کنـد؛ چرا کـه بـورس کاال می توانـد‬ ‫بـا شـفافیتی کـه در معاملات ایجـاد می کنـد‪ ،‬به‬ ‫بسـیاری از گالیه هایـی که میـان تولیدکنندگان‬ ‫اطالعیه های شرکت تعاونی مسکن کارکنان شرکت فوالد مبارکه‬ ‫پذیره نویسی پروژۀ توسعۀ سپاهان (فوالدشهر) بلوک های ‪ 2‬و ‪3‬‬ ‫به اطالع می رسـاند در راسـتای پاسـخ گویی به پاره ای از نیازهای شـما بزرگواران‪ ،‬پروژۀ توسعۀ سپاهان‬ ‫(بلوک هـای‪ 2‬و‪ )3‬در محلـۀ‪ C 7‬فوالدشـهر در حـال اجراسـت و امـکان اتمـام و تحویـل ان تـا اسـفندماه‬ ‫سـال ‪ 97‬مقـدور شـده اسـت‪ .‬ایـن پـروژه هم ا کنـون ‪30‬درصـد پیشـرفت خـود را سـپری کـرده و دارای‬ ‫‪ 8‬طبقهاست‪.‬‬ ‫• متراژ واحدهابین‪ 74‬تا‪ 86‬مترمربعاست‪.‬‬ ‫• قیمتهرمترمربعونحوۀپرداختدر وب سایتشرکتتعاونیمسکن کارکنانفوالدمبارکهبهادرس‬ ‫‪ www.maskan-foolad.ir‬درجشدهاست‪.‬‬ ‫• بـا توجه به محدود بـودن تعـداد واحدهای پروژه نحـوۀ تکمیل ثبت نام براسـاس اولویت زمانـی واریز‬ ‫وجـه پیش پرداخت اسـت‪.‬‬ ‫• در صـورت عدم تکمیل ظرفیـت‪ ،‬تعاونی مجاز خواهـد بود ظرفیـت خالـی را از طریق کارکنان شـاغل‬ ‫و بازنشسـتۀ شـرکت های وابسـته و تحت پوشـش فوالد مبارکـه و یا به هـر نحو که صلاح می دانـد کامل‬ ‫کند یـا از خریـد ان انصـراف دهد‪.‬‬ ‫• متقاضیـان می توانند جهت ثبت نـام حدا کثر تـا تاریـخ‪ 96/10/30‬بـا مراجعه به دفتر تعاونی مسـکن‬ ‫واقع در محل کارخانۀ فوالد مبارکه جنب بانک صادرات یا دفتر مرکزی اصفهان نسبت به تکمیل فرم‬ ‫پذیره نویسـی اقـدام و پـس از واریـز مبلـغ پیش پرداخـت‪ ،‬اصل فیـش مربوطـه را به یکـی از دفاتـر تعاونی‬ ‫مسـکن تحویل دهند‪.‬‬ ‫پذیره نویسی پروژۀ توسعۀ سپاهان (فوالدشهر) بلوک های ‪ 18‬و ‪19‬‬ ‫افزایش میزان و تنوع تولید در ذوب اهن اصفهان‬ ‫ذوباهناصفهانموفقشددر ‪ ۹‬ماهۀاولسالجاری‪،‬افزایشمیزانوتنوعتولیدرانسبتبه‬ ‫مدتمشابهسال گذشتهرقمبزنند‪.‬‬ ‫کاال جلسـات متعـددی را بـا تولیـد کننـدگان و‬ ‫عرضه کنندگان سـنگ اهن برگزار کـرده که حتی‬ ‫دو جلسـه از ایـن سلسـله مالقـات هـا در حضـور‬ ‫خود من بوده اسـت و امیدواریم که ثمرۀ ان را به‬ ‫زودی مشـاهده کنیـم‪.‬‬ ‫رئیس هیئت عامل ایمیدرو در پاسخ به این‬ ‫سوال که با ورود سنگ اهن در بورس کاال و‬ ‫مشخص شدن میزان مازاد تقاضای داخلی ایا‬ ‫عوارض صادرات سنگ اهن برداشته خواهد‬ ‫شد یا نه‪ ،‬بورس کاال را کمک کننده دانست‬ ‫و گفت‪ :‬موضوع عوارض صادرات سنگ اهن‬ ‫ابعاد مختلفی دارد که باید ان را در نظر گرفت‪.‬‬ ‫در حال حاضرانجمنتولیدکنندگانسنگاهن‬ ‫با وضع عوارض صادراتی مخالف است و وزارت‬ ‫صنعتمعدنوتجارتانرابهدالیلمختلف‪،‬از‬ ‫جملهتامیننیازواحدهایداخلیالزممی داند‪.‬‬ ‫وی با اشاره به نظر وزیر صنعت‪ ،‬معدن و تجارت‬ ‫در این خصوص اظهار داشت‪ :‬جلسه ای دربارۀ‬ ‫وضع عوارض صادراتی با انجمن تولیدکنندگان‬ ‫سنگ اهن برگزار کردیم و حاصل ان گزارشی‬ ‫است کهبهوزیرصنعتمعدنوتجارتتقدیمو‬ ‫طبقنظر وزیر قرار شد کمیته ایجمیعنظرات‬ ‫و ابعاد مربوط به این موضوع را جمع اوری کند‬ ‫و طی گزارش دیگری جهت تصمیم گیری به‬ ‫ویارائه کند‪.‬‬ ‫رئیس هیئت عامل ایمیدرو یاداور شد‪ :‬وزیر‬ ‫صنعت‪،‬معدنوتجارتمعتقداستبرایوضع‬ ‫هرگونه عوارض صادراتی و تعرفه وارداتی باید با‬ ‫انجمن های تخصصی گفت وگو و نظر ان ها در‬ ‫اینزمینه گرفتهشود‪.‬‬ ‫• بـا توجه به محدود بـودن تعـداد واحدهای پروژه نحـوۀ تکمیل ثبت نام براسـاس اولویت زمانـی واریز‬ ‫وجـه پیش پرداخت اسـت‪.‬‬ ‫• در صورت عدم تکمیـل ظرفیت‪ ،‬تعاونی مجـاز خواهد بود ظرفیت خالـی را از طریق کارکنان شـاغل و‬ ‫بازنشسـتۀ شـرکت های وابسـته و تحت پوشـش فوالد مبارکه یا به هر نحو که صالح می داند کامل کند‬ ‫یا از خریـد ان انصـراف دهد‪.‬‬ ‫• متقاضیـان می توانند جهت ثبت نـام حدا کثر تـا تاریـخ‪ 96/10/30‬بـا مراجعه به دفتر تعاونی مسـکن‬ ‫واقع در محل کارخانۀ فوالد مبارکه جنب بانک صادرات یا دفتر مرکزی اصفهان نسبت به تکمیل فرم‬ ‫پذیره نویسـی اقـدام و پـس از واریـز مبلـغ پیش پرداخـت‪ ،‬اصل فیـش مربوطـه را به یکـی از دفاتـر تعاونی‬ ‫مسـکن تحویل دهند‪.‬‬ ‫به اطالع می رسـاند در راسـتای پاسـخ گویی به پاره ای از نیازهای شـما بزرگواران‪ ،‬پروژۀ توسعۀ سپاهان‬ ‫(بلوک هـای‪ 18‬و‪ )19‬در محلـۀ‪ C 7‬فوالدشـهر در حال اجراسـت و امکان اتمام و تحویل ان تا اسـفندماه‬ ‫سـال ‪ 97‬مقـدور شـده اسـت‪ .‬ایـن پـروژه هم ا کنـون ‪ 60‬درصـد پیشـرفت خـود را سـپری کـرده و دارای‬ ‫‪ 4‬طبقهاست‪.‬‬ ‫• متراژ واحدهابین‪ 60‬الی‪ 125‬مترمربعدر حالاجراست‪.‬‬ ‫• قیمتهرمترمربعونحوۀپرداختدر وب سایتشرکتتعاونیمسکن کارکنانفوالدمبارکهبهادرس‬ ‫‪ www.maskan-foolad.ir‬درجشدهاست‪.‬‬ ‫• کلیۀ اعضای تعاونی مسـکن و کارکنان شـاغل و بازنشسـته شـرکت فوالد مبارکـه مجاز به خریـد واحد‬ ‫در پـروژۀ مزبور خواهنـد بود‪.‬‬ ‫تعدیل قیمت پروژۀ حسن اباد بیدکان‬ ‫پیش پرداختاست‪.‬‬ ‫•درصورتعدمتکمیلظرفیت‪،‬تعاونیمجازخواهدبودظرفیتخالیراازطریق کارکنانشاغلوبازنشستۀ‬ ‫شرکت های وابسته و تحت پوشش فوالد مبارکه یا به هر نحو که صالح می داند کامل کند یا از خرید ان‬ ‫انصرافدهد‪.‬‬ ‫• متقاضیان می توانند جهت ثبت نام حدا کثر تا تاریخ‪ 96/11/20‬جهت ثبت نام با مراجعه به دفتر تعاونی‬ ‫مسکنواقعدر محل کارخانۀفوالدمبارکه‪،‬جنببانکصادراتویادفترمرکزیاصفهاننسبتبهتکمیل‬ ‫فرمپذیره نویسیاقدامومعرفی نامهبهانجمنخیریۀمسکن ساز شهرستانمبارکهرادریافت کنند‪.‬‬ ‫باتالشتعاونیمسکنفوالدمبارکهوباموافقتانجمنخیریۀمسکن ساز شهرستانمبارکهقیمتمنازل‬ ‫ویالیی دوخوابه در محلۀ حسن اباد بیدکان تعدیل شد‪ .‬این منازل با متراژ تقریبی‪ 86‬مترمربع در زمینی‬ ‫بهمساحت‪ 185‬مترمربعدارایحیاطاصلیوحیاط خلوتبودهومرحلۀنازک کاریانانجامشدهاست‪.‬‬ ‫• قیمت هر مترمربع و نحوۀ پرداخت در وب سایت شرکت تعاونی مسکن کارکنان فوالد مبارکه به ادرس‬ ‫‪ www.maskan-foolad.ir‬درج شده است‪.‬‬ ‫• کلیۀ اعضایتعاونیمسکنو کارکنانشاغلوبازنشستۀشرکتفوالدمبارکهمجاز بهخریدواحددر پروژۀ‬ ‫مزبور خواهندبود‪.‬‬ ‫• با توجه به محدود بودن تعداد واحدهای پروژه نحوۀ تکمیل ثبت نام براساس اولویت زمانی واریز وجه‬ ‫فوالد مبارکه در ایینۀ بورس‬ ‫جدول معامالت سهام شرکت فوالد مبارکه‬ ‫قیمت (ریال)‬ ‫تغییر‬ ‫تاریخ‬ ‫روز‬ ‫‪1396/10/13‬‬ ‫چهار شنبه‬ ‫‪2913‬‬ ‫‪1396/10/16‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪2905‬‬ ‫‪2976‬‬ ‫‪1396/10/17‬‬ ‫یکشنبه‬ ‫‪2857‬‬ ‫‪2957‬‬ ‫‪2895‬‬ ‫‪1396/10/18‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪2865‬‬ ‫‪2922‬‬ ‫‪2890‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1396/10/19‬‬ ‫سهشنبه‬ ‫‪2851‬‬ ‫‪2895‬‬ ‫‪2860‬‬ ‫‪30‬‬ ‫تغییر‬ ‫نمودار تغییرات قیمت سهام (ریال)‬ ‫حجم معامله‬ ‫(درصد)‬ ‫(میلیون سهم)‬ ‫‪0.74‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫کمترین‬ ‫بیشترین‬ ‫پایانی‬ ‫‪2970‬‬ ‫‪2934‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪2945‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪0.37‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1.7‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪0.17‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪1.04‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪2945‬‬ ‫‪2934‬‬ ‫‪2895‬‬ ‫‪2890‬‬ ‫‪2860‬‬ ‫یادگیری‬ ‫‪2960‬‬ ‫‪2940‬‬ ‫‪2920‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪2880‬‬ ‫‪2860‬‬ ‫‪2840‬‬ ‫‪2820‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫اطالعات خالصه شرکت فوالد مبارکه‪:‬‬ ‫عوامل خرد یا درونی تاثیرگذار بر قیمت سهام‬ ‫تاریخ پذیرش در بورس‪1385/12/20 :‬‬ ‫استناد به سود هر سهم در یک سال‪ ،‬لزوماً مبنای صحیحی برای ارزیابی سهام نیست؛ چراکه ممکن است سود سال بعد بسیار کمتر از ان باشد‪.‬‬ ‫مجموع سود تقسیمی از تاریخ پذیرش تاکنون‪:‬‬ ‫سرمایه ثبتشده‪ 75،000 :‬میلیارد ریال‬ ‫‪ -5‬ثبات نسبی سوداوری‪:‬‬ ‫معیار مهم دیگری که به هنگام تحقیق در بازده جاری سهام باید موردنظر قرار داد‪ ،‬ثبات ن سبی سوداوری هر سهم ا ست‪ .‬الزم به یاداوری ا ست هرچه میزان انحراف سوداوری سالهای گذ شته و یا سودهای احتمالی اینده‪،‬‬ ‫نسبت به میانگین سود‪ ،‬یا سود مورد انتظار بیشتر باشد‪ ،‬ریسک سهم باالتر و ارزش ان کمتر خواهد بود‪ ،‬برعکس هر چه روند سوددهی سالهای گذشته و اتی از ثبات بیشتری برخوردار باشد‪ ،‬ریسک کمتر و ارزش سهم بیشتر‬ ‫خواهد بود‪.‬‬ ‫با توجه به اینکه سرمایهگذاران در ارزیابی سهام تقریباً از ضریب قیمت یکسانی در صنایع مختلف استفاده میکنند در میان انواع اوراق بهاداری که با یک ضریب قیمت بر درامد )‪(P/E‬یکسان ارزیابی شدهاند‪ ،‬ورقه بهاداری که‬ ‫از سودهای باثباتتری برخوردار است‪ ،‬به دلیل اینکه ریسک کمتری دارد‪ ،‬مطلوبتر است‪.‬‬ ‫‪ 119،780‬میلیارد ریال‬ ‫اخرین پیشبینی سود سال ‪ 96‬با سرمایه جدید‪ 546 :‬ریال‬ ‫تاریخ ارائه‪1396/08/21 :‬‬ ‫سود تقسیمی مجمع سالیانه برای سال مالی ‪95‬‬ ‫به ازای هر سهم ‪ 100‬ریال‬ ‫‪ -6‬نسبت سود تقسیمی هر سهم‪:‬‬ ‫نسبت سود تقسیمی هر سهم‪ ،‬از تقسیم سود نقدی هر سهم‪ ،‬به سود هر سهم به دست میاید‪.