هفته نامه خبرنامه فولاد شماره 1099

‫‪2‬‬ ‫الگوی‬ ‫پیشرفت ایران‬ ‫در پنجاه سال‬ ‫اینده‬ ‫رحلت پیامبر گرامی اسام(ص)‪،‬‬ ‫شهادت امام حسن مجتبی(ع) و‬ ‫امام رضا (ع) بر تمامی شیعیان‬ ‫تسلیت باد‪.‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوادمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1099‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬ابان ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 24‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 3‬نوامبر ‪2018‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsleter‬‬ ‫‪Vol.22 | No.1099‬‬ ‫‪SAT. 3 Nov. 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫در بازدید از شرکتهای فواد سپیددشت و ورقخودرو چهارمحال بختیاری مطرح شد‪:‬‬ ‫تا کید مدیرعامل فواد مبارکه بر تولید ورق رویۀ‬ ‫نمایان خودرو و تکمیل فوادسازی سپیددشت‬ ‫‪3‬‬ ‫حضور گروه فواد مبارکه در نمایشگاه بینالمللی‬ ‫اهن‪ ،‬فواد‪ ،‬ماشیناات‬ ‫‪3‬‬ ‫و محصوات ریختهگری ترکیه‬ ‫بومیسازی گیربکسهای میز تغذیۀ‬ ‫واحد گندلهسازی‬ ‫برای اولین بار در کشور انجام شد؛‬ ‫تولید ورق رنگی «براقیت باا»‬ ‫با کاربرد لوازمخانگی در فواد مبارکه‬ ‫افتخارافرینی فواد مبارکه در پانزدهمین دورۀ‬ ‫جشنواره برترینهای روابط عمومی ایران‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫در واحد بازرسی فنی‪ ،‬اتوماسیون و ابزار دقیق انجام شد؛‬ ‫تدوین‪ ،‬بازنگری‪ ،‬ثبت و اموزش‬ ‫دستورالعملهای تعمیراتی و عملیاتی‬ ‫‪3‬‬ ‫برگزاری مجمع عمومی عادی ساانه‬ ‫و مجمع عمومی فوقالعادۀ شرکت‬ ‫اتیه فواد نقشجهان‬ ‫‪4‬‬ ‫تیم جوانان هندبال فواد مبارکۀ سپاهان‬ ‫بر سکوی قهرمانی‬ ‫دستاوردهای شرکت فواد مبارکه در ششماهۀ اول ‪1397‬‬ ‫(میلیارد ریال)‬ ‫(میلیارد ریال)‬ ‫اعام اسامی برندگان مسابقۀ پیشنهادها با موضوع اب‬ ‫‪6‬‬ ‫پدافند غیرعامل‬ ‫‪6‬‬ ‫سامانه ارتباط مستقیم با مدیر عامل‪:‬‬ ‫شماره سامانه پیامک‪:‬‬ ‫‪Email: ceo@msc.ir‬‬ ‫‪30003222‬‬ ‫رادیو فواد ‪ -‬موج ‪ ،FM‬فرکانس ‪-88‬ساعت ‪ 9‬تا ‪ 12/30 - 11‬تا ‪ 14/30‬و ‪ 20‬تا ‪22‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫‪Instagram.com/msc.ir‬‬ ‫‪Aparat.com/msc.ir‬‬ ‫‪Eitaa.com/msc.ir‬‬ ‫‪Sapp.ir/m.s.c_ir‬‬ ‫اشخاص حقوقی و شرکتها بهمنظور اشترا ک خبرنامه فواد میتوانند درخواست خود را به پست الکترونیکی ‪ webmaster@msc.ir‬ارسال نمایند‪.‬‬ ‫بازنشستگان گرامی شرکت فواد مبارکه در صورت عدم دریافت خبرنامه فواد میتوانند کلمۀ «خبرنامه» را به شماره ‪ 30003222‬پیامک نمایند‪.‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شماره ‪1099‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬ابان ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 24‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 3‬نوامبر ‪2018‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫برای اولین بار در کشور انجام شد؛‬ ‫در محضر وایت‬ ‫تولید ورق رنگی «براقیت باا»‬ ‫با کاربرد لوازمخانگی در فواد مبارکه‬ ‫رهبر انقاب اسامی برای تکمیل و ارتقاء الگوی پایه اسامی ایرانی پیشرفت فراخوان دادند؛‬ ‫الگوی پیشرفت ایران در پنجاه سال اینده‬ ‫بــرای اولیــن بــار در کشــور‬ ‫کارکنــان توانمنــد شــرکت فــواد‬ ‫مبار کــه بــا همــکاری شــرکت های‬ ‫تولیدکننــدۀ لوازم خانگــی داخلــی‬ ‫مو فــق شــدند ورق رنگــی ‪High‬‬ ‫‪ Gloss‬مـ ـ ـ ـ ــورداستـ ـ ـ ــفاده در‬ ‫مصن ـ ـ ـ ــوعات خـ ـ ــانگی ازجـ ـ ـ ــمله‬ ‫یخچال‪ ،‬ماشین لباسشویی و‪ ...‬را‬ ‫با بااترین کیفیت تولید کنند‪.‬‬ ‫در پی تدوین الگوی پایه اسامی ایرانی‬ ‫پیشرفت‪ ،‬که در ان اهم مبانی و ارمان های‬ ‫پیشرفت و افق مطلوب کشور در پنج دهه‬ ‫اینده ترسیم و تدابیر موثر برای دستیابی به ان‬ ‫طراحیشده است‪ ،‬حضرت ایتاه خامنهای‬ ‫رهبر معظم انقاب اسامی دستگاهها‪ ،‬مرا کز‬ ‫علمی‪ ،‬نخبگان و صاحب نظران را به بررسی‬ ‫عمیق ابعاد مختلف سند تدوینشده و ارائه‬ ‫نظرات مشورتی جهت تکمیل و ارتقای این‬ ‫سند باادستی فراخواندند‪.‬‬ ‫ایشان همچنین مرکز الگوی اسامی ایرانی‬ ‫پیشرفت را موظف کردند که با مشورت مراجع‬ ‫مندر ج در اباغ‪ ،‬نظرات و پیشنهادهای‬ ‫تکمیلی را دقیقا بررسی و بهره برداری کند‬ ‫و نسخۀ ارتقایافته الگوی اسامی ایرانی‬ ‫پیشرفت را حدا کثر ظرف دو سال اینده برای‬ ‫تصویب و اباغ ارائه نماید‪ ،‬به طوری که از‬ ‫ابتدای قرن پانزده هجری شمسی اجرای این‬ ‫الگو با سرعت مطلوب اغاز و امور کشور برمدار‬ ‫ان قرار گیرد‪.‬‬ ‫متن اباغ رهبر انقاب اسامی به شر ح‬ ‫زیر است‪:‬‬ ‫بسماه الرحمن الرحیم‬ ‫خداوند جل و عا را سپاس می گزارم که با‬ ‫هدایت و توفیق او تاش نظام مند چند هزار‬ ‫تن از صاحبنظران و استادان دانشگاهی و‬ ‫حوزوی و فرزانگان جوان برای طراحی الگوی‬ ‫اسامی ایرانی پیشرفت پس از هفت سال‬ ‫در چهلمین سال پیروزی انقاب اسامی به‬ ‫نتیجه رسید‪ .‬این سند اهم مبانی و ارمانهای‬ ‫پیشرفت را تدوین کرده و افق مطلوب کشور‬ ‫را در پنج دهه اینده ترسیم و تدابیر موثر برای‬ ‫نیل به ان را طراحی کرده است که با تحقق‬ ‫انکه کاری عظیم و دشوار‪ ،‬اما ممکن و شیرین‬ ‫است کشور راه پیشرفت را خواهد پیمود و‬ ‫طلیعه مبارک تمدن نوین اسامی ایرانی در‬ ‫زیستبوم ایران ُر خ خواهد نمود‪ .‬انشاءاه‪.‬‬ ‫ا کنون با تقدیر از متفکران و استادان و‬ ‫صاحب نظرانی که طراحی این سند مهم و‬ ‫مدیریت تهیه ان را بر عهده داشته اند‪ ،‬مقرر‬ ‫میدارد‪:‬‬ ‫‪)1‬مجــــمع تشخیـ ـ ـ ــص مصلـ ــحت نظ ـ ـ ــام‬ ‫سند پیوست را به عنوان چارچوب باادستی‬ ‫سیاست های کلی مورد ماحظه قرار دهد و‬ ‫پیشنهادهای تکمیلی برای حصول اطمینان‬ ‫از کفایت ان را در جایگاه یادشده ارائه کند و‬ ‫پس از اباغ نسخه نهایی الگوی اسامی ایرانی‬ ‫پیشرفت‪ ،‬سیاست های کلی نظام را برای‬ ‫انطباق با الگو بازنگری نماید‪.‬‬ ‫‪)2‬مجلس شورای اسامی با نگاه ملی به بررسی‬ ‫عکس نوشت‬ ‫سند حاضر بپردازد و نکات ضروری برای ارتقای‬ ‫ان را بهعنوان سند باادستی قوانین برنامهای‬ ‫کشور پیشنهاد نماید و تمهیدات ازم را برای‬ ‫تهیه و تصویب طر ح ها و لوایح برنامه ای در‬ ‫چارچوب نسخه نهایی ان مقرر سازد‪.‬‬ ‫‪)3‬دولت فار غ از ماحظات زودگذر‪ ،‬این سند را‬ ‫از جهت قابلیت اجرا و تحولافرینی بررسی نماید‬ ‫و پیشنهادهای عملی برای ارتقای ان را ارائه‬ ‫دهد‪ .‬از ذخیره مدیریتی و کارشناسی دولت در‬ ‫مرکز و استانها برای این منظور استفاده شود‪.‬‬ ‫‪)4‬شورای عالی امنیت ملی‪ ،‬شورای عالی‬ ‫انقاب فرهنگی‪ ،‬شورای عالی فضای مجازی‬ ‫در حیطه وظایف خود به بررسی و ارائه پیشنهاد‬ ‫نسبت به این نسخه از الگو بپردازند‪.‬‬ ‫‪)5‬دانش ـ ـــگاه ها و ح ـ ـ ـ ـــوزه های علمیـ ـ ــه و‬ ‫صاحب نظــران ا یــن ســند را عمیقــا بررســی‬ ‫نماینــد و بــا ارائــه پیشــنهادهای مشــخص بــرای‬ ‫ارتقــای ان بیش ازپیــش در ترســیم هــدف و‬ ‫مســیر پیشــرفت کشــور مشــارکت جویند‪.‬‬ ‫‪)6‬مر کــز الگــوی اســامی ایرانــی پیشــرفت بــا‬ ‫مشــورت مراجــع مخاطــب در بــاا‪ ،‬برنامــه زمانی‬ ‫بررســی نســخه حا ضــر الگــو از ســوی ان هــا را‬ ‫تنظیــم و نظــرات و پیشــنهادهای تکمیلــی را‬ ‫دریافــت و دقیقــا بررســی و بهرهبــرداری کنــد‪.‬‬ ‫و انشــاءاه نســخۀ ارتقایافتــه الگــوی اســامی‬ ‫ایرانــی پیشــرفت را حدا کثر ظــرف دو ســال اینده‬ ‫بــرای تصویــب و ابــاغ ارائــه نمایــد‪.‬‬ ‫‪ )7‬پــس ازان‪ ،‬بــرای امــاده شــدن همــۀ‬ ‫دســتگاه های کشــور و کمــک عمومــی مــردم‬ ‫بــرای اجــرای الگــو‪ ،‬زمانــی اختصــاص خواهــد‬ ‫یافــت‪ ،‬بهطوریکــه انشــاءاه از ابتــدای قــرن‬ ‫پانــزده هجری شمســی اجــرای الگوی پیشــرفت‬ ‫اســامی ایرانــی بــا مقدمــات کافــی و ســرعت‬ ‫مطلــوب اغــاز شــود و امــور کشــور برمــدار ان‬ ‫قــرار گیــرد‪.‬‬ ‫‪)8‬صداوسی ـ ـ ــما و دســتگاه های تبلی ـ ـ ـ ـــغی و‬ ‫اطاعرســانی رســمی کشــور اخبــار فعالیتهــای‬ ‫یادشــده را منتشــر نماینــد‪ ،‬البتــه بررســی و‬ ‫ارتقــای نســخه حاضــر الگــو در مراجــع یادشــده‬ ‫متمرکــز خواهــد بــود تــا ایــن کار مهم دســتخوش‬ ‫مجــادات روزمــره نگــردد‪.‬‬ ‫پیشــرفت‪ ،‬مســتلزم تحــول مطلــوب نفــوس‬ ‫انســانی و هنجارهــا و ســازوکارهای اجتماعــی‬ ‫اســت و لــذا امــری تدریجــی و طوانــی و وابســته‬ ‫بــه ایمــان و عــزم و تــاش ملــی و صبــر و مداومــت‬ ‫همگانــی و از همــه برتــر‪ ،‬تفضــات الهــی اســت‬ ‫کــه بــه حــول و قــوه کبریایــیاش انشــاءاه در‬ ‫تــداوم انقــاب اســامی بــه ایــن ملــت عنایــت‬ ‫خواهــد فرمــود‪.‬‬ ‫سید علی خامنهای‬ ‫بازدید مدیر عامل از خطوط تولید ‪ 9‬ابان ‪۱397‬‬ ‫در سفارش اول‬ ‫به میزان ‪ 20‬تن از‬ ‫این نمونه ورقهای‬ ‫رنگی بهصورت‬ ‫ازمایشی در‬ ‫کارخانه نیکسان‬ ‫استفاده شده و‬ ‫با بازخورد مثبت‬ ‫مشتری مواجه‬ ‫شده است‪ .‬در‬ ‫ادامۀ کار نیز مقرر‬ ‫شد بهمیزان ‪500‬‬ ‫تن دیگر از محصول‬ ‫فوق برای تکمیل‬ ‫بازخورد‪ ،‬تولید و‬ ‫روانۀ بازار شود‬ ‫ســیدمهدی نقــوی مدیــر ناحیــۀ نــورد ســرد‬ ‫فــواد مبارکــه ضمــن تاییــد ایــن خبــر درخصــوص‬ ‫مزایــای اســتفاده از ایــن نــوع ورقهــا گفــت‪:‬‬ ‫ســرعت تولیــد بــاا‪ ،‬حــذف مرحلــۀ رنــگکاری‬ ‫در خــط تولیــد لوازمخانگــی‪ ،‬افزایــش کیفیــت‬ ‫ســطحی‪ ،‬حــذف اایندههــای گازی و بالطبــع‬ ‫بهبــود فراینــد زیســتمحیطی و نهایتــا کاهــش‬ ‫قیمــت تمامشــدۀ محصــول‪ ،‬از مهمتریــن مزایای‬ ‫استفاده از ورقهای گالوانیزه پیشرنگ (‪)PPGI‬‬ ‫در صنعت لوازمخانگی اســت؛ بهنحویکه ا کث ـ ـ ــر‬ ‫تولیدکنن ـ ـ ــدگان لوازمخ ـ ـ ــانگی تمایــل دارنـ ـ ــد از‬ ‫ورقهـ ـ ــای پیشرنــگ در تولیــد محصــوات خود‬ ‫اســتفاده کننــد‪.‬‬ ‫علیرضــا گنــدمکار رئیــس واحــد گالوانیــزه و‬ ‫رنگــی در تشــریح چگونگــی اجــرای ایــن پــروژه‬ ‫گفــت‪ :‬پــروژۀ تولیــد ازمایشــی ایــن محصــول‪،‬‬ ‫بهصــورت پــروژۀ مشــترک بیــن شــرکت فــواد‬ ‫مبارکــه و تولیدکننــدگان لوازمخانگــی انجــام‬ ‫شــد و از انجا کــه ورق تولیــدی بایــد ویژگیهــای‬ ‫منحصربهفــردی داشــته باشــد‪ ،‬در گام نخســت‪،‬‬ ‫ذوبــی بــا کیفیــت ‪( DQ‬فــواد نــرم) بــه پــروژه‬ ‫تخصیــص داده شــد تــا انعطافپذیــری ازم را‬ ‫حین فرمپذیــری در کارخانۀ لوازمخانگی داشــته‬ ‫باشــد‪ .‬بهمــوازات ایــن اقــدام‪ ،‬مقدمــات تامیــن‬ ‫متریال اعمالــی روی ورق ازجمله رنگ مخصوص‬ ‫متشــکل از رنگ تاپ‪ ،‬پرایمــر و بک فراهم شــد‪ .‬در‬ ‫ادامــه بــا توجــه بــه اینکــه ورقهــای رنگــی بســیار‬ ‫حســاساند و ممکــن اســت در حیــن حملونقــل‬ ‫و رول فورمینگ اســیب ببینند و رنــگ انها دچار‬ ‫خــش و خــراش شــود‪ ،‬ازم اســت روی انهــا فیلــم‬ ‫محافــظ اعمــال شــود؛ بنابرایــن تامینکننــدۀ این‬ ‫مــاده نیــز از طریــق واحــد خریــد شناســایی و فیلــم‬ ‫محافــظ تهیــه شــد‪.‬‬ ‫وی اظهار کــرد‪ :‬پارامترهــای فرایندی متناســب با‬ ‫تولید ایــن محصول‪ ،‬بــا همــکاری گروه فنــی تولید‬ ‫ناحیــۀ نــورد ســرد و کارشناســان خــط ورق رنگــی‬ ‫بهدقــت تعریــف و محمولــهای در خــط ورق رنگــی‬ ‫با ویژگیهای یادشــده تولید و در تاریخ ‪97/8/2‬‬ ‫بــه کارخانــۀ نیکســان صنعــت ارســال شــد‪ .‬در‬ ‫تاریــخ ششــم ابــان ‪ 97‬در حضــور نماینــدگان فنــی‬ ‫شــرکت فــواد مبارکــه و شــرکت نیکســان‪ ،‬یکــی‬ ‫از کافهــا در خــط بــرش ان شــرکت بهصــورت‬ ‫ورق درامــد و در بخــش فورمینــگ شــکل داده‬ ‫شــد و بدنــۀ جانبــی یخچــال بــا ان تولیــد گردیــد‬ ‫کــه خوشــبختانه شــکلپذیری‪ ،‬انعطافپذیــری‬ ‫رنــگ و خشناپذیــری رنــگ ورق مطلــوب اعــام‬ ‫شــد و مــورد تاییــد شــرکت نیکســان صنعــت قــرار‬ ‫گرفــت‪.‬‬ ‫گندمکار بــا بیــان اینکــه در ســفارش اول بــه میزان‬ ‫‪ 20‬تــن از ایــن نمونــه ورقهــای رنگــی بهصــورت‬ ‫ازمایشــی در کارخانــه نیکســان اســتفاده شــده و‬ ‫بــا بازخــورد مثبــت مشــتری مواجــه شــده اســت‬ ‫گفــت‪ :‬در ادامــۀ کار نیــز مقــرر شــد بهمیــزان ‪500‬‬ ‫تن دیگــر از محصــول فــوق بــرای تکمیل بازخــورد‪،‬‬ ‫تولیــد و روانــۀ بــازار شــود‪.‬‬ ‫وی خاطرنشــان کرد‪ :‬با توجه بــه اهمیت مباحث‬ ‫ایمنــی و بهداشــتی در کاربــرد لوازمخان ـ ــگی‪ ،‬بــا‬ ‫شناســایی و کمــک تامینکننــدگان توانمنــد‪،‬‬ ‫بــرای اولیــن بــار‪ ،‬مــواد بــدون کــروم بهجــای کــروم‬ ‫شــشظرفیتی‪ ،‬در تولیــد ســفارشهای ازمایشــی‬ ‫ان شــرکت بــه کار گرفتــه شــد کــه ایــن مــورد نیــز از‬ ‫دیگــر مزایــای انجــام ایــن پــروژه اســت‪.‬‬ ‫رئیــس واحــد گالوانیــزه و رنگــی در بخــش‬ ‫پایانــی ســخنان خــود اظهــار داشــت‪ :‬در تولیــد‬ ‫ازمایشــی ایــن محصــول کــه بــرای اولیــن‬ ‫بــار در داخــل کشــور صــورت گرفــت‪ ،‬شــرکت‬ ‫نیکســان‪ ،‬گــروه فنــی تولیــد ناحیــۀ نــورد ســرد‪،‬‬ ‫واحدهــای گالوانیــزه و ورق رنگــی‪ ،‬ازمایشــگاهها‪،‬‬ ‫متالــورژی و فرایندهــای تولیــد‪ ،‬خریــد‪ ،‬فــروش‪،‬‬ ‫پشــتیبانی فنــی مشــتریان و‪ ...‬مشــارکت‬ ‫داشــتند کــه صمیمانــه از انهــا قدردانــی‬ ‫میکنیم‪.‬‬ ‫بومیسازی گیربکسهای میز تغذیۀ واحد گندلهسازی‬ ‫شرایط تحریم و‬ ‫اهمیت دستیابی‬ ‫به فناوری ساخت‬ ‫قطعات اساسی‬ ‫و همچنین‬ ‫بررسیهای‬ ‫انجامشده‬ ‫کارشناسان فواد‬ ‫مبارکه را بر ان‬ ‫داشت تا با اتکا به‬ ‫توان شرکتهای‬ ‫سازندۀ داخلی‬ ‫جهت بومیسازی‬ ‫این گیربکسها‬ ‫اقدام کنند‬ ‫در راستای حمایت از سازندگان‬ ‫داخلی و بهمنظور دستیابی هرچه‬ ‫بیشتربهدانشفنیساختقطعات‬ ‫یدکی در کشور‪ ،‬با همت کارشناسان‬ ‫فواد مبارکه و شرکتهای سازندۀ‬ ‫داخـ ــلی‪ ،‬بومـ ــیسـ ــازی‪ ،‬نص ــب و‬ ‫بهرهبرداری گیربکسهای میز تغذیۀ‬ ‫واحد گندلهسازیباموفقیتانجام‬ ‫شد‪.‬‬ ‫فورمن تعمیرات مکانیک واحد گندلهسازی‬ ‫ضمن اعام این خبر درخصوص نقش این‬ ‫گیربکسها گفت‪ :‬در حال حاضر ساانه ‪7/5‬‬ ‫میلیون تن کنسانترۀ ورودی واحد گندلهسازی‬ ‫شامل دو نوع کنسانترۀ نرمه با تناژ تقریبی ‪3‬‬ ‫میلیون تن و کنسانترۀ زبره با تناژ تقریبی ‪4/5‬‬ ‫میلیون تن‪ ،‬پس از عملیات خردایش و اسیاب‬ ‫شدن در بخش مخلوطسازی با کنسانترۀ نرمه‬ ‫و افزودنیها مخلوط و در ادامه برای تشکیل‬ ‫گندلۀ خام به بخش دیسکها ارسال میشود‪.