‬‬ ‫‪DPS‬‬ ‫=‬ ‫‪EPS‬‬ ‫سود نقدی هر سهم‬ ‫سود هر سهم‬ ‫= نسبت سود تقسیمی هر سهم‬ ‫تفاوت سود نقدی هر سهم و سود هر سهم‪ ،‬مواردی ازجمله مالیات‪ ،‬اندوخته قانونی‪ ،‬سایر اندوختهها و سود (زیان) انبا شته را در برمیگیرد‪ .‬گرچه در نظریه‪ ،‬تفاوت زیادی بین شرکتی که سود ن سبتاً باالیی ت صویب میکند و‬ ‫شرکتی که سود کمی از درامد خود را تقسیم مینماید وجود ندارد‪ ،‬در عمل به دلیل جو حاکم بر بازار بهویژه از طرف ک سانی که به درامد سهام اتکای زیادی دارند‪ ،‬عرضه سهام شرکتهایی که سود سهام کمی تعیین میکنند‪،‬‬ ‫زیاد شده و موجبات کاهش قیمت ان سهم را در بازار فراهم مینماید‪ .‬از این رو‪ ،‬در شرایط تساوی سایر عوامل‪ ،‬شرکتهایی که نسبت سود تقسیمی باالتری دارند نسبت به سایر شرکتها از موقعیت بهتری برخوردارند‪.‬‬ ‫تماس با امور سهام و مجامع و ارائه نظرات‪:‬‬ ‫پست الکترونیک ‪saham@msc.ir‬‬ ‫تلفن گویای امور سهام‪031-52733838 :‬‬ ‫گفتنی است که نباید این نسبت در کوتاهمدت موردتوجه قرار گیرد‪ ،‬به عبارتی ارقام یک سال را نمیتوان مبنای صحیحی برای قضاوت نسبت به عملکرد همی شگی شرکت قرار داد‪ .‬ممکن است سیاست شرکت در سالی اقتضا‬ ‫کند که نسبت سود تقسیمی باالیی وضع شود‪ ،‬اما در سایر سالها‪ ،‬این نسبت رقم پایینی باشد‪ .‬برای قضاوت صحیح در مورد سیاست تقسیم سود شرکت‪ ،‬باید روند تقسیم سود چند سال گذشته شرکت را مورد بررسی قرار داد‬ ‫و به استناد انها نحوه تقسیم سود احتمالی سالهای اتی را براورد کرد‪.‬‬ ‫ادامه دارد‪...‬‬ ‫اطالعیه‬ ‫توزیع اوراق جدید سهام شرکت سرمایه گذاری‬ ‫توسعه معادن و فلزات‬ ‫بهاطالعاندستهاز همکارانشاغلمحترم کهسهامدار شرکتسرمایه گذاریمعادنوفلزاتهستند‬ ‫می رساند‪ ،‬اوراق جدید سهام این شرکت پس از ثبت افزایش سرمایه براساس مرا کز هزینۀ همکاران در‬ ‫اختیار خدمات پرسنلی هرمرکزهزینهقرار گرفته است‪.‬‬ ‫گفتنی اسـت درخصوص برگۀ سـهام بازنشسـتگان محترم شـرکت‪ ،‬با تعامـل انجام گرفتـه با امور سـهام‬ ‫شرکت توسعۀ معادن و فلزات‪ ،‬مقرر گردید برگۀ ایشان چاپ و ارسال شود که درخصوص زمان و محل‬ ‫دریافت اوراق متعاقبا اطالع رسـانی خواهد شـد‪.‬‬ ‫امور سهامومجامع‬ ‫‪5‬‬ ‫شماره ‪1059‬‬ ‫شنبه ‪23‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 25‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫‪ 13‬ژانویه ‪2018‬‬ ‫عـــلــــمــــی‬ ‫تغذیه و تندرستی‬ ‫فناوری اطالعات‬ ‫ توصیه های تغذیه ای مهم برای مردان جوان‬ ‫هوش تجاری (قسمت اول)‬ ‫گرداوری‪ :‬مهبدمسعودنیا‬ ‫هماهنگ کنندهسیستم های‬ ‫اقتصادیومالی‬ ‫هوش تجـــاری مجــــموعۀ توانایــــی ها‪،‬‬ ‫تکنولوژی ها‪ ،‬ابزارها و راهکارهایی است‬ ‫که به درک بهتر مدیران از شرایط کسب و‬ ‫کار کمک می کند‪ .‬ابزارهای هوش تجاری‪،‬‬ ‫دیدگاه هایی دربارۀ وضع گذشته‪ ،‬حال‬ ‫و اینده در اختیار افراد قرار می دهد‪ .‬با‬ ‫پیـــاده سازی راهــــکارهای هـــوش تجـــاری‬ ‫فاصـــلۀ موجــــود بـــین مدیـــران میــــانی و‬ ‫مدیـــران ارشد از دیـــدگاه ارتــباط اطالعاتی‬ ‫از میــــان خواهـــد رفــت و اطالعات مورد‬ ‫نیاز مدیـــران در هر سطح‪ ،‬درهر لحظه و‬ ‫با کیفــــــیت مناســـب در اخـــتیار ان ها قرار‬ ‫خواهـــد گرفـــت‪.‬همـــچنین کارشــــناسانو‬ ‫تحلیلگران می توانند با استفاده از امکانات‬ ‫ساده‪ ،‬فعالیت های خود را بهبود بخشند و‬ ‫بهنتایجبهتریدستپیدا کنند‪.‬‬ ‫هوش تجاری یا هوش کسب وکار که قالب‬ ‫عمده تریماننداستفاده هایتجاریوغیرتجاری‬ ‫(نظامی و غیر انتفاعی) را در بر دارد‪ ،‬عبارت است از‬ ‫ُبعدوسیعیاز کاربردهاوتکنولوژیبرایجمع اوری‬ ‫داده و دانش برای پرس و جو در راستای انالیز‬ ‫بنگاه به منظور اتخاذ تصمیمات تجاری دقیق و‬ ‫هوشمند‪ .‬هوش تجاری براساس معماری بنگاه‬ ‫تشکیل شده است و در قالب پردازش تحلیلی‬ ‫برخط (‪)OLAP‬دادههایتجاریراتحلیلمی کند‬ ‫و تصمیمات دقیق و هوشمند اتخاذ می کند‪.‬‬ ‫هوش تجاری‪ ،‬نه به عنوان یک محصول و نه به‬ ‫عنوان یک سیستم‪ ،‬بلکه به عنوان معماری و‬ ‫رویکردی جدید موردنظر است که البته شامل‬ ‫مجموعه ای از برنامه های کاربردی و تحلیلی‬ ‫است و به استناد پایگاه های دادۀ عملیاتی و‬ ‫تحلیلی‪ ،‬به اخذ و کمک به تصمیم گیری برای‬ ‫فعالیت های هوشمند تجاری و کسب وکار‬ ‫می پردازد‪.‬‬ ‫هوشتجاریچطور کار می کند؟‬ ‫هوش تجاری بر مبنای یک هدف ساده‬ ‫پیاده سازی می شود‪« :‬بهبود کارایی با ایجاد‬ ‫بستر مناسب برای تصمیم سازی در سازمان»‪.‬‬ ‫وقتی دیدگاه مدیران دربارۀ داده های سازمانی‬ ‫کامل وجامع است‪ ،‬می توان به تصمیمات‬ ‫اتخاذشده اطمینان کامل داشت و مطمئن‬ ‫بود این تصمیمات سازمان را در شرایط رقابتی‬ ‫حفظ می کند و همچنین اهداف تعریف شده‬ ‫به دست خواهند امد؛ اما برای استفادۀ کامل‬ ‫از قابلیت های هوش تجاری‪ ،‬این راهکار باید‬ ‫توانایی انعطاف پذیری و در اختیار گذاشتن‬ ‫امکانات مختلف در سطح افراد‪ ،‬تیم ها و کل‬ ‫سازمان را داشته باشد؛ همچنین هوش‬ ‫تجاری باید به نیازهای مختلف افراد در سطوح‬ ‫مختلف سازمان پاسخ گو باشد و از تمام اطالعات‬ ‫ساختاریافته(‪)Structured Data‬یاساختارنیافته‬ ‫(‪ )Unstructured Data‬برای تصمیم سازی های‬ ‫سازماناستفادهنماید‪.‬‬ ‫قابلیت هایراهکار هوشتجاری‬ ‫راهکار هوشتجاریمجموعۀامکاناتهماهنگ‬ ‫برای تسهیل فرایند تصمیم سازی در سازمان در‬ ‫تمامسطوحاست کهبهسادگیوباهزینۀ کمقابل‬ ‫پیادهسازیاست‪.‬‬ ‫هماهنـ ــگی داده ها‪ :‬به ط ــور مع ـ ــمول در‬ ‫سازمان ها پرا کندگیاطالعاتیزیادیوجوددارد‪.‬‬ ‫استفاده از ابزارهای مختلف باعث می شود تا‬ ‫بانک های اطالعاتی متفاوت با ساختارهای‬ ‫گونا گون در یک سازمان ایجاد شود‪ .‬سرویس‬ ‫هماهنگ کنندۀاطالعاتدر راهکارهوشتجاری‬ ‫اینامکانرافراهممی کندتانوعیبانکاطالعاتی‬ ‫متمرکز از اطالعات ارزشمند برای تصمیم سازی‬ ‫ساختهشود‪.‬‬ ‫انباره داده ها‪ :‬همان طور که شرح داده شد‬ ‫پرا کندگی اطالعات یکی از بزرگ ترین معضالت‬ ‫سازمان هاست‪ .‬انباره داده این امکان را فراهم‬ ‫می اوردتاداده هایمهمپساز پشتسر گذاشتن‬ ‫مرحلۀ هماهنگی در یک بانک اطالعاتی متمرکز‬ ‫قرار گیرد‪.‬‬ ‫داشبورد گزارش ها‪ :‬راه های مختلفی برای‬ ‫نمایش اطالعات به صورت گزارش های مختلف‬ ‫وجود دارد؛ اما این تنها بخشی از راهکار هوش‬ ‫تجاری است‪ .‬یک گزارش موثر باید به خوبی با‬ ‫مخاطبان ارتباط برقرار کند و نیازهای ان ها را‬ ‫برطرفسازد‪.‬‬ ‫‪ :OLAP‬قابلیتی است که دسترسی به‬ ‫اطالعاتبرایساخت گزارش وتحلیلدادهرابرای‬ ‫کاربرانغیرفنیامکانپذیرمی کند‪.‬‬ ‫نظارت ‪ :‬با استفاده از نظارت (‪)Monitoring‬‬ ‫می توان بر وضعیت اهداف مهم نظارت کرد و‬ ‫وضعیتپیشرفتان هارازیرنظر گرفت؛ به عنوان‬ ‫مثال می توان میزان فروش هدف یک ماه را با‬ ‫میزان فروش واقعی مقایسه و درخصوص‬ ‫برنامه ریزیفروشتصمیم گیری کرد‪.‬‬ ‫تحلیل‪ :‬دریافت اطالعات و نمایش ان ها در‬ ‫شکل های گونا گون اولین قدم در راهکار هوش‬ ‫تجاری است‪ .‬این راهکار ابزار قدرتمند تحلیل‬ ‫برای گروههایمختلفوموضوعهایمتفاوترا‬ ‫در اختیار افرادقرار میدهد‪.‬‬ ‫ ‬ ‫چهنوع کسبو کاریمیتواند از اینراهکار‬ ‫بهرهببرد؟‬ ‫شرکت هایتولیدیوفروش‬ ‫بهدستاوردندیدگاهدربارۀ افزایشیا کاهش‬‫سودحاصلاز فروش‪،‬میزانفروشبرحسبنوع‬ ‫کاال‪،‬مناطقفروش و کانال هایفروشوهمچنین‬ ‫پیش بینی میزان فروش و سود اوری بر مبنای‬ ‫دادههایقبلی؛‬ ‫کنترلوبرنامه ریزیمناسب برایمنابعفروش؛‬‫شناساییمشتریانباارزش؛‬‫هماهنگیبرنامهفروشبااهدافسازمانی‪.‬‬‫شرکت هایسرمایه گذاری‬ ‫ بـ ـ ــه دس ـ ـ ـ ـ ــت اوردن دیـ ـ ـ ـ ـ ــدگاه دربـ ـ ـ ـ ــارۀ‬‫س ــرمایه گذاری های انج ــام ش ــده و پی ــش بین ــی‬ ‫س ــود حاص ــل از مناب ــع مال ــی اختص ــاص داده‬ ‫ش ــده؛‬ ‫به دســت اوردن دیدگاه دربــارۀ وضعیت هریک‬‫از ســرمایه گذاری هــای انجــام شــده به صــورت‬ ‫جدا گانــه؛‬ ‫ کنترلاهداف یاتعییناهدافجدیدبرمبنای‬‫گزارش هایبهدستامده؛‬ ‫ تصمیمسازیبرایانجامسرمایه گذاریهای‬‫جدیدبرمبنایتحلیلدادههایپیشین؛‬ ‫ هماهنگی شرایط سرمایه گذاری با اهداف‬‫سازمانی‪.‬‬ ‫شرکت هایخدماتی‬ ‫ تحلیل نوع خدمات بر مبنای موقعیت های‬‫مختـ ــلف‪ ،‬زمان خدمـ ـت رسـ ــانی‪ ،‬هزی ـ ــنه های‬ ‫انجام شدهوسودبه دستامده؛‬ ‫ به دسـ ــت اوردن دی ــدگاه دربــارۀ نح ـ ــوۀ‬‫خدمت رسانیبهمشتریان؛‬ ‫تصمیمسازیدر جهتنحوۀ ارائهخدمات؛‬‫هماهنگیخدماتبااهدافسازمانی‪.‬‬‫شرکت هایپروژهای‬ ‫ به دست اوردن دیدگاه دربارۀ وضعیت‬‫پروژه هایانجامشدهدر هرلحظه؛‬ ‫ به دست اوردن دیدگاه دربارۀ بودجه و منابع‬‫تخصیصدادهشدهبهپروژه؛‬ ‫تحلیلارزش کسبشدهدر طولمدتحیات‬‫پروژه؛‬ ‫ پیش بینی شرایط منابع موجود با پیشرفت‬‫پروژه؛‬ ‫هماهنگ کردنپروژههابااهدافسازمانی‪.‬‬‫چه افرادی در سازمان از پیاده سازی این‬ ‫راهکار بهرهخواهندبرد؟‬ ‫مدیرانارشد‬ ‫در اختیار داشتن محلی متمرکز برای مشاهدۀ‬‫گزارش هایمختلفاز وضعیتسازمان؛‬ ‫افزایشضریباطمینانتصمیمسازی؛‬‫کاهشهزینههابابهدستامدندیدگاهدربارۀ‬‫عملکردبخش هایمختلفسازمان؛‬ ‫ بررسی اهداف سازمان و برنامه ریزی برای‬‫دستیابیبهاهداف‪.‬‬ ‫مدیرانفروش‪،‬عملیات‪،‬پروژه‬ ‫‪ -‬کنترل روند انجام امور با در اختیار گرفتن‬ ‫گزارش هایتحلیلی؛‬ ‫تقویت توان مشاوره به مدیران ارشد در جهت‬‫انتخاببهتریناستراتژی‪.‬‬ ‫مدیران‪IT‬‬ ‫ کاهش حجم امور تکراری با خودکار کردن‬‫فرایندهای جمع اوری داده ها و گزارش سازی‬ ‫از ان ها؛‬ ‫مدیریتوامنیتمتمرکز؛‬‫استفادهاز دانشموجودبرایراهبریابزارها‪.‬‬‫برخی از اهداف ایجاد هوش تجاری در‬ ‫سازمانعبارت انداز‪:‬‬ ‫تحلیل عمیق سازمان‪ ،‬افزایش میزان سوددهی‬ ‫سازمان‪،‬تنظیمقیمت هابهنحومطلوب‪،‬افزایش‬ ‫میزان فروش‪ ،‬کاهش هزینه ها ‪ ،‬تحلیل سبد‬ ‫خرید ‪ ،‬تحلیل های مورد نیاز برای تقسیم بندی‬ ‫مشتری ‪ ،‬قابلیت زمان بندی امور در سازمان به‬ ‫صورت دقیق‪ ،‬توانایی استفاده مناسب از منابع‬ ‫اطالعاتی موجود در سازمان ‪ ،‬استانداردسازی و‬ ‫ایجادسازگاریبینساختارهایسازمان‪،‬توانایی‬ ‫فراهم کردن اطالعات با کیفیت مطلوب ‪ ،‬ایجاد‬ ‫تواناییاتخادتصمیمهایسریعدر سازمانو‪...‬‬ ‫اغلباهدافذکرشدۀفوقدارایرویکرد کاربردی‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫ضرورت استفاده از هوش تجاری در‬ ‫سازمان ها‬ ‫همان طور کهازتعاریفمتعدداستنباطمیشود‪،‬‬ ‫هوشتجاریدر قالبهرتعریفیبهدنبالافزایش‬ ‫سوداوری سازمان با استفاده از اتخاذ تصمیمات‬ ‫هوشمند و دقیق است و به طور اعم می توان‬ ‫اهدافزیررابرایاینرویکردنوینعنوان کرد‪:‬‬ ‫‪-1‬تعیین گرایش هایتجاریسازمان کهموجب‬ ‫میشودسازمانبدوناتالفوقتوهزینهوانرژی‬ ‫در سایر مسیرها‪ ،‬بر اهداف کالن و اساسی خود‬ ‫متمرکزشود؛‬ ‫‪-2‬تحلیلعمیقبازار؛‬ ‫‪-3‬پیش بینی بازار که می تواند قبل از اینکه رقبا‬ ‫سهم بازار خود را توسعه دهند‪ ،‬منافع جدید به‬ ‫وجودامدهدر بازار راعایدسازمان کند؛‬ ‫‪-4‬افزایــش ســطح رضایتمنــدی مشــتریان کــه‬ ‫می توانــد موجبــات اســتمرار کســب و کار باشــد‬ ‫و از دســت دادن ایــن اعتمــاد و رضایتمنــدی‬ ‫پیامدهایــی بــرای بنــگاه بــه همــراه دارد؛‬ ‫‪-5‬شناسایی مشتریان دائمی که می توان با‬ ‫پیگیری رفتار انان‪ ،‬جهت گیری های کالن و‬ ‫استراتژیک انجامداد؛‬ ‫‪-6‬تقسیم بندی مشتریان و متعاقبا ایجاد تنوع‬ ‫در روشبرخوردباهرگروهاز مشتریان؛‬ ‫‪-7‬افزایش کارایی سازمان در امور داخلی و‬ ‫شفاف سازیرویهفرایندهایمهم؛‬ ‫‪-8‬اس ــتانداردس ــازی و ای ـج ــاد ســازگاری بی ــن‬ ‫ساختارهایسازمان؛‬ ‫‪-9‬تســهیل در تص ــمیم گی ــری که ج ــزو اهداف‬ ‫اساسیهوشتجاریمحسوبمی شود؛‬ ‫‪-10‬تشخیص زود هنگام خطرات قبل از این که‬ ‫سازمانرابهمخاطراتجدیبکشاندوشناسایی‬ ‫فرصت های کسب و کار قبل از این که رقبا ان را‬ ‫تصاحب کنند‪.‬‬ ‫با توجه به موارد فوق می توان گفت که احساس‬ ‫نیاز بهوجـ ــودهـ ــوشتـ ــجاریدر سـ ــازمانبـ ــرای‬ ‫اولین بار در سطوح باالی مدیریتی احساس و از‬ ‫باالی هــرم ساخ ــتار س ــازمانی به بخـ ـش های‬ ‫زیرین منتقل می شود؛ ولی برای ایجاد ان باید از‬ ‫پایین ترینسطوحوالیههاشروع کرد‪.‬‬ ‫تکنیک های تسهیل تصمیم گیری هوش‬ ‫تجاری‬ ‫در هردقیقه‪2،‬هزار صفحهمطلبعلمیبهحجم‬ ‫اطالعات شبکۀ اینترنت افزوده می شود‪ .‬هر روز‬ ‫بیش از ‪ 300‬میلیون صفحه در اینترنت ردوبدل‬ ‫می شود و تقریبا ‪ 5‬سال طول می کشد که بتوان‬ ‫مقاالت و مطالب به روز شده در ‪ 24‬ساعت را به‬ ‫تمامیخواند؛بنابراینتماماطالعاتهمینمیزان‬ ‫رشدرادارند‪.‬در بخش هایتحقیقوتوسعهاغلب‬ ‫یک گروهچندنفریشروعبهجمعاوریاطالعات‬ ‫مورد نیاز می کند و شاید اطالعاتی مشابه را با‬ ‫نام های مختلف بایگانی کند‪ .‬معموال چندین‬ ‫و چند بار در این گروه ها دوباره و چندباره کاری‬ ‫اتفاقمی افتد‪.‬‬ ‫در عصری که زمان‪ ،‬کلید اصلی در تجارت است‪،‬‬ ‫شرکت ها به استفاده از ابزارهای اطالعاتی روی‬ ‫اورده اند تا بتوانند اطالعات مورد نظر را به سرعت‬ ‫ازمنابع استخراج کنند‪ .‬هوش تجاری در امر‬ ‫تصمیم گیری در سطوح مختلف سازمان‪ ،‬به‬ ‫ویژه سطوح مدیران ارشد‪ ،‬با تحلیل اطالعات‬ ‫و روش های پرس و جو تسهیالت زیادی فراهم‬ ‫می کند که متداول ترین این روش ها به قرار زیر‬ ‫است‪:‬‬ ‫)‪On-Line Analytical Processing (OLAP‬‬ ‫)‪On-Line Transaction Processing (OLTP‬‬ ‫)‪Data Warehousing (DW‬‬ ‫)‪Data Mining (DM‬‬ ‫)‪Intelligent Decision Support System (IDSS‬‬ ‫)‪Intelligent Agent (IA‬‬ ‫)‪Knowledge Management System (KMS‬‬ ‫)‪Supply Chain Management (SCM‬‬ ‫)‪Customer Relationship Management (CRM‬‬ ‫)‪Enterprise Resource Planning (ERP‬‬ ‫)‪Enterprise Information Management (EIM‬‬ ‫گفت ـن ــی اسـ ـ ــت صـ ـ ــرف وج ـ ــود تم ـ ــام ای ـ ــن‬ ‫تکنیک هــا در ســطح ســازمان‪ ،‬بــدون در نظــر‬ ‫داشــتن فرهنــگ ســازمان و رویکــرد سیســتمی‬ ‫موجــود بیــن کارکنــان نمی توانــد اثبات کننــدۀ‬ ‫هوشــمندی کســب و کار ان ســازمان باشــد‪.‬‬ ‫بــه همیــن علــت بــرای هــوش تجــاری از کلمــات‬ ‫اســتقرار و پیــاده ســازی اســتفاده می کننــد نــه از‬ ‫کلمــۀ نصــب‪ .‬عواملــی دیگــر نیــز غیــر از بســته های‬ ‫نــرم افــزاری در درســت کار کــردن هــوش تجــاری‬ ‫موثرنــد و بــه همیــن منظــور در تعاریــف‪ ،‬ان را‬ ‫رویکــرد معمــاری نوین نامیــده انــد؛ زیــرا از ابتدای‬ ‫فراینــد تدویــن داده هــا تــا مراحــل ذخیــره ســازی‬ ‫و فراخوانــی مجــدد و اســتخراج دانــش مــورد نیــاز‪،‬‬ ‫هوشــمندی‪ ،‬رفتــار ملمــوس اســت‪.‬‬ ‫مهم تریــن نیــاز یــک مدیر‪،‬داشــتن اطالعــات‬ ‫دقیــق بــرای اتخــاذ تصمیــم درســت اســت‪ .‬فرایند‬ ‫تصمیم گیــری مــی توانــد بــه ســه بخــش کلــی‬ ‫زیــر تقســیم شــود و بــا توجــه بــه انــواع مختلــف‬ ‫تصمیم گیــری (بــر اســاس میــزان ســاخت یافته‬ ‫شهــا اهمیــت متفاوتــی‬ ‫بــودن ان) هــر یــک از بخ ‬ ‫خواهنــد داشــت‪:‬‬ ‫‪.1‬دسترســی‪ ،‬جم ـع اوری و پایــش داده هــا و‬ ‫اطالعــات مــورد نیــاز؛‬ ‫‪.2‬پــردازش‪ ،‬تحلیــل و نتیجــه گیــری بــر اســاس‬ ‫دانــش؛‬ ‫‪.3‬اعمــال نتیجــه و نظــارت بــر پیامدهــای اجرای‬ ‫ان‪.‬‬ ‫در هر یک از موارد فوق‪ ،‬سازمان های قدیمی‬ ‫که از هوش تجاری استفاده نمی کنند‪ ،‬دارای‬ ‫مشکالتی هستند که اغلب از عواملی چون‬ ‫حجیم بودن داده ها‪ ،‬پیچیدگی تحلیل ها و‬ ‫ناتوانی در ردگیری نتایج فرایندها و پیامدهای‬ ‫تصمیمات گرفته شده نشئت می گیرند‪ .‬هوش‬ ‫تجاری با کمک به حل مشکالت فوق‪ ،‬به دلیل‬ ‫ساختاری که در سازمان به وجود می اورد‪،‬‬ ‫فرصت هایجدیدینیزبرایرشدسازمانایجاد‬ ‫می کند و نه تنها عامل حذف مشکالت است‪،‬‬ ‫بلکه با صرفه جویی در زمان و هزینه‪ ،‬شرایط‬ ‫کاری را دگرگون می کند‪.‬‬ ‫نواوری‬ ‫فرایند چاپ سه بعدی نور سبز دریافت می کند‬ ‫موسسۀ تکنولوژی «فرانهوفر»‬ ‫رویکرد جدیدی برای ذوب لیزری‬ ‫موادمسیطراحی کردهاست‪.‬ذوب‬ ‫لیزری گزینشی (‪ )SLM‬هم اکنون در‬ ‫مهندسیخودرووتکنولوژیپزشکی‬ ‫کاربرد دارد؛ ولی مورد استفاده اولیۀ‬ ‫اندر فراوریالیاژهایفوالد‪،‬تیتانیوم‬ ‫والومینیوم‪،‬نیکلو کبالتاست‪.‬‬ ‫هم ا کنون پژوهشگران شرکت فرانهوفر نوعی از‬ ‫‪ SLM‬را طراحی کرده اند که از نور سبز لیزر برای‬ ‫استفاده روی الیاژهای مس و مس خالص بهره‬ ‫می گیرد‪ .‬ا گر از نور لیزر قرمز معمولی با طول موج‬ ‫یک نانومتر بر سطح مس استفاده شود‪ ،‬بیشتر‬ ‫این نور بازتاب می یابد‪ .‬این موجب می شود تنها‬ ‫بخش کمیازانرژیلیزردرمادۀ(مس)باقیبماند؛‬ ‫بدین ترتیب مقدار زیادی از ان برای فرایند ذوب‬ ‫موجودنخواهدبود‪.‬به عالوه‪،‬قابلیتجذبمس‬ ‫برای جذب نورمادون قرمز هنگام تغییر از حالت‬ ‫جامد به مایع سریعا باال می رود؛ بنابراین فرایند‬ ‫ذوب مجدد ناپایدار و متناوب را شکل می دهد‪.‬‬ ‫بااستفادهاز لیزر بانور سبزباطولموج‪ 515‬نانومتر‬ ‫قابلیت جذب مس خالص باالتر می رود و بدین‬ ‫ترتیب برای یک فرایند پایدار نیاز به قدرت لیزر‬ ‫کمتری است‪ .‬عالوه بر ان‪ ،‬نور لیزر می تواند به طور‬ ‫دقیق تری متمرکز شود و به ساخت اجزای بسیار‬ ‫ظریف تر کمک می کند‪ .‬هدف از این پژوهش در‬ ‫شرکتفرانهوفر‪،‬ایجادیکفرایندباقابلیتاعتماد‬ ‫زیاداست کهازطریقان کاربرانصنعتیمی توانند‬ ‫روی سازه های مسی با اشکال پیچیده و دارای‬ ‫حفرهوبرش‪،‬چاپسه بعدیانجامدهند‪.‬‬ ‫برای بیشتر مردان جوان‪ ،‬تغذیه اهمیت چندانی ندارد‪ .‬چندین عامل در ایجاد چنین‬ ‫نگرشی به نوع رژیم غذایی نقش اساسی دارد‪ ،‬از جمله مشغله های فراوان زندگی امروزی و‬ ‫نبود زمان کافی برای تهیه و اماده سازی وعده های غذایی سالم؛ از این رو گرایش ان ها به‬ ‫مصرففستفودهاوغذاهای کنسرویوامادۀمصرفافزایشیافتهاست‪.‬اماادامۀچنین‬ ‫روندی در شیوۀ غذایی‪ ،‬با گذشت زمان سبب اضافه وزن‪ ،‬تحلیل انرژی بدن و برخی‬ ‫بیماری هایمتابولیکیدر ان هاخواهدشد‪.‬‬ ‫مردان جوان برای‬ ‫سالمت و رشد‬ ‫ماهیچه های بدن‬ ‫خود به پروتئین نیاز‬ ‫دارند‪ .‬برای تامین‬ ‫این مادۀ غذایی‬ ‫سعی کنید گوشت‬ ‫قرمز کمتر و گوشت‬ ‫سفید (مرغ‪ ،‬ماهی‬ ‫و بوقلمون) بیشتری‬ ‫مصرف کنید‪ .‬ماهی‬ ‫را حداقل دو بار‬ ‫در هفته مصرف‬ ‫کنید‪.‬پروتئین های‬ ‫گیاهی مانند سویا‪،‬‬ ‫حبوبات و اجیل ها‬ ‫را به طور منظم در‬ ‫رژیم غذایی خود‬ ‫قرار دهید‬ ‫هوش تجاری بر‬ ‫مبنای یک هدف‬ ‫ساده پیاده سازی‬ ‫می شود‪« :‬بهبود‬ ‫کارایی با ایجاد‬ ‫بستر مناسب‬ ‫برای تصمیم سازی‬ ‫در سازمان»‪.