‬‬ ‫اسفندیار ادیبی افزود‪ :‬شارژ کنسانترۀ زبره و‬ ‫نرمه از مخازن ‪ 1200‬تنی به نوار نقالههای بخش‬ ‫مخلوطسازی از طریق میزهای تغذیه انجام‬ ‫میشود‪ .‬قطر صفحۀ چرخان میزهای تغذیه‬ ‫حدود ‪ 3‬متر است که با کمک دو موتور دور‬ ‫متغیر‪ ،‬دو گیربکس واسطه و یک گیربکس‬ ‫اصلی‪ ،‬خروج مواد از مخزن و شارژ از مخزن به نوار‬ ‫نقالهها را انجام میدهند‪.‬‬ ‫در همین خصوص کارشناس قطعات یدکی‬ ‫دفتر فنی تعمیرات ناحیۀ اهنسازی نیز با اشاره‬ ‫به دایل بومیسازی این گیربکسها گفت‪:‬‬ ‫شرایط تحریم و اهمیت دستیابی به فناوری‬ ‫ساخت قطعات اساسی و همچنین بررسیهای‬ ‫انجامشده‪ ،‬کارشناسان فواد مبارکه را بر ان‬ ‫داشت تا با اتکا به توان شرکتهای سازندۀ‬ ‫داخلی جهت بومیسازی این گیربکسها‬ ‫اقدام کنند‪.‬‬ ‫شــهریار هاشــمی بــا تا کیــد بــر اینکــه پــس از‬ ‫بررســیهای دقیــق‪ ،‬ســازندگان توانــای داخلــی‬ ‫انت ـ ــخاب شــدند‪ ،‬ادامــه داد‪ :‬در ش ـ ــروع کار‬ ‫نقشــههای گیربکــس امــاده و اصاحــات ازم بــر‬ ‫روی انهــا اعمــال شــد‪ .‬ســپس بــا تاییــد نهایــی‬ ‫کارگــروه‪ ،‬ایــن گیربکسهــا بــا دقــت و کیفیــت قابــل‬ ‫قبــول بومیســازی و بــا موفقیــت تســتهای فنــی‬ ‫را پشــت ســر گذاشــت‪ .‬پــس از ان در تعمیــرات‬ ‫برنامهریزیشــده واحــد‪ ،‬یکــی از گیربکسهــای‬ ‫ساختهشــده بــر روی میــز تغذیــه نصــب شــد‪.‬‬ ‫وی بــا تا کیــد بــر اینکــه گیربکــس نصبشــده‬ ‫هما کنــون پــس از گذشــت ‪ 3‬مــاه بــا بااتریــن‬ ‫بازدهی و بدون هرگونه مشکل خاصی در حال کار‬ ‫است‪ ،‬خاطرنشــان کرد‪ :‬اجرای این پروژه‪ ،‬حاصل‬ ‫کار گروهــی همــکاران واحدهــای‬ ‫خودبــاوری و ِ‬ ‫تعمیــرات گندلهســازی‪ ،‬دفتــر فنــی تعمیــرات‬ ‫ناحیۀ اهنســازی‪ ،‬بومیســازی‪ ،‬تعمیرات مرکزی‬ ‫و اعتمــاد بــه شــرکتهای ســازندۀ داخلــی بــوده‬ ‫اســت‪.‬‬ ‫حضور گروه فواد مبارکه در نمایشگاه بینالمللی اهن‪ ،‬فواد‪ ،‬ماشیناات‬ ‫و محصوات ریختهگری ترکیه‬ ‫گــروه فــواد مبارکــه بــا حضــور‬ ‫در چــــهاردهمیــــن نــمایشــــــگاه‬ ‫انکیروس‪ ،‬ســیزدهمین نمایشگاه‬ ‫انوفــر و هشــتمین نمایشــگاه تــرک‬ ‫کســت ‪ 2۰۱۸‬کــه از ‪ 25‬تــا ‪ 27‬ا کتبر‬ ‫در شــهر اســتانبول ترکیــه برگــزار‬ ‫شــد‪ ،‬اخریــن دســتاوردهای خــود‬ ‫را معرفی کرد‪.‬‬ ‫به گزارش خبرنگار فواد‪ ،‬در نمایشگاه‬ ‫انکیروس‪ ،‬انوفر و ترک کست ‪ 2018‬از جمهوری‬ ‫اسامی ایران شرکت های بزرگی همچون‬ ‫فواد مبارکه‪ ،‬فواد هرمزگان‪ ،‬اهن و فواد‬ ‫ارفع‪ ،‬اهن و فواد غدیر ایرانیان‪ ،‬اهن و فواد‬ ‫گل گهر‪ ،‬صنایع معدنی فواد سنگان‪ ،‬فواد‬ ‫سیرجان ایرانیان‪ ،‬هلدینگ میدکو‪ ،‬صنایع‬ ‫فروالیاژ و فروسیلیس ایران و همچنین‬ ‫مجتمع صنعتی اسفراین حضور داشتند‪.‬‬ ‫این گزارش حا کی است هم زمان با این‬ ‫سه نمایشگاه دو کنگرۀ دیگر به نام های‬ ‫دهمین کنگرۀ بینالمللی ریختهگری (توسط‬ ‫انجمن ریخته گران ترکیه(‪)TUDOKSAD‬‬ ‫و نوزدهمین کنگرۀ بین المللی متالورژی و‬ ‫مــواد (توسط اتاق مهندسان مواد و متالورژی‬ ‫ترکیه (‪ )UCTEA‬برگزار شد که در طول مدت‬ ‫برگزاری نمایشگاه‪ ،‬بازدیدکنندگان از غرفۀ‬ ‫فــــواد مبـــارکه که عمـــدتا تامیــن کننـــدگان‬ ‫کااهای اساسی‪ ،‬تجهیزات و مواد مصرفی‬ ‫صنایع فوادی‪ ،‬بازرگانان و مصرفکنندگان‬ ‫ورقهای فوادی بهعنوان مشتریان بالقوه‬ ‫فواد مبارکه بودند‪ ،‬ضمن بازدید از غرفۀ این‬ ‫شرکت‪ ،‬طی جلساتی با کارشناسان حوزۀ‬ ‫خرید و صادرات از چگونگی راهکارهای عقد‬ ‫قرارداد با فواد مبارکه کسب اطاع کردند‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫شماره ‪1099‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬ابان ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 24‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 3‬نوامبر ‪2018‬‬ ‫گزارش‬ ‫افتخارافرینی فواد مبارکه در پانزدهمین‬ ‫دورۀ جشنواره برترینهای روابط عمومی ایران‬ ‫در بازدید از شرکتهای فواد سپیددشت و ورقخودرو چهارمحال بختیاری مطرح شد‪:‬‬ ‫تا کید مدیرعامل فواد مبارکه بر تولید ورق رویۀ نمایان‬ ‫خودرو و تکمیل فوادسازی سپیددشت‬ ‫مهندس حمیدرضا عظیمیان‬ ‫مدیرعامل گروه فواد مبارکه در‬ ‫جریان بازدید از شرکتهای ورق‬ ‫خودرو و فواد سفیددشت‬ ‫چهارمحال و بختیاری بر تولید ورق‬ ‫رویۀ نمایان موردنیاز صنعت‬ ‫خودروسازی کشور وراهاندازیهرچه‬ ‫سریعتر واحد فوادسازی فواد‬ ‫سفیددشتتا کید کرد‪.‬‬ ‫وی پس از بازدید از خطوط تولید شرکت ورق‬ ‫خودرو و دیدار با مدیران و کارکنان این شرکت‬ ‫ضمن قدردانی از عملکرد این شرکت گفت‪ :‬اینکه‬ ‫در حال حاضر با تاش کارکنان شرکت ورق خودرو‪،‬‬ ‫خودروسازان کشور بههیچعنوان نیاز به واردات‬ ‫ورقهایموردنیاز بخشداخلیخودرو ندارندیک‬ ‫مزیت و دستاورد بزرگ برای کشور است‪.‬‬ ‫مهندس عظیمیان در ادامه به طرحهای‬ ‫توسعۀ در دست اجرای شرکت ورق خودرو‬ ‫چهارمحال و بختیاری اشاره و تصریح کرد‪ :‬باید‬ ‫با اجرای توسعههای مدنظر در این شرکت که‬ ‫تنها تولیدکنندۀ ورقهای گالوانیزه خودرویی‬ ‫در خاورمیانه است‪ ،‬بخش اعظمی از ورق رویۀ‬ ‫نمایان مورداستفاده در صنایع خودروسازی‬ ‫کشور تولیدشود‪.‬‬ ‫وی افزود‪ :‬در همین راستا بخش قابلتوجهی از‬ ‫تجهیزات اصلی از قبیل دستگاه کنترل اتوماتیک‬ ‫ایۀ پوشش روی‪ ،‬دستگاه کشش دهتنی‪ ،‬تجهیز‬ ‫کنترل خودکار کیفیت سطحی ورق و تجهیزات‬ ‫مهم دیگری خریداری و تامین شدهاند‪ .‬ضمن‬ ‫اینکه در این فرایند بخشی از تجهیزات موردنیاز‬ ‫نیزبومیسازیشدهاست‪.‬‬ ‫مدیرعامل گروه فواد مبارکه خاطرنشان کرد‪:‬‬ ‫برنامههای توسعۀ این شرکت بهطور مشترک با‬ ‫شرکتهای ایرانخودرو‪ ،‬ساپکو‪ ،‬فواد مبارکه‪،‬‬ ‫ورق خودرو چهارمحال و بختیاری و شرکت طرف‬ ‫قرارداد انجام خواهد شد‪.‬‬ ‫تا کید مدیرعامل گروه فواد مبارکه بر اتمام‬ ‫ه ـ ـ ـ ــرچه سریعتر پروژه فوادس ـ ــازی فواد‬ ‫سفیددشت‬ ‫مهندس عظیمیان مدیرعامل فواد مبارکه‬ ‫در جریان بازدید از شرکت فواد سفیددشت‬ ‫اینکه در حال‬ ‫حاضر با تاش‬ ‫کارکنان شرکت‬ ‫ورق خودرو‪،‬‬ ‫خودروسازان کشور‬ ‫بههیچعنوان به‬ ‫واردات ورقهای‬ ‫موردنیاز بخش‬ ‫داخلی خودرو نیاز‬ ‫ندارند یک مزیت و‬ ‫دستاورد بزرگ برای‬ ‫کشور است‬ ‫رادیو فواد‬ ‫مدیر تعمیرات مرکزی ‪:‬‬ ‫چهارمحال و بختیاری بر اهمیت اتمام هرچه‬ ‫سریعترپروژۀفوادسازیاینشرکتتا کید کرد‪.‬‬ ‫وی در همین خصوص با اشاره به اینکه عملیات‬ ‫ساخت واحد فوادسازی و نصب تجهیزات این‬ ‫شرکت بیش از ‪ 70‬درصد پیشرفت داشته است‪،‬‬ ‫تصریح کرد‪ :‬مطابق برنامه‪ ،‬پیشبینیشده است‬ ‫که در نیمۀ دوم سال اینده با همت کارکنان و‬ ‫حمایتهای ازم‪ ،‬این بخش نیز به بهرهبرداری‬ ‫برسد‪.‬‬ ‫ویدرادامهضمندیداربامدیریتو کارکنانشرکت‬ ‫فوادسفیددشتخاطرنشان کرد‪:‬بهبهرهبرداری‬ ‫رسیدن واحد فوادسازی این شرکت گام دیگری‬ ‫در مسیر تحقق هدفگذاری گروه فواد مبارکه در‬ ‫جهتحفظسهمتولیدبیشاز ‪ 45‬درصدیفواد‬ ‫کشور است‪.‬‬ ‫وی ضمن قدردانــی از عملکرد کارکنان این شــرکت‬ ‫در تولیــد اهــن اســفنجی گفــت‪ :‬بــا توجــه بــه اینکــه‬ ‫کارکنــان واحــد احیــا مســتقیم ایــن شــرکت تــا پایــان‬ ‫مهرمــاه حــدود‪ 300‬هــزار تــن اهــن اســفنجی تولیــد‬ ‫کردهانــد و برنامــۀ ســاانه ایــن واحــد نیــز تولیــد‪600‬‬ ‫هــزار تــن اســت‪ ،‬بایــد شــرایطی فراهــم کــرد تــا ایــن‬ ‫واحــد نیــز هرچــه ســریعتر بــه ظرفیــت اســمی خــود‬ ‫دســت یابــد‪.‬‬ ‫مدیرعامــل گــروه فــواد مبارکــه در بخــش دیگــری از‬ ‫تدوین‪ ،‬بازنگری‪ ،‬ثبت و اموزش دستورالعملهای تعمیراتی و عملیاتی‬ ‫مدیــر بازرســی فنــی‪ ،‬اتوماســیون و ابــزار دقیــق‬ ‫فــواد مبارکــه در ایــن خصــوص گفــت‪ :‬با توجــه به‬ ‫اهمیــت انجام با کیفیــت و بهموقــع فعالیتهای‬ ‫تعمیراتــی در ســطح شــرکت و تا کیــد معاونــت‬ ‫بهرهبــرداری مبنــی بــر اینکــه زیربنــای انجــام‬ ‫صحیــح هــر فعالیــت تعمیراتــی وجــود یــک‬ ‫دســتورالعمل و اســتاندارد تعمیراتــی جامــع و‬ ‫با کیفیــت اســت‪ ،‬اجــرای ایــن پــروژه در دســتور‬ ‫کار قــرار گرفــت‪.‬‬ ‫محســن جزمــی افــزود‪ :‬اجــرای پــروژۀ یادشــده‬ ‫بــا محوریــت واحــد دفتــر فنــی بازرســی فنــی‪،‬‬ ‫اتوماســیون و ابزار دقیــق و با همــکاری واحدهای‬ ‫مختلــف زیرمجموعۀ بازرســی فنــی‪ ،‬اتوماســیون‬ ‫و ابــزار دقیــق (‪ )TAI‬و واحــد برنامهریــزی و تعالــی‬ ‫سیســتمهای نت (‪ )PEX‬و کارگروهی متشــکل از‬ ‫‪ 54‬نفر از کارکنــان از مهرماه ســال‪ 96‬اغاز شــد و در‬ ‫انتعداد‪ 248‬دستورالعملتعمیراتیوعملیاتی‬ ‫در حــوزۀ واحــد بازرســی فنــی‪ ،‬اتوماســیون و ابــزار‬ ‫دقیق تا پایــان مهرماه ســال‪ 97‬تدویــن‪ ،‬بازنگری‬ ‫و در سیســتم نویــن نــت ثبــت شــد و در دســترس‬ ‫کارکنــان عملیاتــی قــرار گرفــت‪.‬‬ ‫وی خاطرنشــان کــرد‪ :‬در ایــن فراینــد‪ ،‬امــوزش‬ ‫دســتورالعملها بــا همــکاری واحــد امــوزش در‬ ‫قالــب ‪ 47‬دورۀ اموزشــی بــرای تمامــی کارکنــان‬ ‫عملیاتــی واحــد برگــزار شــد و در پایــان بهمنظــور‬ ‫ارزیابــی اثربخشــی امــوزش دســتورالعملها‪،‬‬ ‫ازمــون کتبــی انهــا در تاریــخ یکــم ابــان مــاه ســال‬ ‫‪ 97‬در ســاختمان امــوزش بــا شــرکت ‪ 139‬نفــر‬ ‫پرســنل عملیاتــی قســمت و بــا حضــور معــاون‬ ‫بهرهبــرداری‪ ،‬مدیریــت ارشــد خدمــات فنــی و‬ ‫پشــتیبانی‪ ،‬مدیر اموزش و توســعۀ منابع انسانی‬ ‫و مدیریت بازرســی فنی‪ ،‬اتوماســیون و ابزار دقیق‬ ‫برگــزار شــد‪.‬‬ ‫جزمــی در پایــان از تمامــی واحدهایــی کــه در‬ ‫اجرای پــروژه فوق مشــارکت و همکاری داشــتند‪،‬‬ ‫تشــکر و قدردانــی کــرد‪.‬‬ ‫توسعۀ همکاری پژوهشی و تحقیقاتی واحدهای صنعتی برتر‬ ‫استان چهارمحال و بختیاری با شرکت ورق خودرو‬ ‫معاون امور معادن و صنایع‬ ‫معدنیادارۀصنعت‪،‬معدنوتجارت‬ ‫استان چهارمحال و بختیاری که‬ ‫بههمـ ــراه جمـ ــعی از مدی ـ ـ ــران و‬ ‫کارشناسان تحقیـ ــق و توس ـ ــعۀ‬ ‫واحدهای برتر صنعتی این استان از‬ ‫شرکت ورق خودرو چهارمحال و‬ ‫بختیاریبازدیدمینمودند‪،‬برتوسعۀ‬ ‫همکاریهای پژوهشی و تحقیقاتی‬ ‫فیمابینتا کید کردند‪.‬‬ ‫در این بازدید که به سرپرستی واحد اموزش‪،‬‬ ‫پژوهشوفناوریسازمانصنعت‪،‬معدنوتجارت‬ ‫استان تدارک دیده شده بود‪ ،‬مدیرعامل شرکت‬ ‫ورقخودروضمنقدردانیاز اقدامسازمانصنعت‪،‬‬ ‫معدن و تجارت استان بهدلیل ایجاد زمینههای‬ ‫مناسب جهت استفاده از تجارب واحدهای‬ ‫مختلف در حوزۀ تحقیق و توسعه و همافزایی‬ ‫بیشتر‪ ،‬برنامههای راهبردی شرکت در راستای‬ ‫تعالیسازمانیراتشریح کرد‪.‬‬ ‫وی با تا کی ـ ــد بر اینکه ش ــرکت ورق خ ـ ــودرو‬ ‫چهارمحال و بختیاری اولین و تنها تولیدکنندۀ‬ ‫ورق گالوانیزۀ خودرویی در خاورمیانه است‪ ،‬از‬ ‫هرگونه فعالیت برای دستیابی به سطوح بااتر‬ ‫استقبال کرد‪.‬‬ ‫در ادامه چشفر مدیر واحد تکنولوژی شرکت ورق‬ ‫خودروچهارمحالوبختیاریدرخصوصبرنامهها‬ ‫و تاشهای صورتگرفته در سطح شرکت برای‬ ‫نیل به اهداف و همچنین در خصوص دورهها‪،‬‬ ‫کارگاههای اموزشی و همچنین چگونگی استفاده‬ ‫از تجربیات شرکتهای برتر جهان برای رسیدن به‬ ‫اهدافاز پیشتدوینشدهمطالبیرابیان کرد‪.‬‬ ‫در ادامه محمدحسن قنبری مدیر واحد اموزش‪،‬‬ ‫پژوهش و تحقیقات سازمان صنعت‪ ،‬معدن و‬ ‫تجارت استان‪ ،‬شرکت ورق خودرو را نمونهای بارز‪،‬‬ ‫مهمترین دغدغه و برنامۀ تعمیرات مرکزی‬ ‫ایمنی نیروی انسانی و انجام کار بهینه است‬ ‫ســخنان خــود بــا اشــاره بــه اقدامــات صورتگرفتــه‬ ‫بــرای تامیــن اب موردنیــاز ایــن شــرکت گفــت‪ :‬بایــد‬ ‫هرچــه ســریعتر پروژههــای احــداث تصفیهخانــۀ‬ ‫اب شــرکت که تا کنون‪ 20‬درصد پیشــرفت داشته و‬ ‫همچنین انتقال پساب بروجن به شرکت و تصفیه‬ ‫و بازچرخانــی ان در خطــوط تولیــد بــه بهرهبــرداری‬ ‫برســد‪.‬‬ ‫گفتنــی اســت در بخــش پایانــی هریــک از ایــن‬ ‫بازدیدهــا‪ ،‬طــی جلســات جدا گانــهای مدیرعامــل‬ ‫گــروه فــواد مبارکــه و مدیــران ایــن شــرکتها‬ ‫راهکارهــای مربوط به مســائل مطــرح شــده را مورد‬ ‫بررســی و تبــادل نظــر قــرار دادنــد‪.‬‬ ‫در واحد بازرسی فنی‪ ،‬اتوماسیون و ابزار دقیق انجام شد؛‬ ‫پروژۀ تدویــن‪ ،‬بازنگــری‪ ،‬ثبت‬ ‫و امـــــــوزش دستــــــورالعمل های‬ ‫تعمیراتــی و عملیاتی واحد بازرســی‬ ‫فنـــــی‪ ،‬اتوماسیــــون و ابــــزار دقیــق‬ ‫فــواد مبـــارکه در سیستـــم نویــن‬ ‫نگهــداری و تعمیــرات (نــت ‪)EIS‬‬ ‫با موفقیت اجرا شد‪.‬‬ ‫مراسماختتامیۀپانزدهمینسمپوزیومبینالمللی‬ ‫روابط عمومی عصر روز دوشنبه‪ 30‬مهرماه با حضور‬ ‫مهندسمحسنهاشمیرفسنجانی‪،‬رئیسشورای‬ ‫اسامی شهر تهران و دکتر اشرف بروجردی‪ ،‬رئیس‬ ‫سازماناسنادو کتابخانۀملیدرسالنهمایشهای‬ ‫سازمان اسناد و کتابخانۀ ملی ایران برگزار شد و‬ ‫برترین روابط عمومیهای بخش ملی و استانی در‬ ‫رشتههایمختلفموردتقدیرقرار گرفتند‪.‬‬ ‫در این مراسم‪ ،‬بروجردی با بیان اینکه امروز‬ ‫روابط عمومی دانشی را میطلبد که بر اساس ان‬ ‫بتوان روابط را تنظیم کرد‪ ،‬گفت‪ :‬این نهاد زمانی‬ ‫میتواند ادعا کند فرهنگی است که بتواند فرهنگ‬ ‫بهزیستنراترویج کند‪.‬روابطعمومیمیتواندیکی‬ ‫از فرصتهایی باشد که افراد بتوانند روابط خود را‬ ‫تنظیم کنند‪.‬‬ ‫رئیس سازمان اسناد و کتابخانۀ ملی ایران اساس‬ ‫کار روابط عمومی را گفتوگو دانست و تصریح کرد‪:‬‬ ‫زمانی میتوانیم از گفتوگو صحبت کنیم که فهم‬ ‫مشترک وجود داشته باشد‪ .‬روابط عمومی صرفا‬ ‫تبلیغاتنیستومبناوما ک انایناست کهافراد‬ ‫با هم مفاهمه و مسائلی که میتواند اسیبرسان‬ ‫باشدراحل کنند‪.‬‬ ‫در ادامۀ مراسم اختتامیه‪ ،‬مهندس هاشمی‬ ‫رفسنجانی نیز در سخنانی با بیان اینکه مدیریت و‬ ‫فعالیت در روابط عمومی مسئولیتی دشوار است‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬بسیاری از مسئولین درک روشنی از وظیفۀ‬ ‫روابط عمومی ندارند و ان را وکیل و سخنگوی‬ ‫سازمانمیدانندوفکرمیکنندوظیفۀروابطعمومی‬ ‫ان است که هر معضل یا بحرانی را که به دلیل هر‬ ‫فعالیتی در سازمان اتفاق میافتد حل و فضا را برای‬ ‫ان تشکیات یا سازمان مثبت کند‪ .‬این امر باعث‬ ‫میشودمشکاتزیادیبرایروابطعمومیهابروز‬ ‫کند و مدیران احساس کنند روابط عمومیهای‬ ‫موفقیندارند‪.‬‬ ‫وی تا کید کرد‪ :‬ازم است که ما نگاه سنتی به روابط‬ ‫عمومیرابهیکنگاهواقعبینانهتغییردهیمواجازه‬ ‫دهیمروابطعمومیبااستفادهاز دانشروز‪،‬مسائل‬ ‫رابرایجامعهتبیین کند‪.‬‬ ‫قابلذکر است در پانزدهمین دورۀ جشنوارۀ‬ ‫برترینهای روابط عمومی ایران بر اساس رای‬ ‫هیئتداوران و بهدلیل توفیقات موثر در مدیریت‬ ‫روابط عمومی‪ ،‬طراحی نظام ارتباطی شایسته و‬ ‫اهتمام در توسعۀ کمی و کیفی فعالیتهای روابط‬ ‫عمومی لوح سپاس «مدیر برتر روابط عمومی» به‬ ‫محمد ناظمی هرندی مدیر روابط عمومی فواد‬ ‫مبارکهتعلق گرفت‪.‬‬ ‫گفتنی است پانزدهمین سمپوزیوم بینالمللی‬ ‫روابط عمومی‪ ،‬با معرفی برترینهای این عرصه‪،‬‬ ‫در روزهای یکشنبه و دوشنبه ‪ 29‬و ‪ 30‬مهرماه در‬ ‫مرکز همایشهای سازمان اسناد و کتابخانه ملی‬ ‫برگزار شد‪ .‬این سمپوزیوم که مهمترین رویداد در‬ ‫عرصۀروابطعمومیهای کشور محسوبمیشود‪،‬‬ ‫بهصورت ساانه و با هدف ارتقای دانش متصدیان‬ ‫روابط عمومی‪ ،‬معرفی الگوهای موفق‪ ،‬شناسایی‬ ‫استعدادها‪،‬ایجادرقابتسالم‪،‬تشویقوترغیببه‬ ‫امر فعالیت علمی‪-‬تخصصی در روابط عمومی و نیز‬ ‫کمکبهارتقای کیفیفعالیتهایروابطعمومیدر‬ ‫کشور برگزار میشود‪.‬‬ ‫موفقو کوشادر حوزههایمختلفازجملهتحقیق‬ ‫وتوسعهمعرفی کردوافزود‪:‬شواهدبهروشنی گویای‬ ‫اینمطلباست کهمدیریتو کارکنانشرکتورق‬ ‫خودرو‪،‬بدونوقفهدر حالطی کردنمراحلترقی‬ ‫برایورودبهفضاهایجدیدتعالیسازمانیهستند‬ ‫وهمینامراینشرکترابهسازمانی کارامدوموفق‬ ‫مبدل کردهاست‪.‬‬ ‫دستورالعملهای‬ ‫کاری بخش‬ ‫عمدهای از‬ ‫فعالیتهای این‬ ‫واحد است‪.‬‬ ‫کارکنان پیش از‬ ‫حضور در سایت‬ ‫تولید باید بدانند‬ ‫با چه روشی کار‬ ‫کنند‪ .‬در همین‬ ‫راستا برنامهها و‬ ‫دستورالعملهای‬ ‫ایمنی مدونی تهیه و‬ ‫اباغ شده است‬ ‫رادیوفوادبسترارتباطیمناسبیاست کهدر‬ ‫ان مسئوان عاوه بر اطاعرسانی و ارائۀ گزارش‬ ‫عملکرد‪،‬بهسوااتمتــعددی کهبرای کارکنانو‬ ‫خانوادۀفوادپیشمیای ــد‪،‬پاسـ ــخمیده ـنـد‪.‬‬ ‫مهنـدس بهـرام ســورانـی‪ ،‬مدیر تعمیرات مرکزی‬ ‫شرکتفوادمبارکهمیهمانبرنامۀرادی ـ ـ ــوف ـ ـ ــواد‬ ‫بـ ـ ــود که بخـ ــشهایـ ــی از گفتوگوی ایشان با‬ ‫شنوندگانرادیوفوادرااز نظرمیگذرانید‪:‬‬ ‫کار تعمیراتمرکزیدر فوادمبارکهچیست؟‬ ‫تعمیرات مرکزی از واحدهای پشتیبانی فواد مبارکه‬ ‫است که به نواحی تولیدی شرکت سرویسدهی و‬ ‫از انها پشتیبانی میکند‪ .‬به عبارت دیگر‪ ،‬تعمیرات‬ ‫مرکزی انجام تعمیرات و نگهداری تجهیزات فواد‬ ‫مبارکه را بر عهده دارد‪ .‬بسیاری از تجهیزات از قبیل‬ ‫گیربکسها‪ ،‬الکتروموتورها و‪ ...‬که نیاز به تعمیرات‬ ‫تخصصی دارند برای تعمیر به تعمیرگاه مرکزی ارسال‬ ‫میشوند‪.‬‬ ‫لطفاقدریبیشتردر اینبارهتوضیحدهید‪.‬‬ ‫تعمیرات مرکزی دو حوزۀ فعالیت عمده دارد‪ :‬یکی‬ ‫تعمیرات تجهیزات خطوط تولید است که با توجه‬ ‫به درخواست متقاضی و با توجه به بازرسیهای‬ ‫تجهیزات در فواد مبارکه و تعمیرات در خود سایت‬ ‫انجاممیشودویاطبقنیاز بهتعمیرگاهمرکزیارسال‬ ‫میگردد‪ .‬در فواد مبارکه برخی تجهیزات هستند‬ ‫که تجهیزات مشترک محسوب میشوند‪ ،‬مثل‬ ‫نوار نقالهها‪ ،‬ساختمانهای اداری‪ ،‬اسانسورها‪،‬‬ ‫جرثقیلها که درخصوص انها کار نگهداری و‬ ‫تعمیرات انجام میشود؛ ضمن اینکه بازرسی انها‬ ‫نیزبرعهدۀماست‪.‬‬ ‫تعمیرات مرکزی هفت قسمت عمده دارد‪ :‬مرکز‬ ‫نگهداریوتعمیراتتاسیساتسرمایشی‪ ،‬گرمایشی‬ ‫وتهویهمطبوع؛مرکزنگهداریوتعمیراتحملمواد‬ ‫و دسترسی به ارتفاع که شامل تعمیرات نوار نقالهها‬ ‫میشود؛ مرکز نگهداری و تعمیرات ساختمانی که‬ ‫خودشچهار حوزۀجادهوراه‪،‬ساختمانهایاداری‪،‬‬ ‫سازهها و ساختمانهای صنعتی را شامل میشود؛‬ ‫مرکز نگهداری و تعمیرات برق که روشناییهای‬ ‫فواد مبارکه‪ ،‬اسانسورها‪ ،‬باابرها‪ ،‬دربهای خودکار‬ ‫و تعمیرات برق خطوط تولید را ترتیب میدهد؛ مرکز‬ ‫تعمیرات مکانیک که عمدۀ فعالیتش تعمیرات‬ ‫ساانه‪ ،‬ماهانه و روزانه و توقفات اضطراری در نواحی‬ ‫تولید است؛ مرکز اجرای پروژههای بهینهسازی و‬ ‫پروژههای اصاحی که در انجام پروژههای بهبود در‬ ‫فواد مبارکه مشارکت دارد؛ و قسمت برنامهریزی‬ ‫و کنترل‪.‬‬ ‫در اینمدیریت‪ 200‬نفربهصورتامانیو‪ 800‬نفرنیروی‬ ‫پیمانی ثابت مشغول به کارند و در زمان توقفات‬ ‫تعمیراتی نیز ‪ 800‬نفر نیروی شناور پیمانکاری امکان‬ ‫ورودبهفوادمبارکهرادارند‪.‬‬ ‫با توجه به گستردگی حوزۀ کاری تعمیرات‬ ‫مرکزی‪ ،‬ایمنی در واحد شما چه جایگاهی‬ ‫دارد؟‬ ‫بهطور میانگینهرروز صدهانفراز اینواحدبهسمت‬ ‫نواحی تولیدی اعزام میشوند؛ بنابراین مهم است‬ ‫که همۀ این عزیزان و دوستان در ایمنی کامل به‬ ‫کار خود ادامه دهند‪ .‬مهمترین دغدغه و برنامۀ ما‬ ‫ایمنی نیروی انسانی و انجام کار بهینه است‪ .‬به‬ ‫همین منظور در حوزۀ ایمنی همواره کارهای زیادی‬ ‫انجام شده است‪ .‬برای همۀ مشکات راهکار پیدا‬ ‫میکنیم‪.‬جلسات کمیتۀحفاظتمابهصورتمستمر‬ ‫و برنامهریزیشده انجام میشود‪ .‬امسال تمامی‬ ‫جنبههای زیستمحیطی و ارزیابی ریسک بازنگری‬ ‫شدهاست‪.‬دستورالعملهای کاریبخشعمدهای‬ ‫از فعالیتهایاینواحداست‪ .‬کارکنانپیشاز حضور‬ ‫در سایت تولید باید بدانند با چه روشی کار کنند‪.‬‬ ‫در همین راستا برنامهها و دستورالعملهای ایمنی‬ ‫مدونیتهیهواباغشدهاست‪.‬‬ ‫درخصوص کاهش هزینهها چه اقداماتی‬ ‫انجامدادهاید؟‬ ‫مدیریت و کارکنان فواد مبارکه بهخوبی به این امر‬ ‫واقفاند کهدرسازمانیهوشمندمشغولفعالیتاندو‬ ‫اینهوشمندینشئتگرفتهازعملکردخوبمدیریت‬ ‫و کارکناناست‪.‬برایهمۀفعالیتهااستراتژیخاص‬ ‫خود تعریف شده است‪ .‬بهعنوان مثال امسال که‬ ‫با محدودیت اب مواجه شدیم‪ ،‬در حوزۀ تعمیرات‬ ‫کارکنان با اتخاذ تصمیمات درست و بهموقع تهدید‬ ‫کمبودابرابهفرصتتبدیل کردندوبخشعمدهای‬ ‫ازتوقفاتتعمیراتیاساسینواحیتولیدیرادرهمین‬ ‫زمانمحدودیتاب کهخطوطتولیدبافشار کمتری‬ ‫کار میکردندانجامدادند‪.‬برایانجاماینتعمیراتبه‬ ‫برنامهریزیمدونوانسجامقویو کار تیمیو گروهی‬ ‫ازم بود که الحمداه در تعمیرات مرکزی بهخوبی‬ ‫وجود دارد‪ .‬ما همچنین برای کاهش برنامۀ توقفات‬ ‫برنامهریزی کردهایم‪ .‬در همین راستا روشهای‬ ‫کاری و ابزارها و تجهیزات مورداستفاده بازنگری شد‬ ‫و مشارکت بیشتر با نواحی و دفاتر فنی انها در دستور‬ ‫کار قرار گرفت‪ .‬با افزایش این مشارکتها و همدلیها‪،‬‬ ‫بسیاری از کارهای تعمیراتی برنامهریزیشده را در‬ ‫اوقات مناسبتری که به تولید ضرر و زیان وارد نشود‬ ‫بهبهترینشکلانجامدادیم‪.‬‬ ‫سخناخر؟‬ ‫از همۀ کارکنان زحمتکش تعمیرات مرکزی که از‬ ‫متخصصترین افراد فواد مبارکهاند‪ ،‬تشکر میکنم‪.‬‬ ‫امسال فعالیتهای این واحد با رشد درخور توجهی‬ ‫مواجه بوده است‪ .‬به همین دلیل پروژههای‬ ‫بهینهسازی زیادی تعریف و اجرایی شد‪ .‬بهجرئت‬ ‫میتوان گفت رشد این فعالیتها در ششماهۀ‬ ‫اول امسال بهاندازۀ سال گذشته بوده است‪ .‬حجم‬ ‫درخواست کارهادر سالجارینسبتبهسالقبلدو‬ ‫برابربودهاست‪.‬این کارهاانجامنمیشدمگردر سایۀ‬ ‫انسجام قوی و کار گروهی که در این فرصت از همۀ‬ ‫همکاران خود و سایر واحدها که به ما کمک کردند‪،‬‬ ‫تشکرمیکنم‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شماره ‪1099‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬ابان ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 24‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 3‬نوامبر ‪2018‬‬ ‫بازار‬ ‫فواد در ایران و جهان‬ ‫برگزاری مجمع عمومی عادی ساانه و مجمع عمومی فوقالعادۀ شرکت اتیه فواد نقشجهان‬ ‫رشد تولید فواد خام ایران و جهان‬ ‫مدیرعامل شرکت اتیه فواد نقشجهان از برگزاری مجمع عمومی عادی ساانه و‬ ‫فوقالعادهاینشرکتخبرداد‪.‬‬ ‫طبق گزارشانجمنفوادجهان(ورلداستیل)‪،‬تولیدفوادخام‪ 64‬کشور عضواین گروهدر سپتامبرسال‪2018‬‬ ‫به‪ 151/7‬میلیون تن رسید که‪ 4/4‬درصد در مقایسه با سپتامبر سال‪ 2017‬بیشتر بود‪ .‬همچنین تولید فواد‬ ‫خام جهان در ‪ 9‬ماه نخست سال میادی جاری با ‪ 4/7‬درصد افزایش نسبتبه مدت مشابه سال گذشته‪،‬‬ ‫‪ 1347‬میلیون تن بود‪ .‬اسیا در مدت مذکور ‪ 946/8‬میلیون تن فواد تولید کرد که‪ 5/5‬درصد نسبتبه‪ 9‬ماه‬ ‫نخستسال‪ 2017‬افزایشداشت‪.‬اتحادیۀاروپا‪ 128‬میلیونتنفوادخامدر‪ 9‬ماهنخستسال‪ 2018‬تولید کرد‬ ‫کهنسبتبهمدتمشابهسال گذشته‪ 1/3‬درصدرشدداشت‪.‬تولیدفوادخامامریکایشمالیدر‪ 9‬ماهنخست‬ ‫سال‪ 2018‬به‪ 89/7‬میلیونتنرسید که‪ 3/4‬درصدنسبتبهمدتمشابهسال‪ 2017‬افزایشداشت‪ .‬کشورهای‬ ‫مشترکالمنافع‪ 76/2‬میلیون تن فواد خام در ‪ 9‬ماه نخست سال‪ 2018‬تولید کردند که‪ 1/8‬درصد از تولید در‬ ‫مدتمشابهسال گذشتهبیشتربود‪.‬‬ ‫براساس گزارشورلداستیل‪،‬تولیدفوادخامایراندرسپتامبرسال‪ 2018‬با‪ 4/3‬درصدافزایشنسبتبهسپتامبر‬ ‫سال‪،2017‬به‪ 2‬میلیونتنرسید‪.‬تولیدایراندر‪ 9‬ماهنخستسالمیادیجاری‪ 18/520‬میلیونتنبود کهدر‬ ‫مقایسهبا ‪15/431‬میلیونتنتولیددر مدتمشابهسال‪،2017‬بهمیزان‪ 20‬درصدافزایشداشت‪.‬‬ ‫درمیانسایرتولیدکنندگان‪،‬تولیدفوادچیندرسپتامبرسال‪ 2018‬با‪ 7/5‬درصدافزایشنسبتبهمدتمشابه‬ ‫سال گذشته‪،‬به‪ 80/8‬میلیونتنرسید‪.‬تولیدژاپندر همینمدتبا‪ 2/4‬درصد کاهش‪ 8/4،‬میلیونتنبود‪.‬‬ ‫در اتحادیۀاروپا‪،‬تولیدفوادخامفرانسهدر سپتامبر‪،‬با‪ 1/4‬درصدافزایشنسبتبهسپتامبرسال‪ 2017‬به‪1/3‬‬ ‫میلیونتنرسید؛درحالیکهتولیدایتالیابا‪ 0/8‬درصد کاهش‪ 2/2،‬میلیونتنواسپانیابا‪ 5/1‬درصدافزایش‪،‬‬ ‫‪ 1/3‬میلیونتنبود‪.‬‬ ‫تولیدفوادخامترکیهنیز‪ 5/9‬درصددر سپتامبرسال‪ 2018‬نسبتبهمدتمشابهسال گذشته کاهشیافتو‬ ‫به‪ 2/8‬میلیونتنرسید‪.‬تولیدامریکابا‪ 9‬درصدافزایش‪ 7/3،‬میلیونتنوتولیدبرزیلبا‪ 2/5‬درصدافزایش‪،‬‬ ‫‪ 3‬میلیونتنبود‪.‬‬ ‫علیرضا ملکی در این خصوص گفت‪ :‬مجمع عمومی عادی ساانۀ شرکت (در نوبت دوم ا گهی) با حضور‬ ‫صاحبان سهام و نمایندگان قانونی انان‪ ،‬بازرس قانونی شرکت و اعضای هیئتمدیره روز چهارشنبه‬ ‫‪ 97/08/02‬در محلسالناجتماعاتشرکتحملونقلتوکابرگزار شد‪.‬‬ ‫پس از اعام رسمیت جلسه‪ ،‬دستور جلسه قرائت و اقایان سید وحید مدینه‪ ،‬از بین سهامداران بهعنوان‬ ‫رئیس مجمع‪ ،‬امیرحسین میرزایی نمایندۀ شرکت تعاونی مصرف کارکنان فواد مبارکه و محمد تاجمیر‬ ‫ریاحینیزاز بینسهامدارانبهعنوانناظرینمجمعواحمدجعفریبهعنوانمنشیمجمعانتخابشدند‪.‬‬ ‫پساز ان‪،‬مدیرعاملشرکت گزارشهیئتمدیرهبهمجمعراقرائت کردودر ادامۀجلسه‪،‬حسابرسمستقل‬ ‫و بازرس قانونی شرکت نیز گزارش خود را در خصوص صورتهای مالی شرکت اتیه فواد نقشجهان برای‬ ‫سالمالیمنتهیبه‪ 97/03/31‬قرائتنمودودر نهایتصورتهایمالیو گزارشهیئتمدیرهبهتصویب‬ ‫سهامدارانرسید‪.‬‬ ‫در ادامه‪،‬رئیسمجمعضمنتشکراز اعضایهیئتمدیره‪،‬مدیرانو کارکنانشرکتاتیهفوادنقشجهان‪،‬‬ ‫عملکردشرکترابهعنوانیکیازهلدینگهایمهموشبکۀتوزیعمحصواتفوادیدر کشورمطلوبخواند‪.‬‬ ‫ویافزود‪:‬بااهدافوفعالیتهاینظاممندی کهشرکتاتیهفوادبرایخود‪،‬بهویژهسرمایهگذاریدر توسعۀ‬ ‫پروژههایشرکتصنایعورقهایپوششدارتارازچهارمحالوسنگوفوادهرمزگانترسیم کردهاست‪،‬ایندۀ‬ ‫بسیار روشنیبرایشرکتاتیهفوادوشرکتهایزیرمجموعهرقمخواهدخوردوسهامدارانمحترمدر اینده‬ ‫سودمناسبیاز سرمایهگذاریهایخوددریافتخواهند کرد‪.‬‬ ‫ملکیباتا کیدبراینکهبالغبر‪ 93‬درصدسهامشرکتاتیهفوادنقشجهانمتعلقبه کارکنانوبازنشستگان‬ ‫شریف فواد مبارکه است تصریح کرد‪ :‬در حال حاضر‪ 17‬شرکت بهعنوان شرکتهای زیرمجموعۀ اتیه فواد‬ ‫نقشجهاندر زمینهتامینموادمعدنیوبازرگانی‪،‬بازار سرمایه‪،‬تولیدورق گالوانیزهو گالوالوم(برایاولینبار‬ ‫در کشور)‪،‬تولیددولومیت‪،‬اهک کلسینهواهکهیدراتهوخدماتفوادفعالیتمیکنند‪.‬‬ ‫ویعملکردشرکتاتیهفوادنقشجهانطیسالهای گذشتهرابسیار مثبتومناسبدانستودر اینباره‬ ‫گفت‪ EPS:‬شرکتبرایسالمذکور‪ 298‬ریالبوده کهبراساستصویبمجمعمبلغ‪ 292‬ریالسودبهازایهر‬ ‫سهمتقسیمشد‪.‬همچنیندررسیدگیبهموارددیگردستورجلسه‪،‬موسسۀحسابرسیایینترازاریابهعنوان‬ ‫حسابرس و بازرس اصلی و موسسه کاربرد تحقیق بهعنوان بازرس علیالبدل برای مدت یک سال انتخاب‬ ‫شدند‪.‬ضمناینکهروزنامۀنسلفردابهعنوانروزنامۀ کثیراانتشار شرکتبرایدرجا گهیودعوتنامههای‬ ‫سالمالیمنتهیبه‪ 98/03/31‬انتخاب گردید‪.‬‬ ‫گفتنیاستپساز خاتمۀمجمععمومیعادیساانهشرکتبایکتنفس کوتاه‪،‬مجمععمومیفوقالعاده‬ ‫بهمنظور اخذتصمیمدربارۀافزایشسرمایۀشرکتتشکیلشد‪.‬اینجلسهنیزباترکیبهیئترئیسۀمجمع‬ ‫پوسکو‪ ،‬ضخیمترین تختال دنیا را تولید کرد‬ ‫شرکتفوادسازیپوسکو کره‪،‬ضخیمتریناسلبجهانراباسایز ‪ 700‬میلیمترتولید کرد‪.‬ایناسلبباماشین‬ ‫‪ PosMC‬که در این شرکت فوادساز از سال ‪ 2008‬بهتدریج تکمیلشده‪ ،‬ریختهگری شده است‪ .‬با این اسلب‬ ‫میتوانپلیتهاییباضخامت‪ 233‬میلیمترتولید کرد‪.‬تکمیلماشینریختهگری‪ PosMC‬باهزینهایحدود‬ ‫یکپنجمهزینۀمعمولانجامشدهاستوتوانتولید‪ 400‬تنتختال‪ 700‬میلیمتریدرروزرادارد‪.‬ایناسلبفوق‬ ‫سنگیندر کشتیسازی‪،‬پلسازیوسایرصنایعابر‪-‬سازهمحور کاربرددارد‪.‬فعافوادسازاناروپاییوژاپنیتوان‬ ‫تولیدضخامتبیشتراز‪ 600‬میلیمترراندارند‪.‬پوسکوبهعنوانیکیاز نواورترینفوادسازانجهان‪،‬پروژههای‬ ‫جالبیچونتامینفوادموردنیاز برایپل‪ Bridge 1915 Çanakkale‬رابرعهدهدارد‪.‬اینپل کهدر شمالغربی‬ ‫ترکیهدر حالساختاست‪،‬طوانیترینپلمعلقجهانخواهدبود‪.‬اینشرکت همچنینباخودروسازیولوو‬ ‫برایتامینورقباایمنیبااتربرایبدنههمکارینزدیکیدارد‪.‬هما کنونتولیدتجاریاسلب‪ 700‬میلیمتردر‬ ‫حالعملیاتیشدناست‪.‬‬ ‫معادن افغانستان؛ انتخابهای مناسب برای واردات‬ ‫افزایش حجم واردات فواد اتحادیۀ اروپا‬ ‫با توجه به تعرفههای امریکا‬ ‫در سال ‪ ۱۴0۴‬کشور‬ ‫ما نیازمند بیش‬ ‫از ‪ ۱۶0‬میلیون تن‬ ‫سنگ اهن کلوخه‬ ‫است و طبق‬ ‫تحقیقات به عمل‬ ‫امده حدود ‪۳0‬‬ ‫میلیون تن کسری‬ ‫خواهیم داشت‬ ‫و این وضعیت از‬ ‫سال ‪ ۱۴0۱‬احساس‬ ‫میشود و تا سال‬ ‫‪ ۱۴0۴‬به اوج خود‬ ‫خواهد رسید‬ ‫واردات فواد اروپا بهویژه از روسیه و ترکیه‪ ،‬بهطور قابلتوجهی در نهماهۀ اول امسال بهدلیل تعرفههای امریکا‬ ‫افزایشیافتهاست‪.‬‬ ‫به گزارش معدن نیوز‪ ،‬امریکا از تاریخ ‪ 23‬مارس‪ ،‬تعرفۀ ‪ 25‬درصدی را برای فواد اعمال کرد و این قانون برای‬ ‫اتحادیۀ اروپا‪ ،‬کانادا و مکزیک از اول ژوئن اعمال شد‪ .‬در ماه ا گوست امریکا تعرفۀ واردات فواد از ترکیه را به‬ ‫‪ 50‬درصدافزایشدادودر واقعانرادوبرابر کرد‪.‬‬ ‫صادرات ترکیه بهدلیل نرخ تعرفههای باا از سوی امریکا به سمت اروپا روانه شد و اروپا جایگزین خوبی برای‬ ‫صادراتترکیهبود‪.