‬‬ ‫وقتی دیدگاه‬ ‫مدیران دربارۀ‬ ‫داده های سازمانی‬ ‫کامل وجامع‬ ‫است‪ ،‬می توان‬ ‫به تصمیمات‬ ‫اتخاذشده اطمینان‬ ‫کامل داشت و‬ ‫مطمئن بود این‬ ‫تصمیمات سازمان‬ ‫را در شرایط رقابتی‬ ‫حفظ می کند و‬ ‫همچنین اهداف‬ ‫تعریف شده به‬ ‫دست خواهند امد‬ ‫برایتغذیهوسوخت رسانیبهتر بهذهنوبدنافرادجوان‪،‬انتخابرژیمغذاییسالمبسیار موثراست‪.‬انتخاب‬ ‫چنین رژیمی باعث فعالیت بیشتر مغز و نگه داشتن فیزیک بدن در شرایط متعادل می شود‪ .‬رعایت یک رژیم‬ ‫غذایی که شامل پروتئین حیوانی‪ ،‬سبزیجات‪ ،‬غالت کامل‪ ،‬انواع میوه و لبنیات کم چربی باشد‪ ،‬خطر ابتال به‬ ‫بسیاری از بیماری هایی را که ممکن است در اینده کم خواهد کرد‪ .‬بدین منظور ‪ ۹‬رهنمود تغذیه ای زیر را مد‬ ‫نظرداشتهباشید‪:‬‬ ‫هرروز صبحانۀ کاملبخورید‬ ‫اولینوعدۀغذایی کهدر ابتدایروز میلمی شودصبحانهاست کهسوختوساز بدنشماراراهمی اندازدوتاثیر‬ ‫مهمیدر روندمتابولیسمیبدندر طیروز دارد‪.‬هرگزانراحذفیاباخورا کی هایغیرمفیدوناسالمجایگزین‬ ‫نکنید‪.‬‬ ‫مصرفمیان وعده هایسبک‬ ‫میان وعده هایسبکقبلازظهروعصرانهازپرخوریبههنگاموعده هایغذاییاصلیجلوگیریمی کندومانع‬ ‫افتانرژیدر طولروز خواهدشد‪.‬‬ ‫مصرفمیوهوسبزی ها‬ ‫سعی کنیدروزانهحداقلدوفنجانمیوهودوونیمفنجانسبزیمصرف کنید‪.‬بهشیوه هایمختلفمی توانید‬ ‫این میزان میوه و سبزیجات را در رژیم خود قرار دهید‪ .‬خود را ملزم کنید که روزی یک سیب‪ ،‬هلو یا یک گالبی‬ ‫را هرجا که هستید‪ ،‬میل کنید‪ .‬ساالد میوه را میان وعدۀ رژیم غذایی خود قرار دهید‪ .‬کاهو و گوجه فرنگی را با‬ ‫ساندویچخودمیل کنیدیابههمراهغذاحتماساالدفصلمصرف کنید‪.‬‬ ‫پروتئین کافیبهبدنبرسانید‬ ‫مردان جوان برای سالمت و رشد ماهیچه های بدن خود به پروتئین نیاز دارند‪ .‬برای تامین این مادۀ غذایی‬ ‫سعی کنید گوشت قرمز کمتر و گوشت سفید (مرغ‪ ،‬ماهی و بوقلمون) بیشتری مصرف کنید‪ .‬ماهی را حداقل‬ ‫دوبار در هفتهمصرف کنید‪.‬پروتئین های گیاهیمانندسویا‪،‬حبوباتواجیل هارابه طور منظمدر رژیمغذایی‬ ‫خودقرار دهید‪.‬‬ ‫مصرفچربی هایمفید‬ ‫دربارۀچربی هایی کهمی خوریدا گاهوانتخابگرباشید‪.‬مصرففستفودها‪،‬غذاهایسر خ کردنیوسوخاریشده‬ ‫مانندمرغوقارچسوخاریرادر رژیمغذاییخودمحدود کنید‪.‬چربی هایمفیدبرایقلبمانندروغنزیتون‪،‬‬ ‫روغن کانوال‪ ،‬گردووبادامرادر رژیمغذاییخودقرار دهیدوهرروز انهارابهمیزانالزممصرف کنید‪.‬‬ ‫کلسیم‬ ‫مردان جوان برای سالمت دندان و استخوان های خود به روزانه هزار میلی گرم کلسیم نیاز دارند‪ .‬استحکام‬ ‫استخوانیدر مردان تا سیسالگیبهتثبیتمی رسدوبیشترینمیزانرشداستخوان هادر مردانتادهۀسوم‬ ‫زندگیودر دورانجوانیاست‪.‬غذاهابهترینمنابعتامین کلسیمالزمبرایبدنهستند‪.‬بنابراینسعی کنید‬ ‫روزیسهوعدهلبنیات کم چربیمانندشیر‪،‬ماستوپنیر کم چربیمیل کنید‪.‬‬ ‫ویتامین‪D‬‬ ‫مردان جوان برای سالمت استخوان ها به ویتامین دی نیز نیاز دارند؛ بنابراین ا گر در رژیم غذایی خود شیر‬ ‫غنی شده با ویتامین‪ D‬یا ماهی کمی مصرف می کنید‪ ،‬الزم است با مشورت پزشک حتما از قرص های مکمل‬ ‫ویتامین‪ D‬معادلحداقلششصدواحدبینالمللیاستفاده کنید‪.‬‬ ‫مصرفغذاهایسرشار از اهن‬ ‫اهن برای تولید انرژی الزم برای بدن از اهمیت زیادی برخوردار است‪ .‬می توانید اهن مورد نیاز بدن خود را با‬ ‫مصرف غذاهای سرشار از اهن و یا غنی شده با ان به دست اورید‪ .‬منابع غذایی حاوی اهن عبارت اند از‪ :‬غالت‬ ‫غنی شده‪،‬سبزیجاتبرگدار سبزرنگماننداسفناجیاروزانهیکمشت کامل کشمش‪.‬مردانجوانروزانهفقط‬ ‫به هشت میلی گرم اهن نیاز دارند که تامین این میزان اهن روزانه از طریق مواد غذایی میسر است و نیازی به‬ ‫مصرفمکمل هایاهننیست‪.‬‬ ‫ورزشروزانه‬ ‫بیشتر مردان جوان ا گر به بیماری خاصی مبتال نباشند‪ ،‬هیچ عذری برای نداشتن فعالیت روزانه و حرکات‬ ‫ورزشی نخواهند داشت؛ بنابراین برای حفظ سالمت استخوان ها‪ ،‬تنظیم سوخت و ساز بدن‪ ،‬مدیریت وزن و‬ ‫سالمت عمومی بدن‪ ،‬حداقل سی دقیقه در روز پیاده روی یا ورزش کنید‪ .‬برای عضله سازی و رشد ماهیچه ها‬ ‫نیز می توانید تمرینات بدن سازی را حداقل دو یا سه بار در هفته به همراه رژیم غذایی خاص تحت نظر مربی‬ ‫بدن سازیانجامدهید‪.‬‬ ‫بهداشت و سالمت‬ ‫اعتیاد به گوشی هوشمند و سالمت نوجوانان‬ ‫کارشناسان با تا کید بر این که اعتیاد به گوشی های هوشمند به سالمت روان نوجوانان‬ ‫اسیبمی زند‪،‬هشدار دادند کهوالدینبایدشدیدانگراناینموضوعباشند‪.‬‬ ‫کارشناسان کرهجنوبیمعتقدندا گرنوجوانیهمیشهانالیناستوشبکه هایاجتماعیراچکمی کند‪،‬ممکن‬ ‫استبهنوعیاعتیادمبتالشدهونیاز بهدرمانداشتهباشد‪.‬‬ ‫درمطالعه ای کهدرسال‪ ۲۰۱۷‬انجام گرفتمشخصشد‪۸۲‬درصدمردمامریکا گوشیهوشمنددارندومی توانند‬ ‫از این وسیلۀ الکترونیکی استفاده کنند‪۹۲ ،‬درصد انان هنگام خرید از تلفن همراه خود استفاده می کنند‪،‬‬ ‫‪۷۸‬درصدانانهنگامغذاخوردندر خانهبا گوشیهمراه کار می کنندو‪ ۴۴‬درصدانانهنگامراهرفتندر خیابان‬ ‫مشغول کار کردنبا گوشیهمراههستند‪.‬‬ ‫مرکز تحقیقاتی «پیو» در بررسی دیگری به این نتیجه رسیده است که‪۷۳‬درصد نوجوانان به گوشی هوشمند‬ ‫دسترسیدارندو‪۹۲‬درصدانانهرروز انالینمی شوندوبااینترنت کار می کنند‪.‬‬ ‫به گزارش مدیکال نیوز تودی‪ ،‬کارشناسان کره ای هشدار دادند اعتیاد به گوشی های هوشمند از تلف کردن‬ ‫وقتبرایبهاشترا ک گذاشتنتصاویروویدئوهاخطرنا ک تراست‪.‬درواقعنوجوانانی کهبه گوشی هایخودو‬ ‫اینترنتاعتیاددارند‪،‬در مغزشاندچار نوعیبی تعادلیشیمیاییهستند کهانانرادر معرضابتالبهافسردگی‬ ‫واضطرابقرار می دهد‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫شماره ‪1059‬‬ ‫‪ 25‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫شنبه ‪23‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 13‬ژانویه ‪2018‬‬ ‫اجتماعی‬ ‫حقیقت را دوست داریم‪ ،‬اما دروغ را بیشتر!‬ ‫بازنشستگان‬ ‫(قسمت اول)‬ ‫تدبیـر روزگار مـا را در ایـن مسـیر چـه زیبـا روانـه ک ــرد‪ ،‬دیـروز چشـم انتظــار اینکــه‬ ‫چــه موقــع پایــان راه مــی رســد از دور دســت ها و امــروز در حســرت و دریــغ کــه‬ ‫افســوسایــنروزهــاچــهزودوچــهاســانتمــامشــد‪،‬یــادشبخیــربــاد‪.‬همــواره‬ ‫بعــداز ایــندر ازدحــامخاطـرههـاشـادمـیشـویم‪.‬فوالدمبارکـهبـهعنـوانمولـود‬ ‫انقـالب اسلـامی و یکـی از افتخـارات عظیـم جمه ــوری اسلـامی ایـران جایـگاه‬ ‫کسـانی بـوده کـه بـا عشـق و عالقـه بـه میهـن عزیـز در جهـت توسـعه اقتصـادی‬ ‫کشـور تـالش کـرده انـد و موفـق شـده انـد‪ ،‬ایـن شـرکت را بـه جایـگاه اصلـی خـود‬ ‫کـه همـان حضـور موفـق در بازارهـای داخلـی و خارجـی اسـت‪ ،‬برسـانند‪.‬‬ ‫نام‬ ‫محلخدمت‬ ‫تاریخاستخدام‬ ‫تاریخبازنشستگی‬ ‫عباسسلوکی‬ ‫احمدرضاجانقربان‬ ‫نورد سرد‬ ‫خدماتفنیوپشتیبانی‬ ‫‪1369/9/20‬‬ ‫‪1396/9/8‬‬ ‫‪1370/3/18‬‬ ‫‪1396/9/9‬‬ ‫حسین حاجی ابادی‬ ‫غالمحسیناحمدپور‬ ‫ازمایشگاهمرکزی‬ ‫فوالد سازی و ریخته گری مداوم‬ ‫‪1369 /12/6‬‬ ‫‪1396/9/10‬‬ ‫‪1372/2/20‬‬ ‫‪1396/9/10‬‬ ‫ایرجرنجبر‬ ‫غالمحسین کدیور‬ ‫کنترلکیفی‬ ‫نورد گرم‬ ‫‪1369/9/22‬‬ ‫‪1396/9/11‬‬ ‫‪1372/1/31‬‬ ‫‪1396/9/11‬‬ ‫برزو کریمی‬ ‫ولی اله قاسمی‬ ‫برنامه ریزیمحصوالت‬ ‫خدماتفنیوپشتیبانی‬ ‫‪1369/2/8‬‬ ‫‪1396/9/13‬‬ ‫‪1369 /10/6‬‬ ‫‪1396/9/14‬‬ ‫حبیب اله صالحی‬ ‫سردیار رفائیان‬ ‫ایمنیواتشنشانی‬ ‫اهن سازی‬ ‫‪1367/11/8‬‬ ‫‪1396/9/15‬‬ ‫‪1369/4/5‬‬ ‫‪1396/9/15‬‬ ‫محمدرضاایدر‬ ‫محمدحسیناقائی‬ ‫خدماتفنیوپشتیبانی‬ ‫ازمایشگاهاهن سازی‬ ‫‪1369/9/29‬‬ ‫‪1396/9/17‬‬ ‫‪1371/7/25‬‬ ‫‪1396/9/17‬‬ ‫دروغ ا گر دروغ باشد‪ ،‬فورا در کنج ذهن شنونده‬ ‫جا خوش می کند‪ .‬پس از چند لحظه‪ ،‬چند روز‪،‬‬ ‫یا حتی چند سال‪ ،‬نوبت به این می رسد که فرد‬ ‫بیچاره ترمزدستی را بکشد و دربارۀ درستی باور‬ ‫ شناسان بسیاری‬ ‫خود کمی بیندیشد‪ .‬روان‬ ‫ِ‬ ‫در سال های اخیر به این نتیجه رسیده اند که‬ ‫احتمالاینتوقفواندیشیدنخیلی کماست‪.‬‬ ‫کافی است دروغی بشنویم و رسانه ها هم چند‬ ‫بار در گوشمان زمزمه اش کنند تا در عمل تمام‬ ‫راه هاینجاتاز اندروغبهرویمانبستهشود‪.‬‬ ‫پژوهشگران دهه ها با ماهیت دروغ دست وپنجه نرم کرده اند‪ :‬دروغ چگونه‬ ‫به وجود می اید؟ چه تاثیری بر مغزمان می گذارد؟ ایا می توانیم با ان مبارزه‬ ‫کنیم؟ پاسخ این سواالت چندان امیدوارکننده نیست‪ .‬مبارزه با دروغ‬ ‫طاقت فرساست‪.‬دروغ هااثاریمخربدارند‪.‬بدترازهمهاین کها گرمحتوایشان‬ ‫در تلقی مردم از خودشان به خوبی طنین انداز شود‪ ،‬اصالح ان ها تقریبا‬ ‫غیرممکنخواهدبود‪.‬‬ ‫وقتی دروغ به مغزتان می رسد‪ ،‬چه اتفاقی می افتد؟ مدلی را که حاال معیار‬ ‫محسوبمی شود‪،‬اولینبارروان شناسدانشگاههاروارد‪،‬دنیل گیلبرت‪،‬بیش‬ ‫از بیست سال پیش ارائه کرد‪ .‬گیلبرت استدالل می کند که افراد‪ ،‬دنیا را در دو‬ ‫گاممی بینند‪:‬ابتدا لحظه ای کوتاه‪،‬دروغرابه عنوانحقیقتمی پذیریم‪.‬برای‬ ‫درک چیزی‪ ،‬اول باید ان را قبول کنیم؛ مثال ا گر کسی به ما بگوید در شمارش‬ ‫ارایریاستجمهوریدر ویرجینیاتقلبشده‪،‬بایدلحظه ایبپذیریم کهاین‬ ‫تقلبواقعااتفاقافتادهاست‪.‬انوقتاست که گامدومرابرمی داریم‪:‬یا فرایند‬ ‫تصدیقذهنیرا کاملمی کنیم(بله‪،‬تقلب!)یاانراردمی نماییم(چی؟امکان‬ ‫نداره!)‪ .