‬‬ ‫یوروفر(انجمنفواداتحادیۀاروپا)اشاره کرده کهپیشبینیمیشودمصرففواداتحادیۀاروپادر سالجاری‬ ‫‪ 2/2‬درصدافزایشیابدودر سال‪ 2019‬بارشد‪ 1/1‬درصدیهمراهباشد‪.‬‬ ‫هند تولید ‪ 300‬میلیون تن فواد را برای سال ‪ 2030‬تا ‪2031‬‬ ‫هدف گذاری کرد‬ ‫به گزارشمعدننیوز‪،‬رئیس اتحادیۀفوادهنداعام کردتولیدکنندگانفوادهنددر نظردارندباسرمایهگذاری‬ ‫‪ 128‬میلیاردداریظرفیتهایجدیدیرابرایدهتادوازدهسالایندهایجاد کنند‪.‬همچنینانهابرایایجاد‬ ‫ظرفیتهایجدید‪،‬بهخریدعظیمتجهیزاتیبهارزش‪ 25‬میلیارددارنیازمندند‪.‬‬ ‫بهمنظور رفعنیاز صنعتفواد‪،‬هندتاسال‪ 2030‬تا‪ 2031‬هرسالهقطعاتموردنیاز خودراواردخواهد کرد‪.‬‬ ‫گفتنی است رشد مصرف فواد هند طی دو سال گذشته ‪ 7/9‬درصد و در چهار سال گذشته ‪ 7‬درصد بوده‬ ‫است‪.‬اینمقاممسئولهندیاشاره کرد کهاینامرشرایطوفرصتخوبیرابرایسرمایهگذارانخارجیجهت‬ ‫مشارکتفراهماوردهاست‪.‬‬ ‫ظرفیت تولید فواد پا کستان تا اواسط سال ‪ 2019‬به‬ ‫‪ 4/5‬میلیون تن افزایش مییابد‬ ‫تقاضای فواد در بازار داخلی پا کستان روبهافزایش است و در وا کنش به افزایش تقاضای بازار‪ ،‬تولیدکنندگان‬ ‫داخلیفوادپاکستانانتظار دارندتااواسطسالایندهظرفیتتولیدراتا‪ 4/5‬میلیونتنافزایشدهند‪.‬‬ ‫به گزارشمعدننیوز‪،‬تحلیلگرانمی گویندانالیز گزارشهایاقتصادیساانۀبانکملیپاکستاننشانمیدهد‬ ‫سرمایه گذاریدرصنعتساختمانپاکستاندرحالرشداست کهاینامرتقاضابرایفوادراافزایشخواهدداد‪.‬‬ ‫علیرغماینکهتولیدکنندگانفوادپاکستانقرار استظرفیتتولیدفوادراافزایشدهند؛احتماا اینافزایش‬ ‫ظرفیتهمجوابگوینیاز بازار داخلینخواهدبود؛بنابراینشکافعرضهوتقاضاسببخواهدشدوارداتفواد‬ ‫پاکستانهمافزایشیباشد‪.‬‬ ‫پیشینرسمیتیافتودر ادامهباتوضیحاتو گزارشتاییدشدۀحسابرس‪،‬نیاز بهافزایشسرمایهبهمنظور‬ ‫توسعۀپروژههایدر دستاقداموپروژههایجدیدضروریواجتنابناپذیرتشخیصدادهشدومقرر گردید‬ ‫سودتقسیمشدهبهعنوانمطالباتسهامداراندر افزایشسرمایهشرکتلحاظشود‪.‬بدینترتیبسرمایه‬ ‫شرکتپساز ثبت‪،‬از مبلغ‪ 650‬میلیاردریالبهمبلغ‪ 840‬میلیاردریالافزایشخواهدیافت‪.‬‬ ‫این گزارش حا کی است در خاتمه مدیرعامل و اعضای هیئتمدیره ضمن قدردانی از حسن اعتماد‬ ‫سهامداران‪،‬توسعهوسرمایهگذاریهایموفقیرابهسهامداراننویددادند‪.‬‬ ‫ملکیدر خاتمهخاطرنشان کرد‪:‬تصاویربرگههایحقتقدماز تاریخ‪ 97/08/13‬در قسمتپرتالسهامداران‬ ‫درسایتشرکتبهادرس‪ www.atiehfoulad.com‬دردسترسقرارخواهد گرفت‪.‬سهامدارانی کهقصدشرکت‬ ‫در افزایش سرمایه را ندارند و تمایل به دریافت سود دارند باید برگۀ حق تقدم را از طریق پرتال چاپ و پس از‬ ‫تکمیلقسمتمربوط‪،‬انرابهامور سهامشرکتبهادرساصفهان‪،‬خیابانچهارباغباا‪،‬مجتمع کوثرفاز‪،2‬‬ ‫طبقه‪ 4‬واحد‪ 629‬ارسال کنند‪.‬‬ ‫همچنیــن ســهامداران محترمــی کــه قصــد مشــارکت در افزایــش ســرمایۀ فــوق بــه میزانــی کمتــر از تعــداد حــق‬ ‫تقــدم خــود دارنــد نیــز بایــد پــس از مراجعــه بــه ســایت مذکــور‪ ،‬تعــداد حــق تقــدم موردنظــر خــود را درج نمایند؛‬ ‫در غیــر این صــورت افزایش ســرمایه بــرای ســهامداران بهصــورت خــودکار و به میزان قدرالســهم ایشــان لحاظ‬ ‫خواهــد شــد‪.‬‬ ‫همچنیــن شــرکت متعهــد شــد در صــورت انصــراف ســهامداران از مشــارکت در افزایــش ســرمایه‪ ،‬پرداخــت‬ ‫مطالبات ناشی از سود سهام با اولویت پرداخت به سهامداران بازنشسته در دستور کار قرار گیرد‪ .‬همچنین‬ ‫مبالغ ناشی از فروش حق تقدمهای استفادهنشدۀ ســهامداران نیز پس از خاتمۀ تمام مراحل ثبت افزایش‬ ‫ســرمایه‪ ،‬به حســاب انهــا واریــز خواهد شــد‪.‬‬ ‫یک کارشناس حوزۀ معدن گفت‪ :‬در سال ‪ ۱۴۰۴‬کشور ما نیازمند بیش از‬ ‫‪ ۱۶۰‬میلیون تن سنگ اهن کلوخه است و طبق تحقیقات به عمل امده بیش از‬ ‫‪ 3۰‬میلیون تن کسری خواهیم داشت‪.‬‬ ‫کیوانجعفریطهرانیبابیاناینمطلب کهتا کنونشاهدوارداتاینمحصواتبه کشور نبودیم‪،‬توضیح‬ ‫داد‪ :‬ا گر این کسری در سالهای اینده با حمایتهای دولت جبران نشود‪ ،‬مجبور به واردات خواهیم شد‪.‬‬ ‫در کشور افغانستان معدنهای سنگ اهنی وجود دارد که قابلیت تولید سنگ اهن دانه بندی با حجم‬ ‫چشمگیری را دارد ‪.‬در سالهای ‪ 83‬تا‪ 85‬تحقیقات و بازدیدهایی صورت گرفت که بر اساس انها‪ ،‬کشور‬ ‫افغانستان میتواند تمامی کسری های ایران را جبران کند و همچنین روشهای انتقال محصول نیز تا‬ ‫حدودیمطرحوحلشدهبود‪.‬‬ ‫ناممعدناصلیسنگاهنافغانستان«حاجیگک»است‪.‬معدنحاجی گک‪ 1/8‬میلیاردتنذخیرۀقطعی‬ ‫سنگاهنداردوبزرگترینمعدنسنگاهنبکراسیابهشمار میرود‪.‬‬ ‫افغانستان دارای معادن برتر سنگاهن‪ ،‬مس و لیتیوم است و این موارد جزو اولویتهای این کشور از نظر‬ ‫استخراجوبهرهبرداریاست‪،‬هرچنداینامر بهدلیلمسائلامنیتیودرگیریهایموجودبهخوبیشکل‬ ‫نگرفتهاست‪.‬‬ ‫کیوان جعفری طهرانی در گفت وگو با خبرنگار گروه اقتصاد خبرگزاری میزان در خصوص نیازمندی ایران به‬ ‫سنگ اهن در سالهای اینده تصریح کرد‪ :‬تولیدات سنگ اهن کفاف نیازهای داخل را میدهد؛ اما طبق‬ ‫امارهاوتحقیقاتبهعملامده‪،‬در سال‪ 1404‬با کمبودسنگاهنمواجهخواهیمشد‪،‬زیرااستخراجبهدلیل‬ ‫نبودا کتشافاتجدیدبارکودمواجهشدهاست‪.‬‬ ‫وی در ادامه افزود‪ :‬در سال ‪ 1404‬کشور ما نیازمند بیش از ‪ 160‬میلیون تن سنگ اهن کلوخه است و طبق‬ ‫تحقیقات به عمل امده حدود ‪ 30‬میلیون تن کسری خواهیم داشت و این وضعیت از سال ‪ 1401‬احساس‬ ‫میشودوتاسال‪ 1404‬بهاوجخودخواهدرسید‪.‬‬ ‫فواد مبارکه در ایینۀ بورس‬ ‫جدول معامات سهام شرکت فواد مبارکه‬ ‫تاریخ‬ ‫روز‬ ‫‪1397/08/02‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫قیمت (ریال)‬ ‫تغییر‬ ‫حجم معامله‬ ‫کمترین‬ ‫بیشترین‬ ‫پایانی‬ ‫تغییر‬ ‫(درصد)‬ ‫(میلیون سهم)‬ ‫‪5902‬‬ ‫‪6100‬‬ ‫‪5989‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪1.53‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪1397/08/05‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪5880‬‬ ‫‪6100‬‬ ‫‪5959‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪1397/08/06‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫‪5936‬‬ ‫‪5990‬‬ ‫‪5956‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0.05‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪1397/08/07‬‬ ‫دو شنبه‬ ‫‪5957‬‬ ‫‪6070‬‬ ‫‪5999‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪0.72‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪1397/08/08‬‬ ‫سه شنبه‬ ‫برندۀ مزایدۀ فواد اسار هندوستان مشخص شد‬ ‫به گزارشمعدننیوز‪،‬پا کتمزایدۀفروششرکتفواداسار (‪)ESSAR‬هندبهظرفیت‪ 10‬میلیونتنباز شدهو‬ ‫ارسلورمیتال و نیپون استیل بهصورت مشترک با رقم پیشنهادی‪ 5/7‬میلیارد دار برنده اعام شدهاند‪ .‬اسار‬ ‫مدتهاستباچالش کمبود گاز طبیعیوسنگاهنروبهروستوتولیداناز‪6/5‬میلیونتنتجاوزنمیکند‪.‬‬ ‫‪5999‬‬ ‫‪5989‬‬ ‫‪5956‬‬ ‫دو شنبه‬ ‫تعطیل‬ ‫‪5959‬‬ ‫یک شنبه‬ ‫شنبه‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪5990‬‬ ‫‪5980‬‬ ‫‪5970‬‬ ‫‪5960‬‬ ‫‪5950‬‬ ‫‪5940‬‬ ‫‪5930‬‬ ‫گزارش عرضه‪ ،‬معامات و قیمتهای کشف شده محصوات فواد مبارکه در بورس کاای ایران در تاریخ ‪ 7‬ابان ماه ‪1397‬‬ ‫محصول‬ ‫کاف گرم‬ ‫جمع کل‬ ‫مقدار‬ ‫مقدار عرضه‬ ‫مقدار تقاضا‬ ‫‪HB‬‬ ‫‪91300‬‬ ‫‪141350‬‬ ‫‪91300‬‬ ‫‪HC‬‬ ‫‪25520‬‬ ‫‪34540‬‬ ‫‪25520‬‬ ‫‪116820‬‬ ‫‪175890‬‬ ‫‪116820‬‬ ‫نماد‬ ‫(تن)‬ ‫(تن)‬ ‫معامله شده‬ ‫(تن)‬ ‫قیمت‬ ‫(ریال بازای کیلوگرم)‬ ‫‪44665‬‬ ‫‪38470‬‬ ‫تاریخ تحویل‬ ‫اذر ‪97‬‬ ‫اداره فروش بورس کاا‬ ‫دانستنیهای بورس‬ ‫اشنایی با دستورات شرطی در معامات‬ ‫در خرید و فروش ما چهار دستور شرطی داریم‪ .‬دستورات شرطی در مواقعی به کار‬ ‫بردهمیشود کهشماقصدنداریدسرخط(قیمتجاریو کنونی)معامله کنید‪.‬دستورات‬ ‫شرطی خود نوعی هنر معامله حساب میشوند؛ چراکه با مفاهیم حمایت (‪،)Support‬‬ ‫مقاومت (‪ )Resistance‬و شکستها (‪ )Break out‬که اصلیترین اجزای تحلیل‬ ‫تکنیکالهستند گرهخوردهاند‪.‬‬ ‫چهار دستور شرطی‪:‬‬ ‫حد خرید(‪ : )Buy Limit‬در این روش معاملهگر دسـتور سفارش خرید را پایینتر از قیمت جاری در نظر‬ ‫میگیرد؛ چرا که نظرش این اسـت که قیمت کنونی بااسـت و قصد دارد در قیمت پایینتـری وارد معاملۀ‬ ‫خرید شـود‪ .‬در اصل معاملهگر براسـاس مدل معاماتی خود برای قیمت‪ ،‬حمایتی در نظر میگیرد و قصد‬ ‫خریـد در محـدودۀ حمایتـی را دارد‪ .‬در تصویـر زیر قیمـت جـاری در نقطۀ‪ A‬اسـت و معاملهگـر قصـد دارد در‬ ‫نقطۀ‪ B‬اقدامبهخرید کند؛چونایننقطهرادر محدودۀحمایتیمیبیند‪.‬‬ ‫تصحیح قیمت بازار میلگرد ترکیه‬ ‫نوسانات بازار ارز در ترکیه قیمت میلگرد را در بازار داخلی این کشور مجددا تصحیح کرد‪.‬‬ ‫به گزارش کااخبر‪ ،‬عرضهکنندهها تصمیم گرفتند قیمتهای داخلی را افزایش دهند تا افت ارزش لیر را‬ ‫جبران کنند‪ .‬قیمتها ‪ 2‬تا ‪ 3‬دار رشد داشت و ‪ 503‬تا ‪ 508‬دار هر تن درب کارخانه ثبت شد‪ .‬در این بین‬ ‫رشد قیمت قراضه نیز بر بازار اثر گذاشت‪.‬‬ ‫در کل قیمت میلگرد در بازار داخلی ترکیه ‪ 501‬تا ‪ 508‬دار هر تن درب کارخانه است‪ .‬تقاضا ضعیف بوده و‬ ‫چالشهای زیادی در بازارهای مصرفکنندۀ میلگرد در این کشور مطرح است‪ .‬قیمت قراضه بااست و‬ ‫عرضهکنندههای میلگرد نمیتوانند تخفیفهای بیشتری برای جذب تقاضا بدهند‪.‬‬ ‫نمودار تغییرات قیمت سهام (ریال)‬ ‫حد فـروش(‪ : )Sell Limit‬در این روش معاملهگر دسـتور سـفارش فروش را بااتر از قیمـت جاری در نظر‬ ‫میگیرد؛ چرا که نظـرش این اسـت که قیمت کنونـی میتواند بیشـتر شـود؛ بنابراین میخواهـد در قیمت‬ ‫بااتری وارد معامله فروش شـود‪ .‬در اصل معاملهگر بر اسـاس مدل معاماتی خود برای قیمت‪ ،‬مقاومتی‬ ‫در نظر میگیرد و قصد فـروش در محـدودۀ مقاومتـی را دارد‪ .‬در تصویر زیر قیمـت جاری در نقطۀ‪ A‬اسـت و‬ ‫معاملهگرقصددارددر نقطۀ‪ B‬اقدامبهفروش کندچونایننقطهرادر محدودۀمقاومتیمیبیند‪.‬‬ ‫توقف خرید(‪ : )Buy Stop‬در این روش معاملهگر دسـتور سفارش خرید را بیشتر از قیمت جاری در نظر‬ ‫میگیرد‪.‬معاملهگرباایندیدگاهقصدخریددارد کهقیمت‪،‬مقاومترابشکند‪.‬در اصلمعاملهگربراساس‬ ‫مدلمعاماتیخودبرایقیمت‪،‬مقاومتیدر نظرمیگیردوقصدخریددارد‪،‬ا گرقیمتاز سطحمقاومتی‬ ‫عبور کند‪.‬در تصویرزیرقیمتجاریدر نقطۀ‪ A‬استومعاملهگرقصددارددر نقطۀ‪ B‬اقدامبهخرید کند‪،‬‬ ‫ا گرقیمتاز سطحمقاومتیفرار کند‪.‬‬ ‫توقف فروش(‪ : )Sell Stop‬در این روش معاملهگر دستور سفارش فروش را کمتر از قیمت جاری در نظر‬ ‫میگیرد‪.‬معاملهگرباایندیدگاهقصدفروشدارد کهقیمت‪،‬حمایترابشکند‪.‬در اصلمعاملهگربراساس‬ ‫مدل معاماتی خود برای قیمت حمایتی در نظر میگیرد و قصد فروش دارد‪ ،‬ا گر قیمت از سـطح حمایتی‬ ‫عبور کند‪.‬در تصویرزیرقیمتجاریدر نقطۀ‪ A‬استومعاملهگرقصددارددر نقطۀ‪ B‬اقدامبهفروش کند‪،‬‬ ‫ا گرقیمتاز سطححمایتیفرار کند‪.‬‬ ‫جمعبندینهایی‪:‬‬ ‫دسـتورات حـدی یعنـی ‪ Buy Limit‬و‪ Sell Limit‬خریدوفروشهـای شـرطی هسـتند که بـر مبنای معامله‬ ‫براساس نقاط بازگشتی روی باندهای حمایتی و مقاومتی و بهمنظور شکار موقعیتهای برگشتی انجام‬ ‫میشـوند و دسـتورات توقفی یعنی‪ Sell Stop‬و‪ Buy Stop‬خریدوفروشهای شـرطی هسـتند که براسـاس‬ ‫معاملهدر جهتشکستباندهایحمایتیومقاومتیقیمتانجاممیشوند‪.‬استفادهاز ایندستورات‬ ‫کامابهنظرشخصیمعاملهگروسیستممعاماتیاوبستگیداردوهیچکدامبردیگریارجحیتیندارند‪.‬‬ ‫منبع‪www.farachart.co:‬‬ ‫‪5‬‬ ‫شماره ‪1099‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬ابان ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 24‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 3‬نوامبر ‪2018‬‬ ‫علم و فناوری‬ ‫تازههای علم و فناوری‬ ‫پروژههای برتر‬ ‫بستن تمامی سفارشهای سرمایهای باز و را کد و انتقال‬ ‫ان از داراییهای در جریان به داراییهای تکمیلشده‬ ‫ربات ‪LiquiRob‬‬ ‫تهیهو گرداوری‪:‬تحقیقوتوسعه‬ ‫عمدتا صنعت رباتیک در ساخت خودرو کاربردهای بسیار مهمی دارد؛ اما صنعت‬ ‫فوادنیزبهدلیلوجودمحیطخشنوپرخطربراینیرویانسانییکیدیگراز صنایعیاست‬ ‫کهبهسمتتوسعۀاستفادهاز رباتهابهویژهدر طولفرایندفوادسازیدر حرکتاست‪.‬‬ ‫به همین منظور شرکت زیمنس‪ VAI‬که در زمینۀ نواوری در حوزههای مختلف فرایندها‪،‬‬ ‫فناوری و اتوماسیون در صنایع تولید فواد در دنیا پیشرو است‪ ،‬اخیرا یک ربات سازگار با‬ ‫شرایطعملیاتی کورۀقوسالکتریکیراهاندازی کردهاست‪.‬‬ ‫اینربات که‪ SIMETALLiquiRob‬نامگذاریشدهاست‪،‬قادر استدر زمانبسیار کوتاهوخیلیسریعتمام‬ ‫مراحلمربوطبهتهیۀنمونهواندازهگیریدمابههمراهجایگزینی کاتریجرابهصورت کاماخودکارانجامدهد‪.‬‬ ‫دوسالپیش‪ ،‬گروهریوا(‪)Riva‬اولینتولیدکنندۀفواددر جهانبود کهاز تکنولوژی‪ LiquiRob‬زیمنسدر‬ ‫کورۀقوسالکتریکی خوددر شهر‪ Neuves-Maisons‬استفاده کردهوبابهرهگیریاز انتوانستهاستعملیات‬ ‫نمونهگیریواندازهگیریدماراباهدفافزایشتولیدوتولیدفواد کیفیمدیریت کند‪.‬اینموضوععاوهبر‬ ‫اینکهبه کنترلبهترشرایطفرایندی کمکمیکندمیتواندجایگزینحضورانساندرمحیطهایخطرناک‬ ‫شود‪.‬عمومامحیطهایفوادسازیاولیهوثانویهبهدلیلوجود گرماوغبارفراوانمکانمناسبیبرایحضور‬ ‫انساننیست؛بنابرایناز اینفناوریعاوهبرتهیۀذوبدر کورۀقوس‪،‬میتواندر داخل کردننازلا کسیژن‬ ‫در پاتیل‪،‬اندازهگیریمیزانا کسیژنوهیدروژنذوبدر پاتیلوتاندیشنیزاستفاده کرد؛بنابراینمیتوان‬ ‫از قابلیتهای این ربات در تمام مراحل فوادسازی‪ ،‬از تهیۀ ذوب در کورۀ قوس الکتریک تا تخلیۀ مذاب از‬ ‫‪ LF‬به تاندیش بهره برد و اپراتور را از اسیبهای احتمالی تماس با ذوب یا غبار در امان نگه داشت‪ .‬عاوه بر‬ ‫این کیفیتذوببهسبب کاهشخطایاپراتور باتوجهبهمحیط کاریبادمایباا نیزافزایشمییابد‪.‬‬ ‫منابع‪:‬‬ ‫‪1.https://www.worldsteel.org‬‬ ‫‪2.https://www.primetals.com‬‬ ‫گروه ریوا)‪(Riva‬‬ ‫اولینتولیدکنندۀ‬ ‫فواد در جهان بود‬ ‫که از تکنولوژی‬ ‫‪LiquiRob‬‬ ‫زیمنس در کورۀ‬ ‫قوس الکتریکی‬ ‫خود در شهر‬ ‫‪Neuves-Maisons‬‬ ‫استفاده کرده و‬ ‫با بهرهگیری از‬ ‫ان توانسته است‬ ‫عملیاتنمونهگیری‬ ‫و اندازهگیری دما‬ ‫را با هدف افزایش‬ ‫تولید و تولید فواد‬ ‫کیفی مدیریت‬ ‫کند‪ .‬این موضوع‬ ‫عاوه بر اینکه‬ ‫به کنترل بهتر‬ ‫شرایط فرایندی‬ ‫کمک میکند‬ ‫میتواند جایگزین‬ ‫حضور انسان‬ ‫در محیطهای‬ ‫خطرناک شود‬ ‫هدفپروژه‪:‬‬ ‫رعایت استانداردها و الزامات قانونی حسابرسی‬ ‫و ثبت استها ک بهروز داراییهای تکمیلشده‬ ‫بهمنظور افشایاطاعاتصورتهایمالیشرکت‬ ‫شرحمختصرپروژه‪:‬‬ ‫با توجه به الزامات قانونی و استانداردهای‬ ‫حسابداری‪ ،‬بررسیهای ازم صورت گرفت تا‬ ‫مشخص شود چه مقدار پروژۀ تکمیلشده وجود‬ ‫دارد که تا کنون ثبت تکمیل و انتقال انها به‬ ‫داراییهای تکمیلشده صادر نشده است‪ .‬سپس‬ ‫اقدامات ازم جهت طبقهبندی و انجام اصاحات‬ ‫ازم در خصوص صدور کارت دارایی برای انها به‬ ‫عملامدوانگاهثبتحسابداریازملحاظشد‪.‬‬ ‫دستاوردهایاقتصادیپروژه‪:‬‬ ‫حدود صد میلیارد ریال دارایی ثبت سند شده با‬ ‫میانگیننرخاستها ک‪ 8‬درصدمحاسبۀاستها ک‬ ‫ساانهشدهوسپسبامیانگیننرخ‪15‬درصدمالیات‬ ‫ان براورد شده که با میانگین نرخ وام ‪ 20‬درصد‬ ‫به میزان ‪ 10،046،400،000‬ریال صرفۀ اقتصادی‬ ‫داشتهاست‪.‬‬ ‫دستاوردهای کلیوغیراقتصادیپروژه‪:‬‬ ‫از دستاوردهای غیراقتصادی پروژه میتوان به‬ ‫افشای اطاعات به ذینفعان و استفادهکنندگان از‬ ‫صورتهایمالیجهتتصمیماتا گاهانهوافزایش‬ ‫کاراییبازار سرمایه اشاره کرد‪.‬‬ ‫دستاوردهایدانشی‪:‬‬ ‫کاهش بندهای حسابرسی و افزایش مدیریت‬ ‫داراییهایشرکت‬ ‫اعضایاصلیوموثرپروژه‪:‬‬ ‫حمیدرضا فیاضی‪ ،‬مرتضی غامی‪ ،‬شهاب براتی‪،‬‬ ‫حسناذری‪،‬زهرهخردمند‬ ‫واحدهایدرگیر‪:‬‬ ‫حسابداری داراییهای ثابت‪ ،‬مهندسی کارخانه‪،‬‬ ‫هزینهیابینواحی‬ ‫بهداشت و سامت‬ ‫عادات اشتباهی که مغزتان را پیر و ناتوان می کند‬ ‫ترفند‬ ‫شکی نیست که روند طبیعی‬ ‫افزای ـ ــش سن‪ ،‬مغـ ــز را دستـ ــخوش‬ ‫تغییراتی میکن ـ ــد که توانای ـ ــیهای‬ ‫شناختی ما را کاهش میدهد‪ .‬در طی‬ ‫این روند بخشهایی از مغز کوچک‬ ‫میشوند‪ ،‬ارتباط بین نورونها کاهش‬ ‫مییابد‪ ،‬گردش خـ ــون در مغـ ــز کم‬ ‫میشـ ــود و التهابات مغـ ــزی افزایش‬ ‫م ــییابد‪ .‬با این حــال‪ ،‬بعـ ـ ـ ــضی از‬ ‫عادتهای روزانۀ ما پیری مغز را‬ ‫سرعت میبخشد ‪ .‬ا گرچه محققان‬ ‫نسـ ـ ـخ ــۀ خاصـ ــی بـ ــرای ح ـ ـ ــفظ‬ ‫توانایـ ــیهای شناخـ ـ ــتی ندارنـ ــد‪،‬‬ ‫رفتارهای سالمی وجود دارد که برای‬ ‫حفظ این تواناییها مفید هستند‪.‬‬ ‫فیشینگ چیست و چگونه میتوان از ان جلوگیری کرد؟‬ ‫(قسمت اول)‬ ‫یکی از انواع حمات اینترنتی که باعث میشود اطاعات مهمی از کاربران به‬ ‫سرقت برود‪ ،‬حملۀ فیشینگ (‪ )Phishing‬است‪ .‬این نوع حمله که در تمام دنیا و از‬ ‫جمله کشور ما بسیار متداول است‪ ،‬در حقیقت نوعی جعل محسوب میشود و طی ان‬ ‫اطاعاتمهمیاز حسابهای کاربری‪،‬حسابهایبانکیویااطاعاتشخصیافراد‬ ‫بهسرقتمیرود‪.‬اینروزها‪،‬بسیار بیشترو گستردهتراز قبل‪ ،‬کاهبردارانوهکرهادست‬ ‫بهحملۀفیشینگمیزنند؛ بنابراینبهتراستاطاعاتنسبتاجامعو کاملیدر اینزمینه‬ ‫کسب کنیم و راههای شناسایی این حمله‪ ،‬انواع ان و چگونگی مقابله با ان را بررسی‬ ‫نماییم‪.‬‬ ‫حملۀفیشینگچیست؟‬ ‫همانطــور کــه اشــاره شــد‪ ،‬حملــۀ فیشــینگ در واقــع نوعــی تــاش بــرای بــه دســت اوردن اطاعــات از طریــق‬ ‫جعل محســوب میشــود که در ان فیشــر (کســی کــه حملــۀ فیشــینگ را انجــام میدهــد) بــا اســتفاده از برخی‬ ‫متدها‪ ،‬یک وبســایت‪ ،‬برنامه یا حتی ســرویس را شبیهســازی میکند و با اســتفاده از ان‪ ،‬اطاعــات کاربران‬ ‫را بــه ســرقت میبــرد‪.‬‬ ‫فیشینگپسورد‬ ‫فیشــینگ مخفــف عبــارت‪ Password Harvesting Fishing‬به معنی به دســت اوردن رمز کاربران با اســتفاده‬ ‫از طعمــه اســت‪ .‬ا گــر بخواهیــم ایــن نــوع حملــه را بــا اســتفاده از یــک مثــال توضیــح دهیــم‪ ،‬میتوانیــم از یکــی‬ ‫از حمــات فیشــینگی کــه ایــن روزهامتــداول اســت‪ ،‬نــام ببریــم‪ .‬درگاه پرداخــت اینترنتــی شــاپرک را بــه ادرس‬ ‫‪ shaparak.ir‬در نظــر بگیریــد کــه تمامــی بانکهــا از ان پشــتیبانی میکننــد و کاربــران میتواننــد از طریــق ان‬ ‫خرید اینترنتــی انجام دهنــد‪ .‬حال یک فیشــر اقــدام به ســاخت یــک دامنــه بــا ادرس اینترنتــی‪ shaparak.in‬و‬ ‫یــا‪ shaparaak.ir‬میکند و ان را در وبســایتهای مختلف قــرار میدهد یا از طریــق حملــۀ‪ SQL Injection‬به‬ ‫وبســایت هــدف‪ ،‬تزریــق میکنــد‪ .‬در ایــن هنــگام‪ ،‬کاربــر کــه قصــد خریــد انایــن دارد‪ ،‬بهجای متصل شــدن‬ ‫بــه درگاه‪ shaparak.ir‬بــه درگاه‪ shaparak.in‬متصــل میشــود و اطاعــات کارت خــود از قبیــل شــماره کارت‪،‬‬ ‫رمــز دوم‪ Cvv2،‬و حتی تاریخ انقضــای ان را وارد میکند‪ .‬در این حالت حمله با موفقیت انجام شــده و فیشــر‬ ‫توانســته بــه تمامــی اطاعــات موردنیــاز بــرای ســرقت از کارت بانکــی شــما دســت پیــدا کنــد‪ .‬در ایــن شــرایط‬ ‫معموا یــک پیغام خطــا و یــا اطاعــات جعلی تکمیــل خرید بــرای کاربــر ارســال میشــود و بدیــن ترتیــب کاربر‬ ‫از وبســایت خــارج میشــود و اصــا تصــور نمیکنــد اطاعــات کارتــش بــه ســرقت رفتــه اســت‪.‬‬ ‫این یک نمونه ســاده و متــداول از حمات فیشــینگ اســت که تا کنــون قربانیــان زیــادی گرفته و باعث شــده‬ ‫مبالــغ هنگفتــی از کارتهــای بانکــی بــه ســرقت بــرود‪ .‬امــا ایــن تنهــا نــوع حملــۀ فیشــینگ نیســت‪ .‬ایــن نــوع‬ ‫حمات انواع مختلفی دارد که در ادامــه عاوه بر معرفی انها‪ ،‬روشهای شناســایی و مقابله با این حمات‬ ‫را نیــز بررســی خواهیــم کرد‪.‬‬ ‫انواعحملهفیشینگ‬ ‫همانطــور کــه گفتیــم‪ ،‬ایــن نــوع حمــات انــواع مختلفــی دارنــد کــه همــۀ انهــا تقریبــا بــر یــک پایــه و اســاس‬ ‫طراحــی شــدهاند و ان جعــل اســت‪ .‬ایــن حمــات معمــوا بــرای بــه دســت اوردن اطاعــات حســابهای‬ ‫بانکی صــورت میگیرنــد و طبیعتا سیســتمهای پرداخــت و خریــد اینترنتی بیشــتر از همه‪ ،‬مســتعد ایــن نوع‬ ‫حملــه هســتند‪.‬‬ ‫برای جلوگیــری از ایــن نوع حمــات‪ ،‬بهتریــن امــر افزایــش ا گاهی کاربــر درایــن خصــوص و چگونگی انجــام ان‬ ‫اســت و گام نخســت در ایــن راه‪ ،‬شناســایی ایــن نوع حمله اســت‪.‬‬ ‫فیشینگفریبنده(‪)deceptivephishing‬‬ ‫این نوع فیشــینگ عمومــا از طریــق ایمیل صــورت میگیــرد و فیشــر با ارســال یــک ایمیــل از یــک ادرس جعلی‬ ‫که بســیار شــبیه به ادرس اصلی اســت‪ ،‬به روشهــای گونا گــون از کاربر میخواهــد تا روی لینــک موردنظرش‬ ‫کلیک کنــد‪ .‬بهعنوان مثال‪ ،‬فیشــر یک ایمیل با ادرســی بســیار شــبیه به بانکــی کــه کاربــر در ان حســاب دارد‬ ‫ارســال میکنــد‪ .‬در ایــن ایمیــل از کاربــر خواســته میشــود کــه هرچــه ســریعتر جهــت تکمیــل اطاعات خــود و‬ ‫جلوگیری از مســدود شــدن حســاب اقــدام کنــد‪ .‬بــرای این منظــور کاربــر بایــد روی لینکــی کــه در ایمیــل امده‬ ‫کلیک کند و ســپس بــه صفحۀ تکمیــل اطاعــات وارد شــود‪.‬‬ ‫ا گــر کاربر بــدون دقــت بــه ارســالکنندۀ پیــام و صفحــهای کــه بــه ان هدایــت شــده اســت‪ ،‬شــروع بــه وارد کردن‬ ‫اطاعــات خــود کنــد‪ ،‬در حقیقــت ایــن اطاعــات را بــه فیشــر ســپرده اســت‪ .‬ایــن نــوع حملــه جــزو شــایعترین‬ ‫حمــات اســت و معمــوا فیشــرها از جمــات دســتوری و فریبنــده بــرای ترغیــب کاربــران اســتفاده میکننــد‪.‬‬ ‫جعلوبسایت‬ ‫یکــی دیگــر از حمــات فیشــینگ شــایع‪ ،‬اســتفاده از جعــل وبســایت اســت‪ .‬در ایــن حملــه همانطور کــه در‬ ‫ابتــدا اشــاره کردیم‪ ،‬فیشــر یک صفحۀ اینترنتی مشــابه صفحــه اصلــی میســازد و از طریق اعتمــاد کاربــران به‬ ‫صفحــۀ اصلــی و بیتوجهــی بــه ادرس وبســایت‪ ،‬اقــدام بــه جمــعاوری اطاعــات کاربــران میکند‪.‬‬ ‫فارمینگ‬ ‫نوعپیشرفتهایازحملۀفیشینگ جعلوبسایتاست کهدرانهدفاصلیحمله‪DNS،‬هاهستند‪DNS.‬‬ ‫که وظیفۀ تبدیل ادرس به ایپی را دارد در این نوع حمله مورد هدف قرار میگیرد و فیشر یک ایپی اشتباه‬ ‫را بهجای ایپی درست به وبسایت موردنظرش تزریق میکند‪ .‬در این هنگام حتی ا گر کاربر دقیقا همان‬ ‫ادرساصلیراتایپ کندوبهانواردشود‪،‬بهدلیل‪DNS‬هایاشتباهبهایپیدیگریارجاعدادهمیشودو‬ ‫در نهایتاطاعاتشبهسرقتمیرود‪.‬‬ ‫ایننوعحملهنیازمنددانشزیادفیشراستوبهسادگیقابلانجامنیست‪.‬امابههرحال‪ DNS‬سرورهایی که‬ ‫از ایههایامنیتیخوبیبرخوردار نباشند‪،‬مستعدانجامچنینحملهایخواهندبود‪.‬‬ ‫تروجانوبدافزارها‬ ‫روشدیگرفیشرهابرایبهدستاوردناطاعات‪،‬استفادهازبرنامههایمخربوبدافزارهاست‪.‬اینبرنامهها‬ ‫کهدر قالبتروجاننیزعرضهمیشوندمیتواننداطاعات کارتهایبانکی‪،‬اطاعاتا گینویاسایرموارد‬ ‫رااز کاربرسرقت کنندوباعثواردامدنخساراتمالیبهویشوند‪.‬‬ ‫نوع دیگری از این حمات‪ ،‬جعل اپلیکیشنها و نرمافزارهاست‪ .‬در این روش فیشر با استفاده از دانش‬ ‫برنامهنویسیخوداپلیکیشنیدقیقاشبیهبهاپلیکیشنبانکییامالیطراحیمیکندوسپسانرااز طریق‬ ‫منابع گونا گون‪ ،‬همچون شبکههای اجتماعی و برنامههای پیامرسانی انتشار میدهد‪ .‬کاربران به تصور‬ ‫اینکهنسخۀجدیدیاز اپلیکیشنی کهاز اناستفادهمیکنندمنتشرشدهاست‪،‬اقدامبهدانلوداپلیکیشن‬ ‫یادشدهمیکنندوسپسامور روزمرۀخود‪،‬همچونخریدشارژیاپرداختقبوضرابااستفادهاز اناپلیکیشن‬ ‫انجاممیدهند‪.‬‬ ‫در واقع این اپلیکیشن ها کار خاصی انجام نمیدهند و معموا با نشان دادن یک پیغام خطا به کاربر‪ ،‬او را‬ ‫مجابمیکنندتاانرااپلیکیشنراپاکوهماننسخۀاصلیخودرانصب کند‪.‬امادر واقعباهمانیکبار وارد‬ ‫کردناطاعاتدر اپلیکیشن‪،‬تمامیدادههایموردنیاز فیشربهدستامدهاستواز انپسفیشرمیتواند‬ ‫بهراحتیاز ایناطاعاتاستفادهوحساببانکیشماراخالی کند‪.‬‬ ‫فیشینگ تلفنی‬ ‫ایننوعحملهنیزهمچونحملهاز طریقایمیلسعیمیکند کاربررامجاب کندتااطاعاتخودرابازگو کند‪.‬‬ ‫در این نوع حمله معموا فیشر با استفاده از یک شماره تلفن ناشناس با کاربر تماس میگیرد یا به وی پیام‬ ‫ارسال میکند و خود را مسئول بانکی که کاربر در ان حساب دارد معرفی میکند‪ .‬سپس از کاربر میخواهد تا‬ ‫برخیاطاعاتخودراجهتتکمیلپروندهویاهرموضوعدیگری‪،‬بازگو کند‪.‬ا گر کاربرایناطاعاترابهفیشر‬ ‫بدهد‪،‬حملهباموفقیتانجامشدهاست‪.‬‬ ‫فیشینگدرگاههایپرداخت‬ ‫در ایــن روش فیشــر یــک وبســایت راهانــدازی کــرده و در ان اقــدام به فــروش اقــام و یا ســرویسهای مختلف‬ ‫میکنــد‪ .‬معمــوا ایــن وبســایتها اسمورســم چندانــی ندارنــد و تنهــا قیمــت پاییــن خدمــات و کااهــای‬ ‫انها ترغیبکننده اســت‪ .‬کاربر به این وبســایتها وارد میشــود‪ ،‬کاا یا ســرویس موردنظر خــود را انتخاب‬ ‫میکند و ســپس به صفحۀ پرداخت ارجــاع داده میشــود‪ .‬در ایــن هنگام پــس از اینکه کاربر اطاعــات کارت‬ ‫بانکــی خــود را وارد میکنــد‪ ،‬بســته بــه نظــر فیشــر‪ ،‬یــا پیغــام خطــا در ترا کنــش و یــا پیغــام موفقیتامیــز بــودن‬ ‫خریــد بــرای کاربــر ارســال میگــردد؛ ولــی اطاعــات کارت بانکــی در پایــگاه دادۀ وبســایت ذخیــره میشــود و‬ ‫میتــوان از ان سوءاســتفاده کــرد‪.‬‬ ‫منبع‪superfamilyprotector.com:‬‬ ‫سامت قلب‬ ‫ارتباط مستقیمی با‬ ‫سامت مغز دارد‪.‬‬ ‫در حقیقت هر چه‬ ‫که برای قلب خوب‬ ‫باشد‪ ،‬برای مغز‬ ‫هم خوب است‪.‬‬ ‫وقتی قلب شما‬ ‫تحت فشار باشد و‬ ‫گردش خون در مغز‬ ‫به درستی صورت‬ ‫نگیرد‪ ،‬مغز سریعتر‬ ‫پیر میشود‪.‬‬ ‫تحقیقی در سال‬ ‫‪ 20۱۷‬نشان داد‬ ‫احتمال ابتا به‬ ‫زوال عقل در میان‬ ‫افراد میانسالی که‬ ‫مشکات عروقی‬ ‫مثل فشار خون‬ ‫و دیابت دارند‪ ،‬با‬ ‫افزایش سن انها‬ ‫بیشتر میشود‬ ‫در ادامه به عادتهای نادرستی میپردازیم که‬ ‫باعث پیری مغز و از دست رفتن تواناییهای ذهنی‬ ‫میشوند‪.‬‬ ‫مراقبشنواییتاننیستید‬ ‫افت شنوایی با زوال عقل مرتبط است‪ .‬طبق‬ ‫تحقیقات‪ ،‬افراد مسنی که دچار افت شنوایی‬ ‫شدهاند‪،‬احتمالابتابهزوالعقلدر انهابهمیزان‬ ‫چشمگیریبیشتراست‪.‬احتماا فشارناشیازتاش‬ ‫برای شنیدن بار سنگینی بر دوش مغز میگذارد یا‬ ‫انکهافتشنواییمنجربهانزوایاجتماعیمیشود‬ ‫که این مسئله خود یکی از فا کتورهای بروز زوال‬ ‫عقلاست‪.‬‬ ‫مشروباتالکلیمصرفمیکنید‬ ‫تحقیقی در سال ‪ 2012‬دربارۀ موشها نشان داد‬ ‫موشهایی کهدراثرمصرفالکلبهمرحلهایمعادل‬ ‫مستی رسیده بودند‪ ،‬تولید سلولهای عصبی در‬ ‫بخش هیپوکامپوس مغز انها نزدیک به ‪ 40‬درصد‬ ‫کاهش یافت‪ .‬هیپوکامپوس ناحیهای در مغز است‬ ‫که در بعضی انواع یادگیری نقش دارد‪ .‬این رفتار در‬ ‫درازمدتتاثیرزیادیدر یادگیریوحافظهدارد‪.‬‬ ‫بهسامتقلبخودبیتوجههستید‬ ‫سامتقلبارتباطمستقیمیباسامتمغزدارد‪.‬در‬ ‫حقیقت هر چه که برای قلب خوب باشد‪ ،‬برای مغز‬ ‫هم خوب است‪ .‬وقتی قلب شما تحت فشار باشد و‬ ‫گردش خون در مغز به درستی صورت نگیرد‪ ،‬مغز‬ ‫سریعتر پیر میشود‪ .‬تحقیقی در سال ‪ 2017‬نشان‬ ‫داداحتمالابتابهزوالعقلدر میانافرادمیانسالی‬ ‫کهمشکاتعروقیمثلفشار خونودیابتدارند‪،‬با‬ ‫افزایشسنانهابیشترمیشود‪.‬‬ ‫هنگام کار‪،‬موتور سواری‪،‬دوچرخهسواریو‪...‬‬ ‫از کاهایمنیاستفادهنمیکنید‬ ‫تحقیقات جدید نشان میدهد شدت ضربۀ مغزی‬ ‫و سن وقوع ان میتواند روی ریسک بروز زوال عقل‬ ‫تاثیربگذارد‪.‬در پژوهشیدر سال‪ 2018‬مشاهدهشد‬ ‫افرادی که در گذشته تجربۀضربۀمغزی داشتهاند‪،‬‬ ‫ریسک ابتا به زوال عقل در انها‪ 24‬درصد بیشتر از‬ ‫دیگراناست‪.‬همچنینپژوهشگراندر اینتحقیق‬ ‫متوجه شدند ا گر در دهۀ بیست زندگی خود ضربه‬ ‫مغزی شوید‪ ،‬خطر ابتا به زوال عقل در دهۀپنجاه‬ ‫زندگیتانبهمیزان‪ 60‬درصدافزایشپیدامیکند‪.‬‬ ‫تحرکندارید‬ ‫عدمتحرکیکیدیگراز فاکتورهایابتابهزوالعقل‬ ‫است‪ .‬تحقیقات نشان داده است هر چه فعالیت‬ ‫بدنی کمتر باشد‪ ،‬خطر ابتا به زوال عقل به میزان‬ ‫زیادیبیشتر میرود‪.‬‬ ‫از کارهایفکریدوریمیکنید‬ ‫ورزشدادنمغزیکیاز راههایموثردر حفظسامت‬ ‫مغز است‪ .‬تحقیقات نشان میدهد اموزشهای‬ ‫شناختی‪ ،‬سرعت افت تواناییهای شناختی مثل‬ ‫پردازشاطاعاتیاحافظهرادست کمبهمدتچند‬ ‫سالبعداززماناموزش کممیکند‪.‬البتههنوزشواهد‬ ‫کافی وجود ندارد که ثابت کند بازیهای ذهنی‬ ‫رایج میتوانند جلوی افت تواناییهای شناختی یا‬ ‫بیماریهایی مثل الزایمر را بگیرند‪ .‬با این حال‪ ،‬به‬ ‫چالش کشیدنذهنبامطالعه کردنوحلجدولو‬ ‫پازلسودوکواحتماا میتواندبرایمغزمفیدباشد‪.‬‬ ‫عاقهایبهیادگیریچیزهایجدیدندارید‬ ‫سرعتروندابتابهزوالعقلدرافرادی کهتحصیات‬ ‫بااتریدارند کمتراست‪.‬وقتیچیزییادمیگیرید‪،‬‬ ‫ارتباطات جدیدی در مغزتان شکل میگیرد و این‬ ‫مسئله انعطاف پذیری مغز را بیشتر میکند‪ .‬این کار‬ ‫مثل ان است که پول بیشتری در حساب پس انداز‬ ‫بازنشستگیتان بگذارید؛ بنابراین وقتی بازنشسته‬ ‫میشوید و مغزتان کند میشود میتوانید از ان‬ ‫حسابپولبرداشت کنید‪.