‬گاماولبخشیطبیعیاز تفکر است کهخودکار وبدونهیچ گونهتالش‬ ‫صورتمی گیرد؛امامتاسفانه گامدوممی تواندبه اسانیدچاراختاللشود‪ .‬گام‬ ‫دومنیازمندتالشاست؛بایدبه طورفعالانتخاب کنیم کههرسخنرابپذیریم‬ ‫یارد کنیم‪ .‬گاهیاوقات اینراستی ازماییرخنمی دهد‪.‬به گفتۀ گیلبرت‪،‬ذهن‬ ‫انسانوقتیبا کمبودزمان‪،‬انرژییاشواهدقاطعروبه رومی شود‪،‬ممکناست‬ ‫نتواندمفاهیمیرا کهدرمرحلۀدریافتبه صورتغیرداوطلبانهپذیرفتهرد کند‪.‬‬ ‫مغـز مـا به خصـوص زمانـی در مواجهـه بـا دروغ دچـار ضعـف اسـت کـه درو غهـا‬ ‫نه تکی‪ ،‬بلکه رگبـاری به گوش ما می رسـند‪ .‬وقتی ما با سـخنان غلـط بمباران‬ ‫می شویم‪ ،‬مغزمان چنان به کار واداشته می شود که دیگر نمی تواند هیچ چیز‬ ‫را الک کنـد‪ .‬ایـن را «بـار شـناختی» می گویند‪ ،‬یعنـی زمانی که منابع شـناختی‬ ‫محدودماتحتفشار قرار می گیرد‪.‬حرف هاهرقدر همغیرعملیباشند‪،‬تعداد‬ ‫زیادیاز ان هارابگوییدوببینیدمردمچقدر خوببرخیاز ان هاراجذبوباور‬ ‫می کنند‪.‬باالخره کار بهجاییمی رسد کهبدوناینکهخودمانمتوجهشویم‪،‬‬ ‫مهدیبابایی‬ ‫شاغلدر مجتمعفوالدسبا‬ ‫از تمامی دوستان و همکاران گرامی که در غم از‬ ‫دست دادن پدر اینجانب ابراز همدردی کردند‪،‬‬ ‫صمیمانهتشکرمی کنم‪.‬‬ ‫‪913***0488‬‬ ‫مغزمان دست از تالش برای فهمیدن این که چه چیز درست است برمی دارد‪.‬‬ ‫تکـرار مـداوم یـک دروغ خـاص (نه فقـط رگبـاری درهـم) باالخـره ان را به عنـوان‬ ‫حقیقـت در ذهنمـان رقـم می زنـد‪ .‬ایـن اثـر را «حقیقـت موهوم»می نامنـد کـه‬ ‫اولیـن بـار در دهـۀ ‪ ۱۹۷۰‬کشـف شـد و اخیـرا بـا رشـد اخبـار دروغ نمـود یافتـه‬ ‫اسـت‪ .‬در اولین نمود این پدیده‪ ،‬گروهـی از روان شناسـان از افراد خواسـتند تا‬ ‫سـه بار در طی دوره ای دوهفته ای‪ ،‬درسـت یا غلط بودن یک سری سخنان را‬ ‫ارزیابـی کننـد‪ .‬برخی سـخنان فقط یـک بار گفتـه شـد و برخـی دیگر تکرار شـد‪.‬‬ ‫احتمـال این که سـخنان تکـراری‪ ،‬صرف نظـر از صحـت و سقمشـان در بـار دوم‬ ‫و سـوم حقیقـت ارزیابـی شـوند بسـیار بیشـتر از سـخنانی بـود کـه یـک بـار گفته‬ ‫مکـم در مغـز‬ ‫یشـد‪ .‬ا گـر دروغـی خـاص را بارهـا و بارهـا تکـرار کنیـد‪ ،‬ایـن بـاور ک ‬ ‫م ‬ ‫مـردم نفـوذ می کنـد‪.‬‬ ‫خبرواقعابدبرایتمام کسانی کهامیددارندباادعاهایغلطمقابله کننداین‬ ‫است که هر نوع تکرار دروغ‪ ،‬حتی برای رد ان‪ ،‬فقط ان دروغ را تقویت می کند‪.‬‬ ‫مثالا گربگویید«درستنیست کهتقلبرخدادهاست»یاسعی کنیداینادعا‬ ‫را با شواهد رد کنید‪ ،‬خیلی وقت ها مخالف انچه می خواهید اتفاق می افتد‪.‬‬ ‫بعداوقتیمغزمی خواهدایناطالعاترابهیاداورد‪،‬بخشاولجملهمعموال‬ ‫گم شده و فقط بخش دوم باقی مانده است‪ .‬در پژوهشی در سال ‪،۲۰۰۲‬‬ ‫کالین سیفرت‪ ،‬روان شناس دانشگاه میشیگان دریافت که حتی اطالعات‬ ‫تکذیب شده (که قبول داریم تکذیب شده اند) هم ممکن است همچنان بر‬ ‫قضاوت ها و تصمیماتمان تاثیر بگذارد؛ مثال در یک اتش سوزی‪ ،‬حتی زمانی‬ ‫گاز باقی مانده در کمد‬ ‫که به مردم گفتند عامل اتش‪ ،‬رنگ و سیلندرهای ِ‬ ‫نبودهاست‪،‬ان هاهمچناناز ایناطالعاتاستفاده کردند(مثالمی گفتند که‬ ‫علت شدت زیاد اتش مواد فرار بوده است)؛ درحالی که اصالحیۀ این اطالعات‬ ‫را هم قبول کرده اند‪ .‬وقتی تناقض پاسخ هایشان به ان ها گوشزد می شد‪،‬‬ ‫مثال می گفتند‪« :‬ابتدا سیلندرها و قوطی ها در کمد بوده اند؛ اما بعد ان ها را‬ ‫برداشته اند»؛ این کار باعث ایجاد یک فکت جدید می شود که تبیین می کند‬ ‫چراان هاهمچنانبهاطالعاتغلطاتکامی کنند‪.‬‬ ‫فرهنگ کار و ضعف درزمینۀ وجدان کاری در ایران‬ ‫قسمت ششم از کتاب سبک اقتصادی و فرهنگی زندگی‪ /‬دکتر محمدحسین قدیری ابیانه‬ ‫در ایران فرهنگ‬ ‫کار بسیار ضعیف‪،‬‬ ‫ساعات مفید کاری‬ ‫بسیار کم و روزهای‬ ‫تعطیل بسیار زیاد‬ ‫است؛ حال انکه‬ ‫کشورهایی مثل‬ ‫ژاپن و المان‪ ،‬هم‬ ‫ان زمان که پس از‬ ‫جنگ به شدت در‬ ‫فقر به سر می بردند‬ ‫و هم اکنون که از‬ ‫وضعیت اقتصادی‬ ‫خوبی برخوردارند‪،‬‬ ‫روزهای تعطیل کم‬ ‫و ساعات کار مفید‬ ‫زیادی داشته اند و‬ ‫دارند‬ ‫فرهنگ کار در توسعهوپیشرفت کشور نقشاساسیدارد‬ ‫وزمینهرابرایتولیدات کمیو کیفیبهتروبرایتوسعۀصادرات‬ ‫فراهممی کند؛درنتیجه‪،‬انباشتسرمایهبرایسرمایه گذاریدر‬ ‫طرح های جدید و توسعۀ تولیدات ممکن می شود و زمینه را‬ ‫برایبهبودوضعاقتصادیامادهمی کند‪.‬‬ ‫متاسفانه‪ ،‬در ایران فرهنگ کار بسیار ضعیف‪ ،‬ساعات مفید کاری بسیار کم‬ ‫و روزهای تعطیل بسیار زیاد است؛ حال انکه کشورهایی مثل ژاپن و المان‪،‬‬ ‫هم ان زمان که پس از جنگ به شدت در فقر به سر می بردند و هم ا کنون که از‬ ‫وضعیتاقتصادیخوبیبرخوردارند‪،‬روزهایتعطیل کموساعات کار مفید‬ ‫زیادی داشته اند و دارند‪ .‬ضعف فرهنگ کار در ایران عوامل متعددی دارد؛‬ ‫به عنوانمثال‪،‬از کار وتالشزیادبااصطالحاتیمثل«خرحمالی»‪«،‬خرکاری»‪،‬‬ ‫«سگ دویی»و«جان کندن» کهبار منفیدارد‪،‬یادمی شود‪.‬می گویند کار مال‬ ‫ترا کتور استوعباراتیمثل«عمله»و«حمال»به عنوانفحشبه کار می رود‪.‬‬ ‫حتما بااینصحنهروبه روشده اید که کار فردثروتمند‪،‬عجیببهنظرمی اید؛‬ ‫یعنیا گرفردیثروتمندباشدومثالبهشغلپرستاریخودادامهدهد‪،‬عجیب‬ ‫بهنظرمی رسد‪.‬‬ ‫در حقیقتاینتلقیوجوددارد که«کار مالادممحتاجاستنهادمتوانا»‪.‬این‬ ‫عبارتنیز گاهیاز زبانافرادشنیدهمی شود که«با کار کردنوخوب کار کردن‬ ‫بهجایینمی توانرسید؛موفقیتوخوشبختیبهشانسوابستهاست»‪.‬‬ ‫نیمۀپر‪،‬نیمۀخالی‬ ‫ایران و اعراب هر دو واردکنندۀ هواپیما بوده اند؛ در زبان فارسی برای مکانی‬ ‫که هواپیما از ان پرواز می کند و در ان فرود می اید نام «فرودگاه» و در زبان عربی‬ ‫نام «مطار» (پروازگاه) انتخاب شده است؛ یعنی در نام گذاری‪ ،‬اعراب پرواز را‬ ‫دیده اندوایرانیانفرودرا‪.‬درفارسینام«بیمارستان»برایمحلدرمانبیماران‬ ‫انتخاب شده است؛ حال انکه در زبان عربی نام «دارالشفاء» یا «مستشفی»‬ ‫یعنی شفاخانه را برگزیده اند‪ .‬طبیعی است انسان رغبت بیشتری برای رفتن‬ ‫به شفاخانه دارد تا به بیمارستان‪ ،‬حال انکه فقط نام ان ها متفاوت است‪.‬‬ ‫انتخابنامبرایهروسیله ایبار فرهنگیداردوتاثیرگذار است‪.‬مناسباست‬ ‫از این دیدگاه بررسی هایی در زبان و ادبیات فارسی صورت گیرد و نحوۀ تعیین‬ ‫نام هاوتاثیرپذیریان هااز فرهنگرایجبررسیشودوفرهنگستانزبانوادب‬ ‫فارسینیزدرتعییناسامیبهایننکاتتوجه کند‪.‬اینپرسشمطرحاست که‬ ‫ایامنفی نگریدر قضاوت هایروزانۀمادر امور مختلفتاثیرمی گذارد؟از جمله‬ ‫دیگرموارداینکهمتاسفانهفرهنگ کار گروهیدر کشور مابسیار ضعیفاست‪.‬‬ ‫در کار گروهی معموال عده ای در راس قرار می گیرند و عده ای بدنه را تشکیل‬ ‫می دهند‪ .‬به عبارت دیگر معدودی رئیس و عدۀ بیشتری مرئوس محسوب‬ ‫می شوند‪ .‬وقتی مرئوس بودن نوعی ضعف و یا گاهی ننگ جلوه داده شود‪،‬‬ ‫طبیعیاست کهعمالزمینۀانجام کار گروهیاز بینمی رود‪.‬‬ ‫معرفی نفر برتر ایمنی‬ ‫بازدید خانواده‬ ‫صفرعلیدهقانی‬ ‫محمودصالحی‬ ‫کنترلمواد‬ ‫نوردسرد‬ ‫‪1386/10/1‬‬ ‫‪1396/9/17‬‬ ‫‪1370/2/22‬‬ ‫‪1396/9/18‬‬ ‫شما و فوالد‬ ‫محسن کارونی‬ ‫شاغلدر مجتمعفوالدسبا‬ ‫از مسئوالن خواهشمندم مدارک تحصیلی و‬ ‫استعدادهای کارکنان را بررسی کنند و ان ها را در‬ ‫قسمت هایی کهموثرباشند به کار گیرند‪.‬‬ ‫‪913***3093‬‬ ‫درو غهــا ب هش ـ ــکل خاصـ ـ ــی بــه‬ ‫یشــوند و شــاید تــا ابــد‬ ‫ذهنمــان وارد م ‬ ‫در همان جابمانند‪.‬‬ ‫ذهن انسان وقتی با‬ ‫کمبود زمان‪ ،‬انرژی‬ ‫یا شواهد قاطع‬ ‫روبه رو می شود‪،‬‬ ‫ممکن است‬ ‫نتواندمفاهیمی‬ ‫را که در مرحلۀ‬ ‫دریافت به صورت‬ ‫غیرداوطلبانه‬ ‫پذیرفته رد کند‪.‬‬ ‫مغز ما به خصوص‬ ‫زمانی در مواجهه با‬ ‫دروغ دچار ضعف‬ ‫است که دروغ ها‬ ‫نه تکی‪ ،‬بلکه‬ ‫رگباری به گوش‬ ‫ما می رسند‪ .‬وقتی‬ ‫ما با سخنان غلط‬ ‫بمباران می شویم‪،‬‬ ‫مغزمان چنان‬ ‫به کار واداشته‬ ‫می شود که دیگر‬ ‫نمی تواندهیچ چیز‬ ‫را الک کند‬ ‫سامانه ‪ 30003222‬و تلگرام‬ ‫بروز حوادث شغلی غیرمترقبه در تمام عرصه های مربوط به کار و صنعت‪ ،‬به ویژه صنایع فوالدسازی‪ ،‬همراه با‬ ‫صدمات انسانی و خسارت های فراوان است‪ .‬ازانجا که کشور ما در زمرۀ کشورهای درحال توسعه است‪ ،‬بروز‬ ‫حوادثشغلیوحفظمنابعانسانیوتجهیزاتشرکت هااز بسیاریجهاتحائزاهمیتاست؛بررسی هانشان‬ ‫می دهد کهرعایتدستورالعمل هایایمنیپیشازوقوعحوادثسهمعمده ایدر کاهشخطراتواسیب های‬ ‫ناشیاز ان هادارد‪.‬‬ ‫در همین خصوص از سوی مدیر ازمایشگاه ها اقای محمدرضا گنجی به عنوان نفر برتر ایمنی این ناحیه‬ ‫معرفیشد‪.‬‬ ‫محمدعلیرمضانی‬ ‫شاغلدر فوالدسازیوریخته گریمداوم‬ ‫از کلیۀ همکاران گرامی که در غم از دست دادن‬ ‫پدر این جانب ابراز همدردی کردند‪ ،‬صمیمانه‬ ‫تشکرمی کنم‪.‬‬ ‫‪937***5747‬‬ ‫خلیلنره ای‬ ‫شاغلدر اهن سازی‬ ‫لطفا اطالع رسانی کنید که هزینۀ کالس های‬ ‫دانش اموزانی که خارج از سال تحصیلی‪ ،‬کالس‬ ‫زبانو کامپیوترمی روندچگونهپرداختمی شود‪.‬‬ ‫‪913***1454‬‬ ‫جواد کریمی‬ ‫شاغلدر نوردسرد‬ ‫ترتیبی اتخاذ کنید تا ترا کنش های کارت‬ ‫چندمنظوره به صورت پیامک برای کارکنان‬ ‫ارسالشود‪.‬‬ ‫‪913***8208‬‬ ‫علیضیائی‬ ‫همکاربازنشسته‬ ‫درخصوصپرداختهزینۀدانشجویاندانشگاه‬ ‫اطالع رسانی کنید‪.‬‬ ‫‪913***6287‬‬ ‫محسنربیعی‬ ‫شاغلدر انرژیوسیاالت‬ ‫خواهشمندمدربارۀسهمیۀاب معدنی کارکنان‬ ‫سایت در شیفت شب توضیح دهید‪ .