‬‬ ‫ارتباطاجتماعیندارید‬ ‫همانطور کهانجامبسیاریاز کارهاباوجودخانواده‬ ‫ودوستانراحتترمیشود‪،‬حفظسامتمغزهمبا‬ ‫حفظ ارتباطات اجتماعی سادهتر است‪ .‬تحقیقات‬ ‫نشان داده است هر چه فعالیت اجتماعی بیشتر‬ ‫باشد‪ ،‬سرعت تحلیل رفتن تواناییهای شناختی‬ ‫کمترمیشود‪.‬داشتنارتباطاجتماعیاضطرابرا کم‬ ‫میکندواز طرفیدیگر‪،‬ارتباطیقویبیناضطرابو‬ ‫بروزمشکاتمغزیباافزایشسنوجوددارد‪.‬‬ ‫اضطرابزیادیدارید‬ ‫اضطراب صدمات زیادی به مغز وارد میکند‪ .‬طبق‬ ‫تحقیقات‪،‬هرچهفشار واضطراببیشتریمتحمل‬ ‫شوید‪،‬خطرافتسریعترتواناییهایشناختیوبروز‬ ‫بیماریهاییمثلالزایمردر شمابیشترمیشود‪.‬‬ ‫خواب کافیندارید‬ ‫با افزایش سن‪ ،‬هر چه خواب کمتری داشته باشیم‬ ‫مغزمازودترپیرمیشود‪.‬پژوهشگرانبابررسیاسکن‬ ‫مغزی افراد و مدت خواب انها پی بردند کسانی که‬ ‫کمتر میخوابند توانایی شناختی انها با سرعت‬ ‫بیشتریتحلیلمیرود‪.‬به گفتۀمحققان‪،‬دستکم‬ ‫هفتساعتخوابشبانهبرایحفظسامتمغزدر‬ ‫بزرگساانضروریاست‪.‬‬ ‫رژیمغذاییناسالمیدارید‬ ‫تغذیه نقش مهمی در سامت مغز دارد و تحقیقات‬ ‫علمیحاکیاز کمتربودنخطربروزالزایمردر کسانی‬ ‫است کهرژیمهایغذاییسالمیدارند‪.‬موادغذایی‬ ‫مفیدبرایسامتمغزدارندعبارتانداز‪:‬سبزیجات‪،‬‬ ‫میوههای توت مانند (گیاس‪ ،‬توت فرنگی و‪،)...‬‬ ‫مغزهای خورا کی‪ ،‬انواع لوبیا‪ ،‬ماهی‪ ،‬گوشت مرغ و‬ ‫روغنهایسالممثلروغنزیتون‪.‬‬ ‫سیگارمیکشید‬ ‫تحقیقات علمی نشان داده است مصرف سیگار‪،‬‬ ‫خطر ابتا به بیماری الزایمر را در افراد حدود دو برابر‬ ‫بیشترمیکند‪.‬‬ ‫در مناطقالودهزندگیمیکنید‬ ‫الودگی هوا یکی از عوامل موثر در پیری مغز است‪.‬‬ ‫قرارگیری مداوم در معرض الودگی هوا تغییرات‬ ‫ساختاریای در مغز ایجاد میکند که روند افت‬ ‫تواناییهای شناختی را سرعت میبخشد و باعث‬ ‫صدماتمغزی‪-‬عروقیمیشود‪.‬‬ ‫توجهبهسامتمغزرابهایندهموکولمیکنید‬ ‫سامت مغز مسئله ای نیست که توجه به ان را‬ ‫به دوران پیری موکول کنیم‪ .‬در دوران جوانی‬ ‫فرصتهای زیادی برای جلوگیری از بروز زوال مغز و‬ ‫الزایمر در دهههای بعدی زندگی وجود دارد که در‬ ‫صورتغفلت‪،‬انهارااز دستخواهیدداد‪.‬‬ ‫منبع‪:‬روزیاتو‬ ‫‪6‬‬ ‫شماره ‪1099‬‬ ‫‪ 24‬صفر ‪1440‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬ابان ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 3‬نوامبر ‪2018‬‬ ‫اجتماعی‬ ‫بازنشستگان‬ ‫زندگی بیست‬ ‫الزاماتاپارتماننشینیچیست؟‬ ‫تدبیـر روزگار مـا را در ایـن مسـیر چـه زیبـا روانـه ک ــرد‪ ،‬دیـروز چشـم انتظــار اینکــه‬ ‫چــه موقــع پایــان راه مــی رســد از دور دســت ها و امــروز در حســرت و دریــغ کــه‬ ‫افســوسایــنروزهــاچــهزودوچــهاســانتمــامشــد‪،‬یــادشبخیــربــاد‪.‬همــواره‬ ‫بعــد از ایــن در ازدحــام خاطـره هـا شـاد مـی شـویم‪.‬‬ ‫فواد مبارکـه ب ــه عنـوان مول ــود انقـاب اسل ــامی و یکـی از افتخ ــارات عظیـم‬ ‫جمهـوری اسلـامی ایـران جایـگاه کسـانی ب ــوده کـه بـا عشـق و عاقـه بـه میهـن‬ ‫عزیـزدر جهـتتوسـعهاقتصـادی کشـور تـاش کـردهانـدوموفـقشـدهانـد‪،‬ایـن‬ ‫شـرکت را بـه جایـگاه اصلـی خـود کـه همـان حضـور موفـق در بازارهـای داخلـی‬ ‫و خارجـی اسـت‪ ،‬برسـانند‪.‬‬ ‫نام‬ ‫محلخدمت‬ ‫تاریخاستخدام‬ ‫تاریخبازنشستگی‬ ‫رضاهادیزادهسیاهبومی‬ ‫قدرتالهصادقیسفیددشتی‬ ‫فناوری‬ ‫حملونقلوپشتیبانی‬ ‫‪1389/04/01‬‬ ‫‪1397/06/30‬‬ ‫‪1389/12/01‬‬ ‫‪1397/06/30‬‬ ‫علیدادایرانینهچیری‬ ‫جعفرقاسمی‬ ‫حملونقلوپشتیبانی‬ ‫نیرویانسانیوسازماندهی‬ ‫‪1389/07/01‬‬ ‫‪1397/06/30‬‬ ‫‪1389/04/01‬‬ ‫‪1397/06/30‬‬ ‫حمیدرضابهرامی‬ ‫نعمتالهجوی‬ ‫نیرویانسانیوسازماندهی‬ ‫خرید‬ ‫‪1389/04/01‬‬ ‫‪1397/06/30‬‬ ‫‪1389/07/01‬‬ ‫‪1397/06/30‬‬ ‫بهزادفرهمندحسنابادی‬ ‫عنایتالهمهدیپور‬ ‫تعمیرگاهمرکزی‬ ‫نیرویانسانیوسازماندهی‬ ‫‪1389/03/01‬‬ ‫‪1397/06/30‬‬ ‫شهریار حیدری‬ ‫رمضانعلیمحمودیبروجنی‬ ‫نیرویانسانیوسازماندهی‬ ‫یادداشتهایی برای همۀ فصول از یک اشنا‬ ‫الگوی‬ ‫اپارتماننشینی‬ ‫مربوط به سبکی‬ ‫از زندگی است‬ ‫که در ان بسیاری‬ ‫از مفاهیم ازجمله‬ ‫حقوق و حریمها‬ ‫بازتعریف میشوند‬ ‫و این تعاریف جدید‬ ‫سبکی از زندگی‬ ‫را بر افراد تحمیل‬ ‫میکند که از‬ ‫ویژگیها و الزامات‬ ‫اپارتماننشینی‬ ‫محسوب‬ ‫میشود‪ .‬هرچقدر‬ ‫این الزامات و‬ ‫ویژگیهای با‬ ‫ویژگیهای فرهنگی‬ ‫افراد‪ ،‬گروهها و‬ ‫طبقات اجتماعی‬ ‫سازگارتر باشد‪،‬‬ ‫مسائل و مشکات‬ ‫اپارتماننشینی‬ ‫کمتر خواهد شد‬ ‫پیشرفت سریع شهرها موجب شده است تا زندگی در‬ ‫خانههای کوچک اپارتمانی و مجتمعهای مسکونی روندی‬ ‫روبهرشدداشتهباشد‪.‬شهرنشینیدر ایراندر چنددهۀ گذشته‬ ‫رشدی روزافزون داشته و افزایش جمعیت شهری در کنار‬ ‫امکانات زندگی شهری‪ ،‬محدودیتهایی در تامین فضای‬ ‫شهری ایجاد کرده است‪ .‬امروزه در شهرهای بزرگ ایران‪،‬‬ ‫اپارتماننشینییکضرورتاستوعلتاصلیان کمبودزمین‬ ‫شهریاست‪.‬‬ ‫اپارتمان محل سکونت افراد است و تمام اتفاقات و مراحل مختلف زندگی‬ ‫اعضایخانوادهدرهمینمحلشکلمیگیردوزندگیایندهازانتاثیرمیپذیرد‪.‬‬ ‫کارشناسان معتقدند همۀ افراد باید برای داشتن ارامش و اسایش بیشتر و‬ ‫درعینحال حفظ و ارتقای موقعیت اجتماعی و خانوادگی خود با قوانین‬ ‫اجتماعی مربوط به اپارتماننشینی اشنایی کامل داشته باشند و در انجام و‬ ‫رعایت کاملانبکوشند‪.‬‬ ‫الگوی اپارتماننشینی مربوط به سبکی از زندگی است که در ان بسیاری از‬ ‫مفاهیم ازجمله حقوق و حریمها بازتعریف میشوند و این تعاریف جدید‬ ‫سبکیاززندگیرابرافرادتحمیلمیکند کهازویژگیهاوالزاماتاپارتماننشینی‬ ‫محسوبمیشود‪.‬هرچقدراینالزاماتوویژگیها باویژگیهایفرهنگیافراد‪،‬‬ ‫گروههاوطبقاتاجتماعیسازگارترباشد‪،‬مسائلومشکاتاپارتماننشینی‬ ‫کمتر خواهد شد؛ به بیان دیگر‪ ،‬هر چقدر این الزامات با ویژگیهای فرهنگی‬ ‫(هنجارها‪ ،‬ارزشها‪ ،‬ارمانهای دینی و مذهبی و‪ )฀‬منطبقتر باشد‪ ،‬این الگو‬ ‫بهالگویمناسبتریبرایزندگیشهریتبدیلخواهدشد‪.‬‬ ‫رعایتهنجارهایفرهنگیجزءاینفکزندگیاپارتماننشینیاستونادیده‬ ‫گرفتن ان باعث به وجود امدن مشکات اجتماعی بسیاری در زندگی افراد‬ ‫میشود‪ .‬در یک مجتمع اپارتمانی خانوادههای مختلف با فرهنگهای‬ ‫گونا گون زندگی میکنند و در بیشتر مواقع همراه کردن همۀ این فرهنگها با‬ ‫یکدیگرغیرممکناست‪.‬‬ ‫با وجود تمام این غیرممکنها‪ ،‬میتوان حقوق دیگران را رعایت کرد و منتظر‬ ‫رعایت حقوق و قوانین از جانب دیگران نبود‪ .‬اما معموا اختاف همسایهها‬ ‫در یکمجتمعاپارتمانیبهعلتنادیده گرفتنحقوقیکدیگربهوجودمیاید‪.‬‬ ‫وجودفرهنگهاوسلیقههایمختلف‪،‬بیتوجهیبهحقوقهمسایهها‪،‬الزام‬ ‫نداشتن برای جبران خسارتهای احتمالی‪ ،‬توافق نداشتن بر سر استفاده از‬ ‫محلهای مشاع بعضی از مشکاتی است که در اپارتمانها به وجود میاید؛‬ ‫ایندر حالیاست کهداشتنفرهنگاپارتماننشینیبهمعنیتوجهبهاداب‪،‬‬ ‫الزامات زندگی و قواعد زندگی جمعی است و توجه نکردن به ان باعث بروز‬ ‫مشکاتیمیشود که گاهیبهراهرودادگاهنیز کشیدهمیشود‪.‬‬ ‫فرهنگ اپارتماننشینی باید متناسب با ادابورسوم و فرهنگ ایران باشد‪.‬‬ ‫همانطور که مقام معظم رهبری فرمودند‪ :‬باید پیشرفتهای ما در نحوۀ‬ ‫تغییرزندگیمتناسببافرهنگمانباشد‪.‬قاعدتاهرقانونیدر مسیراجراشدن‬ ‫موانعی دارد که وقتی عملیاتی میشود موافقان و مخالفانی خواهد داشت‪.‬‬ ‫متاسفانهدر کشور مااییننامۀاپارتماننشینیبهخوبیاجرانمیشودوحتی‬ ‫زمانی کهمشکلیپیشمیایدوافرادشکایتهاییرامطرحمیکنندحمایت‬ ‫نمیشوند و همین بیتوجهی به قانون موجب دلسردی انها میشود‪.‬‬ ‫با گسترش شهرنشینی فرهنگهای متنوعی وارد شهرهای مختلف شده و‬ ‫مشکاتشهرهاراجدیتر کردهاست‪.‬اینمشکاتدرزمینۀرانندگی‪،‬ترافیک‬ ‫شهرهاو‪฀‬همدیدهمیشود‪.‬متاسفانهشکلیاز قانونگریزیدر مردمبهوجود‬ ‫امده‪ ،‬از بیاحترامی به سالمندان گرفته تا بیتوجهی به قوانین رانندگی و‬ ‫اپارتماننشینیو‪ ฀‬کهبایدریشهیابیشود‪.‬‬ ‫ادامهدارد‪...‬‬ ‫حضور حماسی کارکنان و خانوادههای فواد مبارکه‬ ‫در پیادهروی اربعین‬ ‫‪1389/02/21‬‬ ‫‪1397/07/30‬‬ ‫اقتصادی و مالی‬ ‫‪1389/04/01‬‬ ‫‪1397/07/30‬‬ ‫حمیدرضا صادقزاده‬ ‫‪1389/04/01‬‬ ‫‪1397/07/30‬‬ ‫مدیران‪ ،‬کارکنان و خانوادههای کارکنان شرکت فواد‬ ‫مبارکهدوشادوشمیلیونها زائرعاشقسیدوساارشهیداندر‬ ‫مراسمپیادهرویاربعینحماسهافریدند‪.‬‬ ‫به گزارشخبرنگار فواد‪،‬امسالنیزهمچونسال گذشته‪،‬بیشاز‪450‬‬ ‫نفراز همکارانشاغلوبازنشستۀشرکتبهوسیلۀ‪ 11‬دستگاهاتوبوس‬ ‫از تاریخ ‪ 29‬مهرماه تا دوم ابانماه طی سه نوبت به مرزهای مهران‪،‬‬ ‫چزابهوشلمچهسفر کردندتادرهمایشبینظیرحسینیشرکت کنند‪.‬‬ ‫حمیده موحدی‬ ‫موفقیت کارکنان و فرزندان در عرصههای علمی و فرهنگی‬ ‫بخش ششم‪:‬‬ ‫موقع نماز شد‪ .‬اذان رو که گفتن رفتم سمت مسجد محل‪ .‬نیاز داشتم چند ساعتی با خدا تنها باشم و درد‬ ‫دل کنم‪ .‬از خدا خواستم خودش راهی جلوی پام بذاره تا از این امتحان سربلند بیرون بیام‪ .‬میدونستم‬ ‫منم تو این وضعیت بیتقصیر نیستم‪ ،‬ولی شک نداشتم که خدا هیچوقت بندههاشو تنها نمیذاره‪،‬‬ ‫حتی ا گه گناهکارترین بنده باشه‪ .‬صبح طبق معمول تو ایستگاه با همکارام منتظر سرویس بودیم‪ .‬به‬ ‫خودم گفتم‪ :‬امروز دیگه باید حواست به کارت باشه‪ .‬نباید مشکاتتو وارد کارت بکنی‪ .‬خدا بزرگه‪ .‬حتما‬ ‫یه راهی جلو پات میذاره‪.‬‬ ‫بسم اه گفتم و سوار ماشین شدم تمام سعیمو کردم که دیگه به خونه فکر نکنم‪ .‬موقع نهار و نماز شد‬ ‫نمازمو خوندم و با همکارا رفتیم سمت غذاخوری‪ .‬همینطور که داشتیم حرف میزدیم‪ ،‬دیدم اقای‬ ‫احمدی‪ ،‬یکی از همکارای قدیمی‪ ،‬با یه جعبه شیرینی اومد سمتمون‪ .‬بازنشسته شده بود و داشت کارای‬ ‫اداریشو انجام میداد‪ .‬کلی با هم حرف زدیم و شوخی کردیم‪ .‬گفت تصمیم داره بره پیش اقا مصطفی‬ ‫و بقیه همکارا که خیریه زدن‪ .‬میگفت چند بار از اقا مصطفی خواسته بهشون کمک کنه تا کار خیری‬ ‫کرده باشه‪ .‬بعدازظهر همون روز میخواست بره خیریه‪ .‬ازش خواستم باهام هماهنگ کنه تا با هم بریم‪.‬‬ ‫قبول کرد‪ .‬خداحافظی کرد‪ .‬ما هم براش ارزوی سامت کردیم و رفتیم سمت غذاخوری‪ .‬داشتم به این‬ ‫فکر میکردم که ا گه منم بازنشسته بشم‪ ،‬مجبور میشم دوباره برم سرکار یا مثل اقا مصطفی و بقیه برای‬ ‫خودم یه کار خداپسندانه دست و پا میکنم‪.‬‬ ‫کارم کــه تمــوم شــد‪ ،‬وقتــی داشــتم برمیگشــتم خونــه‪ ،‬گوشــیم زنــگ خــورد‪ .‬پــا ک یــادم رفتــه بــود کــه بــا‬ ‫همــکارم قــرار داشــتم و میخواســتیم بریــم خیریــه‪ .‬باهــاش جایــی قــرار گذاشــتم و یــه کــم دیرتــر از ســاعت‬ ‫رســیدم‪ .‬کلــی خجالــت کشــیدم؛ چــون خــودم بهــش گفتــه بــودم باهــاش میــرم خیریــه! بههرحــال بــا هــم‬ ‫رفتیــم‪ .‬بــه اونجــا کــه رســیدم‪ ،‬دیــدم چــه جــای بــا صفاییــه! چندتــا از دوســتای صمیمــی اقــا مصطفــی کــه‬ ‫تقریبــا همسنوســال بــودن داشــتن اســامی مددجوهاشــون رو چــک میکــردن و بــرای تهیــۀ ســبد کاا‬ ‫برنامهریــزی میکــردن‪ ،‬خیلــی منظــم مثــل همیشــه‪ .‬اقــا مصطفــی فــواد هــم کــه بــود همیشــه منظــم و‬ ‫بــا دقــت کارشــو انجــام مــیداد‪ .‬ولــی چقــدر ایــن دوتــا کار باهــم تناقــض داشــت! کار بــا فــواد بــا اون همــه‬ ‫خشــونت و عقانیــت و کار خیریه با ایــن همه لطافــت و احســاس! میدیدم که چقــدر دارن با خیرین شــهر‬ ‫تمــاس میگیــرن و ازشــون کمــک جمــع میکنــن تــا بــرای کســی کــه اصــا نمیشناســن ســبد کاا‪ ،‬لبــاس‪،‬‬ ‫دارو و‪ ...‬تهیــه کنــن و بــه دستشــون برســونن‪ .‬ایــن همــه ازخودگذشــتگی و زحمــت بــرای کاری کــه حقوقــی‬ ‫توش نیســت! همینجــور نــگاه میکــردم‪ .‬بــه خودم کــه اومــدم‪ ،‬دیــدم اقــا مصطفــی داره منــو به دوســتاش‬ ‫معرفــی میکنــه‪ :‬یکــی از همــکارای بــا صفــای مجتمــع فــواد‪.‬‬ ‫همشــون باهــام احوالپرســی کــردن‪ .‬جمــع صمیمــی و دوستداشــتنیای بــود‪ .‬اقــای احمــدی کــه تــازه‬ ‫بازنشســته شــده بــود‪ ،‬انــگار قبــا هــم اومــده بــود خیریــه؛ چــون میشــناختنش و انــگار تــو بعضــی کارا‬ ‫باهاشــون همــکاری هــم داشــته‪ .‬میدونســت بایــد چــکار کنــه‪ .‬زود رفــت ســمت میــزش و کامپیوتــر رو‬ ‫روشــن کرد‪ .‬یــه دفعــه دیــدم اخمــاش رفت تــو هــم و گفــت‪ :‬ای بابــا‪ ،‬اقــا مصطفــی گفته بــودم یــه متخصص‬ ‫بیــار ایــن سیســتم رو چــک کنــه‪ .‬هنــوز مشــکلش رفــع نشــده؟ جــواب داد‪ :‬وای کا فرامــوش کــرده‬ ‫بــودم‪ .‬دیگــه کارمنــد اینجایــی‪ .‬خــودت هــم کــه شــرایط رو میدونــی‪ .‬یــه نفــر رو پیــدا کــن بــرای رضــای‬ ‫خــدا سیســتمت رو درســت کنــه! اقــای احمــدی یــه نگاهــی بــه مــن کــرد و گفــت‪ :‬تــو چیــزی از کامپیوتــر‬ ‫ســردرمیاری؟ تعجــب کــردم‪ .‬یــه دفعــه از دهنــم پریــد و گفتــم‪ :‬نــه واا‪ ،‬ولــی دختــرم کامپیوتــر خونــده‪.‬‬ ‫ا گــه بخــوای میگــم فــردا بیــاد نــگاش کنــه‪ .‬خیلــی خوشــحال شــد‪ .‬گفــت‪ :‬کارش ضربااجلــه‪ .‬بایــد زود‬ ‫امــاده بشــه‪.‬‬ ‫منم که داشتم از طرف دخترم که روحشم خبر نداشت قول میدادم‪ ،‬گفتم‪ :‬نگران نباش! خیالت راحت‬ ‫صبح کامپیوترت اماده شده!‬ ‫ادامه دارد ‪...‬‬ ‫بنا بر این گزارش‪ ،‬عاوه بر این عزیزان‪ ،‬جمع کثیری از کارکنان و‬ ‫خانوادهها نیز بهصورت مستقل و خارج از بازۀ زمانی فوق در طول ایام‬ ‫پیادهرویدر اینهمایشبزرگجهانتشیعشرکت کردند‪.‬‬ ‫همچنینشرکتفوادمبارکهو کارکنانانبامشارکتدر برپاییموکب‬ ‫مسیر پیادهروی اربعین و موکب داخلی شرکت با عنوان «سهم من از‬ ‫اربعین» که با هدف جمعاوری کمکهای نقدی و نذورات کارکنان‬ ‫بهموکبهایاربعینحسینیدر کربابرپاشدهبود گامارزندهایدر راه‬ ‫حمایتاز قیامامامحسین(ع)ویارانباوفایشانبرداشتند‪.‬‬ ‫روحاله سوری‬ ‫متین شیرازی‬ ‫اقــای روحالــه ســوری‪ ،‬همــکار گرامــی شــاغل در بهداشــت حرفــهای‪ ،‬در‬ ‫اولیــن همایــش ملــی مدیریــت بحــران‪ ،‬ایمنــی‪ ،‬بهداشــت‪ ،‬محیطزیســت و‬ ‫توســعۀ پایــدار مقالــهای بــا عنــوان توســعۀ اقتصــادی یــا توســعۀ پایــدار تقابــل یــا‬ ‫تعامــل (مطالعــه مــوردی سیســتم‪ HSE‬فــواد مبارکــه اصفهــان) ارائــه کــرد کــه‬ ‫موردپذیرشهیئتداورانقرار گرفت‪.‬‬ ‫اقــای متیــن شــیرازی فرزنــد همــکار گرامــی رضــا شــیرازی‪ ،‬شــاغل در توزیــع‬ ‫امیرمهدی عسگری‬ ‫برق مجتمــع فــواد ســبا‪ ،‬در ازمــون ورودی تیــز هوشــان شــهید اژه ای اصفهان‬ ‫موفقبه کسبرتبۀبرترشد‪.‬‬ ‫اقــای امیرمهــدی عســگری فرزنــد همــکار گرامــی محمدرضــا عســگری‪،‬‬ ‫شــاغل در حملونقل و پشــتیبانی‪ ،‬در مســابقات علمی هنرســتانهای فنی و‬ ‫حرفــهای در ســال تحصیلــی‪ 97-96‬در رشــته متالــورژی موفــق بــه کســب رتبۀ‬ ‫اولاستانشد‪.‬‬ ‫اطاعیه‬ ‫اعام اسامی برندگان مسابقۀ پیشنهادها با موضوع اب‬ ‫به اطاع همکاران محترم می رســاند اســامی برندگان مســابقۀ پیشــنهادها با موضــوع اب از طریق پرتال کارکنان شــرکت اعام شــده اســت‪ .‬شــایان ذکر اســت زمان‬ ‫تحویل جوایــز از طریــق پیامک بــه برندگان محتــرم اعام خواهد شــد‪.‬‬ ‫تضمین کیفیتوتعالیسازمانی‬ ‫پدافند غیرعامل‬ ‫سامانه ‪3۰۰۰3222‬‬ ‫شما و فواد‬ ‫بنازادهشاغلدر فناوری‬ ‫سرویس دهی کارت های چندمنظورۀ جهت‬ ‫استفاده در رستورانهای طرف قرارداد بسیار‬ ‫نامطلوب است لطفا تمهیدات ازم اتخاذ‬ ‫گردد‪.‬‬ ‫‪913***1215‬‬ ‫مهدی صالحی شاغل در‬ ‫فوادسازیوریختهگریمداوم‬ ‫خواهشمند است مسئوان ورزش فواد برای‬ ‫توسعۀ رختکن و فضای سالن میعاد اقدام‬ ‫کنند‪.‬‬ ‫‪913***8085‬‬ ‫محمد نوری شاغل همکار‬ ‫بازنشسته‬ ‫تمامغذاها گرانشده‪،‬ولیهزینۀرستورانهمان‬ ‫مبلغاست‪.‬لطفابهاینموضوعرسیدگیشود‪.‬‬ ‫‪930***3968‬‬ ‫مجیدصادقبیانشاغلدر فناوری‬ ‫خواهشمند است سیستم سرمایش و گرمایش‬ ‫مناسبیدردفتربیمۀایرانعلیالخصوصقسمت‬ ‫اتاقانتظار در نظر گرفتهشود‪.‬‬ ‫‪913***5746‬‬ ‫سعیدباقریشاغلدر فوادسازی‬ ‫از تمامی دوستان و همکاران گرامی که در غم از‬ ‫دست دادن مادر اینجانب ابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانهتشکروقدردانیمیکنم‪.‬‬ ‫‪913***1267‬‬ ‫کرامتفریدونهمکار بازنشسته‬ ‫بیمۀ ایران با بیمارستان امام فاورجان قرارداد‬ ‫ندارد‪.‬لطفاپیگیری کنید‪.‬‬ ‫‪913***4235‬‬ ‫احمدرضا ایرانپور مبارکه شاغل در‬ ‫نوردسرد‬ ‫از همۀ کارکنان واحد رفاهی در قسمت رزرو‪،‬‬ ‫پذیرشومدیریتویاهاینوشهربهخاطربرخورد‬ ‫خوببا کارکنانوفضایزیباودلنشینوبازسازی‬ ‫ویاها و مدیریت سالن ورزشی صمیمانه تقدیر و‬ ‫تشکرمیکنم‪.‬‬ ‫‪913***8907‬‬ ‫سعیدبهرامیشاغلدر نوردسرد‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دست دادن پدر اینجانب ابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانهتشکروقدردانیمیکنم‪.‬‬ ‫‪913***8603‬‬ ‫ا کبر کارگر و ابراهیم حاجی عرب‬ ‫شاغلدر فوادسازیوریختهگریمداوم‬ ‫لطفدر موردزمانواریزمبلغ کمکهزینۀورزشی‬ ‫وویاهایچادگاناطاعرسانی کنید‪.‬‬ ‫‪913***1469‬‬ ‫‪913***9918‬‬ ‫ا کبر دری برنجگانی شاغل در مرکز‬ ‫تعمیراتنسوز‬ ‫از تمامی همکاران و دوستانی که در غم از دست‬ ‫دادن خواهر اینجانب ابراز همدردی کردند‬ ‫صمیمانهتشکرمیکنم‪.‬‬ ‫‪913***0070‬‬ ‫رضاعباسیشاغلدر نوردسرد‬ ‫سرویسهای روزکار بهدلیل وجود سرعتگیر با‬ ‫تاخیرزیادیاز دربزرینشهرخارجمیشود‪.‬لطفا‬ ‫پیگیریشود‪.‬‬ ‫‪913***8625‬‬ ‫صفرفاتحیشاغلدر نورد گرم‬ ‫لطفا دربارۀ اعمال سنوات سختی کار کارکنان‬ ‫قراردادیاطاعرسانیشود‪.‬‬ ‫‪913***5126‬‬ ‫عزیزاله اشرفی‪ ،‬ساعد نیکبخت‬ ‫جونقانیوداراباحمدیشاغلدر نوردسرد‬ ‫با توجه به تورم موجود و نظر به افزایش تولید و‬ ‫افزایش ارزش محصوات فوادی خواهشمند‬ ‫است مدیریت عامل و هیئتمدیرۀ محترم در‬ ‫جهترفعنیازهای کارکنانتصمیمواقدامیموثر‬ ‫صورتدهند‪.‬‬ ‫‪913***7482‬‬ ‫سید محسن مدنی شاغل در‬ ‫اهنسازی‬ ‫تعهداتبیمهایرانجوابگوی کارکناننیست‪.‬‬ ‫‪913***5153‬‬ ‫مجتبیصفریهمکاربازنشسته‬ ‫از تمامی همکاران و دوستان گرامی که در غم از‬ ‫دست دادن پدر اینجانب ابزار همدردی کردند‬ ‫صمیمانهتشکروقدردانیمیکنم‪.‬‬ ‫‪913***4908‬‬ ‫ابراز همدردی‬ ‫رعایتاصولایمنیوحفاظتمرا کزوصنایعاختصاصبهز مانجنگنداردوطریقتاحتیاطدر هرشرایطاست‪.‬امامخمینی(ره)‬ ‫ا گرپدافندغیرعاملنباشدتمامیدستاوردهایفرهنگی‪،‬اقتصادی‪،‬علمیوسیاسیدر یکنصفروز هدر میرود‪.‬مقاممعظمرهبری(مدظلهاهالعالی)‬ ‫عناوین روزهای هفته‪ ฀‬پدافند غیرعامل سال ‪1397‬‬ ‫ردیف‬ ‫روز‬ ‫تاریخ‬ ‫عنوان روز‬ ‫‪1‬‬ ‫سهشنبه‬ ‫‪97/08/08‬‬ ‫مصونسازی کشور با تفکر بسیجی و روحیه‪ ฀‬جهادی در سایه‪ ฀‬حماسه‪ ฀‬حسینی‬ ‫‪2‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪97/08/09‬‬ ‫حفظ سرمایههای ملی در برابر تهدیدات با خودباوری و اقتدار علمی‬ ‫‪3‬‬ ‫پنجشنبه‬ ‫‪97/08/10‬‬ ‫افزایش بازدارندگی و تقویت پایداری علمی با حماسه‪ ฀‬حسینی‬ ‫‪4‬‬ ‫جمعه‬ ‫‪97/08/11‬‬ ‫حفظ سرمایههای کشور با مشارکت مردمی‬ ‫‪5‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪97/08/12‬‬ ‫جامعه‪ ฀‬سالم‪ ،‬اماده در برابر تهدیدات نوین‬ ‫‪6‬‬ ‫یکشنبه‬ ‫‪97/08/13‬‬ ‫استحکامبخشیوصیانتاز زیرساختهای کشور‬ ‫‪7‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪97/08/14‬‬ ‫پدافندغیرعامل‪،‬افزایشبازدارندگیدر سایه‪฀‬حماسه‪฀‬حسینی‬ ‫با نهایــــت تاســــــف در هفتــــۀ گذ شـ ـ ـ ــته‬ ‫اقایان کریم محمدی شاغل در امورخرید و‬ ‫شهاب فرهمند شاغل در نورد گرم در غم‬ ‫درگذشت پدر‪ ،‬رضا احمدی‪ ،‬ایر ج امینزاده‬ ‫و حمید نادی شاغل در فوادسبا در غم‬ ‫درگذشت مادر‪ ،‬علیرضا دادخواه شاغل‬ ‫در فوادسبا و محمود نمازی شاغل در‬ ‫نوردگرم در غم درگذشت خواهر و عبدالمجید‬ ‫استوارشاغل در فواد سبا‪ ،‬امیر صالحی‬ ‫شاغل در واحد ازمایشگاه ها و داوود فرهمند‬ ‫شاغل در نورد سرد در غم درگذشت برادر به‬ ‫سوگ نشستند‪.‬‬ ‫این غم جانکاه و ضایعۀ جبران ناپذیر را به‬ ‫محضر خانواده های این مرحومین تسلیت‬ ‫عرض می کنیم و برای انان علو درجات را از‬ ‫درگاه حقتعالی مسئلت مینماییم‪.‬‬ ‫روابطعمومی‬ ‫‪7‬‬ ‫شماره ‪1099‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬ابان ماه ‪1397‬‬ ‫‪ 24‬صفر ‪1440‬‬ ‫‪ 3‬نوامبر ‪2018‬‬ ‫تندرستی‬ ‫تیم جوانان هندبال فواد مبارکۀ سپاهان بر سکوی قهرمانی‬ ‫تیم فواد مبارکۀ سپاهان با‬ ‫شکست هپ ـ ــکو ارا ک در فی ـ ـ ـ ــنال‬ ‫رقابـ ــتهای هن ـ ـ ـ ــدبال ج ـ ــوانان‬ ‫باشگاههای کشور قهرمانایرانشد‪.‬‬ ‫مسابقاتهندبالجوانانباشگاههای کشور کهبا‬ ‫حضور ‪ 16‬تیم و به میزبانی اصفهان اغاز شده بود‪،‬‬ ‫باقهرمانیفوادمبارکهسپاهانبهپایانرسید‪.‬‬ ‫در دیدار فینالاینمسابقاتتیمسپاهانمقابل‬ ‫هپکو ارا ک با نتیجه ‪ 22‬بر ‪ 20‬به پیروزی رسید و‬ ‫قهرمان شد‪ .‬در دیدار ردهبندی نیز تیم تهران با‬ ‫نتیجه‪ 32‬بر‪ 27‬پیشگاماناصفهانراشکستداد‬ ‫ودر جایگاهسومایستاد‪.‬‬ ‫شایان ذکر است هدایت تیم هندبال جوانان‬ ‫سپاهانبهعهدهمصطفیغامیوسرپرستیان‬ ‫رابهزادوقایعنگار بهعهدهدارد‪.‬‬ ‫تیم بسکتبال فواد مبارکه بر سکوی سوم‬ ‫مسابقات کارگری استان‬ ‫در مسابقات بسکتبال کارگری استان اصفهان که با حضور بهترین تیمهای این رشته از تاریخ‪ 21‬مهرماه سال‬ ‫جاری در سالن قدس کارگران اصفهان برگزار شد‪ ،‬نمایندگان فواد مبارکه با برتری‪ 61‬بر‪ 41‬مقابل هسا به مقام‬ ‫سومدستیافتند‪.‬‬ ‫در اینرقابتهاتیمهایذوباهنوشهرداریبهترتیبمقامهایاولودومرابهدستاوردند‪.‬‬ ‫تیم شنای فواد مبارکه نایب قهرمان مسابقات استان‬ ‫تیمشنایصنعتفوادمبارکهبر‬ ‫سکویدوممسابقاتاستانایستاد‪.‬‬ ‫پایان مسابقات تنیس روی میز‬ ‫گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس‬ ‫در این مسابقات تیم اردوگاه شهید‬ ‫بهشتی مقام اول و تیم شرکتهای‬ ‫صنعتینیزمقامسومرااز انخود کردند‪.‬‬ ‫در همین چارچوب در بخش انفرادی نیز داوود‬ ‫شریفی‪ ،‬مسعود حجهفروش و ساسان خردمند‬ ‫در‪100‬متر ازادو قورباغهافتخار افریدند‪.‬‬ ‫در این مسابقات سیروس قائدی به عنوان مربی‬ ‫وعلیمرویبهعنوانسرپرست‪،‬تیمشنایفواد‬ ‫مبارکهراهمراهی کردند‪.‬‬ ‫بازاموزی دورۀ سنگنوردی گروه کوهنوردی شهید امینی‬ ‫تیم کوهنوردی شهید امینی زیر نظر امور ورزش‬ ‫فواد مبارکه در یک برنامۀ یکروزه در محل غار‬ ‫انجل جنب پلیسراه مبارکه اقدام به بازاموزی و‬ ‫اموزش دورۀ سنگنوردی شامل صعود و فرود‪،‬‬ ‫ابزارشناسی و گرههای مختلف کوهنوردی زیر‬ ‫نظر مربیان کارازموده هیئت کوهنوردی استان‬ ‫اصفهاننمود‪.‬‬ ‫مسعود نم نباتی شاغل در مجتمع فواد سبا فاتح مسابقات تنیس روی میز گرامیداشت هفتۀ دفاع مقدس‬ ‫سال‪ 1397‬شد‪.‬‬ ‫مسابقاتتنیسرویمیز گرامیداشتهفتۀدفاعمقدسباحضور‪ 30‬نفراز کارکنانتنیسباز فوادمبارکهبرگزار‬ ‫شد که سرانجام پس از ‪ 54‬رقابت زیبا و دیدنی‪ ،‬مسعود نم نباتی از مجتمع فواد سبا مقام اول و اقایان ابراهیم‬ ‫منصوریان از واحد خدمات عمومی و امور رفاهی و مسعود امینی از فواد سبا نیز عناوین دوم و سوم را به دست‬ ‫اوردند‪.‬‬ ‫تیم فواد مبارکۀ سپاهان از پیشتازان مرحلۀ دوم مسابقات لیگ سراسری دوگانه بانوان‬ ‫به گزارش فدراسیون ورزش‬ ‫سهگانه‪ ،‬مرحلۀ دوم لیگ سراسری‬ ‫دوگانۀ بانوان به میزبانی استان‬ ‫مازندران و شهرستان نور‪ ،‬با حضور‬ ‫دکتر صفری دبیر فدراسیون و رئیس‬ ‫سازمان لیگ و خانم دکتر زاهدمنش‬ ‫نایبرئیس امور بانوان‪ ،‬اقایان‬ ‫رضاخانی دبیر سازمان لیگ و شیری‬ ‫رئیس کمیتهمسابقاتبرگزار شد‪.‬‬ ‫در این مرحله از مسابقات ‪ 34‬ورزشکار در قالب ‪7‬‬ ‫تیمحضور داشتندودر پایاندر بخشتیمی‪،‬فواد‬ ‫مبارکۀسپاهانبهمقامنخستدستیافتوتیم‬ ‫جوان البرز و خراسان شمالی به ترتیب در جایگاه‬ ‫دوموسومقرار گرفتند‪.‬‬ ‫در بخش انفرادی این رقابت‪ ،‬ساناز پرهیزی‬ ‫قهرمان لیگ سال ‪ 96‬از تیم جوان البرز به مقام‬ ‫اول ردۀ سنی بزرگساان دست یافت و شکوه‬ ‫طیاره دیگر ورزشکار تیم جوان البرز و زهرا رئیسی‬ ‫از فواد مبارکۀ سپاهان به ترتیب در ردههای دوم‬ ‫وسومقرار گرفتند‪.‬‬ ‫در بخــش انفــرادی ردۀ ســنی جوانــان نیــز ماننــد‬ ‫مرحلــۀ نخســت‪ ،‬حدیــث نصــر از فــواد مبارکــۀ‬ ‫ســپاهان در جایــگاه نخســت ایســتاد و زینــب‬ ‫نــوروزی از تیــم جــوان البــرز و بهــاره عــرب از تیــم‬ ‫فــواد مبارکــۀ ســپاهان بــه ترتیــب در جایگاههــای‬ ‫دوم و ســوم ایســتادند‪.‬‬ ‫عناوین قهرمانی مسابقات لیگ در دو بخش‬ ‫انفرادی و تیمی پس از برگزاری مرحلۀ سوم‬ ‫مسابقاتمشخصخواهدشد‪.‬‬ ‫گروه کوهگشتبانوانشاغلدر شرکت فوادمبارکهدر یکبرنامۀیکروزه در حاشیۀزایندهرودپیادهروی کردند‪.‬‬ ‫اصفهان میزبان دومین مرحلۀ لیگ برتر دوچرخهسواری کشور‬ ‫دومینمرحلۀلیگبرتردوچرخهسواری کشور در بخشجادهبانامجامنقشجهان‬ ‫ودر ایام گرامیداشت«دومابان‪،‬روزسپاهان»در اصفهانبرگزار شد‪.‬‬ ‫گروه کوهگشت بانوان شاغل در فواد‬ ‫مبارکه در حاشیۀ زایندهرود‬ ‫بر اساس این گزارش‪ ،‬برترین دوچرخهسواران کشور در قالب ‪ 11‬تیم از شهرهای مختلف ایران روزهای‬ ‫پنجشنبهوجمعه‪ 10،‬و‪ 11‬ابانماهاز محلضلعجنوبیپلخواجوبهرقابتپرداختند‪.‬‬ ‫تیم دوچرخهسواری فواد مبارکه سپاهان نیز باهدایت مهران اسماعیلی و به سرپرستی محمد باقری و‬ ‫همچنینبهرهمندیاز ملیپوشانخود‪،‬محمد گنجخانلو‪،‬حسینناطقیوامیرحسینجمشیدیاندر‬ ‫اینرقابتهاحضور داشتند‪.‬‬ ‫شایانذکراستمرحلۀقبلاینمسابقاتدرزنجانبرگزارشدوطاییپوشان فوادمبارکۀسپاهانبهعنوان‬ ‫سومتیمیدستیافتند‪.‬‬ ‫اغاز مسابقات والیبال گرامیداشت دهه مبارک فجر‬ ‫جدولدستهبندیتیمها‬ ‫قرعهکشی مسابقات والیبال روز شنبه‪ 97/08/05‬با حضور سرپرستان تیمها در محل سالن بزرگ ورزشی‬ ‫میعادبرگزار شد‪.‬‬ ‫در اینمسابقات‪ 150‬نفراز والیبالیستهاینواحیمختلففوادمبارکهدر ‪ 15‬تیمدر مرحلۀاولدر قالب‪2‬‬ ‫گروهبهصورت گروهیروبهروییکدیگرصفاراییخواهند کرد‪.‬پسازاندوتیمبرترهر گروهبههمراهتیمسوم‬ ‫گروههابهمرحلۀدومصعودخواهند کردودر مرحلۀدومبرایرقابتباتیمهایبرترسال‪ 1396‬خودرااماده‬ ‫میسازند‪ .‬گفتنیاستتیمهایبرترسال‪ 1396‬شاملتیمهایشهیدخرازی‪،‬دفترفنیبازرسیفنی‪ ،‬سبا‪،‬‬ ‫ترابریسنگین‪،‬ایمنیاتشنشانیاز مرحلۀدومبهدورمسابقاتاضافهخواهندشد‪.‬‬ ‫‪A‬‬ ‫‪B‬‬ ‫نورد سرد الف‬ ‫امور مهندسی‬ ‫احیاء مستقیم‬ ‫خدمات فنی و پشتیبانی‬ ‫خرید‬ ‫نورد گرم‬ ‫فواد افزا‬ ‫ایریسا‬ ‫نورد سرد ب‬ ‫ازمایشگاه فوادسازی‬ ‫برنامۀمسابقاتوالیبالدر هفتۀاول‬ ‫بازی‬ ‫روز‬ ‫تاریخ‬ ‫ساعت‬ ‫گروه‬ ‫تیمهای شرکتکننده‬ ‫‪1‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪97/08/14‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪A‬‬ ‫خرید – احیا مستقیم‬ ‫‪2‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪97/08/14‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫‪B‬‬ ‫امور مهندسی – ایریسا‬ ‫‪3‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪97/08/19‬‬ ‫‪11:30‬‬ ‫‪A‬‬ ‫نورد سرد الف – فواد افزا‬ ‫‪4‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪97/08/19‬‬ ‫‪12:15‬‬ ‫‪B‬‬ ‫خدمات فنی و پشتیبانی – نورد گرم‬ ‫حضور فواد مبارکۀ سپاهان در اولین کنفرانس‬ ‫مدیریت حرفهای و رهبری در اقتصاد ورزشی‬ ‫اولین کنفرانس مدیریت حرفهای و رهبری در اقتصاد ورزشی در مرکز همایشهای‬ ‫صداوسیمایتهرانبرگزار شد‪.‬‬ ‫بههمت گروهبینالمللیپاژ‪،‬اولین کنفرانسمدیریتحرفهایورهبریدر اقتصادورزشیباهدفارتقایسطح‬ ‫دانش مدیران باشگاههای ورزشی کشور و دستاندرکاران عرصۀ ورزش در حوزۀ بازاریابی و تجارت در مرکز‬ ‫همایشهایصداوسیمایتهرانباحضور بیشاز‪ 230‬مدعوبرگزار شد‪.‬‬ ‫در اینمراسممسعودتابش‪،‬مدیرعاملباشگاهفوادمبارکۀسپاهان‪،‬مجتبیلطفیعضوهیئتمدیرهوهومن‬ ‫فیروزیمعاوناجراییباشگاهحضور داشتندوتندیس کنفرانس کشوری کارافرینیوتوسعۀاقتصادیبهعنوان‬ ‫یادبودبهمهندستابشاعطاشد‪.‬‬ ‫در این ویژهبرنامه همچنین گواهینامۀ مهندسی مدیریت حرفهای از کمپانی‪ Nobel Cert‬المان و گواهینامۀ‬ ‫مدیریتبرندورزشی‪ WGT‬موردتاییداتحادیۀاروپاوهمچنینتقدیرنامهایاز سویدفتررایزنیوهمکاریهای‬ ‫علمی‪،‬اموزشیعضوبنیاداسیاییوابستهبهیونسکوبهباشگاهفوادمبارکۀسپاهاناعطاشد‪.‬‬ ‫یکشنبه ‪ 13‬ابان‬ ‫شنبه ‪ 12‬ابان‬ ‫‪11‬‬ ‫‪-1‬‬ ‫نیمهافتابی‬ ‫دوشنبه ‪ 14‬ابان‬ ‫‪1۲‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪3‬‬ ‫نیمهافتابی‬ ‫سهشنبه ‪ 15‬ابان‬ ‫‪15‬‬ ‫‪3‬‬ ‫افتابی‬ ‫چهارشنبه ‪ 16‬ابان‬ ‫نیمهافتابی‬ ‫پنجشنبه ‪ 17‬ابان‬ ‫‪17‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪3‬‬ ‫جمعه ‪ 18‬ابان‬ ‫‪0‬‬ ‫افتابی‬ ‫شنبه ‪ 19‬ابان‬ ‫‪16‬‬ ‫‪-1‬‬ ‫نیمهافتابی‬ ‫حدیث هفته‬ ‫‪15‬‬ ‫‪-1‬‬ ‫افتابی‬ ‫ابری‬ ‫امام حسن علیهالسام‪:‬‬ ‫جوانمرد کسى است که در نگهدارى دین و عمل به ان تاش کند‪ ،‬در اصاح اموال و‬ ‫ثروت خود همّت گمارد و در رعایت حقوق طبقات مختلف پا برجا باشد‪.