‬گفتنی‬ ‫است شیفت شب از غذای بسته بندی در محل‬ ‫کار استفادهمی کندورستورانندارد‪.‬‬ ‫‪913***1985‬‬ ‫علیرضاعباسیان‬ ‫شاغلدر مرکزبهداشتحرفه ای‬ ‫اخیرا در مراجعه به یکی از رستوران های طرف‬ ‫قرارداد در مبارکه صندوقدار هزینه را ‪10‬درصد‬ ‫اضافه تر از قیمت منو محاسبه کرد و دلیل ان را‬ ‫کم کردن‪ 15‬درصدیفوالداز صورت حسابخود‬ ‫عنواننمود‪.‬خواهشمنداستمسئوالنمحترم‬ ‫رسیدگی کنند‪.‬‬ ‫‪913***6048‬‬ ‫ابراز همدردی‬ ‫با نهایت تاسف در هفتۀ گذشته اقایان‬ ‫محمدعلیسعیدیشاغلدرفوالدسازی‪،‬علی‬ ‫سعیدی شاغل در تعمیرات مرکزی‪ ،‬غالمرضا‬ ‫سعیدیشاغلدر اتش نشانی‪،‬محسنطغیانی‬ ‫شاغل در نورد گرم و رسول ارجاوند شاغل در‬ ‫انرژی و سیاالت در غم درگذشت پدر و مجتبی‬ ‫اسماعیلی شاغل در خدمات عمومی و امور‬ ‫رفاهی و مهدی مرادی شاغل در نورد سرد در‬ ‫غم درگذشت مادر و ولی اهلل شیخ زاده شاغل‬ ‫در نورد گرم و محمدعلی تقی زاده شاغل در‬ ‫خدمات عمومی و امور رفاهی در غم درگذشت‬ ‫برادر بهسوگنشستند‪.‬‬ ‫همچنـ ـ ــین هـ ـ ـ ـمـ ــکار‬ ‫بازنشسته گرامیمرحوم‬ ‫مهدینمنباتبهعلت‬ ‫بیماری دار فانی را وداع‬ ‫گ ــفت و به دی ــار حـ ــق‬ ‫شتافت‪.‬‬ ‫این غم جانکاه و ضایعۀ جبران ناپذیر را به‬ ‫محضر خانواده های این مرحومان تسلیت‬ ‫عرض می کنیم و برای انان علو درجات را از درگاه‬ ‫حق تعالیمسئلتمی نماییم‪.‬‬ ‫ر وابطعمومی‬ ‫‪ 30‬اذر ماه‪1396‬‬ ‫‪7‬‬ ‫شماره ‪1059‬‬ ‫‪ 25‬ربیع الثانی ‪1439‬‬ ‫شنبه ‪23‬دیماه ‪1396‬‬ ‫‪ 13‬ژانویه ‪2018‬‬ ‫ورزش‬ ‫در استانۀ ‪ 23‬دی ماه سالروز افتتاح شرکت فوالد مبارکه انجام شد‪:‬‬ ‫مسابقات‬ ‫حضور پرشور کارکنان در همایش دوچرخه سواری‬ ‫برگزاری مرحلۀ دوم مسابقات فوتسال‬ ‫گرامیداشت دهۀ مبارک فجر‬ ‫در استانۀ ‪ 23‬دی ماه‪ ،‬سالروز‬ ‫افتتاحشرکتفوالدمبارکه‪،‬جمعیاز‬ ‫کارکنان‪،‬معاونانومدیرانشرکتدر‬ ‫همایش دوچرخه سواری شرکت‬ ‫کردند‪.‬‬ ‫مرحــلۀ دوم مســـابقات فوتســـال گرامیداشـت دهـــۀ مبـــارک فجـــر با انجام ‪ 6‬بازی در رده های مخـتلف‬ ‫برگزار شد و این نتایج به دست امد‪:‬‬ ‫نام تیم‬ ‫ب ــه گ ــزارش خبرن ــگار ف ــوالد‪ ،‬در ای ــن همای ــش‬ ‫ک ــه ب ــه همی ــن مناس ــبت و در راس ــتای تا کی ــد ب ــر‬ ‫اهمیــت نقــش شــادابی و ســامتی در بهــره وری‬ ‫ش ــرکت برگ ــزار ش ــد‪ ،‬دوچرخه س ــواران مس ــافت‬ ‫‪4‬کیلومتــری ادارۀ مرکزی تا ســالن ورزشــی میعاد‬ ‫را رکاب زدن ــد‪.‬‬ ‫هم زم ــان ب ــا برگ ــزاری ای ــن همای ــش‪ ،‬ای ــاز‬ ‫اسماعیلی‪،‬معاوننیرویانســانیوسازماندهی‬ ‫فــوالدمبارکــه‪،‬بــاتا کیــدبــرنتایــجارزنــدۀ‪ 25‬ســال‬ ‫تــاشمدیریــتو کارکنــانشــرکتفــوالدمبارکــه‬ ‫در ادوار مختل ــف گف ــت‪ :‬ف ــوالد مبارک ــه مول ــود‬ ‫انق ــاب اس ــت و کارکن ــان ان توانس ــته اند ط ــی‬ ‫ربــعقــرنتــاش‪،‬افتخــاراتزیــادیرابــرای کشــور‬ ‫ب ــهب ــار اورن ــد‪.‬‬ ‫وی ب ــا تا کی ــد ب ــر نق ــش ورزش در افزای ــش س ــطح‬ ‫س ــامتی و افزای ــش به ــره وری اظه ــار امی ــدواری‬ ‫ک ــرد‪ :‬کارکن ــان و خان ــوادۀ محت ــرم ایش ــان ب ــا‬ ‫اس ــتفاده از ش ــرایط و امکان ــات ورزش ــی در نظ ــر‬ ‫گرفته شــده همــواره در ســامتی و شــادابی کامل‬ ‫ب ــه س ــر برن ــد‪.‬‬ ‫در نیمهاولاینبازیدرحالی کهشا گردان کرانچار‬ ‫مالکیت توپ و میدان را در اختیار داشتند‪ ،‬میالد‬ ‫نتیجه‬ ‫فوالد افزا‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫متالورژی‬ ‫اهن سازی ب‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫خرید‬ ‫ترابری سبا‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تکمیل نورد گرم‬ ‫سبا‬ ‫‪13‬‬ ‫‪0‬‬ ‫فنی و پشتیبانی‬ ‫ا کسیژن‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ترابری ب‬ ‫اهن سازی‬ ‫‪9‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تکمیل نورد گرم‬ ‫جدول زمان بندی مسابقات فوتسال گرامیداشت دهۀ مبارک فجر در هفتۀ جاری‬ ‫فوالد مبارکه سپاهان ‪1‬‬ ‫ذوب اهن ‪2‬‬ ‫تیم های فوتبال فوالد مبارکه‬ ‫سپاهانوذوب اهنداربیاصفهانرا‬ ‫در ورزشگاهنقش جهانبرگزار کردند‪.‬‬ ‫ایندیدار کهاز سریمسابقاتهفته‬ ‫نوزدهم لیگ برتر برگزار می شد‪ ،‬با‬ ‫نتیجه دو بر یک به سود ذوب اهن‬ ‫خاتمهیافت‪.‬‬ ‫نام تیم‬ ‫فخرالدینیدردقیقه‪ ۱۲‬موفقشدرویضدحمله‪،‬‬ ‫گل اول بازی را برای ذوب اهن با ضربه سر به ثمر‬ ‫برساند‪.‬‬ ‫در نیمه دوم نیز با توجه به میل به گل رسیدن‬ ‫فوالدمبارکهسپاهانوجلو کشیدنبازیکناناین‬ ‫تیم‪،‬موقعیت هاییبرایهردوتیمایجادشداما‬ ‫بازهمذوب اهنبه گلرسیدومرتضیتبریزیدر‬ ‫دقیقه‪ ۸۸‬گلدومتیمشرابهثمررساند‪.‬‬ ‫ساسان انصاری تک گل فوالد مبارکه سپاهان‬ ‫رااز روینقطهپنالتیدر دقیقه‪ ۹۰‬بهثمررساند‪.‬‬ ‫قهرمانی تیم خدمات فنی و پشتیبانی‬ ‫درمسابقاتبسکتبالخیابانی‬ ‫مسابقات بسکتبال خیابانی با‬ ‫قهرمانیتیمخدماتفنیوپشتیبانی‬ ‫بهپایانرسید‪.‬‬ ‫مسابقات بسکتبال خیابانی گرامیداشت دهه‬ ‫مبارکفجرباحضور‪ 8‬تیماز نواحیمختلففوالد‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫تارخ‬ ‫ساعت‬ ‫رده‬ ‫‪14‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/25‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪29‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/25‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫دسته‪1‬‬ ‫‪30‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/25‬‬ ‫‪12:45‬‬ ‫دسته‪1‬‬ ‫(دسته)‬ ‫گروه‬ ‫تیم ها‬ ‫‪A‬‬ ‫انرژی و سیاالت‪-‬تعمیرگاه‬ ‫مرکزی‬ ‫نیمه‬ ‫نهایی‬ ‫نورد گرم‪ -‬سبا الف‬ ‫نهایی‬ ‫بهسازان ‪-‬فوالدسازی‬ ‫‪15‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/27‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪B‬‬ ‫رستوران ‪ -‬فنی و پشتیبانی‬ ‫‪49‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/27‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫دسته‪2‬‬ ‫‪A‬‬ ‫ترابری ب‪ -‬فوالد افزا‬ ‫‪50‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/27‬‬ ‫‪12:45‬‬ ‫دسته‪2‬‬ ‫‪B‬‬ ‫تکمیل نورد گرم ‪ -‬خرید‬ ‫‪16‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/30‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪A‬‬ ‫نورد سرد‪-‬تعمیرگاه مرکزی‬ ‫‪17‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/30‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫پیشکسوتان‬ ‫‪B‬‬ ‫سبا ‪-‬رستوران‬ ‫‪51‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96/10/30‬‬ ‫‪12:45‬‬ ‫دسته‪2‬‬ ‫‪B‬‬ ‫اهن سازی ب ‪ -‬ترابری سبا‬ ‫نیمه‬ ‫برگزاری ادامۀ مسابقات والیبال‬ ‫گرامیداشت دهۀ مبارک فجر‬ ‫مبارکه از اذر ماه‪ 96‬در محل سالن میعاد اغاز و در‬ ‫پایاناینرقابتهاتیمخدماتفنیوپشتیبانی‬ ‫فاتحمسابقاتشد‪.‬‬ ‫در ای ــن مس ــابقات تی ــم ه ــای ام ــور مهندس ــی و‬ ‫اهــن ســازی الــف نیــز بــه ترتیــب مقــام هــای دوم و‬ ‫س ــوم را ب ــه دس ــت اوردن ــد‪.‬‬ ‫مســابقات والیبال گرامیداشــت دهۀ مبارک فجر در هفتۀ گذشــته نیز بــا انجام چهار رقابت دنبال شــد و‬ ‫این نتایج به دست امد‪:‬‬ ‫نام تیم‬ ‫خطر ورزش در هوای الوده را جدی بگیرید‬ ‫نام تیم‬ ‫نتیجه‬ ‫دبیرخانه مرکزی‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫احیا مستقیم‬ ‫مجتمع فوالد سبا‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫توزیع اب‬ ‫حمل و نقل‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫خرید‬ ‫فوالد سازی‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫نورد گرم الف‬ ‫جدول زمانبندی مسابقات والیبال گرامیداشت دهه مبارک فجر در هفته جاری‬ ‫انسان ها روزانه هوای زیادی را‬ ‫برای حیات سلول های بدن خود‬ ‫دریافتمی کنند کهحجماینهوا به‬ ‫ده مترمکعب می رسد‪ .‬تنفس هوا از‬ ‫طریــقب ـی ــنیباع ــثت ــهوی ــۀهـ ــوای‬ ‫یشـ ــود؛ اما بایــد توجــه‬ ‫واردشــده م ‬ ‫داشتذراتی کهاندازۀان هااز ‪ 7‬یا‪8‬‬ ‫میکرون کوچک ترباشند‪،‬می تواننداز‬ ‫طریقبینیوارددستگاهتنفسیشوند‪.‬‬ ‫الودگی هوا در درجات متفاوتی وارد‬ ‫سی ــستمتن ــفسیاف ــرادمـ ـی شود که‬ ‫اطالعیه‬ ‫هرچه میزان غلظت االینده های هوا‬ ‫بیشترباشد‪،‬تنفسسخت ترخواهد‬ ‫شد‪.‬‬ ‫اف ــرادی ک ــه از بیم ــاری اس ــم‪ ،‬برونش ــیت و‬ ‫بیماری ه ــای قلب ــی و عروق ــی رن ــج می برن ــد‪،‬‬ ‫بای ــد بیش ــتر مراق ــب باش ــند؛ زی ــرا وارد ش ــدن ای ــن‬ ‫نه ــا می توان ــد ترکیب ــات اس ــیدی‬ ‫ذرات ب ــه ری ــۀ ا ‬ ‫را ایج ــاد کن ــد‪.‬‬ ‫س ــوزش چش ــم‪ ،‬خ ــارش گل ــو و بین ــی ازجمل ــه‬ ‫ع ــوارض ابتدای ــی الودگ ــی ب ــر سیس ــتم تنفس ــی‬ ‫نظرسنجی مرا کز ورزشی‬ ‫بــه اطــاع همــکاران و خانــوادۀ محتــرم ایشــان‬ ‫می رســاند‪ ،‬امــور ورزش شــرکت در راســتای ارتقــای‬ ‫کیفیــت خدمــات خــود‪ ،‬ســامانۀ نظرســنجی مرا کز‬ ‫ورزشــی جدیــد مــورد نظــر همــکاران در ســال‪1397‬‬ ‫را در وب ســایت رزرواســیون ورزشــی بــه ادرس‬ ‫‪ SPORT.MSC.IR‬راه انــدازی کــرده اســت؛ لــذا‬ ‫خواهشــمند اســت تمامــی همــکاران بــا مراجعــه‬ ‫بــه پروفایــل ورزشــی خــود نســبت بــه اعــام نظــر و‬ ‫ارائــۀ پیشــنهاد اقــدام فرماینــد ‪.‬‬ ‫انســان بــه شــمار م ـی رود‪ .‬تحقیقــات انجا مشــده‬ ‫نشــان می دهــد الودگــی هــوا در کوتا همــدت باعــث‬ ‫بــروز بیمــاری نخواهــد شــد و اثــرات ایــن الودگــی در‬ ‫بلندم ــدت خ ــود را نش ــان می ده ــد‪.‬‬ ‫درخصــوص مــواد غذایــی کــه باعــث پیشــگیری از‬ ‫یش ــود بای ــد‬ ‫یه ــای ناش ــی از الودگ ــی ه ــوا م ‬ ‫بیمار ‬ ‫گفت اســتفاده از انتی ا کســیدان ها‪ ،‬میوه‪ ،‬ســبزی‬ ‫ت ــازه و لبنی ــات می توان ــد از ب ــروز ع ــوارض ناش ــی از‬ ‫الودگ ــی ه ــوا بکاه ــد‪.‬‬ ‫ا گرچ ــه اس ــتفاده از ماسـ ـک ها در ه ــوای ال ــوده‬ ‫یش ــود‪ ،‬ای ــن وس ــایل نمی توانن ــد ب ــه‬ ‫توصی ــه م ‬ ‫ط ــور کام ــل مان ــع ورود ه ــوای ال ــوده ب ــه ری هه ــا‬ ‫ش ــوند‪.‬‬ ‫از ورزش ک ــردن در ه ــوای ال ــوده بای ــد اجتن ــاب‬ ‫ک ــرد؛ ز ی ــرا در حی ــن ورزش اف ــراد مجبورن ــد از‬ ‫ده ــان تنف ــس کنن ــد و ای ــن موض ــوع باع ــث‬ ‫ورود بی ــش از ح ــد الودگ ــی ب ــه سیس ــتم تنفس ــی‬ ‫خواه ــد ش ــد‪.‬‬ ‫یه ــای تنفس ــی و قلب ــی و‬ ‫اف ــرادی ک ــه از بیمار ‬ ‫عروق ــی رن ــج می برن ــد‪ ،‬ا گ ــر در مواجه ــه ب ــا ه ــوای‬ ‫یشــان تشــدید شــد‪ ،‬بایــد ســریع بــه‬ ‫الــوده بیمار ‬ ‫پزش ــک متخص ــص مراجع ــه کنن ــد‪.‬‬ ‫مسابقاتشطرنج‬ ‫بهاطالعاندستهاز همکارانمحترم کهدر مسابقه‬ ‫شطرنجانفرادیدستهیکودوثبتنامنمودهاند‪،‬‬ ‫میرساند‪،‬مسابقاتشطرنجانفرادیاز روز شنبه‬ ‫‪ 96/10/23‬ساعت ‪ 14:30‬جنب رستوران طبخ‬ ‫شمارهیکبرگزار می گردد‪.‬‬ ‫افرادی که از‬ ‫بیماری اسم‪،‬‬ ‫برونشیت و‬ ‫بیماری های قلبی و‬ ‫عروقی رنج می برند‪،‬‬ ‫باید بیشتر مراقب‬ ‫باشند؛ زیرا وارد‬ ‫شدن این ذرات به‬ ‫ریۀ ان ها می تواند‬ ‫ترکیبات اسیدی را‬ ‫ایجاد کند‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫تاریخ‬ ‫ساعت‬ ‫گروه‬ ‫تیم ها‬ ‫‪23‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/25‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪A‬‬ ‫خطوط نورد سرد ‪-‬تو زیع اب‬ ‫‪24‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96/10/25‬‬ ‫‪12:30‬‬ ‫‪B‬‬ ‫ترابری سنگین‪-‬شهید خرازی‬ ‫‪25‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/27‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪C‬‬ ‫ایمنی و اتش نشانی‪-‬دبیرخانه مرکزی‬ ‫‪26‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪96/10/27‬‬ ‫‪12:30‬‬ ‫‪C‬‬ ‫نورد گرم الف ‪-‬احیا مستقیم‬ ‫عکس هفته‬ ‫عکس ارسالی از همکار گرامی جناب اقای طرقی از واحد فروش‬ ‫همکاران و خوانندگان محترم خبرنامۀ فوالد می توانند با ارسال عکس های جذاب و دیدنی ورزشی به‬ ‫واحد امور ورزش در مسابقۀ انتخاب بهترین عکس هفته شرکت کنند ‪ .‬شایان ذکر است هر هفته به عکس‬ ‫منتخب جایزه ای به رسم یادبود از طرف امور ورزش اهدا خواهد شد ‪.‬‬ ‫شرکت برای تمام کارکنان و خانوادۀ ایشان ازاد است ‪.‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬دی‬ ‫‪-2‬‬ ‫یکشنبه ‪ 24‬دی‬ ‫‪11‬‬ ‫‪-2‬‬ ‫افتابی‬ ‫‪12‬‬ ‫دوشنبه ‪ 25‬دی‬ ‫‪11‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫افتابی‬ ‫سه شنبه ‪ 26‬دی‬ ‫افتابی‬ ‫‪-5‬‬ ‫چهارشنبه ‪ 27‬دی‬ ‫‪7‬‬ ‫افتابی‬ ‫پنج شنبه ‪ 28‬دی‬ ‫‪7‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫جمعه ‪ 29‬دی‬ ‫‪10‬‬ ‫‪-6‬‬ ‫افتابی‬ ‫‪-3‬‬ ‫افتابی‬ ‫شنبه ‪ 30‬دی‬ ‫‪12‬‬ ‫افتابی‬ ‫حدیث هفته‬ ‫‪9‬‬ ‫‪-3‬‬ ‫پیامبر اکرم صلی هللا علیه و اله‪:‬‬ ‫جستن انچه مایۀ سامان [زندگی] تو ست‪ ،‬نشانۀ دنیادوستی نیست‪.‬‬ ‫برفی‬ ‫ّ‬ ‫کنزالعمال‪ ،‬ح‪5339‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوالدمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1059‬‬ ‫شنبه ‪ 23‬دی ماه‪1396‬‬ ‫‪ 25‬ربیع الثانی ‪ 13 / 1439‬ژانویه ‪2018‬‬ ‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفوالدمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬محمدناظمیهرندی‬ ‫شمارگان‪ 14000:‬نسخه‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.21‬‬ ‫‪No.1059‬‬ ‫‪SAT.13 JAN 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫ماه دی شد باز ای فوالدیان‬ ‫نقش رسانه در تربیت انسان‬ ‫سینما‬ ‫اپاندیس‪/‬حسین نمازی‬ ‫سینما قدس‬ ‫خالتور‪ /‬اینه بغل‬ ‫سینما سپاهان‬ ‫رسانه به عنوان‬ ‫ابزاری فراگیر و در‬ ‫دسترس همگان‪،‬‬ ‫یکی از عوامل‬ ‫غیرانسانی است‬ ‫که در تربیت موثر‬ ‫است و گاهی اثار‬ ‫دیگر عوامل را‬ ‫تقویت یا تضعیف‬ ‫می کند؛ بنابراین‬ ‫می توان گفت‬ ‫ارتباط رسانه و‬ ‫ابزارهای رسانه ای‬ ‫با مبحث تربیت‬ ‫از اینجا اغاز‬ ‫می شود که رسانه و‬ ‫ابزارهای رسانه ای‬ ‫می توانند نقش یک‬ ‫عامل موثر را در‬ ‫تربیت ایفا کنند‬ ‫اینه بغل‪ /‬دختر عمو و پسر عمو‬ ‫سینما فرهنگیان‬ ‫شکالتی‪ /‬ثبت با سند برابر است‬ ‫سینما فلسطین‬ ‫یکی از دغدغه های امروز جامعۀ بشری‪،‬‬ ‫دغدغۀ تربیت صحیح و زندگی سالم است‪.‬‬ ‫بسیاریازنحلههاوفرهنگهاداعیۀبهترین‬ ‫روش تربیت را دارند و افرادی را با این ادعا‬ ‫به گرد خود جمع می کنند حال به جاست‬ ‫با توجه به تحوالت به وجودامده در عرصۀ‬ ‫علم و تکنولوژی و تغییرات ایجاد شده در‬ ‫سبک زندگی انسان ها‪ ،‬نقش تکنولوژی‬ ‫به خصوصرسانهرادرعصرارتباطاتوسلطۀ‬ ‫پدیدۀرسانهبرزندگیانسان در عرصۀتربیت‬ ‫بررسی کنیم‪.‬‬ ‫بی شکنقشوالدیندر تربیتفرزندانتاثیر‬ ‫شگرفدارد؛ان هامیتوانندشرایطیرافراهم‬ ‫اورند کهفرزنداندر تمامابعادتربیتی‪،‬رفتار‪،‬‬ ‫اخالقواعتقادبهراهدرست گامبگذارند؛اما‬ ‫نباید از تاثیر رسانه ها (برنامه های رادیویی‬ ‫و تلویزیونی‪ ،‬بازی های رایانه ای و اینترنتی‬ ‫و برنامه ها و نرم افزارهای گوشی های تلفن‬ ‫همراهو‪ ...‬برافکار وعقایدانسان غافلبود‪.‬‬ ‫رسانه به عنوان ابزاری فرا گیر و در دسترس‬ ‫همگان‪ ،‬یکی از عوامل غیرانسانی است که‬ ‫در تربیتموثراستو گاهیاثار دیگرعواملرا‬ ‫تقویتیاتضعیفمی کند؛بنابراینمیتوان‬ ‫گفت ارتباط رسانه و ابزارهای رسانه ای با‬ ‫مبحثتربیتاز اینجااغازمیشود کهرسانهو‬ ‫ابزارهایرسانهایمی توانندنقشیکعامل‬ ‫موثررا در تربیتایفا کنند‪.‬‬ ‫قدرترسانههانسبتبهدیگرعواملاثرگذار‬ ‫در فرایند تربیت انسان ان قدر مهم است که‬ ‫حتی برخی بر این باورند رسانه قادر است‬ ‫نسل جدیدی در تاریخ انسان پدید اورد؛‬ ‫نسلی که از نظر رفتار‪ ،‬افکار و شیوۀ تعامل با‬ ‫همنوعانخود‪،‬بانسلهایپیشینتفاوت‬ ‫داشتهباشد؛لذارسانههامی تواننددر تربیت‬ ‫صحیح جوانان نقش اساسی ایفا کنند و‬ ‫همچنینمیتوانندبابرنامههاینامناسب‬ ‫خود‪ ،‬موجب بروز رفتارهای نامناسب در‬ ‫جوانان شوند و این امر باعث حساسیت‬ ‫رسانههامیشود‪.‬‬ ‫رس ــانه ها با وس ــعت دام ــنۀ خ ــود م ــانند‬ ‫دانشگاه های عمومی هستند که با تمام‬ ‫اقشار جامعه سر و کار دارند‪ .‬ا گر رسانه های‬ ‫یک جامعه در اختیار نیروهای متعهد قرار‬ ‫گیرد‪ ،‬می تواند زمینۀ رشد و شکوفایی ان‬ ‫جامعه را فراهم اورد و ان را به سوی سعادت‬ ‫و کمال هدایت کند ؛ ولی ا گر در اختیار افراد‬ ‫غیرمتعهدووابستهباشد‪،‬بهعاملیاز عوامل‬ ‫تباهی فرهنگ و اعتقادات یک جامعه‬ ‫بدل خواه ــد شد و ان جامــعه را به نابودی‬ ‫خواهد کشاند‪.‬‬ ‫(به مناسبت ‪ 23‬دی ماه سالروز افتتاح فوالد مبارکه)‬ ‫بـه مناسـبت ‪ 23‬دی مـاه سـالروز افتتـاح‬ ‫شـرکت فـوالد مبارکـه خانـم زهـره طراحـی‬ ‫همسـر همـکار گرامـی اقـای سـعید نصیرپـور‬ ‫قطعه شـعری در وصف فـوالد مبارکه سـروده‬ ‫اسـت‪ .‬دکتـر سـبحانی مدیرعامـل شـرکت‬ ‫نیـز طـی مرقومـه ای از حسـن ذوق ایشـان‬ ‫قدردانـی کـرد‪.‬‬ ‫ماهدیشدباز ایفوالدیان‬ ‫روز تولیداستاینکبهرتان‬ ‫مایهفخریددر هرروز عمر‬ ‫از خداخواهم کهباشدیارتان‬ ‫عمرطوالنیبخواهمبهرتان‬ ‫چرختولیدوطندر دستتان‬ ‫باتالشوهمتباالیتان‬ ‫شهره گردد کشور مادر جهان‬ ‫کورهوفوالدواتشدر میان‬ ‫دوراز اهلوعیالوخانمان‬ ‫با کالفوبانوردوصفرچار‬ ‫بگذرداینعمرمادر کار وبار‬ ‫زحمتبسیار باشداینزمان‬ ‫پسخداقوتدهدبرجسمتان‬ ‫دستمانبهردعاباال کنیم‬ ‫دشمنانراخستهاز دنیا کنیم‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫سد معبر‬ ‫پردیس سینمایی چهارباغ‬ ‫معرفی فیلم‬ ‫اوقات شرعی به افق فوالد مبارکه‬ ‫اذان صبح‬ ‫طلوع افتاب‬ ‫اذان ظهر‬ ‫اذان مغرب‬ ‫شنبه‬ ‫‪96 /10 /23‬‬ ‫‪05:41‬‬ ‫‪07:06‬‬ ‫‪12:13‬‬ ‫‪17:38‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫‪96 /10 /24‬‬ ‫‪05:41‬‬ ‫‪07:06‬‬ ‫‪12:13‬‬ ‫‪17:39‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪96 /10 /25‬‬ ‫‪05:41‬‬ ‫‪07:06‬‬ ‫‪12:13‬‬ ‫‪17:40‬‬ ‫سه شنبه‬ ‫‪96 /10 /26‬‬ ‫‪05:41‬‬ ‫‪07:05‬‬ ‫‪12:14‬‬ ‫‪17:41‬‬ ‫چهارشنبه ‪96 /10 /27‬‬ ‫‪05:41‬‬ ‫‪07:05‬‬ ‫‪12:14‬‬ ‫‪17:42‬‬ ‫پنج شنبه‬ ‫‪96 /10 /28‬‬ ‫‪05:41‬‬ ‫‪07:05‬‬ ‫‪12:14‬‬ ‫‪17:43‬‬ ‫جمعه‬ ‫‪96 /10 /29‬‬ ‫‪05:40‬‬ ‫‪07:05‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫‪17:44‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪96 /10 /30‬‬ ‫‪05:40‬‬ ‫‪07:04‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫‪17:45‬‬ ‫خفه گی‬ ‫جزء از کل‬ ‫اینه بغل‪ /‬ثبت با سند برابر است‪ /‬حریم شخصی‪ /‬خالتور‪ /‬خانه کاغذی‪ /‬راز سیاوش‪ /‬اپاندیس‬ ‫رفتار ایمن‬ ‫در طول داستان‪ ،‬‬ ‫روایتگر ماجرا بارها‬ ‫تغییر می کند و این‬ ‫تغییرپیوستۀراوی‬ ‫می تواندایجاد‬ ‫تنوع سبک در عین‬ ‫حفظ پیوستگی را‬ ‫اموزش دهد‬ ‫حاصلسعیوتالشتهموطن‬ ‫خودکفا کردهوطنبرمردوزن‬ ‫بگذراندهلحظه هایسختسنگ‬ ‫تاکنون گشتهورق هایقشنگ‬ ‫زحمتبیحدتانپایندهباد‬ ‫نامایرانیوایرانزندهباد‬ ‫باتوکلبرخدایمهربان‬ ‫گردداین کشور نگینیدر جهان‬ ‫می کندهردمدعابرجسموجان‬ ‫زهرههمماننددیگرهمسران‬ ‫روبهدرگاهخدایمهربان‬ ‫باخلوصنیتاز اعماقجان‬ ‫استیو تولتز نویسندۀاسترالیایی کتابجزء‬ ‫از کل‪،‬تاکنوندورماننوشتهاست؛رماناول‬ ‫همینرمانجزءاز کلاست کهدر سال‪۲۰۰۸‬‬ ‫و با عنوان ‪ A fraction of the whole‬منتشر‬ ‫شد؛ رمان دوم ‪ Quicksand‬نام دارد که در‬ ‫سال‪ ۲۰۱۵‬بهبازار امد‪.