‬‬ ‫تحف العقول ‪ :‬ص ‪ ،235‬س ‪ ،14‬بحاراا نوار‪ :‬ج ‪ ،73‬ص ‪ ،312‬ح ‪3‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفوادمبارکهاصفهان‬ ‫شماره ‪1099‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬ابان ماه ‪ 24 /1397‬صفر ‪ 3 / 1440‬نوامبر ‪2018‬‬ ‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفوادمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬محمدناظمیهرندی‬ ‫سردبیر‪:‬رسولمهماندوست‪/‬دبیر تحریریه‪ :‬سیدرسولموسوی‬ ‫شمارگان‪14000:‬‬ ‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫‪Vol.22‬‬ ‫‪No.1099‬‬ ‫‪SAT.3 Nov. 2018‬‬ ‫‪www.msc.ir‬‬ ‫اوضاع سیاسی زمان امام حسن مجتبی علیهالسام‬ ‫سینما‬ ‫گرد اوری ‪ :‬دفتر هماهنگی تبلیغات اسامی‬ ‫سوفی و دیوانه‪/‬مهدی کرمپور‬ ‫سینما قدس‬ ‫دوران امامت امام‬ ‫مجتبیعلیهالسام‬ ‫ازنظر فشار و‬ ‫غلبۀ حکومت‬ ‫ظالم بنیامیه‪،‬‬ ‫از سختترین و‬ ‫تاریکترین دورهها‬ ‫بود‪ .‬انها اختناق‪،‬‬ ‫جهل‪ ،‬کذب و‬ ‫خدعه را به حد‬ ‫اعای خود رسانده‬ ‫بودند‬ ‫لس انجلس تهران‪ /‬مغزهای کوچک زنگزده ‪ /‬هزارپا‬ ‫سینما فلسطین‬ ‫ازانیا ‪ /‬مغزهای کوچک زنگزده ‪ /‬هشتگ‬ ‫سینما سپاهان‬ ‫پیشونی سفید ‪ / ۲‬لس انجلس تهران ‪ /‬ازانیا ‪ /‬مغزهای کوچک زنگزده ‪ /‬هشتگ‬ ‫سینما فرهنگیان‬ ‫بیستوهشتمصفریاداورشهادتبزرگمردیاز تبار نبویومظلومیتجانسوز میوۀدلحضرت‬ ‫زهراساماهعلیهاوامامعلیعلیهالساماست‪.‬فقدانبصیرتوشناختعمیقازاینشخصیت‬ ‫واا از دورۀحیاتورهبریایشاناغاز شدوتاامروزادامهدارد‪.‬در همانعصر‪،‬حتیدر میاناصحاب‬ ‫امام‪،‬شناخت کاملوجامعیاز ایشانوجودنداشت‪.‬‬ ‫دورانامامتاماممجتبیعلیهالسامازنظرفشار وغلبۀحکومتظالمبنیامیه‪،‬از سختترینو‬ ‫تاریکتریندورههابود‪.‬انهااختناق‪،‬جهل‪ ،‬کذبوخدعهرابهحداعایخودرساندهبودندو‬ ‫مردمچنانزندگیمیکردند کهامیرالمومنینعلیعلیهالسامدر اواخرعمرشریفخودفرمودند‪:‬‬ ‫و بدانید‪-‬خدا شما را رحمت کند‪ -‬شما در زمانی قرار گرفتهاید که گویندۀ حق در این زمان کم و‬ ‫زباناز بیان گفتار راست‪،‬خسته‪،‬نارساونا گویاست‪ .‬کسی کهمازمتحق کند‪،‬ذلیلاست‪.‬اهل‬ ‫این زمان [به دنیا روی اورده و] در استان معصیت اعتکاف کردهاند و با تسامح و سستی سازش و‬ ‫اشتی کردهاند‪.‬جوانانهابداخاقوپیرشان گناهکار وعالمانانمنافقوقاریقرانانهااهل‬ ‫غشوالودگیاست‪ .‬کوچکان‪،‬بزرگانرامحترمنمیشمارندواغنیاوثروتمندانامور فقراراتکفل‬ ‫نمیکنند‪.‬‬ ‫همزمان با دوران امام حسن علیهالسام فصل جدیدی از تاشهای معاویه و دشمنی او با‬ ‫اهلبیتعلیهمالسامشروعشد کهدر ذیلبهمهمترینانهااشارهمیکنیم‪:‬‬ ‫‪.1‬ترویجاحادیثجعلیوانواعتحریفها؛‬ ‫معاویه بارها از کارگزاران خود خواست تا با کمال دقت راویانی را که طرفدار عثمان هستند و در‬ ‫فضایلاوسخنمیگویند‪،‬شناسایی کنندودر مجامعشرکتدهندوبزرگبدارندونامانانرابه‬ ‫همراهروایاتواحادیثانهادربارۀعثمانوپدرشبرایاوبفرستند‪.‬وچوندر مدتزمان کوتاهی‬ ‫احادیثمتنوعیدر موردعثمانجعلشد‪،‬به کارگزارانشفرمانداد‪«:‬چونروایاتدربارۀعثمان‬ ‫زیادشده‪،‬از اینپسبه گویندگانونویسندگانبگویید‪:‬دربارۀابوبکروعمرودیگرصحابهحدیث‬ ‫بسازند‪.‬هرحدیثیرا کهدربارۀابوترابشنیدهاید‪،‬رهانکنید‪،‬مگراینکهحدیثیاز صحابهدر رد‬ ‫انبرایمننقل کنید‪.‬چنینروایاتیچشممراروشنوادلهوحجتمربوطبهابوترابرا کمرنگتر‬ ‫میکندوحجتشانراباطلمیسازد‪».‬‬ ‫معرفی فیلم‬ ‫گرگبازی ‪ /‬هزارپا‬ ‫اوصحابهمنافقراوادار بهجعلحدیثعلیهامامعلیهالساممیکرد‪.‬اینسیاستچنانپیش‬ ‫رفت کهامامباقرعلیهالسامدر مجلسیبرایا گاهیمردماز این گونهاحادیثبیشاز صدمورداز‬ ‫ایناکاذیبرابرشمردوفرمود‪«:‬مردم گمانمیکننداینگونهاحادیثصحیحاست‪،‬سپسفرمود‪:‬‬ ‫بهخداقسم!اینهاهمهدروغوبهتاناست‪».‬‬ ‫‪.2‬سبامیرالمومنینعلیعلیهالساموخانداناوبرمنابرتوسطعمالبنیامیه؛‬ ‫معاویه دستور داد رسما در منابر علی علیهالسام را سب کنند و ان را در خطبههای نماز جمعه و‬ ‫منابرواجبدانسته‪،‬رواجدهند‪.‬‬ ‫‪ .3‬قطع حقوق و مزایای تمام یاران و محبان اهلبیت علیهمالسام و برکناری انها از کارهای‬ ‫حساسوغیرحساس کشوری؛‬ ‫معاویه بعد از اعام نقض پیمان صلح با امام حسن علیهالسام دستورالعملی را بهصورت ذیل‬ ‫صادر کرد‪:‬‬ ‫«دربارۀهرکسدلیلیاقامهشد کهاوعلیواهلبیترادوستدارد‪،‬نامشرااز دیوانهامحو کنیدو‬ ‫حقوقومزایایشرانپردازیدوهرکسرا کهبهدوستداریاهلبیتمتهم کردید‪ ،‬کار رابراوسخت‬ ‫بگیریدوخانهاشراخراب کنید‪».‬‬ ‫‪.4‬ترورشخصیتهایشیعی؛‬ ‫یکیدیگراز کارهایمعاویه‪،‬ترورشخصیتهایشیعیمانندحجربنعدیوفرزندانش‪،‬رشید‬ ‫هجری‪ ،‬کمیلبنزیاد‪،‬میثمتمار‪،‬محمدبنا کثم‪،‬خالدبنمسعود‪،‬قنبرودیگرانبود‪.‬‬ ‫‪.5‬بدعتگذاریدر دین؛‬ ‫معاویه در ایام خافت خود چهل روز در نماز جمعه صلوات بر رسول خدا (ص) را ترک کرد‪ .‬وقتی‬ ‫علتراپرسیدند‪ ،‬گفت‪:‬نامپیامبربرزبانجارینمیکنمتااهلبیتاوبزرگنشوند‪.‬‬ ‫‪.6‬اضافه کردناذانواقامهدر نماز عیدفطروقربان؛‬ ‫معاویه در نماز عید فطر و قربان اذان و اقامه اضافه کرد و چون در خطبههای نماز عید علی‬ ‫علیهالسام را سب میکردند و مردم به خاطر اینکه نشنوند‪ ،‬از محل نماز خارج میشدند‪،‬‬ ‫خطبههاینماز عیدینرابرنماز مقدم کرد‪.‬‬ ‫تماماینهابرایدورنگهداشتنمردماز اهلبیتپیامبر(ص)وفراموش کردنانخاندانبزرگوار‬ ‫علیهمالسامبود‪.‬‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫انتقامجویان‬ ‫پردیس سینمایی چهارباغ‬ ‫گرگبازی ‪ /‬پیشونی سفید ‪ /۲‬لس انجلس تهران ‪ /‬ازانیا ‪ /‬مغزهای کوچک زنگزده ‪ /‬هشتگ ‪/‬‬ ‫تنگه ابوقریب ‪ /‬انتقامجویان‪ :‬جنگ ابدیت‬ ‫چرا ملتها شکست میخورند‬ ‫پردیس سینمایی سیتیسنتر‬ ‫گرگبازی ‪ /‬پیشونی سفید ‪ /۲‬لس انجلس تهران ‪ /‬ازانیا ‪/‬جاده قدیم ‪/‬سوفی و دیوانه ‪ /‬عرق‬ ‫سرد‪ /‬مغزهای کوچک زنگزده ‪ /‬هشتگ‪ /‬هزارپا‪ /‬تنگه ابوقریب‪ /‬پاسیو ‪ /‬انتقامجویان‪ :‬جنگ‬ ‫ابدیت‬ ‫اوقات شرعی به افق فواد مبارکه‬ ‫اذان صبح‬ ‫طلوع افتاب‬ ‫اذان ظهر‬ ‫اذان مغرب‬ ‫‪1397/8/12‬‬ ‫‪5:00‬‬ ‫‪6:22‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:29‬‬ ‫یکشنبه ‪1397/8/13‬‬ ‫‪5:01‬‬ ‫‪6:23‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:28‬‬ ‫‪1397/8/14‬‬ ‫‪5:02‬‬ ‫‪6:24‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:28‬‬ ‫سهشنبه ‪1397/8/15‬‬ ‫‪5:02‬‬ ‫‪6:25‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:27‬‬ ‫چهارشنبه ‪1397/8/16‬‬ ‫‪5:03‬‬ ‫‪6:26‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:26‬‬ ‫پنجشنبه ‪1397/8/17‬‬ ‫‪5:04‬‬ ‫‪6:27‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:25‬‬ ‫جمعه‬ ‫‪1397/8/18‬‬ ‫‪5:05‬‬ ‫‪6:28‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:25‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪1397/8/19‬‬ ‫‪5:06‬‬ ‫‪6:28‬‬ ‫‪11:47‬‬ ‫‪17:24‬‬ ‫شنبه‬ ‫دوشنبه‬ ‫فقه و زندگی‬ ‫محارم نسبی‬ ‫گرداوری‪:‬دفترهماهنگیتبلیغاتاسامی‬ ‫چند گروهاز زنهابهعلتنسببرمردمحرماند‪:‬‬ ‫‪.1‬مادر‪،‬ونیزمادر پدر ومادر مادر وهرچهبااتر‪.‬‬ ‫‪ .2‬دختر؛ اعم از اینکه دختر‪ ،‬باواسطه باشد یا دختر پسر یا دختر دختر و هرچه پایینتر و نیز فرقی‬ ‫نیستبیناینکهدختراواز حالبهدنیاامدهباشدیاشبههیاخدایناخواستهاز زنا‪.‬‬ ‫‪.3‬خواهر؛در اینجهتتفاوتینیستبیناینکهخواهروبرادر پدر ومادری(از یکپدر ومادر)باشند‬ ‫یاپدریفقط‪،‬یامادریفقط‪.‬‬ ‫‪.4‬عمه؛ در این مورد فرقی نیست بین اینکه عمۀ خود شخص (خواهر پدر) باشد یا عمۀ پدر یا عمۀ‬ ‫مادر وهرچهبااترمانندعمهجدوجده‪.‬‬ ‫‪.5‬خاله؛ در این مورد نیز فرقی نیست بین اینکه خالۀ خود شخص(خواهر مادر ) باشد یا خالۀ پدر یا‬ ‫خالۀمادر وهرچهبااترمانندخالۀجدوجده‪.‬‬ ‫‪.6‬دخترخواهرونوۀخواهروهرچهپایینترونیزدختربرادر ونوۀبرادر وهرچهپایینتر‪.‬‬ ‫سوال‪:‬ایاعمۀعمه‪،‬محرماست؟‬ ‫جواب‪:‬نمیتوانبهطورمطلقحکمبهمحرمیتعمۀعمه کرد؛اگرپدروعمۀ کسیفقطازطریقمادر‪،‬‬ ‫خواهروبرادر باشنددر اینصورتعمۀعمه‪،‬عمۀخودانشخصنخواهدبود‪.‬‬ ‫وهمینگونهاستنسبتبهخالۀخاله؛ا گرمادر شخصیوخالۀاوفقطاز طریقپدر‪،‬خواهربهشمار‬ ‫روند‪.‬‬ ‫سوال‪:‬ایادر تمامفرضهایفوق‪،‬رضاعقائممقامنسبمیشود؟‬ ‫جواب‪:‬بله‪،‬در تمامفرضهایفوق‪،‬رضاع‪،‬بهجاینسبمینشیند‪.‬‬ ‫سوال‪:‬چنانچهپساز بهدنیاامدن کودک‪،‬اوراتحویلزندیگریدهندوانزن‪ ،‬کودکرابزرگ کند‪،‬‬ ‫در اینبین‪،‬مادر بهحسباصطاحشرعی کیست؟‬ ‫جواب‪ :‬مادر‪ ،‬به حسب اصطاح شرعی‪ ،‬همان زنی است که بچه را به دنیا اورده است‪ ،‬نه کسی که‬ ‫اورابزرگ کردهاست‪.‬‬ ‫جنگ ابدیت یک‬ ‫فیلم سرقتمحور‬ ‫و هیجانانگیز‬ ‫است و داستان‬ ‫تانوس را بهعنوان‬ ‫بزرگترین خبیث‬ ‫دنیای مارول‪ ،‬در‬ ‫راه دستیابی به‬ ‫سنگهای بینهایت‬ ‫دنبال میکند‪.‬‬ ‫تانوس (با بازی‬ ‫جاش برولین) را‬ ‫میتوان برگ برندۀ‬ ‫فیلم دانست؛‬ ‫همچنین مارول با‬ ‫موفقیت‪،‬شخصیت‬ ‫منفی پیچیده و‬ ‫باعظمتی را به‬ ‫تصویر کشیده که‬ ‫برای برقرار کردن‬ ‫تعادل در جهان‬ ‫هستی‪ ،‬از انجام‬ ‫هیچ کاری امتناع‬ ‫نمیکند‬ ‫خاصه داستان ‪ :‬انتقامجویان این بار باید‬ ‫با اتحاد با متحدانشان در سراسر جهان در‬ ‫مقابلیکدشمنقدرتمندبهنامتانوس که‬ ‫قرار است دنیا را به نابودی بکشاند مقاومت‬ ‫کنندو‪...‬‬ ‫جنــــگ ابدیـــت یک فیلم سرقتمحور و‬ ‫هیـــجانانگیز است و داستان تانوس را‬ ‫بهعنوانبزرگترینخبیثدنیایمارول‪،‬در‬ ‫راهدستیابیبهسنگهایبینهایتدنبال‬ ‫میکند‪ .‬تانوس (با بازی جاش برولین) را‬ ‫میتوان برگ برندۀ فیلم دانست؛ همچنین‬ ‫مارولباموفقیت‪،‬شخصیتمنفیپیچیده‬ ‫وباعظمتیرابهتصویر کشیده کهبرایبرقرار‬ ‫کردن تعادل در جهان هستی‪ ،‬از انجام هیچ‬ ‫کاری امتناع نمیکند‪ .‬دنیای کتابهای‬ ‫کمیک مارول در هزارۀ سوم‪ ،‬بیشتر از هر‬ ‫وقت دیگری برای سینما و هالیوود جذاب‬ ‫بود‪ .‬سال‪ 2008‬موفقیت فیلم «مرد اهنی»‪،‬‬ ‫استودیوی مارول را به فکر انداخت سراغ‬ ‫لیگیاز ابرقهرمانهایشانبرود کهدر کمیکی‬ ‫بهنام «انتقامجویان» دور هم جمع شدهاند‬ ‫ومهمترینهایشانهمخودمرداهنیبود‪.‬‬ ‫سال ‪ 2012‬اولین قسمت از مجموعۀ‬ ‫«انتقامجویان» روی پرده رفت و فیلمی که‬ ‫بابودجهایبیشاز ‪ 200‬میلیوندارساخته‬ ‫شده بود‪ ،‬بیش از یک میلیارد و‪ 400‬میلیون‬ ‫دار در جهان فروخت‪ .‬این موفقیت بسیار‬ ‫چشمگیر بود‪ .‬عاوه بر این‪ ،‬تایید منتقدان‬ ‫را کسب کرد و طبعا مارول را به فکر ساختن‬ ‫دنبالههاییبرایاینفیلمموفقانداخت‪.‬‬ ‫سال ‪ 2015‬یازدهمین فیلم مارول‬ ‫«انتقامجویان‪ :‬عصر الترون» بود‪ .‬مثل فیلم‬ ‫قبلی این بار هم جاس ودون کارگردانی را بر‬ ‫عهده داشت و گروه بازیگران و کارا کترهای‬ ‫اصلیهمتغییرچندانینکردند‪.‬‬ ‫این بار سود فیلم کمتر بود؛ چون هزینۀ‬ ‫تولید ان بیشتر بود‪ .‬موقع ساخت فیلم‪،‬‬ ‫هزینهتولیدانبیشاز صدمیلیوننسبتبه‬ ‫تخمیناولیهافزایشپیدا کردونهایتافیلمبا‬ ‫‪ 444‬میلیون دار هزینه ساخته شد‪«.‬عصر‬ ‫الترون»نسبتبهفیلمقبلی‪،‬نوعیشکست‬ ‫بهشمار میامد؛چونمنتقدانهمبهاندازۀ‬ ‫فیلم قبلی تحسینش نکردند و امتیازاتش‬ ‫پایینتربود‪.‬‬ ‫نهایتا امسال مارول سری «انتقام جویان» را‬ ‫این بار با نام «انتقامجویان‪ :‬جنگ ابدیت»‬ ‫روی پردۀ سینماها فرستاد‪ .‬ان هم درست‬ ‫بعد از موفقیت یکی از ابرقهرمانهای تیم‬ ‫یعنی «بلک پنتر» که برای اولین بار فیلم‬ ‫مستقلیاز اورویپردهمیرفت‪.‬‬ ‫این بار برادران روسو بهتنهایی فیلم را‬ ‫ساختند‪ .‬فیلم داستان را از جایی روایت‬ ‫میکند که سنگ قدرت به دست تانوس‬ ‫افتاده و هالک و دیگران هم نمیتوانند‬ ‫جلویش را بگیرند‪ .‬بههرحال میتوانید با‬ ‫تماشای جنگ ابدیت‪ ،‬ترکیب مناسبی از‬ ‫اکشن‪،‬خنده‪،‬لحظاتسرگرمکنندهوتراژیک‬ ‫رادر قالبداستانیجدیتجربه کنید‪.‬‬ ‫کارتون‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫مولف‪:‬دارونعجماغلو‪،‬جیمز رابینسون‬ ‫ناشر کتاب‪:‬روزنه‬ ‫چـ ـ ــرا ملتها شکـــــست میخــــــورند؟‬ ‫ریشههای قدرت‪ ،‬ثروت و فقر چیست؟‬ ‫چرا بعضی ادمها در بعضی کشورها هر روز بر‬ ‫رفاهشان افزوده میشود و بعضیهای دیگر‬ ‫در برخی کشورها از اینکه تا امروز توانستهاند‬ ‫از گرسنگییاجنگجانسالمبهدرببرندخدا‬ ‫راشکرمیکنند؟‬ ‫شاید مردم ان کشورها تاشگرترند شاید هم‬ ‫اخاقمدارتر! عجم اوغلو و رابینسون‪ ،‬دو تن‬ ‫از مهمتریناقتصاددانانجهان‪،‬در کتابشان‬ ‫«چرا ملتها شکست میخورند» به این‬ ‫سوالپاسخمیدهند‪.‬‬ ‫عجماغلو(‪)DaronAcemoglo‬استاداقتصاد‬ ‫موسسۀفناوریماساچوستیا‪ MIT‬وجیمز‬ ‫رابینسون (‪ )James Alan Robinson‬استاد‬ ‫دانشگاههاروارد‪،‬از اقتصاددانهایی بهشمار‬ ‫میایند که بیشترین ارجاعهای علمی به‬ ‫نوشتههایشانمیشود‪.‬انهاباهمکاریهم‬ ‫دو کتاببسیار مهمدر حوزۀاقتصادسیاسی‬ ‫نوشتهاند‪.‬‬ ‫در این دو کتاب نویسندگان سعی میکنند‬ ‫نشان دهند چطور اقتصاد بر سیاست اثر‬ ‫میگذارد و قدرت سیاسی را شکل میدهد‬ ‫و این قدرت سیاسی چگونه شکل خاصی از‬ ‫اقتصاد را بازتولید میکند‪ .‬چگونه برهههای‬ ‫تاریخی سرنوشتساز و تفاوتهای کوچک‬ ‫درادارۀ کشورهامیتوانددرطولتاریختاثیری‬ ‫عمیق بر سرنوشت ملتها بگذارد‪ .‬چگونه‬ ‫ملتها شانس میاورند و چگونه بسیاری‬ ‫از فرصتهای طایی به تهدیدهای جدی‬ ‫تبدیلمیشوند‪.‬‬ ‫کتــاب «چــرا ملتهــا شکســت میخورنــد»‬ ‫بــرای مخاطــب عــام نوشــته شــده اســت و پــر‬ ‫از داســتانهایی از تاریــخ ملتهــای مختلــف‬ ‫اســت و عــاوه بــر اینکــه کتابــی پربــار در زمینۀ‬ ‫اقتصــاد سیاســی اســت‪ ،‬کتــاب تاریخــی‬ ‫جذابــی بــه شــمار میایــد کــه بــا تطبیــق دادن‬ ‫تاریــخ ملتهــا‪ ،‬اتفاقاتــی را کــه بــر سرنوشــت‬ ‫ملتهــا و فقــر و غنایشــان اثرگــذار بــوده اســت‬ ‫بررســی میکنــد‪.‬‬ ‫«چــرا ملتهــا شکســت میخورنــد» ده فصل‬ ‫است و بیشــتر از ‪ 600‬صفحه دارد‪.‬‬ ‫در ابتــدای کتــاب ایــن ســوال مطرح میشــود‬ ‫کــه چــرا شــرایط اقتصــادی و اســتانداردهای‬ ‫زندگــی در کشــورهای جهــان‪ ،‬اینچنیــن‬ ‫بــا هــم متفــاوت اســت و چــرا میــزان‬ ‫توســعهیافتگی در بخشهــای مختلــف‬ ‫جهــان اینقــدر از هــم دور اســت‪.‬‬ ‫نظــر نویســندگان کتــاب ایــن اســت کــه‬ ‫نهادهــای بســیار متفاوتــی کــه در کشــورهای‬ ‫مختلــف فعالانــد‪ ،‬باعــث ایجــاد انگیزههــای‬ ‫گونا گــون بــرای اهالــی ان کشــور میشــود و‬ ‫انگیزههای متفــاوت به معنــای کار متفاوت‪،‬‬ ‫درامد ســرانۀ متفــاوت‪ ،‬توزیع ثــروت متفاوت‬ ‫و درنتیجــه بهکلــی شــرایطی متفــاوت اســت‪.‬‬ ‫سودوکو‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