‬‬ ‫استیو تولتز هیچ سابقۀ مشخص دیگری‬ ‫در حوزۀ نگارش‪ ،‬ادبیات و فضای رسانه ای‬ ‫ندارد؛ اما همین دو کتاب برای این که نام‬ ‫او در فهرست نویسندگان مطرح قرار بگیرد‬ ‫کافی بود‪.‬برخی منتقدان کتابش را یک اثر‬ ‫کالسیکمدرننامیده اند‪.‬‬ ‫ا گر از معدود نقدهای منفی بر کتاب او‬ ‫بگذریم‪ ،‬عمدۀ منتقدان کتاب را مثبت‬ ‫ارزیابی کرده اند و بسیاری از نشریات مطرح‬ ‫دنیاانرایکاثرادبیارزشمنددانسته اند‪.‬‬ ‫تمرین نوشتن و پرورش تسلط‬ ‫کسانی که به‬ ‫ِ‬ ‫کالمیعالقمندند‪ ،‬کتابرا زیبا و الهام بخش‬ ‫خواهند یافت؛ زیرا در طول داستان ‪ ،‬روایتگر‬ ‫ماجرابارهاتغییرمی کندواینتغییرپیوستۀ‬ ‫راوی می تواند ایجاد تنوع سبک در عین‬ ‫حفظ پیوستگی را اموزش دهد‪ .‬حجم‬ ‫گستردۀ تشبیهات و استعاره های به کاررفته‬ ‫در کتاب نیز جالب توجه است؛ استعاره ها و‬ ‫تشبیهاتی که حذف ان ها خللی در داستان‬ ‫ایجاد نمی کند؛ اما از نگاه عالقمندان به‬ ‫نویسندگی می تواند منبعی ارزشمند برای‬ ‫یادگیریباشد‪.‬‬ ‫کتاب جزء از کل‪ ،‬با همت نشر چشمه و با‬ ‫ترجمۀ پیمان خا کسار منتشر شده و یکی از‬ ‫پرفروشترین کتاب هاینشرچشمهاست‪.‬‬ ‫برخی منتقدان بند اغازین کتاب را یکی‬ ‫از بهترین اغازهای ادبی دوران معاصر‬ ‫می دانند‪.‬ا گرهماینتعریف را کمیاغراق امیز‬ ‫بدانیم‪ ،‬باز هم نمی توانیم زیبایی نخستین‬ ‫سطرهای کتابراانکار کنیم‪:‬‬ ‫هیـ ــچ وق ــت نمی ش ــنوید ورزشـ ـ ــکاری در‬ ‫حادثه ایفجیع‪،‬حسبویایی اشرا از دست‬ ‫بدهد‪ .‬ا گر کائنات تصمیم بگیرد درسی‬ ‫دردنا ک به ما انسان ها بدهد‪ ،‬که البته این‬ ‫درسهمبههیچدردزندگیاینده ماننخورد‪،‬‬ ‫مثل روز روشن است که ورزشکار باید پایش‬ ‫را از دست بدهد‪ ،‬فیلسوف عقلش‪ ،‬نقاش‬ ‫چشمش‪،‬اهنگساز گوششواشپز زبانشرا‪.‬‬ ‫بخشدیگریاز کتاب‪:‬‬ ‫وقتی بچه هستی‪ ،‬مدام از تو می پرسند‪:‬‬ ‫«حاال فـ ــرض کنــیمهـ ــمۀمـ ــردمخـ ــودشون‬ ‫رو انداختن توی چاه‪ .‬تو هم باید این کار‬ ‫رو بکنی؟» وقتی بزرگ می شی ماجرا فرق‬ ‫می کنه‪.‬ادم هابهتمی گن‪:‬اهای‪.‬همهداران‬ ‫می پرنتوچاه‪.‬توچرانمی پری؟‬ ‫کارا ک ــتر اص ــلی داسـ ــتان به ق ـ ــول راوی «یه‬ ‫فیلسوفه کهبه گوشه ایرونده شده»؛انسانی‬ ‫اجتماع گریز که هر زمان با اجتماع تعامل‬ ‫می کند‪،‬بهجزئیاز کلیتیکفاجعهتبدیل‬ ‫می شود‪ .‬در پایان رمان اشاره ای به اسم‬ ‫کتاب شده که بیشتر شبیه اسم یک کتاب‬ ‫فلسفی است؛ مسئلۀ اصلی «مارتین دین»‬ ‫که ا کثر ماجراهای داستان را رقم می زند‪،‬‬ ‫ایناست کههمیشهزیرسایۀبرادرش«تری‬ ‫دین» زندگی می کند‪ ،‬تری نیز خالفکاری‬ ‫شبیه رابین هود است که از یک جوان یاغی‬ ‫تبدیل می شود به محبوب مردم استرالیا‪.‬‬ ‫از مهم ترین کارا کترهای کمکی داستان‬ ‫«کارولین» است که یکی از جنبه های رقابت‬ ‫درونیمارتینبابرادرشتریاست‪.‬‬ ‫کارگردانونویسنده‪:‬فریدونجیرانی‬ ‫بازیگران‪:‬نویدمحمدزاده‪،‬النازشاکردوست‪،‬‬ ‫پردیساحمدیه‪،‬غالمحسینلطفی‪،‬احسان‬ ‫امانی‪،‬اسداهللیکتا‪،‬ماهایاپطروسیان‪،‬پوالد‬ ‫کیمیایی‬ ‫خالصهداستان‪:‬مسعود(نویدمحمدزاده)‪،‬‬ ‫همسرش (پردیس احمدیه) را که دچار‬ ‫تنش های عصبی شده است به تیمارستان‬ ‫می بردو‪...‬‬ ‫چند سکانس سکوت به احترام سکانس‬ ‫پایانی!‬ ‫چند سالی است در سینمای ایران فیلم ساز‬ ‫خالقـی کـه صاحـب جهان بینـی شـخصی و‬ ‫مسیر سی ــنمایی مش ـ ــخصی باشـ ــد کمت ــر‬ ‫دیدهشدهاست‪.‬فریدونجیرانیاز اندسته‬ ‫مسـازان اسـت‪ .‬جیرانی نه تنها در سینما‬ ‫فیل ‬ ‫بـا «قرمـز» و «سـاالد فصـل» منحصربه فـرد‬ ‫ظاهر شده است‪ ،‬بلکه وقتی برای تلویزیون‬ ‫هـم مجموعـه ای سـاخته‪ ،‬کمتـر از الگوهـای‬ ‫ثابـت روایی صداوسـیما بهره جسـته اسـت‪.‬‬ ‫دسـت کم «مرگ تدریجی یک رویا» می تواند‬ ‫دلیـل کافـی بـرای اثبـات ایـن ادعـا باشـد‪.‬‬ ‫برنامۀ «هفت» را هم که اغاز و اداره می کند‪،‬‬ ‫از جنـس دغدغ ههـا و جسـارت های خودش‬ ‫نقـدر کارکشـته هسـت کـه‬ ‫اسـت‪ .‬او اساسـا ا ‬ ‫شبیه کسینباشدودر قالب کسیفرونریزد‪.‬‬ ‫اخرین فیلـم جیرانـی «خفگـی» نـام دارد‪.‬‬ ‫خفه گـی بـا تصاویـری از تیمارسـتانی در‬ ‫خبر‬ ‫اطالعیه‬ ‫برگزاری همایش سبک زندگی‬ ‫همایشسبکزندگیباحضور‬ ‫جمعی از کارکنان فوالد مبارکه و با‬ ‫سخنرانی حجت االسالم فوالدی‪،‬‬ ‫نویسن ــدۀ کت ــاب«کاه ــشج ــمعیت‬ ‫اخ ــرین راهبــرد غرب»‪ ،‬در مسـ ــجد‬ ‫جامعشرکتفوالدمبارکهبرگزار شد‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنگار فوالد در این همایش که‬ ‫با موضوع رابطۀ سبک زندگی با کاهش و‬ ‫افزایش جمعیت برگزار شد‪ ،‬حجت االسالم‬ ‫فوالدی ضمن برشمردن اقـ ــدام ــات بس ــیار‬ ‫پ ــیچی ــدۀدشـ ــمندرخصوص کنترلقدرت‬ ‫وجمعیتمسلماناناظهار داشت‪:‬دشمناز‬ ‫تمامی امکانات و ابزار موجود برای ضربه زدن‬ ‫بهمسلماناناستفاده وحتیبرای کودکانما‬ ‫نیزبرنامه ریزیمی کندوبهدنبالقطعارتباط‬ ‫یشـود‪ .‬نماهای متوسـط‬ ‫خارج شـهر اغـاز م ‬ ‫و کلوزاپ هـای دقیـق و بی رنـگ ابتدایـی‬ ‫فیلمدر انفضایمبهم‪،‬نویدبخشفیلمی‬ ‫مسـاز متبحر است‪.‬‬ ‫دقیق و جدی از این فیل ‬ ‫وقتـی تاریـخ سـینما را از منظـر فیلم هـای‬ ‫کم رمـق‪ ،‬سـرد و مبهـم بررسـی می کنیـم یـا‬ ‫گوشۀ چشـمی به ژانر دلهره و وحشـت داریم‬ ‫مهـای روانکاوانـه و فلسـفی نگاهی‬ ‫یـا بـه فیل ‬ ‫می اندازیـم‪ ،‬فیلم هـای جیرانـی همیشـه‬ ‫در کانـون توجـه قـرار می گیرنـد‪ .‬نماهایـی‬ ‫کـه در فیلـم خفه گـی می بینیـم در فضایـی‬ ‫سـرد و بی رنـگ می گذرنـد‪ .‬ازجملـه نقـاط‬ ‫مشـترک هـر دو گونـۀ جنایی‪-‬وحشـت و‬ ‫روانکاوانـه حفـظ ریتـم و حـال و هـوای واحد‬ ‫اسـت‪ .‬ابهـام روایـی و قاب هـای یکدسـت‬ ‫دلهـره اور بایـد تـا پایـان فیلـم یـا دسـت کم تـا‬ ‫گره گشـایی حفظ شـوند تا بتوانیـم خودمان‬ ‫را بـا سـینمای دلهـره یـا روانکاوانـه روبـه رو‬ ‫بدانیـم‪ .‬فیلـم از منظـر بی اطلاع گذاشـتن‬ ‫مخاطـب از کارا کتـر محمدزاده به سـینمای‬ ‫دلهره‪-‬جنایـی شـباهت دارد و بـا پرداخـت‬ ‫جزئـی خانـم مشـرقی (النـاز شا کردوسـت)‬ ‫سمت وسوی روانکاوانه را نشانه می رود؛ اما‬ ‫چکـدام از ایـن دو نیسـت‪.‬‬ ‫نهایتـا خف هگـی هی ‬ ‫«خفگـی» جیرانـی بـا تمـام ایراداتـی کـه در‬ ‫ساخـ ــتارش دارد‪ ،‬تجـ ـ ــربه ای متفـاوت در‬ ‫سـینمای کنونـی ایـران اسـت و بـا فاصلـۀ‬ ‫بسـیار‪ ،‬به قول جیرانی‪ ،‬خاص ترین ساختۀ‬ ‫ایـن روزهـای سـینمای ایـران اسـت‪.‬‬ ‫نسل هابایکدیگراست‪.‬‬ ‫وی با اشاره به اینکه مهم ترین نتیجۀ تهاجم‬ ‫فرهنگی‪ ،‬کاهششدیدجمعیتاست‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫تغییر در سبک زندگی یکی از عوامل کاهش‬ ‫جمعیتاست؛از اینروباتوجهبهتفاوت های‬ ‫ســبک زندگی اســالمی و غ ــربی بایــد ه ــمواره‬ ‫ا گاهیخودراباال ببریمومراقبباشیم‪.‬‬ ‫توزیع هدیۀ همایش‬ ‫رفیق شفیق‬ ‫بــه اطــــاع همــــکاران مـــحـــترمی کـــه در‬ ‫همایــش رفیــق شــفیق حضــور داشــته اند‬ ‫می رســاند‪ ،‬بــا توجــه بــه پیامــی کــه در‬ ‫روزهــای اینــده دریافــت خواهنــد کــرد‬ ‫شــخصا بــا کارت شناســایی فوالدمبارکــه‬ ‫جهــت دریافــت هدیــۀ خــود بــه فروشــگاه‬ ‫فرهنگــی حامیــان والیــت مراجعــه کننــد‪.‬‬ ‫ادرس‪:‬‬ ‫مبارکــه‪ ،‬خیابــان امــام خمینی (ره)‪ ،‬سـه راه‬ ‫بهداری‪،‬جنــب مســجد شــهید بهشــتی‪،‬‬ ‫فروشــگاه فرهنگــی حامیــان والیــت‪.‬‬ ‫اموزشوتوسعهمنابعانسانی‬

آخرین شماره های هفته نامه خبرنامه فولاد

هفته نامه خبرنامه فولاد 1236

هفته نامه خبرنامه فولاد 1236

شماره : 1236
تاریخ : 1400/05/09
هفته نامه خبرنامه فولاد 1235

هفته نامه خبرنامه فولاد 1235

شماره : 1235
تاریخ : 1400/05/02
هفته نامه خبرنامه فولاد 1234

هفته نامه خبرنامه فولاد 1234

شماره : 1234
تاریخ : 1400/04/26
هفته نامه خبرنامه فولاد 1233

هفته نامه خبرنامه فولاد 1233

شماره : 1233
تاریخ : 1400/04/19
هفته نامه خبرنامه فولاد 1232

هفته نامه خبرنامه فولاد 1232

شماره : 1232
تاریخ : 1400/04/12
هفته نامه خبرنامه فولاد 1231

هفته نامه خبرنامه فولاد 1231

شماره : 1231
تاریخ : 1400/04/05
ثبت نشریه در مگ لند

شما صاحب نشریه هستید ؟

با عضویت در مگ لند امکانات متنوعی را در اختیار خواهید داشت
ثبت نام ناشر
لطفا کمی صبر کنید !!